公司某年安全生產(chǎn)工作總結(jié)(多篇).doc

公司某年安全生產(chǎn)工作總結(jié)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局年工作總結(jié)一年來，我局在上級業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)法，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，較好地完成了年度的各項工作任務(wù)，確保了全縣安全生產(chǎn)良好的形勢。一、全年安全生產(chǎn)事故情況我縣年安全生產(chǎn)總的目標(biāo)是“兩個確?！薄＜创_保全縣無重特大事故發(fā)生，確保全縣工礦企安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)不突破市政府下達(dá)的（人）控制指標(biāo)。至十一月底止，全縣共發(fā)生各類安全事故起,比去年同期下降，死亡人，比去年同期上升，受傷人，比去年同期上升，經(jīng)濟(jì)損失萬元，比去年同期下降。各類事故行業(yè)分布情況：、道路交通事故起，比去年同期上升，死亡人，比去年同期上升，受傷人，比去年同期上升.，經(jīng)濟(jì)損失萬元，比去年同期上升。、消防火災(zāi)事故起，比去年同期下降.，經(jīng)濟(jì)損失萬元，比去年同期上升.，死亡和受傷人數(shù)為零。、全縣一年來沒有重大事故，安全生產(chǎn)事故為零，但交通事故沒有得到有效控制。二、主要工作、建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，強(qiáng)化各有關(guān)職能部門、行業(yè)監(jiān)管單位以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的責(zé)任。今年按照省、市安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的要求，我們將安全生產(chǎn)事故傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失等指標(biāo)分解到各有關(guān)企業(yè)和行業(yè)監(jiān)管部門，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及高危企業(yè)簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀份，同時建立安全生產(chǎn)獎勵考評制度，對高危企業(yè)收取一定數(shù)額的風(fēng)險抵押金為獎罰基金，形成強(qiáng)有力的激勵約束機(jī)制。、根據(jù)安全生產(chǎn)許可證條例的要求做好頒證受理工作。（）、做好安全生產(chǎn)許可證條例的宣傳、貫徹工作，讓企業(yè)明確法規(guī)、遵章辦事。（）、做好企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申請的受理工作。（）、嚴(yán)格發(fā)證標(biāo)準(zhǔn)，精心組織，周密安排和協(xié)調(diào)，在頒證工作中按照頒證工作標(biāo)準(zhǔn)，實行平時監(jiān)察與資料審查相結(jié)合；近年來企業(yè)的事故情況與頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證相結(jié)合；企業(yè)落實安全監(jiān)察指令情況與頒證工作相結(jié)合。頒證工作的原則性與靈活性相結(jié)合。通過頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證使企業(yè)的面貌發(fā)生根本性變化，安全基礎(chǔ)得到夯實，安全工作得到加強(qiáng)，安全生產(chǎn)形勢得到穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。目前我縣各類高危企業(yè)應(yīng)發(fā)證的家，其中國土資源枯竭自行停產(chǎn)或關(guān)閉的有家，已做安全評價或評估報告的家，已向我局申請頒證的有家，已通過審核發(fā)了安全生產(chǎn)許可證的有家，同時也規(guī)范了煤礦的安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格按照省、市相關(guān)要求進(jìn)行整改。使縣域兩家煤礦都取得了安全生產(chǎn)許可證及其它相關(guān)證照。頒證工作進(jìn)展走在全市前列，并受到市局的高度評價與表揚。我縣?