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勇于擔(dān)當(dāng)心得勇于擔(dān)當(dāng)心得 勇于擔(dān)當(dāng)心得(一) 什么是責(zé)任?有人詮釋的很精妙 它包括兩個基本方面:“責(zé)”和“任” 。就“責(zé)”而言,如 果沒有做好自己分內(nèi)的事,就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)后果而受到責(zé) 罰;就“任”而言,如果主動承擔(dān)完成好相應(yīng)的任務(wù),必然 得到相應(yīng)的獎勵或榮譽(yù)。 從本質(zhì)上說,責(zé)任是一種與生俱來的使命,它伴隨著 每一個生命的始終,是生命價值的體現(xiàn)。人可以不偉大, 人也可以清貧,但不可以沒有責(zé)任。扛起了責(zé)任,就是扛 起了信念,扛起了生命的價值。 那么如何使得自己成為承擔(dān)責(zé)任的人,在工作中創(chuàng)造 卓越成就呢? 首先,明確責(zé)任就是對使命的忠誠和信守。責(zé)任是一 種使命,工作意味著責(zé)任。責(zé)任勝于能力,因?yàn)樨?zé)任本身 就是一種能力,能力永遠(yuǎn)由責(zé)任承載,履行職責(zé)才能讓能 力展現(xiàn)最大價值,一盎司的責(zé)任感勝過一磅的智慧。 第二,敢于承擔(dān)責(zé)任,充分釋放人生潛力。不要自我 設(shè)限,積極面對現(xiàn)狀,明確自己的責(zé)任,才能更好地承擔(dān) 責(zé)任,盡職盡責(zé),每天多做一點(diǎn)。讓責(zé)任成為一種習(xí)慣, “責(zé)任”體現(xiàn)著對職業(yè)的忠誠, “敬業(yè)”延續(xù)著對職業(yè)的責(zé) 任腳踏實(shí)地,勤奮苦干;現(xiàn)在就干,馬上行動。 第三,細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任,責(zé)任決定成敗。疏忽一點(diǎn)責(zé)任 都要付出代價,責(zé)任體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中,工作無小事,用心才 能見微知著,負(fù)責(zé)任就是從細(xì)節(jié)做起。同時要拒絕借口, 勇于擔(dān)當(dāng),職場容不得半點(diǎn)不負(fù)責(zé)任,沒有任何借口,責(zé) 任止于我們對結(jié)果負(fù)責(zé),沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé) 任的人。 第四,責(zé)任創(chuàng)造卓越,責(zé)任保證績效。爭當(dāng)不可替代 的員工,盡職盡責(zé)才能締造完美工作;責(zé)任是人生成功的基 石,負(fù)責(zé)任的精神讓我們出類拔萃;將責(zé)任等同于榮譽(yù),與 公司和單位同命運(yùn),共呼吸。 大事難事看擔(dān)當(dāng),順境逆境看胸懷。英國首相丘吉爾 曾說:“偉大的代價是責(zé)任” ,西蒙舒斯特出版集團(tuán)著名主 編科達(dá)曾說, “承擔(dān)責(zé)任是任何重大成功的必備要素之一體 制轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型、思想轉(zhuǎn)變的新時代,每個人都需要增 強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R,倡導(dǎo)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)。橋的價值在于 能承載,人的價值在于能擔(dān)當(dāng),擔(dān)當(dāng)?shù)迷蕉?,價值越大。 人生在有擔(dān)當(dāng)中成長,在敢擔(dān)當(dāng)中前行,在能擔(dān)當(dāng)中輝煌 勇于承擔(dān)責(zé)任的強(qiáng)者會使我們的工作越做越好,會使我們 的事業(yè)更加輝煌。 勇于擔(dān)當(dāng)心得(二) 敢于擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任、一種精神, 更是一種能力,是黨的干部必須具備的基本素質(zhì)。在全國 組織工作會議上,習(xí)近平總書記明確指出,敢于擔(dān)當(dāng)是好 干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。目前,全面深化改革已進(jìn)入深水區(qū)、 攻堅(jiān)期,加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級,加速民生社會事業(yè)改善, 是擺在各級黨委、政府面前的迫切問題,尤其是海倫做為 欠發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)縣市,經(jīng)濟(jì)總量小,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理;財(cái) 政收入少,可支配財(cái)力有限;惠民工程歷史欠帳多,民生事 業(yè)急需改善,等等,面對困難和挑戰(zhàn),我們急需一大批敢 于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?,肩?fù)起加速經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重任。 