科學(xué)發(fā)展觀在企業(yè)中的實(shí)踐與運(yùn)用

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 科學(xué)發(fā)展觀是被實(shí)踐證明了的科學(xué)理論，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，有著深刻的時(shí)代背景和極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。 作為大型中央企業(yè)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和諧發(fā)展的內(nèi)在要求。如果違背科學(xué)發(fā)展觀要求，勢(shì)必會(huì)影響 企業(yè)的發(fā)展，甚至斷送企業(yè)的前途。 從我國(guó)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐來(lái)看，許多原本發(fā)展得不錯(cuò)的企業(yè)，由于不按客觀規(guī)律辦事，特別是其企業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)人忽視了自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，企業(yè)長(zhǎng)大了可企業(yè)家本人沒(méi)有長(zhǎng)大，使企業(yè)偏離了科學(xué)發(fā)展的軌道。科學(xué) 發(fā)展觀講究按照規(guī)律辦事，有的人卻違背規(guī)律、盲目蠻干；科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，有的人做事卻偏 偏只看眼前、不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)；科學(xué)發(fā)展觀重在發(fā)展實(shí)效，有的人卻熱衷于做表面文章、搞花架子；科學(xué)發(fā)展觀 是建立在實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)的基礎(chǔ)上的，有的人卻背離這個(gè)基本要求，好大喜功、脫離實(shí)際；科 學(xué)發(fā)展觀要求按制度管人、按程序辦事，有的人卻大權(quán)獨(dú)攬，獨(dú)斷專行。這種違背客觀規(guī)律、忽視發(fā)展風(fēng) 險(xiǎn)、違反現(xiàn)代企業(yè)制度要求的行為，必然導(dǎo)致企業(yè)垮臺(tái)、企業(yè)家下臺(tái)的悲慘結(jié)局。 在經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化的時(shí)代，現(xiàn)代企業(yè)制度不能僅僅依靠孤膽英雄式的舊式能人做董事長(zhǎng)或 總經(jīng)理，更應(yīng)該注重各項(xiàng)制度和法人治理結(jié)構(gòu)的建設(shè)，把領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人置于制度之下和法人治理結(jié)構(gòu)之中去 發(fā)揮作用，用法人治理結(jié)構(gòu)代替能人治理方式。企業(yè)不是一個(gè)人的企業(yè)，不能搞一言堂，個(gè)人說(shuō)了算，而 應(yīng)該集中集體的智慧，群策群力、民主決策。一些知名企業(yè)從輝煌走向沒(méi)落，既有企業(yè)家個(gè)人性格上的因 素，也有體制上的原因。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人高度集權(quán)，企業(yè)內(nèi)又沒(méi)有有效的約束監(jiān)管機(jī)制，這就像是在企業(yè)發(fā)展 道路上埋下了一顆定時(shí)炸彈。 特別是在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企 業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐。前不久，我在天津參加了天津市與中央企業(yè)懇談交流會(huì)。李榮融主任出席會(huì)議并在會(huì)上 分析了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。他指出，當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)正處在一個(gè)動(dòng)蕩的時(shí)期，如果把“亞洲金融危機(jī)”比作 “亞洲金融風(fēng)暴” ，那么這次的危機(jī)應(yīng)該叫做“金融海嘯”更為準(zhǔn)確，因?yàn)樵俅蟮娘L(fēng)暴也可以預(yù)測(cè)，但是海 嘯很難預(yù)測(cè)。從最近一連串的變化看，這次“金融海嘯”的影響之大、影響之深、變化之快都是前所未有 的。 創(chuàng)建和諧企業(yè)是樹立科學(xué)發(fā)展觀重要前提，企業(yè)和諧是產(chǎn)業(yè)和諧、管理和諧、文化和諧、人際和諧的 統(tǒng)一體，從當(dāng)前我們企業(yè)的情況看，無(wú)論是生產(chǎn)、管理、還是黨建等工作，都呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好態(tài)勢(shì)， 全公司安定團(tuán)結(jié)、政通人和的政治局面不斷得到鞏固和發(fā)展。但從全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的角度看，還 程度不同地存在一些制約企業(yè)發(fā)展的矛盾和問(wèn)題。從近幾年企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐中，我們感受到企業(yè)所面 臨的一些困難和問(wèn)題，只有靠發(fā)展才能解決。尤其是當(dāng)別人都在搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的新形勢(shì)下，發(fā)展慢 了就落后，就意味著沒(méi)有出路，就有被淘汰出局的危險(xiǎn)。因此，要建設(shè)和諧企業(yè)首當(dāng)其沖的任務(wù)是牢固樹 立科學(xué)發(fā)展觀。按照第一要義是發(fā)展的要求，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)必須落實(shí)到發(fā)展上，必須運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的理 論，指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。發(fā)展與怎樣發(fā)展是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面，要發(fā)展，就必須思 考怎樣發(fā)展。