；菲髽I(yè)、建安企業(yè)、非煤礦山、煙花爆竹等這些高危企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、安全隱患大，只有對這些企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作做到位，才能真正確保全縣的生產(chǎn)安全，為了做好這塊的安全生產(chǎn)工作，我局堅持以國務(wù)院、省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定的精神為指針，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，做了大量的卓有成效的工作。一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。對新增的煙花鞭炮生產(chǎn)企業(yè)，全縣?；飞a(chǎn)、儲存、銷售企業(yè)其它需評單位按照國家頒布的安全生產(chǎn)許可證條例的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估、評價。通過評估、評價和隱患的排查工作，從源頭上杜絕安全事故隱患。也增強(qiáng)了企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和職工的安全防范意識。二是建立應(yīng)急救援預(yù)案，提高了高危企業(yè)自身的防災(zāi)救災(zāi)能力。全縣?；?、建安企業(yè)、煙花爆竹、非煤礦山等家高危企業(yè)在我局的組織和指導(dǎo)下全部建立了應(yīng)急救援預(yù)案，明確了應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和指揮中心，配備了應(yīng)急器材和防災(zāi)設(shè)施，提高了企業(yè)自身對重大危險源的管理效率和應(yīng)急反映能力，從源頭上控制了重特大事故的發(fā)生，實現(xiàn)了全年死亡和受傷人數(shù)為零的良好局勢。、認(rèn)真開展各類安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動。充分發(fā)揮綜合監(jiān)管職能。全年對全縣非煤礦山、礦山、?；贰熁ū夼?、建安企業(yè)進(jìn)行了兩次安全生產(chǎn)大檢查、三項專項大檢查。即煤礦的“一通三防”；非煤礦山春季防汛，煙花鞭炮高溫季節(jié)的大檢查；縣城公共聚集場所（賓館）專項檢查，車站、輪渡安全檢查；加油站點安全距離大檢查等。共排查出各類安全隱患余起(次)，下達(dá)整改文書份，復(fù)查意見書余份。強(qiáng)制整改措施書份，行政處罰告知書份，及時消除了各類事故隱患。同時還圓滿的協(xié)調(diào)解決各類安全事故糾紛起，協(xié)助各行業(yè)單位安全檢查余次，充分發(fā)揮了安全綜合監(jiān)管作用。、開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。以開展黨的先進(jìn)性教育為契機(jī)，以國務(wù)院頒發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定、某省省安全生產(chǎn)條例為中心，安全責(zé)任重于泰山為主題，以“以人為本，關(guān)愛生命，安全第一”為口號，開第二篇：某年區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)二五年區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)今年以來，全區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會和市安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，牢牢堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞貫徹實施安全生產(chǎn)法、某省市安全生產(chǎn)條例和十七個行業(yè)管理規(guī)范這一主線，從安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)工作入手，全面落實長效機(jī)制、數(shù)據(jù)庫建設(shè)、監(jiān)督檢查、隱患整改、事故處理、宣傳教育培訓(xùn)等關(guān)鍵措施，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)好轉(zhuǎn)的趨勢，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速、健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。到目前為止，確保了沒有發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故；沒有突破市安委下達(dá)的事故亡人指標(biāo)。一、完成的主要工作(一)廣泛開展了某省市安全生產(chǎn)條例、安全管理規(guī)范的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)年初，區(qū)政府常務(wù)會安排某省市安全生產(chǎn)條例作為全年學(xué)習(xí)法律知識第一講，各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、委辦局一把手參加了學(xué)習(xí)。