學科教育論文-淺析學生干部在學科文化建設(shè)中的重要性.doc

學科教育論文-淺析學生干部在學科文化建設(shè)中的重要性【摘要】學科文化建設(shè)是學科建設(shè)的重要內(nèi)容之一,它是學科發(fā)展中無時不在、無所不在的精神。高校學生干部是學校育人工作的最基層執(zhí)行者、主要協(xié)助者,是老師與同學之間的橋梁和紐帶。本文通過學科文化建設(shè)的定義和本質(zhì)并結(jié)合對高校學生干部的定位,分析學生干部在文化建設(shè)中的重要性?！娟P(guān)鍵詞】高校學科文化建設(shè)學生干部作用學科文化建設(shè)是學科建設(shè)的重要內(nèi)容之一,近年來國內(nèi)高教理論與實踐界對于高校學科文化建設(shè)進行了多方面的探討。在論文方面,有關(guān)學生干部在學科文化建設(shè)中作用的文獻卻明顯不足,高校學科文化建設(shè)的深度與廣度有待進一步拓展。本文將概括性淺析學生干部在學科文化建設(shè)中的重要性,以期能夠為高校學科文化建設(shè)提供一些參考。1學科文化的定義學科文化是一定范圍內(nèi)的人們在學科建設(shè)和發(fā)展過程中,通過有計劃、有目的的建設(shè)和培養(yǎng)逐步形成的,具有科學意義的、能有效指導學科建設(shè)實踐的、以管理為目的的獨特的文化體系和系統(tǒng)完整的、以文化為內(nèi)容和手段的管理理論體系1。在這一“學科文化”的界定中有幾點必須明確:學科文化既是一種獨特的文化,又是一種學科管理體系,即具有文化與管理的雙重性。首先,學科文化屬于文化的范疇,具有文化的共性及文化的相應(yīng)特征。其次,學科文化是一種關(guān)于學科建設(shè)與管理的管理理論和管理體系。這種學科文化以管理為目的,以文化或文化形式作為管理內(nèi)容和管理手段。2學科文化的實質(zhì)作為一種組織管理文化,學科文化的實質(zhì)是以人為本,以文化為內(nèi)容,以文化引導為根本手段,以激發(fā)學科組織系統(tǒng)中的人的主動性和自覺行為為目的,從而實現(xiàn)學科目的的獨特的文化現(xiàn)象和管理思想2。在對學科文化實質(zhì)的闡述中,我們需了解科學意義上的學科文化作為一種現(xiàn)代管理思想,從“物”發(fā)展到“人”,從“個體”的人發(fā)展到“整體”的人,從簡單、片面、粗淺的人發(fā)展到復雜、全面、深刻的人,把人看作是“全面發(fā)展的文化人”和社會生產(chǎn)機制中的“自由人”,強調(diào)以人為本；在管理方法和管理目的的認識上,從單純外在的硬性方法轉(zhuǎn)變?yōu)檐浻布媸?偏重內(nèi)在的軟性方法。強調(diào)通過內(nèi)在的文化形式實現(xiàn)組織的內(nèi)在管理和主體人的自我管理,以此實現(xiàn)人與組織的高度一致,從而實現(xiàn)組織的目的。3學科文化建設(shè)內(nèi)涵學科文化建設(shè)正是依托學科文化的逐步培養(yǎng),真正實現(xiàn)以文化為引導,具有本學科特色的學科建設(shè)體系。每一學科都有四種基本活動,即科技活動、教育活動、管理活動、文化活動3。學科文化建設(shè)就要在這些基本活動中體現(xiàn)學科文化的內(nèi)涵,并與學科文化的管理思想相吻合。在這個過程中物質(zhì)文化建設(shè)是實現(xiàn)各項活動的基礎(chǔ),它包括工作環(huán)境、物質(zhì)設(shè)備條件、教學科研成果、學科形象標志等。而體系的真正實現(xiàn),教師群體和學生群體起著至關(guān)重要的作用。學生群體的作用主要體現(xiàn)在兩個方面,其一,學生是文化建設(shè)的參與者,其二,學生是先進文化的學習者和受益者。要保證學生群體作用的發(fā)揮,應(yīng)調(diào)動學生主動參與文化建設(shè)的積極性。而學生干部作為學生群體的中堅力量,更是發(fā)揮著不可替代的作用,是學科文化建設(shè)的主力軍,下面我將主要闡述學生干部在其中的作用。4學生干部在學科文化建設(shè)中的作用學生干部是老師和同學之間相互溝通的橋梁和紐帶,是學生中的排頭兵。作為一個學生干部首先要認清自己是學生,自己的本職工作是學習；其次,是干部,是學生的干部。