《專(zhuān)題研究》PPT課件-2.ppt

1,如何降低定時(shí)器的不良率,研 究 者：沈國(guó)偉 學(xué)號(hào)：5043 公 司：浙江恒達(dá)高電器有限公司 研究期間：2005年3月至6月 輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)：健峰管理技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校,2,一：研究動(dòng)機(jī) 由于定時(shí)器的不良率偏高，造成產(chǎn)品成本增加且延誤交貨期，造成客戶(hù)抱怨。,研究題目： 如何降低定時(shí)器的不良率,3,二：選題理由 定時(shí)器不良已造成內(nèi)部失敗成本提高 影響了交期造成顧客抱怨 影響質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成率 目標(biāo)值,4,三：流程概要,上線,鉚接,裝機(jī)芯,焊接,總裝,聽(tīng)噪音,老化,量安規(guī),測(cè)功能,打螺絲,返修,返修,返修,返修,5,定時(shí)器不良 查檢表（計(jì)數(shù)值）,四：現(xiàn)狀把握,項(xiàng)目,6,1.查檢人：沈國(guó)偉 2.查檢期間：2005年3月23日3月28日 3.查檢周期：每天 4.查檢時(shí)間：7:3011:00 12:0016:30 5.查檢方式：全檢 6.查檢數(shù)：800 7.記錄方式：正（數(shù)字） 8.判定方式：,7,統(tǒng)計(jì)表,五、柏拉圖分析,總查檢數(shù) 4800,8,結(jié)論： 1.根據(jù)柏拉圖分析 累計(jì)影響度70.41的前2項(xiàng)為： A 安規(guī)不符 B 走時(shí)不準(zhǔn) 2.因此要針對(duì) A 安規(guī)不符 B 走時(shí)不準(zhǔn) 作原因分析，再下對(duì)策,柏拉圖,定時(shí)器不良率（%）,A 安規(guī)不符,B 走時(shí)不準(zhǔn),C 通斷不良,D 噪 音,E 其 他,累計(jì)影響度,100,70.41,7.6 7 6 5 4 3 2 1 0,9,六、特性要因分析,為何安規(guī)不符多,方法,材料,人,無(wú)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),機(jī)器,A,夾具松動(dòng),緊固螺絲松動(dòng),未作總檢,未按規(guī)定檢定,治具不良,設(shè)計(jì)不良,未按標(biāo)準(zhǔn)操作,工作責(zé)任心不夠,無(wú)考核制度,鉚接不良,沒(méi)有培訓(xùn),未做首件確認(rèn),導(dǎo)電桿不良,漏檢,沒(méi)有考核,10,為何走時(shí)不準(zhǔn)多,方法,材料,人,結(jié)論：通過(guò)特性要因分析，造成安規(guī)不符，走時(shí)不準(zhǔn)的有以下幾點(diǎn) A1 冶具未按規(guī)定檢定 A2 鉚接未作首件確認(rèn) B1 部分插座接觸不良 B2 未按標(biāo)準(zhǔn)老化,機(jī)器,B,缺少培訓(xùn),未作總檢,部分插座接觸不良,走時(shí)測(cè)試儀不良,無(wú)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),未按標(biāo)準(zhǔn)老化,工作責(zé)任心不強(qiáng),缺少考核制度,無(wú)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),裝配不良,缺少培訓(xùn),新進(jìn)員工多,缺潤(rùn)滑油,馬達(dá)不良,進(jìn)料檢驗(yàn)漏檢,無(wú)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),11,七、（計(jì)量值）定時(shí)器安規(guī)之探討 (規(guī)格：403 ),履 歷： 查檢人：沈國(guó)偉 測(cè)定工具：游標(biāo)卡尺 查檢期間：3.234.01 查檢數(shù)：5個(gè) 檢查周期：1次/天 記錄方式：數(shù)字 查檢時(shí)間：7：3011：00 12：3016：30,數(shù)據(jù)表 單位：m/m,12,八、直方圖解析 (規(guī)格：403m/m),13,7.次數(shù)分配表,35.5 37.5 39.5 41.5 43.5 45.5 47.5 49.5,SL=37,Su=43,20 15 10 5 0,14,結(jié)論（1）分配的形狀左右對(duì)稱(chēng)（2）與規(guī)格比較平均值偏高變異大，大部分超出，規(guī)格上限及下限故應(yīng)提高制程精密度，減少變異，調(diào)整平均數(shù)移向規(guī)格中心,15,九、管制圖解析,16,UCL(44.91) CL(41.78) LCL(38.65),X 管 制 圖,R 管 制 圖,UCL(11.39) CL(5.4) LCL(0),45 44 43 42 41 40 39 38,12 10 8 6 4 2 0,結(jié)論：由XR管制圖可知所有總在管制界限內(nèi)，且隨機(jī)跳動(dòng)，故判定制程在管制狀態(tài)。