個規(guī)范頒布后，全區(qū)立即組織了為期三天的由街鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、科長集中培訓(xùn)。常務(wù)副區(qū)長閆小彥同志親自到會動員。各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)委辦局普遍組織轄區(qū)或分管領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，均由區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)講課。我們還將個規(guī)范，印成合訂本，并印制有插圖的單項規(guī)范拆頁下發(fā)到各有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位。今年月份的“安全生產(chǎn)月”,在全區(qū)普遍開展了活動的基礎(chǔ)上，月日，在玉泉營居然之家廣場，舉行大型活動，全區(qū)個行業(yè)安全監(jiān)管執(zhí)法（主管）部門、家大型商市場、家建筑施工企業(yè)及航天三院、二七車輛廠等中央直屬企業(yè)在現(xiàn)場開展宣傳咨詢活動。為將活動搞好，花費近萬元，請專業(yè)公司進(jìn)行設(shè)計布展。月日，區(qū)人大常委會在專門聽取了豐臺區(qū)人民政府貫徹落實某省市安全生產(chǎn)條例情況報告的基礎(chǔ)上，還進(jìn)行了執(zhí)法檢查，對區(qū)政府貫徹落實條例給予了充分肯定。(二)狠抓安全隱患的排查治理工作今年以來，全區(qū)開展了四次大規(guī)模地專項安全隱患排查工作。一是月日以濠鏡歌舞廳火災(zāi)事故為教訓(xùn)，全區(qū)展開人員密集娛樂場所的安全隱患檢查整改工作，共排查整改隱患多項。二是今年春節(jié)前后組織參加第一批先進(jìn)性教育活動的多個單位開展“萬人入戶送安全”主題實踐活動。排查整改隱患多個。三是以月日新發(fā)地油罐火災(zāi)為例，開展危險物品和出租房屋隱患排查工作。排查出較大隱患項，目前已全部整改。四是月份全區(qū)開展防火、防煤氣中毒和冬季安全生產(chǎn)隱患整改活動。為消除南苑和云崗平房區(qū)老舊電線火災(zāi)隱患，區(qū)政府撥出?？钊f元，對全部線路進(jìn)行更換。在市里掛賬的項隱患，其中生產(chǎn)安全項，已整改項；公共安全項，食品安全項，目前已整改項；對已整改完畢的隱患逐一進(jìn)行驗收備案；對未完成整改的項隱患采取了安全防范措施，并抓緊整改。全年共辦理群眾舉報的隱患件，對檢查中指出隱患整改不力的生產(chǎn)經(jīng)營單位共處罰次，處罰金額萬元。(三)采取四條切實措施，對事故進(jìn)行依法嚴(yán)厲查處截止到目前，全區(qū)共處理死傷事故起，其中重傷起，死亡事故起。對每一起事故，都把事故單位上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員召集到現(xiàn)場，認(rèn)真分析，促使事故單位牢記教訓(xùn)。具體做法有四個方面：一是落實“四不放過”原則：對事故的原因沒有查清不放過，責(zé)任人員沒有受到處理不放過，整改措施沒有落實不放過，有關(guān)人員沒有受到教育不放過；二是堅持“四罰”原則：出事必罰，從嚴(yán)處罰，有責(zé)要罰，以責(zé)論罰；三是建立“四通”機(jī)制：與公安分局、檢察院、監(jiān)察局、勞動社會保障局建立溝通、協(xié)調(diào)、移送和聯(lián)動機(jī)制；四是強(qiáng)化“四方”監(jiān)督：媒體曝光、群眾舉報、當(dāng)事人（受害人家庭）投訴、事故單位反映。通過這四個方面的監(jiān)督，使每一起事故的處理，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，相互制約，既防止遲報漏報，又能夠依法受到嚴(yán)肅、公平的處理。今年以來，區(qū)安監(jiān)局對事故的處罰金額已超萬元。(四)組織開展了煙花爆竹、危險化學(xué)品企業(yè)、非煤礦山、非星級賓館安全專項整治活動，專項整治取得明顯成效年春節(jié)前，依法審批了個煙花爆竹經(jīng)營銷售單位，為確保安全，多次進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。協(xié)助市局對首鋼建材化工廠露天開采企業(yè)（造成戒臺寺地基下下滑）下達(dá)了停產(chǎn)強(qiáng)制措施決定書；為了徹底消除開采作業(yè)中的安全隱患和對環(huán)境的影響，區(qū)政府決定對全部家非煤礦山企業(yè)實行關(guān)閉，并由安監(jiān)局下達(dá)停止露天開采作業(yè)的強(qiáng)制措施決定書。對家加油、加氣站逐個檢查整治，對有隱患限期不改的單位進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。