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會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)流程與管理制度 一、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的目的1、集中目標(biāo)顧客,現(xiàn)身說(shuō)法,制造銷(xiāo)售熱潮。2、產(chǎn)生階段銷(xiāo)量最大化。3、和顧客進(jìn)行雙向溝通,培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度,建立良好的口碑宣傳。4、通過(guò)會(huì)議的良好的氣憤渲染,資深專(zhuān)定的精彩講解,精彩客戶(hù)案例的視頻體驗(yàn),會(huì)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)等因素的促進(jìn),從而激起投資者的投資欲望,從而達(dá)到開(kāi)戶(hù)入金的目的。 會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的操作方法二、會(huì)前邀約及準(zhǔn)備 A、會(huì)場(chǎng)布置1 、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)選在市中心或交通便利的繁華地區(qū)(停車(chē)方便);2 、在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄖ鹊母邫n大酒店或賓館;3 、燈光明亮,可以調(diào)控;接待區(qū)寬敞、明亮;4 、電梯(樓梯)直達(dá); B、物品準(zhǔn)備包括條幅、產(chǎn)品手冊(cè)、易拉寶、VCD、(音樂(lè)(進(jìn)場(chǎng)、會(huì)議中、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)、中場(chǎng)休息、會(huì)議結(jié)束)幻燈機(jī)(有條件的可用投影儀、手提電腦)、簽到本、筆、展示卡、宣傳冊(cè)、禮品袋、綬帶、照相機(jī)條幅、嘉賓鮮花、嘉賓臺(tái)牌、抽獎(jiǎng)箱、茶水等。 C、人員準(zhǔn)備(每個(gè)崗位都有負(fù)責(zé)人)1. 主會(huì)場(chǎng):講師、主持人、機(jī)動(dòng)人員、遞麥、音響設(shè)備師、會(huì)場(chǎng)置。2. 會(huì)場(chǎng)外服務(wù):迎賓、簽到、引座.3. 接待、洽談:客戶(hù)經(jīng)理、經(jīng)理4.分工預(yù)備會(huì),分工明確,責(zé)任到人,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。 D、邀約準(zhǔn)備規(guī)范統(tǒng)一的邀請(qǐng)函,邀約話(huà)術(shù)(行業(yè)),邀約電話(huà),邀約短信,邀約郵件參會(huì)門(mén)票及派送門(mén)票的統(tǒng)一說(shuō)辭、演示、主題明顯等。所有資料上必須有公司LOGO 或品牌標(biāo)示。電話(huà)邀約話(huà)術(shù)內(nèi)容包括: 1、問(wèn)候2、自我介紹3、會(huì)議背景4、會(huì)議主題5、會(huì)議規(guī)模6、會(huì)議內(nèi)容與目的7、到場(chǎng)人數(shù)8、邀約原因9、會(huì)議地點(diǎn)、時(shí)間10、演講者包裝 三、會(huì)中接待、禮儀: A、接待1: 電梯口、主要站點(diǎn)設(shè)置專(zhuān)人接待和引領(lǐng);2:進(jìn)入會(huì)場(chǎng)賓館大廳,有專(zhuān)人接待、指示牌指示(重要會(huì)議需要在會(huì)議酒店外掛上橫幅渲染熱烈氣氛);3:會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)迎賓:統(tǒng)一服裝、端莊、微笑、親和力、佩帶綬帶;4:會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)簽到臺(tái)處:簽到臺(tái)上配備鮮花、簽到薄兩本、兩支簽到筆、備用門(mén)票、名片托盤(pán)、胸花、嘉賓簽到時(shí),熱烈歡迎,及時(shí)拍照,烘托會(huì)議熱烈氣氛;5:引入嘉賓,正確手勢(shì)與保持適當(dāng)距離;按照規(guī)定區(qū)域安排座位,基本原則:先中后兩側(cè);先前再后;6:業(yè)務(wù)人員,著裝整潔、男士襯衫領(lǐng)帶深色褲子黑色皮鞋,女士深色套裝;7:其他分工:檢門(mén)票人員、照相攝像人員、調(diào)試音響、投影儀安裝測(cè)試、燈光調(diào)控等等。 