從我們企業(yè)來(lái)看，出路在于發(fā)展，希望在于發(fā)展，企業(yè)的前途和命運(yùn)系于發(fā)展。然而在新的 形勢(shì)和任務(wù)面前要再上一個(gè)新臺(tái)階，應(yīng)怎樣發(fā)展、樹立什么樣的發(fā)展觀才符合客觀發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的 發(fā)展趨勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)的美好愿望，這是一個(gè)值得深入思考的嚴(yán)肅而重 大的課題。 近幾年，企業(yè)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè) 代表”重要思想為指導(dǎo)，圓滿完成了公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，管理指標(biāo)和黨建目標(biāo)，銷售突破 1.6 億，09 年榮 獲上海市“兩新”組織、先進(jìn)黨組織，被上海市總工會(huì)授予工會(huì)職工創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)。完成企業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)較快 增長(zhǎng)，確保了職工收入。 一、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作 科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵極為豐富，涉及經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)發(fā)展等各個(gè)領(lǐng)域。作為企業(yè)、作為我 們交運(yùn)集團(tuán)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，首先要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以高度的歷史責(zé)任感和緊迫感，抓住機(jī) 遇加快發(fā)展，因?yàn)槲覀兊膰?guó)家只有加快發(fā)展才能增強(qiáng)國(guó)力，我們的人民只有加快發(fā)展才能走向富裕，我們 的企業(yè)只有加快發(fā)展才能使廣大職工早日過(guò)上小康生活。但在保持經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，我們必須十分注 重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量，避免低水平重復(fù)投入或盲目追求規(guī)模的擴(kuò)張，必須堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、 成本消耗低、人力資源優(yōu)勢(shì)能夠得到充分發(fā)揮的可持續(xù)發(fā)展的道路。 二、用科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)企業(yè)的全面健康發(fā)展 企業(yè)能否全面健康發(fā)展，取決于企業(yè)人能否全面健康發(fā)展。江澤民同志指出：“我們進(jìn)行的一切 工作，既要著眼于人民現(xiàn)實(shí)的物質(zhì)文化需要，同時(shí)又要著眼于促進(jìn)人民素質(zhì)的提高。 ”企業(yè)樹立和落實(shí)科學(xué) 發(fā)展觀，就是要堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持把人民利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一方面要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 基礎(chǔ)上，不斷提高職工群眾的生活水平和健康水平；另一方面要不斷提高他們的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化 素質(zhì)，創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)、能充分發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。 （1）以科學(xué)發(fā)展觀的視角看企業(yè)管理 “管理出效益”這是科學(xué)發(fā)展觀深入管理實(shí)踐，變科學(xué)管理為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的最本質(zhì)的體現(xiàn)。我司借此 深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，將科學(xué)發(fā)展觀全面運(yùn)用和落實(shí)到公司的各項(xiàng)管理中，力爭(zhēng)管理出效益。 一、科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略能引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，管理方法能推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。這 些都必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，才能發(fā)揮最大的功效，推動(dòng)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指引企業(yè)科學(xué)發(fā)展?？v觀中國(guó)的發(fā)展，1979 年改革開放， 一系列的發(fā)展戰(zhàn)略和舉措相繼出臺(tái)， 從此中國(guó)的經(jīng)濟(jì)就突飛猛進(jìn)，科學(xué)發(fā)展觀在中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的運(yùn)用起到了巨大的推動(dòng)作用。再看企業(yè)的發(fā)展， 一個(gè)正確的戰(zhàn)略可以延續(xù)企業(yè)的發(fā)展，并且使企業(yè)走向新的輝煌。近年來(lái)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相繼出臺(tái)，不斷 推進(jìn)技術(shù)改造，成就企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，行業(yè)領(lǐng)先新的輝煌。體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀給予企業(yè)管理的巨大指導(dǎo)力量。 