,17,VMTA 專(zhuān)題改善 2005年3月28 日,十、改善對(duì)策實(shí)施計(jì)劃,18,19,定時(shí)器 查檢表,十一：改善中現(xiàn)狀把握,20,1.查檢人：沈國(guó)偉 2.查檢期間：6.186.23 3.查檢周期：每天 4.查檢時(shí)間：7：3011：00 12：0016：30 5.查檢方式：全檢 6.查檢數(shù)：800 7.記錄方式： （正）數(shù)字 8.判定方式：,21,十二、改善中柏拉圖分析,統(tǒng)計(jì)表,總查檢數(shù) 4800,22,柏拉圖,100,71.95,累 計(jì) 影 響 度 ,定時(shí)器不良率,3.42 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0,A安規(guī)不符,B 走時(shí)不準(zhǔn),E 其 它,D 噪 音,C 通斷不良,結(jié)論 經(jīng)統(tǒng)計(jì)表分析，改善后的柏拉圖分析，A、B兩項(xiàng)的不良率明顯下降，改善有效果。,23,十三、柏拉圖改善前后比較,7.61 7 6 5 4 3 2 1 0,100,70.41%,累 計(jì) 影 響 度,累 計(jì) 影 響 度 %,改 善成果,100,定時(shí)器不良率,A安規(guī)不符,B 走時(shí)不準(zhǔn),E 其 它,D 噪 音,C 通斷不良,3 2 1 0,3.42,A安規(guī)不符,B 走時(shí)不準(zhǔn),E 其 它,D 噪 音,C 通斷不良,71.95%,結(jié)論：通過(guò)上圖可以看出，通過(guò)改善定時(shí)器不良率由原來(lái)的7.6降到了3.42，A、B兩項(xiàng)不良仍排在第一、第二位，原因還沒(méi)真正找到需要繼續(xù)分析，改善。,改善前柏拉圖,改善后柏拉圖,定時(shí)器不良率,24,十四、改善前后推移圖比較,7 6 5 4 3 2 1 0,Po7.6,7.6,Po3.42,25,十五、（改善后）定時(shí)器安規(guī)之探討 (規(guī)格：403 ),履 歷 查檢人：沈國(guó)偉 測(cè)定工具：游標(biāo)卡尺 查檢期間：6.186.27 查檢數(shù)：5個(gè) 查檢周期：1次/天 記錄方式：數(shù)字 查檢時(shí)間：7:3011:00 12:0016:30,數(shù)據(jù)表 單位：m/m,26,十六、（改善后）直方圖解析 (規(guī)格：403 ),27,7.次數(shù)分配表,28,5.直方圖,36.5 37.5 38.5 39.5 40.5 41.5 42.5 43.5,SL=37,Su=43,10 5 0,29,30,結(jié)論 從上面直方圖可以看出，分配的形狀左右對(duì)稱(chēng)，改善后制程的精密度比改善前提高了很多，但還有部分的制品超出規(guī)格上、下限，故還需提高制程精密度減少變異，調(diào)整平均數(shù)移向規(guī)格中心。,31,十七、管制圖解析,32,3.繪圖,結(jié)論：由XR管制圖可知所有總在管制界限內(nèi)，且隨機(jī)跳動(dòng)，故判定制程在管制狀態(tài)。,UCL(42.91) CL(40.18) LCL(37.45),X 管 制 圖,R 管 制 圖,UCL(9.92) CL(4.7) LCL(0),43 42 41 40 39 38 37,10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0,33,十八、改善前后直方圖比較,改善前直方圖,20 15 10 5 0,35.5 37.5 39.5 41.5 43.5 45.5 47.5 49.5,SL=37,Su=43,34,改善后直方圖,20 15 10 5 0,36.5 37.5 38.5 39.5 40.5 41.5 42.5 43.5,SL=37,Su=43,35,整 理,結(jié)論：,36,十九、改善前后管制圖比較,UCL (44.91) CL (41.78) LCL (38.65),UCL (11.39) CL (5.4) LCL (0),46 44 42 40 38,X 管 制 圖,R 管 制 圖,UCL (42.91) CL (40.18) LCL (37.45),UCL (9.92) CL (4.7) LCL (0),43 41 39 37,12 10 8 6 4 2 0,10 5 0,結(jié)論：從前后管制圖可看出，制程均在管制狀態(tài)，并且改善后，X管制中心向規(guī)格中心靠近，且管制上、下限相對(duì)減少，說(shuō)明制程能力有一定提高，R管制圖中心有下降也說(shuō)明制程能力有提高。,改善前