一、敢于擔(dān)當(dāng),要具備較高的基本素質(zhì)。 領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)需要有激情、有韌勁,但更需要有 能力、有水平、有辦法。 一是黨性原則要強(qiáng)。要有堅(jiān)定的理想信念,習(xí)近平總 書記指出,理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的鈣 ,理想信 念不堅(jiān)定,精神上就會缺鈣 ,就會得軟骨病 ,正確 的世界觀、人生觀、價值觀是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)那疤?。要有正確 原則立場,黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù),在大是大 非問題上,只要從群眾的角度看問題,想辦法,就會旗幟 鮮明,立場堅(jiān)定,也就擁有了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)幕A(chǔ)。要有強(qiáng)烈 的事業(yè)心和責(zé)任感,樹立干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求,保持昂揚(yáng) 向上的精神狀態(tài),舍身忘我的拼搏精神,就會形成“敢抓 敢管、敢作敢為、敢闖敢試”的勇氣。 二是能力水平要高。 “沒有金剛鉆,不攬瓷器活。 ”敢 于擔(dān)當(dāng)必須要有真本事、真本領(lǐng),沒有真刀真槍的能力和 智慧,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)慕Y(jié)果可能會事與愿違、事倍功半。要對 中央、省市委重要決策部署有較深的理解和把握,準(zhǔn)確把 握上級的政策取向、準(zhǔn)備把握市情發(fā)展,把上級精神吃透 用活,特別是面對全面深化改革,升級發(fā)展的任務(wù),要密 切結(jié)合實(shí)際,落實(shí)落靠,不斷提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能 力和水平。要學(xué)會按照客觀規(guī)律和科學(xué)規(guī)律辦事,尤其是 對突發(fā)之事、棘手之事,站穩(wěn)群眾立場,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突 破口,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地突破,一道難題一道難題地破 解。要正確對待不同己見的聲音,對立面的反對聲音,輿 論層面的批評聲音,善于運(yùn)用批評和自我批評的武器,要 具備較強(qiáng)的抗壓能力。 三是工作作風(fēng)要硬。勇于擔(dān)當(dāng),離不開優(yōu)良的作風(fēng)。 我們都必須對自身的作風(fēng)建設(shè)提出更高的要求,凡是要求 別人做的,自己先要帶頭做好,凡是要求下面做到的,自 己首先要當(dāng)表率。要把各項(xiàng)工作的落實(shí)擺在重中之重的位 置,所有工作都要精心設(shè)想、縝密謀劃,定下的事雷厲風(fēng) 行,看準(zhǔn)的事一抓到底、抓出成效。要經(jīng)常深入基層,不 妄想空談,不做表面文章,把計(jì)劃、目標(biāo)、任務(wù)從會議上、 嘴巴上、文件上落實(shí)到具體、實(shí)際的行動中,變成有形的、 有數(shù)的、有內(nèi)容的項(xiàng)目。要做到廉潔自律,不折不扣地落 實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的若干規(guī)定,筑牢拒腐防變的思 想防線,無私才能無畏,清白作人、干凈干事,就會形成 敢于擔(dān)當(dāng)?shù)馁Y格和底氣。 二、敢于擔(dān)當(dāng),要在直面問題時拿出破解辦法。 敢于擔(dān)當(dāng),不是一句承諾、一聲口號,而是在遇到急 難險(xiǎn)重的工作,發(fā)生重大事件時,充分發(fā)揮“主心骨”作 用,親自上陣,帶頭沖鋒,帶領(lǐng)廣大人民群眾在困境中找 出路、在困難中找辦法,確保各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)向前推進(jìn)。 一要在加快發(fā)展上敢于擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前,面對跨越發(fā)展的 現(xiàn)實(shí)要求,需要我們具有敢于超越、敢挑重?fù)?dān)、敢爭第一 的精神。只有敢于在逆境中求發(fā)展,在困境中找出路,才 能有所作為,不斷開創(chuàng)工作新局面。要敢于解放思想。解 放思想需要突破舊的思維定式和各種條條框框,這種突破 意味著要排除各種阻力,要冒許多風(fēng)險(xiǎn)。如果一切按部就 班,凡事因循守舊,就會痛失發(fā)展良機(jī)。所以要義無反顧 地?fù)?dān)起加快發(fā)展的重責(zé),在解放思想上勇于突破,開啟跨 越發(fā)展的新思路。要敢于抓搶機(jī)遇。搶抓機(jī)遇,重在“搶” , 不搶,機(jī)遇往往會擦肩而過。以奮發(fā)有為的作風(fēng)搶抓機(jī)遇, 必須出手要早、下手要快,要敢為人先,敢想敢干。要敢 于克難攻堅(jiān)。