B、主持1、主持人需要清楚了解整個(gè)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)中各環(huán)節(jié);2、具備調(diào)動(dòng)會(huì)議氣氛、把控會(huì)場(chǎng)的能力;3、形象佳、氣質(zhì)端莊、普通話(huà)標(biāo)準(zhǔn);4、把握會(huì)議流程的節(jié)奏,合理安排時(shí)間;5、連貫銜接到位的臺(tái)詞和修飾詞;6、脫稿主持,并提前提醒所有現(xiàn)場(chǎng)人員手機(jī)調(diào)整到靜音或關(guān)閉狀態(tài)。 C、演講1、演講人有親和力;2、主題新穎、與嘉賓容易接近,思路清晰; 3、良好的開(kāi)場(chǎng)白;4、會(huì)議時(shí)間控制在150分鐘以?xún)?nèi),會(huì)議中要有互動(dòng)、提問(wèn)及時(shí)調(diào)到會(huì)場(chǎng)內(nèi)氣氛;5、上下半場(chǎng)盡可能由兩個(gè)人演講,先演講人員要在結(jié)束時(shí)及時(shí)烘托出下面演講人員的資歷,讓客戶(hù)更有期待。 D、簽約、恭送1、借助回答問(wèn)題互動(dòng)進(jìn)行抽獎(jiǎng)形式鼓勵(lì)盡快簽單;2、無(wú)論客戶(hù)有沒(méi)有簽訂合約,在客戶(hù)離開(kāi)會(huì)場(chǎng)時(shí),均應(yīng)該禮貌的送客戶(hù)出門(mén);3、無(wú)論客戶(hù)有沒(méi)有簽訂合約,在客戶(hù)離開(kāi)會(huì)場(chǎng)時(shí),均應(yīng)該禮貌的送客戶(hù)出門(mén);4、有合約的客戶(hù):約定具體回訪收款的時(shí)間;5、沒(méi)有合約的客戶(hù):傳遞下次去拜訪,再送一些新資料給客戶(hù);6、沒(méi)有顧及到的客戶(hù),在會(huì)后或第二天,理應(yīng)及時(shí)回訪,對(duì)照顧不周表示歉意 四、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)禮儀(下)前面和大家分享了會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)前及會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行中的一些禮儀。在這里還必須說(shuō)說(shuō)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)后期的重要性。我們知道,一場(chǎng)百人以上的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo),對(duì)于一個(gè)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)很大的考驗(yàn)。大家花費(fèi)了很多時(shí)間、精力在會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的前期和中期,往往會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)后期的重視度卻有所降低。我們來(lái)看:成功的營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議100%=會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)前期邀約準(zhǔn)備充分(占50%)+會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)中進(jìn)行順利(占20%)+會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)后期跟進(jìn)、分析(占30%)??梢?jiàn),會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)后期的的重要性。如何才能讓一個(gè)成功的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)畫(huà)上完美的句號(hào)。在這里牟敏老師和大家分享一下會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)后期禮儀。