在市局支持下，對京鐵誠信加油站一次罰款多萬元。還審查辦理危險化學(xué)品經(jīng)營許可證家，其中直接審批辦乙類證個，在全市排在第三。向市局申報安全生產(chǎn)許可證企業(yè)家（共家），市局受理家，我局完成現(xiàn)場審查家。月日至月日，我局根據(jù)市里精神，與區(qū)公安分局，開展了危險物品專項整治；重點對全區(qū)家危險化學(xué)品從業(yè)單位、家氣體經(jīng)營單位、加油站進(jìn)行了抽查，查出事故隱患條，對存在問題的家單位進(jìn)行了處罰。月日開始，對全區(qū)家非星級賓館進(jìn)行專項檢查，其中區(qū)安監(jiān)局抽查家、各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)對所轄區(qū)域的非星級賓館進(jìn)行拉網(wǎng)式的普查，共發(fā)現(xiàn)問題項，當(dāng)場整改項，其他項也已整改完畢。(五)狠抓了應(yīng)急救援體系建設(shè)工作對應(yīng)急救援體系建設(shè)，我們做了三個方面工作。一是補(bǔ)充和修訂了豐臺區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和豐臺區(qū)危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案，對全區(qū)各部門和企業(yè)的搶險救援隊伍進(jìn)行逐步整合。二是組織了區(qū)級應(yīng)急救援演練。年月日，在長辛店油庫組織了大規(guī)模的危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，參加演練單位家，消防三支隊出動了四個中隊、一個指揮所和輛消防車。三是加大企業(yè)應(yīng)急救援體系的工作的指導(dǎo)力度。我們通過會議、通知和文件督促企業(yè)建立健全應(yīng)急救援預(yù)案，并充分發(fā)揮街鄉(xiāng)鎮(zhèn)的作用，督促企業(yè)加強(qiáng)對應(yīng)急救援預(yù)案的演練。(六)出臺三個辦法，建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制針對我區(qū)城鄉(xiāng)交叉，居村雜處的情況，我區(qū)出臺了豐臺區(qū)街鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)屬地管理管轄范圍劃分意見，使安全管理工作做到了責(zé)任清，界線明。對管轄范圍存在爭議地域提出產(chǎn)權(quán)、征用和兜底原則，解決安全監(jiān)管范圍問題。制訂下發(fā)了生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法，建立了事故隱患管理、排查、報告、整改、重大隱患掛銷賬、隱患治理聯(lián)席會等制度，解決安全監(jiān)管效果問題。制定安全生產(chǎn)工作綜合考核辦法，明確了安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理進(jìn)行量化考核，把履行屬地、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任納入?yún)^(qū)政府效能建設(shè)考核內(nèi)容。年月初，區(qū)政府編制辦公室，專門下發(fā)文件，明確了街鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員和職責(zé)，使我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系和監(jiān)督管理責(zé)任制基本形成。(七)加強(qiáng)重大節(jié)日、重大活動、重要時期的安全監(jiān)管今年以來，區(qū)委、區(qū)政府周密部署了元旦、春節(jié)、“兩會”、“五一”、“十一”和“五中全會”期間的安全生產(chǎn)工作；印發(fā)了做好重大節(jié)日、重大活動和重要時期安全生產(chǎn)工作的通知，制定了安全生產(chǎn)檢查方案。督促各街、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)開展檢查；區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)先后次，分別帶隊開展安全大檢查工作。另外，還加強(qiáng)了盧溝橋“同一首歌”大型演唱會、盧溝橋旅游文化節(jié)和抗戰(zhàn)勝利周年重大活動的安全檢查與監(jiān)管。通過以上工作，確保了重大節(jié)日、重大活動、重要時期的安全。(八)建立健全數(shù)據(jù)庫，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)按照市局提出抓基礎(chǔ)，打基礎(chǔ)的要求，我們認(rèn)真開展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查，努力做到職責(zé)清、情況明、數(shù)字準(zhǔn)。