既然是干部,就應(yīng)該履行干部的使命,應(yīng)緊緊圍繞學習這個中心,牢牢抓住自我發(fā)展、努力成才這條主線,協(xié)助老師,服務(wù)同學,為學校的穩(wěn)定、發(fā)展做出自己的貢獻；同時也要提高自己的綜合素質(zhì)和培養(yǎng)認真工作、樂于奉獻的精神,也就是要在工作過程中,學會做事,學會做人,學會做干部。4.1學生干部在學科文化建設(shè)中的執(zhí)行能力由學科文化的定義可以看出它的目的在于管理。學生干部身處學生當中,能夠代表最廣大學生們的根本利益,具有強大的群眾基礎(chǔ),與學生之間沒有距離感,工作起來能夠更好的讓學生們接受。同時,學生干部思想活躍、敢于創(chuàng)新、工作熱情奔放,是學生的代表,是連接學科文化建設(shè)和廣大學生最切實的紐帶。因此,學生干部是學科文化建設(shè)強有力的執(zhí)行者,是他們讓更多的學生參與到學科建設(shè)中來,相互督促,共同進步。4.2學生干部在學科文化建設(shè)中的主體地位現(xiàn)如今,我們不難發(fā)現(xiàn)很多高校把學生作為被動的管理對象,強調(diào)通過外在和硬性的手段對組織及其學生實施管理,以期達到提高效率實現(xiàn)指標的目的。然而學生才是學校真正的主人,高校不能僅僅將學生定義成“被管理者”,他們更應(yīng)是學校建設(shè)的“參與者、管理者、建設(shè)者”。由學科文化建設(shè)的本質(zhì)可以看出,它著重體現(xiàn)了“以人為本”的主題思想,可以通過學生干部讓學生們參與進來,以主人的身份管理建設(shè)學科文化活動。因此學生干部不僅是整個建設(shè)活動的執(zhí)行者、參與者,他們更是學科文化的主體,學生干部的參與保證了學科文化建設(shè)向著良性方向發(fā)展,而不僅僅是“表面上的工程”,真正實現(xiàn)了學科文化建設(shè)“自我管理,以人為本”的本質(zhì)要求。4.3學生干部在學科文化建設(shè)中的模范帶頭作用學科文化建設(shè)作為一種組織管理文化,是以文化引導為手段,激發(fā)學生們的主動性和自覺性4。整個過程中學生干部以主人翁的高度責任感做好每一件事,為學科建設(shè)、為廣大學生無私的奉獻著。他們是學生們的代表,是老師的最好幫手。古人云:“其身正,無令則行；其身不正,雖令不行?！睂W生干部正是以身作則,把同學們緊緊團結(jié)在一起,工作兢兢業(yè)業(yè),為人楷模,在學科文化建設(shè)中為學生們樹立起了模范帶頭的榜樣。4.4學生干部在學科文化建設(shè)中的薪火傳承作用學科文化建設(shè)不是一朝一夕能夠完成的,從學院學科領(lǐng)導、老師、學生干部到廣大學生這個龐大文化建設(shè)鏈無時無刻都需要維持它的穩(wěn)定發(fā)展。因此它的可持續(xù)性非常重要,不能因為學科領(lǐng)導班子的調(diào)整或者學生換屆的改變而發(fā)生斷層。在這其中學生干部就是很好的薪火傳承者,學生干部組織一般一年一換屆,新組織在上一年的學習錘煉中成長成熟繼而影響下一屆新的學生干部,學生干部之間相互交流頻繁,思想活躍。不僅能夠傳承往屆學生干部的優(yōu)良傳統(tǒng),而且能夠結(jié)合實際,在實踐中摸索出更加合理、更加先進的新道路。正是在這潛移默化的過程中將學科文化建設(shè)的薪火傳承下來,并使其更加完善化、人性化,為學科文化建設(shè)的可持續(xù)健康發(fā)展作出突出貢獻。學科文化建設(shè)任重而道遠,現(xiàn)如今我國學科文化建設(shè)仍不成熟,深度與廣度也有待進一步拓展。隨著學科文化制度的逐步完善,學生干部在其中的重要性也日益突出,他們不僅是高校學科文化建設(shè)最堅定的執(zhí)行者、參與者,更是整個建設(shè)過程的主體。相信學生干部在學科文化建設(shè)中會更好地發(fā)揮才能,展現(xiàn)自我,投身學科文化建設(shè)的同時提高了自身素質(zhì)；相信我國高校學科文化建設(shè)能以務(wù)實的精神借助優(yōu)秀的學生干部群體去實現(xiàn)激發(fā)學生、服務(wù)學生的目的。參考文獻1李余生.張懷國.殷輝安.高校學科文化及其建設(shè)