A、 接待禮儀: 1、接待前的準(zhǔn)備工作:物品準(zhǔn)備(條幅、產(chǎn)品、說(shuō)明書(shū)、易拉寶、禮品、獎(jiǎng)品);環(huán)境布置準(zhǔn)備(產(chǎn)品擺放、條幅懸掛、桌椅擺放、產(chǎn)品展示區(qū)設(shè)計(jì));接待人員的個(gè)人準(zhǔn)備(服裝、頭發(fā)、化妝、口腔、手衛(wèi)生);迎賓入座;奉茶:溝通 B、十要:接待要熱情;言語(yǔ)要溫和; 態(tài)度要尊重;心理要自信; 表達(dá)要準(zhǔn)確;吐字要清晰; 交談要用心;贊美要真誠(chéng); 講解要到位;溝通要及時(shí); C、五心 信心;對(duì)公司、產(chǎn)品、自己有信心。 愛(ài)心:將愛(ài)心奉獻(xiàn)給每一位顧客。 細(xì)心:注意觀察顧客表情與內(nèi)心世界,把握銷(xiāo)售良機(jī)。 熱心:解答各種產(chǎn)品疑問(wèn)。 耐心:尊重顧客,反復(fù)溝通。 D、四聲: 顧客來(lái)時(shí)有招呼聲; 介紹產(chǎn)品有介紹聲; 發(fā)生誤會(huì)有解釋聲; 顧客離開(kāi)有道別聲:E 四到:眼,口,心,手。 F 會(huì)后的顧客服務(wù) 電話(huà)跟蹤(包括業(yè)務(wù)員咨詢(xún)專(zhuān)家): 親情跟蹤:聯(lián)誼會(huì)上未購(gòu)產(chǎn)品的顧客兩天內(nèi)回訪,進(jìn)一步探求顧客未購(gòu)原因并做相關(guān)解釋?zhuān)鑼?zhuān)家的勢(shì)進(jìn)行深入溝通,力爭(zhēng)促成購(gòu)買(mǎi)。 回訪跟蹤:詢(xún)問(wèn)情況五、會(huì)議制度 1.規(guī)定:(1)任何人不允許請(qǐng)假,特殊情況者,必須經(jīng)過(guò)公司高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(2)所有員工必須守時(shí)、積極配合會(huì)務(wù)部門(mén)的調(diào)動(dòng),爭(zhēng)取做好每一場(chǎng)會(huì)議。2.處罰規(guī)定: (1)會(huì)議期間遲到者或遲到未請(qǐng)假的,每人每次處罰責(zé)任人2050元(2)會(huì)議期間不允許接打電話(huà),接聽(tīng)電話(huà)每人每次罰款520元(3)會(huì)議期間要求著工裝,不穿工裝者罰款520元(4)在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)如果有其他違反公司紀(jì)律行為的,均可被處以20100元的罰款 備注:公司內(nèi)部會(huì)議手機(jī)響一次罰款5元,散客、答謝、跟進(jìn)會(huì)議等手機(jī)響鈴一次罰款20元。反復(fù)違反者處罰加倍。 六、獎(jiǎng)罰制度1.辦公區(qū)內(nèi)吸煙一次罰2元。2.部門(mén)辦公桌不整潔,一次罰部門(mén)整體10元。3.公司所有工具(資料、報(bào)紙、一二訪工具)發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)的部門(mén)或個(gè)人罰款10100元不等。 七、客服的服務(wù)規(guī)范:對(duì)待顧客態(tài)度誠(chéng)懇,和藹可親,語(yǔ)言得體,笑容可掬;無(wú)論遇到怎樣的顧客都要予以包容;切忌打擊顧客的心理,以鼓勵(lì)支持為主。無(wú)論怎樣層次的顧客都要予以誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待,不可對(duì)顧客不耐煩、大聲說(shuō)話(huà),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以100元200元罰款并向顧客賠禮道歉,多次不遵守規(guī)定處罰加倍。與員工互相配合,互相幫助,多多溝通以更好的了解顧客;主動(dòng)了解員工的問(wèn)題顧客,能處理則盡快短時(shí)間處理好客怨;切不可大聲指責(zé)員工、對(duì)員工進(jìn)行言語(yǔ)傷害,若不遵守規(guī)定每次罰款20元,長(zhǎng)此以往處罰加倍。 辦公室制度 一、辦公室辦公管理制度所有員工嚴(yán)禁在辦公室抽煙,吃早飯和對(duì)辦公室紙張、文件、報(bào)紙亂拿亂畫(huà),否則各處以5元罰款。非辦公室員工嚴(yán)禁使用辦公室電腦,否則處以10元罰款,如果需要查閱文件資料,則向辦公室人員說(shuō)明情況,由辦公室人員的操作完成文件資料的查閱和檢索。 各中心自覺(jué)保持中心桌椅整齊,桌面清潔,辦公室衛(wèi)生。 聯(lián)誼會(huì)制度一、會(huì)前安排 根據(jù)會(huì)議的性質(zhì),主題特色等,會(huì)務(wù)部采購(gòu)和制作會(huì)議所需物品,確定并布置會(huì)議場(chǎng)所,確定就餐地點(diǎn),用餐方式并根據(jù)用餐人數(shù)預(yù)定。