領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作的魄力、能力和毅力在很大 程度上體現(xiàn)在攻堅(jiān)克難上,當(dāng)前,項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)招商引 資難,推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營組織群眾參與難,改善城鄉(xiāng)面貌 動遷難,等等,我們要攻克一道道難關(guān),我們的能力和水 平就提升一個層次。 二要在化解矛盾上敢于擔(dān)當(dāng)?,F(xiàn)在,我們經(jīng)濟(jì)社會正 處在轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)型期,因政策調(diào)整遺留下來的問題,涉法涉訴 案件,無理纏訪等信訪案件較多。領(lǐng)導(dǎo)干部敢擔(dān)當(dāng),就是 要在突出問題、矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。一個領(lǐng)導(dǎo) 干部越是上推下卸,怕得罪人,遇到問題繞著走,群眾就 會積怨越深,矛盾就會越來越多;相反,一個領(lǐng)導(dǎo)干部越是 能擔(dān)當(dāng),越是敢于處理和解決問題,群眾越能理解、擁護(hù)。 我們處理突發(fā)事件也好,接待群眾來訪也好,首先要表達(dá) 歉意,只有錯誤的領(lǐng)導(dǎo),沒有錯誤的群眾,要注重理順群 眾情緒。其次是講道理,讓群眾知道依法依策該不該解決, 能不能解決,都要講清楚。再是進(jìn)行法制教育,群眾性事 件也好、集體上訪也好,決不能違法,誰違法誰負(fù)責(zé)任。 三要在處理公共危機(jī)上敢于擔(dān)當(dāng)。公共危機(jī)就像感冒 和死亡一樣,無論誰都會面對,更是無法避免。一旦發(fā)生 公共危機(jī),作為領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的就是要做到臨危不亂, 勇于面對。公共危機(jī)發(fā)生時,要在第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案, 最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。主要領(lǐng)導(dǎo)要在第一 時間趕赴現(xiàn)場,及時做出決策,進(jìn)行有效指揮,科學(xué)調(diào)度, 不打亂仗,當(dāng)好主心骨。要在第一時間把真實(shí)情況向上級 匯報(bào),使上解領(lǐng)導(dǎo)及時掌握事件的進(jìn)展情況,便于采取更 有利的措施,妥善解決問題。要在第一時間向媒體發(fā)布的 事件及進(jìn)展情況,正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。同時,在事件善后 處理工作中,一方面,要堅(jiān)持以人為本的原則,將群眾的 損失降到最低點(diǎn)。另一方面,要舉一反三及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn),防止類似事件發(fā)生,啟動責(zé)任追究機(jī)制,對有關(guān)責(zé)任 人做相應(yīng)處理。 四要在應(yīng)對輿論監(jiān)督上敢于擔(dān)當(dāng)。新聞媒體是黨和群 眾的喉舌,是黨和群眾聯(lián)系的紐帶和橋梁,我們要理性面 對輿論監(jiān)督,將其視為“民情”不能看作“敵情” ,多從正 面的角度出發(fā)來審視負(fù)面輿情,把輿論監(jiān)督作為查找不足, 改進(jìn)工作的武器。對于媒體曝光的事情,要敢于面對,第 一時間出面解決,實(shí)事真相不清楚的,要實(shí)事求是的做出 解釋說明,防止惡意抄作,防止以惡傳惡造成不必要的影 響;存在問題的,要敢于承認(rèn)工作中的問題,敢于“亮家丑” ,及時拿出破解辦法,及時向媒體公開問題解決的情況, 便于媒體監(jiān)督,便于問題解決。 三、敢于擔(dān)當(dāng),要為領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造優(yōu)良成長環(huán)境 要想鍛造一支敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍,就必須懂得如何 區(qū)分,如何評價,如何對待這些的好干部,如何創(chuàng)造一個 優(yōu)良的成長環(huán)境。 一要公正評價敢于擔(dān)當(dāng)干部。面對敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚?要全面、辯證、發(fā)展地看評價,做到“領(lǐng)導(dǎo)評價”與“群 眾評議”相結(jié)合, “一時評價”與“長期評價”相結(jié)合,使 敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康玫娇陀^公正的待遇。不能以接到上訪信 的多少來衡量干部,干事創(chuàng)業(yè),深化改革,難免會觸及矛 盾,難免損害少數(shù)人利益,難免會得罪人,就會導(dǎo)致一些 誹謗誣告的上訪信;相反,看攤守業(yè),當(dāng)維持會長,當(dāng)老好 人,就會你好我好大家好,就不會有誹謗誣告情況發(fā)生。 所以,我們要從事業(yè)發(fā)展的角度去評價干部,形成有利于 干事創(chuàng)業(yè)的干部脫穎而出的工作導(dǎo)向。