目前我區(qū)共有生產(chǎn)經(jīng)營單位家，從業(yè)人數(shù)為人（不含駐區(qū)中央企業(yè)萬余人）。主要有制造業(yè)家、房地產(chǎn)家、信息軟件業(yè)家、建筑業(yè)家、批發(fā)和零售業(yè)家、租賃業(yè)家、住宿餐飲家、交通運輸業(yè)家、技術(shù)服(請你收藏好 范 文，請便下次訪問：)務(wù)與地質(zhì)勘查業(yè)家、文化娛樂業(yè)家，其他家；駐區(qū)中央企業(yè)家，其中工業(yè)企業(yè)家、建筑業(yè)家、科研單位家、出 業(yè)家，其他行業(yè)如賓館、工程機(jī)械、鐵路、電力、通信等企業(yè)家，其中特種作業(yè)人員人。按照市局的要求，我區(qū)于月日開始對全區(qū)重大危險源生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行了普查登記。為抓好此項工作，制定豐臺區(qū)重大危險源普查登記工作實施方案，組織了培訓(xùn)，布置了申報工作，對申報情況進(jìn)行了認(rèn)真審核和實地考察。截至月日，已有家單位進(jìn)行了申報，其中家被確定。其中生產(chǎn)場所重大危險源家單位個生產(chǎn)單元、貯罐區(qū)（貯罐）重大危險源家單位個罐、庫區(qū)（庫），其他重大危險源家單位個單元。通過對重大危險源的普查，建立了重大危險源數(shù)據(jù)庫，為日常監(jiān)控和應(yīng)急救援打下了基礎(chǔ)。（九）積極推進(jìn)煙花爆竹銷售安全監(jiān)管工作某省市煙花爆竹“禁改限”后，這使煙花爆竹銷售監(jiān)管的安全監(jiān)管成為第四季度的工作中的重中之重。我區(qū)首先按照市局制定的某省市煙花爆竹銷售許可證實施辦法，認(rèn)真接待、答復(fù)群眾的來訪、來電，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)受理申報工作。結(jié)合我區(qū)的實際，提前動手，摸清轄區(qū)居民的分布情況，確定銷售點的數(shù)量和位置，即布設(shè)多少，布設(shè)在什么位置，對全區(qū)煙花爆竹網(wǎng)點所有從業(yè)人員（參加培訓(xùn)人、直考人），進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和考試。（十）探索安全管理代理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)試點工作針對我區(qū)民營、中小型企業(yè)多，安全管理人員少，素質(zhì)低，投入不足，管理不到位的特點，我們在家經(jīng)營危險化學(xué)品的建材市場進(jìn)行安全管理代理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)試點工作，探索由有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)為這些企業(yè)服務(wù)的安全管理新模式，安全管理代理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)試點工作結(jié)束后，準(zhǔn)備在全區(qū)推廣。二、幾點體會（一）區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作豐臺區(qū)上上下下都深深感到，區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作。在城八區(qū)率先組建安監(jiān)局，人員編制、車輛、經(jīng)費逐步增加。區(qū)常委會每年兩次專題研究，聽取匯報，今年專題研究三次，其中增加一次是審議安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃。區(qū)政府專題研究今年已達(dá)六次。按照主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的話講，區(qū)委、區(qū)政府對安全生產(chǎn)工作有三個最：區(qū)長、書記強(qiáng)調(diào)最多的是安全生產(chǎn)；區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)四大班子一把手分別帶隊檢查最多的是安全生產(chǎn)；分管這項工作的副書記、副區(qū)長一人分管多項工作，但抓的力度最大的是安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)工作大會、安全生產(chǎn)大檢查活動；書記、區(qū)長都是親自參加。大力區(qū)長曾多次表示：有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、報告、請示等，都及時看、及時批，積極支持，從不耽誤。