同樣，由于近幾年原材料價(jià)格的不斷上漲，企業(yè)迅速作出戰(zhàn)略調(diào)整，節(jié)約原材料戰(zhàn)略定為企業(yè)的重要戰(zhàn)略。 目前節(jié)約原材料戰(zhàn)略已初見(jiàn)成效，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定向好的大的趨勢(shì)下，華向也在一步一個(gè)腳印向前走。 管理方法能推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。當(dāng)一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略出臺(tái)后，最重要的是如何正確地執(zhí)行戰(zhàn)略，將其轉(zhuǎn)變 成實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)成果，產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)利益。而管理方法就是開啟企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展大門的金鑰匙。綜觀世界五 百?gòu)?qiáng)企業(yè)，福特汽車的科學(xué)管理、通用電氣的目標(biāo)管理、IBM 的項(xiàng)目管理、施樂(lè)的標(biāo)桿管理等各種管理方 法各顯神通，創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)的奇跡。華向一直在不斷尋求適當(dāng)可行的管理方法。 二、科學(xué)發(fā)展觀核心是以人為本。以人為本，打造一支務(wù)實(shí)、負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，建設(shè)一支積極、敬業(yè) 的員工隊(duì)伍，是企業(yè)倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本理當(dāng)遵守的法則，也是其生存、發(fā)展、壯大的根本。 以人為本，打造一支求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理團(tuán)隊(duì)。胡錦濤主席在全黨大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神， 大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)的講話中提出：在任何時(shí)候任何情況下，領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅(jiān)持把最廣大人民的根本利益 放在首位，自覺(jué)用最廣大人民的根本利益來(lái)檢驗(yàn)自己的工作和政績(jī)，做到凡是為民造福的事情就一定要千 方百計(jì)辦好、凡是損害廣大群眾利益的事情就堅(jiān)決不辦。因此企業(yè)首先是打造一支為民服務(wù)的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì) 成員要以胡主席的講話為座右銘，一心一意切實(shí)為企業(yè)的明天發(fā)展更好著想，為員工謀取更多的福利著想， 求真務(wù)實(shí)，以身作則，才能在其位有所為。其次是打造一支認(rèn)真負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.杜拉克 曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，管理人是否聰明并不重要，重要的是他是否認(rèn)真負(fù)責(zé)地做事。所以企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)要有“企業(yè)興 亡匹夫有責(zé)”的責(zé)任感，有“以廠為家”的主人翁意識(shí)。特別在危難關(guān)頭，能挺身而出，果敢決策，帶領(lǐng) 企業(yè)走出困境。第三是打造一支專業(yè)睿智的管理團(tuán)隊(duì)。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大更需要各類專業(yè)的管理者。 以人為本，建設(shè)一支愛(ài)崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取的員工隊(duì)伍。員工是企業(yè)的血液，企業(yè)擁有一支愛(ài)崗敬業(yè)、 銳意進(jìn)取的員工隊(duì)伍，企業(yè)就賦有生命力，賦有活力。為此企業(yè)要建設(shè)一支愛(ài)崗敬業(yè)的員工隊(duì)伍。每位員 工都能為企業(yè)的發(fā)展壯大不計(jì)個(gè)人得失，甘愿奉獻(xiàn)，為企業(yè)的和諧團(tuán)結(jié)，勇于擔(dān)當(dāng)；在自己的本職崗位上 盡其所能地發(fā)揮聰明才智，貢獻(xiàn)力量。企業(yè)要建設(shè)一支銳意進(jìn)取的員工隊(duì)伍。隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)員 工的要求越來(lái)越高，新的技術(shù)需要員工去研究，新的設(shè)備需要員工去操作，新的管理方法需要員工去掌握， 新的體制機(jī)制需要員工去適應(yīng)一系列新的知識(shí)要求員工隊(duì)伍不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取。這就是科學(xué)發(fā)展觀以人 為本給企業(yè)員工帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 三、科學(xué)發(fā)展觀基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。企業(yè)管理范疇寬廣，生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售管理是管理核心， 人力資源、財(cái)務(wù)、物流、供應(yīng)等管理也是重要部分。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面協(xié)調(diào)各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，企 業(yè)管理才能上水平、上臺(tái)階。 供應(yīng)、生產(chǎn)、物流、銷售一條龍，各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系和協(xié)調(diào)需要科學(xué)發(fā)展觀。一個(gè)企業(yè)從能源、設(shè) 備等的采購(gòu)，到生產(chǎn)加工制造，再到物流運(yùn)轉(zhuǎn)，到產(chǎn)品銷售，每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。