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述 職 報(bào) 告市工商行政管理局黨組書記、局長(zhǎng) (二年月日)一年來,在市局和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,偕同班子其他成員一道,帶領(lǐng)市工商系統(tǒng)的全體干部職工,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,緊緊圍繞市委、市政府的工作部署及市局黨組提出的“一條主線、兩個(gè)理念、三方滿意、四項(xiàng)活動(dòng)”的總體工作思路,嚴(yán)字當(dāng)頭,以身作則,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,切實(shí)開展法紀(jì)教育作風(fēng)整頓和“五項(xiàng)清理”活動(dòng);切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真開展?fàn)巹?chuàng)“三滿意”活動(dòng),努力提升部門形象;切實(shí)加大執(zhí)法辦度,進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,為維護(hù)全市社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),全系統(tǒng)的各項(xiàng)工作取得了明顯成效,圓滿完成了市局和市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。具體地講,今年主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:一、 努力帶好隊(duì)伍,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)一是抓好班子建設(shè)。按照“四好”標(biāo)準(zhǔn)和“班長(zhǎng)抓班子,班子帶隊(duì)伍,隊(duì)伍促發(fā)展”的要求,發(fā)揮班子的整體效能和作用,力求把我局的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成一支為民、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的好班子。今年以來,局領(lǐng)導(dǎo)班子保證了每月2天的集中學(xué)習(xí),不斷提高其自身素質(zhì),班子成員都能堅(jiān)持每月下基層,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)基層所工作,幫助解決基層所的實(shí)際困難和問題。二是堅(jiān)持技優(yōu)選拔人才,嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例,做到透明任用干部,任人為賢,加強(qiáng)了基層工商所班子建設(shè)。三是堅(jiān)持民主集中制原則,倡導(dǎo)務(wù)實(shí)民主的工作作風(fēng),形成了共同議大事、定大事、抓大事的工作格局,增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是立足的實(shí)際,切實(shí)按照20年的總體工作思路。全年的各項(xiàng)工作始終圍繞這個(gè)思路去開展,成效較為明顯,發(fā)展態(tài)勢(shì)良好??梢赃@樣說,整個(gè)系統(tǒng)的執(zhí)法力度進(jìn)一步加大,全市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序進(jìn)一步規(guī)范,隊(duì)伍建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步深入,部門形象進(jìn)一步提升,工商部門的黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),深受上級(jí)機(jī)關(guān)和人民群眾的好評(píng)。二、努力增收節(jié)支,把有限的資金用在刀刃上由于停收“兩費(fèi)”,導(dǎo)致全局的收入銳減,維護(hù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)也難以保障。在極其困難的條件下,全局上下群策群力,共渡難關(guān),千萬百計(jì)地增收節(jié)支,挖掘潛力,拓展監(jiān)管領(lǐng)域。在節(jié)支方面也收到了一定的成效。今年以來,我們堅(jiān)持把有限的資金用在刀刃上,以“保吃飯、保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)”為前提,合理安排,精打細(xì)算,堅(jiān)持“一支筆”審批,嚴(yán)肅財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)決堵塞漏洞,不亂開口子。三、努力抓好業(yè)務(wù),履行職能職責(zé)今年在抓業(yè)務(wù)工作方面,總的說來,上半年15月主要抓了工作,下半年全力抓了監(jiān)管執(zhí)法辦案及商品質(zhì)量監(jiān)管、黑煤窯查處等重點(diǎn)工作,大力推進(jìn)基層工商所工作重心轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的“收費(fèi)型”工作模式向“監(jiān)管型”、“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。一是支持我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。全局上下采取開辟綠色通道,限時(shí)辦結(jié)、落實(shí)優(yōu)惠政策、開展“幫扶”活動(dòng)等措施,營(yíng)造了寬松和諧的發(fā)展環(huán)境,今年全市個(gè)體工商戶新發(fā)展戶、私營(yíng)企業(yè)新發(fā)展戶,個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)總數(shù)分別比去年增長(zhǎng)%、%。新登記外來投資企業(yè)戶。為下崗失業(yè)人員再就業(yè)及外來企業(yè)減免登記費(fèi)、工本費(fèi)等行政性費(fèi)用余萬元。二是幫扶企業(yè)走名牌之路。加大了與政府、行業(yè)主管部門的聯(lián)系溝通力度,積極鼓勵(lì)支持我市農(nóng)副產(chǎn)品、地方特色產(chǎn)品如、等的商標(biāo)注冊(cè),爭(zhēng)創(chuàng)知名品牌。其中“加快實(shí)施農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)戰(zhàn)略,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展”(建議)一文得到市委領(lǐng)導(dǎo)的肯定,并以工作通報(bào)形式轉(zhuǎn)發(fā)。三是強(qiáng)力推進(jìn)執(zhí)法辦案。局、所共查處各類違法違章案件件,其中立案查處件,簡(jiǎn)易案件件,案值萬余元,罰沒款萬元,取締制假窩點(diǎn)個(gè),銷毀違法物品折價(jià)萬余元。工商所把工作重心放在了對(duì)轄區(qū)黑煤窯的查處上,已處罰戶。截止目前,全市按照統(tǒng)一部署已炸封了現(xiàn)有的黑煤窯。四是落實(shí)“食品藥品放心工程”,全面加強(qiáng)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量和商品準(zhǔn)入的監(jiān)管,做到“一管、二查、四制”,并在全市個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、家有影響力的流通企業(yè)和個(gè)私大戶進(jìn)行試點(diǎn)。與此同時(shí),切實(shí)加大了對(duì)建筑建材市場(chǎng)、農(nóng)資市場(chǎng)、節(jié)日市場(chǎng)和校園周邊環(huán)境的專項(xiàng)整治力度,維護(hù)了廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益和良好的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,為加快全市跨越式發(fā)展履行了職能職責(zé),做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。四、努力管好自己,做到清正廉潔按照市局年初制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制要求對(duì)照檢查,自己在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定方面是嚴(yán)肅認(rèn)真的,在行使職權(quán)上,能始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,在用人、用錢等重大問題上,主動(dòng)與“一班人”通氣,由黨組會(huì)議集體研究決定,不搞“一言堂”和個(gè)人說了算,對(duì)思想認(rèn)識(shí)上的某些差異和分歧,本著求大同存小異和民主集中制的原則達(dá)到一致,顧全大局,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和班子權(quán)威。財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“一支筆”審批、帳務(wù)公開和“收支兩條線”,無坐支、挪用等違紀(jì)行為。在平常的工作上,能以身作則,率先垂范,嚴(yán)格逗硬,對(duì)原政務(wù)管理制度作了必要的修訂和完善;嚴(yán)格考勤,發(fā)現(xiàn)遲到、早退者逗硬處罰;能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),凡是基層工作上遇到難事有呼必應(yīng),經(jīng)常是不分白天、晚上深入到第一線,與廣大基層干部職工打成一片,幫助解決實(shí)際困難。在執(zhí)行紀(jì)律上,嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行“六條禁令”和“七條局規(guī)”,做到有令必行,令行禁止。并嚴(yán)格管理和教育家屬、子女。自己及家屬子女沒有違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、沒有收受“紅包”和禮物、沒有跑官要官、沒有參與賭博等違紀(jì)行為??傊?,自己在一年的工作中取得了一定成績(jī),這些成績(jī)的取得離不開市局和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持,離不開局黨組、行政一班人的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和鼎力合作,離不開全系統(tǒng)干部職工的頑強(qiáng)拼搏和辛勤工作。在下一步和今后的工作中,將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思

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