年元旦過后，區(qū)委、區(qū)政府開的第一個全區(qū)性的大會，即安全生產(chǎn)總結(jié)表彰部署大會。區(qū)委區(qū)政府當(dāng)時為減少會議，將組織人事、綜治等九個部門的會聯(lián)合開；唯獨安全生產(chǎn)大會，區(qū)委、區(qū)政府同意單獨開。年春節(jié)過后區(qū)政府第一次常務(wù)會就是研究全區(qū)安全生產(chǎn)工作。每年初，區(qū)政府都與街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、委辦局簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，年底對落實情況進(jìn)行考評、打分；考評結(jié)果納入?yún)^(qū)政府效能建設(shè)考評，與年終獎金掛鉤。（二）市局大力支持、及時指導(dǎo)我區(qū)安全生產(chǎn)工作我們感到，市局對我區(qū)工作給予了正確的領(lǐng)導(dǎo)，高度的關(guān)心，大力的支持。市局多次到我區(qū)檢查指導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)解決一些熱點、難點和重大隱患問題。一直以來，我們對市委、市政府和市安委會、市局有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，都是認(rèn)真貫徹落實。市局所有的會議都按要求參加，所有的文件，都及時學(xué)習(xí)、研究和部署；做到了貫徹行動快，落實不走樣。市局要求嚴(yán)格執(zhí)法，我們加大執(zhí)法力度；市局在我區(qū)搞中央企業(yè)調(diào)查，我們及時開會部署，按時完成調(diào)研任務(wù)；市局要求建重大危險源數(shù)據(jù)庫，我們及時組織培訓(xùn)、申報確定，按期完成。市局執(zhí)法隊月下旬來執(zhí)法檢查，我們?nèi)齻€業(yè)務(wù)科室全力配合，并按要求，對存在問題的單位，進(jìn)行督改、驗收。對問題較大的單位，在電視臺曝光，在全體被查單位負(fù)責(zé)人會議上，一一點名批評，指出其問題嚴(yán)重性。為了使市局執(zhí)法檢查的單位及時整改，區(qū)委書記、區(qū)長、主管區(qū)長九月下旬還到燕豐飯店、益豐酒店公寓施工現(xiàn)場、某省大廈工地等重點單位，一一督辦，并把其上級老總叫到現(xiàn)場，確定整改時限。（三）狠抓企業(yè)主體責(zé)任落實工作不放松督促企業(yè)落實主體責(zé)任，既是抓好生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”，也是政府安全監(jiān)管工作的重點、難點。為了督促企業(yè)落實主體責(zé)任，采取了三條措施。一是宣傳教育。由各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織轄區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人開會，區(qū)安監(jiān)局安排人去講課，重點講法律規(guī)定的企業(yè)的主體責(zé)任，今年對個街鄉(xiāng)全部講了一遍。在新豐臺報、有線電視、政府網(wǎng)站開辟專欄，對落實主體責(zé)任推廣經(jīng)驗，展開宣傳。二是強(qiáng)化培訓(xùn)。今年下半年就先后組織五期企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，共多人參加，每期都集中食宿，組織三天封閉式學(xué)習(xí)。三是執(zhí)法檢查。我們轉(zhuǎn)變檢查方式，由過去著重檢查生產(chǎn)過程中的不安全隱患，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c檢查企業(yè)落實主體責(zé)任、安全管理制度建設(shè)方面；對不落實的單位，采取果斷措施，該停的停，該罰的罰。（四）督促行業(yè)部門履行監(jiān)管職能安全生產(chǎn)涉及面廣量大，單靠綜合監(jiān)管部門，很難管到位。區(qū)政府非常注意調(diào)動各職能部門履行安全監(jiān)管職責(zé)積極性。充分發(fā)揮安委會協(xié)調(diào)作用和安監(jiān)局的綜合監(jiān)管職能，堅持每季度召開一次協(xié)調(diào)會，由各職能部門匯報情況。每半年召開一次安委會全會，對職能部門履職情況進(jìn)行總結(jié)講評，年底進(jìn)行總結(jié)表彰。（五）狠抓城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)安全隱患排查整治今年我區(qū)中小型生產(chǎn)加工企業(yè)發(fā)生死傷事故較多，這些中小型企業(yè)，大部分分散在城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)的違法建設(shè)中。為此，區(qū)委、區(qū)政府采取了三項措施，下大力進(jìn)行整頓。