就如五個(gè)手指，各有分 工，又互有協(xié)作，缺一不可。因此，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、銷售與物流、供應(yīng)等職能，使其整體效益達(dá)到最高，就成 了企業(yè)管理必須直面的課題。生產(chǎn)、物流、銷售哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都可能導(dǎo)致企業(yè)效益滑坡。上下工序之 間的有效銜接也就成了正常生產(chǎn)的重要前提。為此，企業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。 人力資源、財(cái)務(wù)、質(zhì)量管理等管理職能的全面協(xié)調(diào)，需要科學(xué)發(fā)展觀。人力資源是構(gòu)成企業(yè)的最根本 最靈活的要素，為企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展提供了智力支持和保障；財(cái)務(wù)是企業(yè)效益的直接表現(xiàn)，正確的 理財(cái)，可以更好的保障企業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；質(zhì)量是企業(yè)的生命，全面質(zhì)量管理注重的是全員參與， 和每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)的員工加上精細(xì)的生產(chǎn)，才能制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。同樣，辦公室、黨群工會(huì) 等職能部門在我們企業(yè)中也發(fā)揮著極積重要的作用。所有職能部門的全面協(xié)調(diào)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展 。 四、科學(xué)發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧。物質(zhì)文明、精神文明、社會(huì)文明是企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體， 一個(gè)社會(huì)單元都必須兼顧的。 建設(shè)企業(yè)文化，外塑企業(yè)形象，內(nèi)聚企業(yè)精神。華向在近年經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的進(jìn)程中，企業(yè)文化消極的 一面有所顯露，需要以科學(xué)發(fā)展觀的思想指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，重振企業(yè)精神。建設(shè)一種具有華向特色的企 業(yè)文化，成為華向的一件大事。首先，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)巨大工程，需要強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子去帶領(lǐng)，需 要有一個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu)去推動(dòng)；其次，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要整體策劃，全面部署，分步實(shí)施， 理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別需要精心設(shè)計(jì)；第三，企業(yè)文化是一種員工文化，需用全員的支持和參與。 建設(shè)社會(huì)文明，承擔(dān)企業(yè)作為一個(gè)社會(huì)單元應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。追求經(jīng)濟(jì)效益最大化是企業(yè)的根本目的，建 設(shè)積極向上的企業(yè)文化是企業(yè)的價(jià)值信仰，而兼顧社會(huì)文明是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。華向在發(fā)展過(guò)程中，在生 產(chǎn)管理中注重環(huán)境的保護(hù)和治理，在財(cái)務(wù)管理中注重按時(shí)納稅，被評(píng)為上海市 A 級(jí)納稅單位。勇于承擔(dān)社 會(huì)責(zé)任一直是我司的一項(xiàng)義務(wù)，也是我司至力追求的一種社會(huì)精神。 以科學(xué)發(fā)展觀的視角看企業(yè)管理會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)，華向?qū)⒗^續(xù)秉承科學(xué)發(fā)展尋求企業(yè)管理新的突破和新 的收獲，期待企業(yè)管理上水平上臺(tái)階 （2）隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的社會(huì)影響力越來(lái)越大。全球經(jīng)濟(jì)一體化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化趨勢(shì) 不斷加速，國(guó)際金融危機(jī)的波及面越來(lái)越廣，對(duì)企業(yè)自身發(fā)展帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)；面對(duì)新的形勢(shì)，企業(yè)黨建 的任務(wù)更加重大，要?jiǎng)?chuàng)新黨建工作，激發(fā)企業(yè)活力，必須走科學(xué)發(fā)展之路。 新形勢(shì)下企業(yè)黨建與科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)系 科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)黨建是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。科學(xué)發(fā)展觀是指以人為本，全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)的發(fā)展觀。其第 一要義是發(fā)展，核心是以人為本，根本原則是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，是關(guān)于發(fā)展的最新理論，是指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展 的重要指針。而將促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為