如大型會(huì)議,會(huì)務(wù)部安排市場(chǎng)部輪班協(xié)助會(huì)務(wù)部和財(cái)務(wù)部搬運(yùn)物品到會(huì)場(chǎng)和布置會(huì)場(chǎng)。會(huì)議前一日召開(kāi)全體成員會(huì)前會(huì),市場(chǎng)部統(tǒng)計(jì)核實(shí)次日到會(huì)人數(shù)、顧客類(lèi)型、性質(zhì)等詳細(xì)情況并落實(shí)老顧客發(fā)言。會(huì)務(wù)部公布會(huì)議流程、人員安排和必要說(shuō)明。 總經(jīng)理針對(duì)具體情況作補(bǔ)充說(shuō)明。 二、會(huì)場(chǎng)管理制度 1、會(huì)議當(dāng)日所有員工早7:00準(zhǔn)時(shí)到會(huì)場(chǎng)報(bào)到,簽到或者打卡。著裝整齊。會(huì)議當(dāng)天嚴(yán)禁調(diào)休,如欲調(diào)休經(jīng)核實(shí)認(rèn)同作事假處理,不算每月4日公休之列。否則予以礦工處分。2、會(huì)議當(dāng)日7:05分由市場(chǎng)總監(jiān)輪流準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)早會(huì)。主持人帶場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)調(diào)動(dòng)員工激情,市場(chǎng)總監(jiān)說(shuō)明聯(lián)誼會(huì)制度,崗位明確和注意事項(xiàng)。全體營(yíng)銷(xiāo)人員參加會(huì)前激勵(lì)后各就各位,車(chē)站或大堂迎賓人員披綬帶,無(wú)分工人員按高矮順序自覺(jué)站立在簽到處兩側(cè)迎賓,不得嬉笑打鬧。3、會(huì)議開(kāi)始前員工主動(dòng)站立在會(huì)議室兩側(cè),提醒顧客關(guān)閉手機(jī)、上洗手間、給顧客倒茶水。配合主持人讓會(huì)場(chǎng)迅速安靜。4、會(huì)中期間員工不許離開(kāi)會(huì)場(chǎng)、不許聊天、接打電話(huà)、隨意走動(dòng),發(fā)現(xiàn)顧客聊天立即制止;積極配合主持人工作,營(yíng)造最佳的會(huì)場(chǎng)氣氛。 5、會(huì)務(wù)部人員及時(shí)的統(tǒng)計(jì)到會(huì)顧客人數(shù),根據(jù)到會(huì)數(shù)量到領(lǐng)取午餐,用餐時(shí)員工要主動(dòng)協(xié)助顧客。員工需12:30后方可用餐。6、活動(dòng)中所有員工無(wú)條件服從主持人與會(huì)務(wù)部的調(diào)度,在公司外開(kāi)會(huì),會(huì)議結(jié)束后幫助會(huì)務(wù)清理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),得到統(tǒng)一指令后方可離開(kāi)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),按部門(mén)輪流協(xié)助會(huì)務(wù)及財(cái)務(wù)把物品拿回公司。7、會(huì)后召開(kāi)總結(jié)會(huì),各部門(mén)總結(jié)該部門(mén)到會(huì)及銷(xiāo)量情況;銷(xiāo)量前三名者經(jīng)驗(yàn)總結(jié);會(huì)務(wù)總結(jié);員工代表總結(jié)。無(wú)特殊情況未到或遲到者一律按遲到或曠工處理。8、處罰條例:遲到或早退統(tǒng)一罰款20元;無(wú)故脫崗、離崗按曠工處理;著裝不統(tǒng)一,領(lǐng)帶,絲巾,工作牌遺漏每項(xiàng)罰款5元;聊天、接聽(tīng)電話(huà)、隨意走動(dòng)、離開(kāi)會(huì)場(chǎng)、不鼓掌、提前吃飯、不服從安排罰款1050元;會(huì)場(chǎng)中電話(huà)鈴響罰款20元,部門(mén)紀(jì)律差或個(gè)人處事不當(dāng),造成會(huì)場(chǎng)紀(jì)律差而影響其他部門(mén)者該部衛(wèi)生值日一星期。9、以上制度自公布之日開(kāi)始執(zhí)行,由人事和中心總監(jiān)共同實(shí)行監(jiān)督處罰權(quán),所罰金額當(dāng)日投至公司快樂(lè)基金。 十二、客服的服務(wù)規(guī)范: 對(duì)待顧客態(tài)度誠(chéng)懇,和藹可親,語(yǔ)言得體,笑容可掬;無(wú)論
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