一是堅決拆除存在安全隱患的違法建設(shè)，全區(qū)先后拆除萬平方米的出租大院。二是堅決清理城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)存在安全隱患的小作坊、小食品廠、小加工廠、非法辦的小學(xué)校。三是堅決清理居住在存有安全隱患非法出租房屋中的流動人口。這三項活動，成效非常明顯。僅花鄉(xiāng)一個鄉(xiāng)，就拆除違建的個大院，關(guān)閉多個“六小”場所，清理非法聚集流動人口萬多人。三、幾個問題和建議（一）存在問題、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還比較薄弱，監(jiān)管水平還需提高，長效機(jī)制還需探索。、企業(yè)主體責(zé)任還需抓緊落實，政府職能部門監(jiān)管作用還需加強(qiáng)。、民營、中小企業(yè)缺乏對職工培訓(xùn)，外來務(wù)工人員不經(jīng)培訓(xùn)上崗現(xiàn)象較多。、今年上賬的項生產(chǎn)安全隱患中，還有一項解決起來比較困難（新發(fā)地火炬隱患）。（二）幾點建議、關(guān)閉某省云采灰石廠，還遺留一些問題，市局在今年隱患治理經(jīng)費中或明年預(yù)算中能否給解決一部分。、市局執(zhí)法隊與區(qū)局聯(lián)合執(zhí)法或下來集中執(zhí)法，是個好的形式，效果也比較明顯，建議變成一個機(jī)制。、加大對區(qū)縣局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在形式上實行封閉學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考試。四、二六年工作思路年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以對人民群眾身體健康、生命安全高度負(fù)責(zé)的精神，狠抓安全生產(chǎn)法和某省市安全生產(chǎn)條例的落實；狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實；狠抓生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任的落實；狠抓安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入各項工作的落實。加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)教育力度；加大城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)防火防煤氣中毒、防食物中毒工作力度；加大對危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、交通運輸?shù)仁鹿识喟l(fā)領(lǐng)域檢查執(zhí)法力度；加大對各單位各部門各行業(yè)綜合監(jiān)管力度，為豐臺區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會安全發(fā)展創(chuàng)造條件。工作目標(biāo)：通過強(qiáng)化安全法律法規(guī)安全知識的宣傳培訓(xùn)；通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實；通過嚴(yán)格的執(zhí)法檢查和責(zé)任追究；通過安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建立健全，堅決防止重特大事故的發(fā)生，堅決減少一般死傷事故的發(fā)生，力爭不突破市政府下達(dá)的控制指標(biāo)。一、切實抓好七項重點工作（一）切實做好重大節(jié)日、重大活動、重要時期的安全監(jiān)管工作認(rèn)真抓好元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”以及“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)節(jié)日期間和重點活動安全生產(chǎn)工作的特點和規(guī)律，有針對性的組織區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，重點檢查節(jié)日期間和重點活動期間安全制度是否健全、安全責(zé)任是否落實、安全措施是否到位，尤其對涉及人身安全的重點場所、重點部位和重點環(huán)節(jié)，要組織精干力量，深查細(xì)排，全面查找漏洞和隱患，確保不留盲區(qū)和死角，對檢查出的問題要立即進(jìn)行整改，短期內(nèi)難以解決的重大隱患，要制定防范措施。通過開展節(jié)日期間和重點活動期間的安全生產(chǎn)專項檢查，在區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)一批隱患、消除一批隱患，確保節(jié)日和重點活動期間的安全。