不能以考核選票多 少來衡量干部,敢于擔(dān)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)的干部,輿論上往往對 敢于擔(dān)當(dāng)干部熱炒,同僚往往對敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹客釉u論, 在投票選舉中,也經(jīng)常會丟選票。所以,我們要多方位的 了解干部,讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠形挥袨?。不能以工作的一時得 失來衡量干部,既要看顯績也要看潛績,要全面、歷史、 辯證地看待干部,不能只以一時的成績論英雄,對那些勇 于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?,即便在工作中有一些失誤, 只要是“為公”而不“謀私” ,組織上都要旗幟鮮明地給予 公正評價。所以,我們要用長遠(yuǎn)的目光去看待干部,讓敢 于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坑锌臻g、有舞臺。 二要為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝驓?。敢于?dān)當(dāng)?shù)母刹渴?經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的核心力量,我們要加大敢于擔(dān)當(dāng)干 部的培養(yǎng)力度。要對被他人誣告和誹謗的領(lǐng)導(dǎo)干部正確對 待,做到明察秋毫,保護(hù)好這些領(lǐng)導(dǎo)干部,不能讓他們辛 苦之后再受委屈,給勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹恳詮?qiáng)大的信心;要對敢 于攻堅(jiān)的干部壯膽助行,對善于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于改 革的干部,要保護(hù)好干事創(chuàng)業(yè)的積極性,確保在沖鋒陷陣 時心里踏實(shí)、后顧無憂、腳下生風(fēng)、干勁十足;要為敢于擔(dān) 當(dāng)?shù)母刹繝帢s譽(yù)爭地位,這些干部在困難面前百折不撓, 在逆境之中勇往直前,為黨和人民的事業(yè),擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),擋風(fēng) 霜,不能讓這些干部身冷心寒,要為他們爭取跟付出相匹 配的地位和榮譽(yù),在政治上、工作上、生活上關(guān)心愛護(hù)敢 于擔(dān)當(dāng),勇于奉獻(xiàn),講求正直的領(lǐng)導(dǎo)干部。 三要讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康玫街赜?。通過深化干部人事 制度改革,堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu),用制度和程序 保證選人用人公平公正,提高選人用人公信度。讓敢于擔(dān) 當(dāng)?shù)母刹坑形恢谩⒂形枧_,讓不得罪人、不思進(jìn)取、無所 作為人淘汰出局。 勇于擔(dān)當(dāng)心得(三) 通過此次學(xué)習(xí),我思想受到了很大 的觸動,對責(zé)任有了更深一層的理解工作既是自己謀 生的手段,也是個人對家庭、對社會的一份責(zé)任?,F(xiàn)談幾 點(diǎn)體會: 第一, “責(zé)任”從大道理說,就是最基本的職業(yè)精神, 從小的來說即一個人做事的基本準(zhǔn)則。我明白了一個道理, 那就是只有負(fù)責(zé)任的人,才能克服一切不利的客觀困難成 就一翻事業(yè);缺乏責(zé)任心的人,也就沒有了發(fā)揮才能的舞臺, 而整日沉溺于“怨天尤人”之中。 第二,每一個人都在生活中飾演不同的角色,無論一 個人擔(dān)任何種職務(wù),做什么樣的工作,都對他人和自己負(fù) 有責(zé)任,這是社會法則,是道德法則,也是心靈法則。我 們在工作中,就是要清醒地認(rèn)識到自己的職責(zé),履行好自 己的職責(zé),發(fā)揮自己的能力,克服困難完成工作。那么, 工作就由壓迫式、被動式轉(zhuǎn)化為積極主動,當(dāng)遇到困難時, 就會積極想辦法去克服,而不是找借口,退縮。通過幾個 讓我們親身體會的游戲也說明,當(dāng)一個人意識到自己的責(zé) 任并去努力承擔(dān)時,責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以發(fā)揮自 己的潛能。責(zé)任可以改變對待工作的態(tài)度,而對待工作的 態(tài)度,決定了我們的工作業(yè)績。 第三,任何人不能逃避責(zé)任,對于自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任 要 勇于承擔(dān),放棄自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,就等于放棄了生活, 也將被生活所放棄。有些事情并不是需要很費(fèi)力才能完成 的。做與不做之間的差距只取決于我們的責(zé)任意識。 第四,工作要有使命感和遠(yuǎn)大理想,這樣才能永葆工 作激情,也才能產(chǎn)生使命感和責(zé)任感。激勵大師約翰庫 緹斯,天生嚴(yán)重殘疾,沒有腿,身患癌癥,受盡歧視和折 磨,但他取得了板球、橄欖球教練證書,他能開車,他能 游泳、潛水,他能溜滑板,他能打乒乓、打網(wǎng)球。他的故 事感動了每一個人,
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