（二）切實抓好事故隱患排查整改和預(yù)防重特大事故工作按照區(qū)政府下發(fā)的生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法的有關(guān)要求，抓好事故隱患的排查整改工作。各生產(chǎn)經(jīng)營單位是事故隱患治理和消除的責(zé)任主體，要結(jié)合本企業(yè)的實際情況，認(rèn)真開展各類事故隱患的排查，制訂整改計劃和措施，落實整改責(zé)任，限定整改時間表，做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改進(jìn)度和整改責(zé)任人“五落實”，及時消除存在的事故隱患，對于不能及時消除的要及時上報。各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對本轄區(qū)內(nèi)存在的安全隱患建立臺帳，做到心中有數(shù)并督促企業(yè)抓好整改，對在市里上賬的重大隱患和全區(qū)排查出的隱患要進(jìn)行重點督辦。通過對事故隱患的排查整改確保事故隱患得到及時整改，有效防范重特大事故的發(fā)生。（三）切實抓好危險化學(xué)品、建筑施工、煙花爆竹、交通運輸?shù)仁鹿识喟l(fā)領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作一是抓好建筑施工安全整治。認(rèn)真組織開展對在建工地的腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、施工用電、“四口”防護(hù)、物料提升、外用電梯、塔吊和起重吊裝、外包工程項目等建筑安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行檢查和治理,消除事故隱患。要加強(qiáng)房屋裝飾裝修、空調(diào)安裝和拆除工程施工的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處沒有資質(zhì)或不具備相應(yīng)資質(zhì)的建筑施工單位承包轉(zhuǎn)包工程；二是抓好危險化學(xué)品安全整治。堅決取締各類非法的危險化學(xué)品從業(yè)單位,關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的從業(yè)單位,加強(qiáng)對危險化學(xué)品運輸單位資質(zhì)和運輸活動的安全檢查,有效控制和防范危險化學(xué)品揮發(fā)泄漏事故。對從事危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營以及危險化學(xué)品包裝物、容器生產(chǎn)的企業(yè),嚴(yán)格依法進(jìn)行審核發(fā)證,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。認(rèn)真做好危險化學(xué)品新建、改建、擴(kuò)建工程項目安全設(shè)施“三同時”清理整頓工作；三是交通運輸安全整治。要以預(yù)防群死群傷特大道路交通事故、事故多發(fā)點段排查整改、危險化學(xué)品運輸管理、依法取締非法運輸為重點,嚴(yán)肅查糾帶病車輛上路、無證經(jīng)營、農(nóng)用車非法載客、客貨混裝以及超員、超載、超限、無證駕駛、酒后駕車等違規(guī)違章行為,形成有效防控網(wǎng)絡(luò)；四是煙花爆竹安全整治。依據(jù)某省市煙花爆竹安全管理規(guī)定的有關(guān)要求，加強(qiáng)對煙花爆竹的安全管理，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營、貯存煙花爆竹的行為。(四)切實抓好防火、防煤氣中毒、防食物中毒工作積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓好防火、防煤氣中毒和防食物中毒工作，加強(qiáng)對商場、賓館、飯店、學(xué)校、長途客運站、文化娛樂場所等人員密集場所的消防安全疏散通道、安全出口、應(yīng)急照明、消防設(shè)施作為檢查重點，預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)事故的發(fā)生。加強(qiáng)對防煤氣中毒安全常識的宣傳力度，尤其要加強(qiáng)對外來務(wù)工人員的防煤氣知識的安全教育，協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門做好防煤氣中毒的專項檢查，力爭使煤氣中毒事故得到有效控制。把預(yù)防學(xué)校、建筑施工工地食物中毒工作作為預(yù)防食物中毒工作的重點，防止因食物中毒引發(fā)重大事故的發(fā)生。（五）切實抓好重大危險源監(jiān)控工作在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展重大危險源的普查和登記備案工作基礎(chǔ)上，建立重大危險源數(shù)據(jù)庫，制定重大危險源應(yīng)急預(yù)案。逐步形成全區(qū)重大危險源安全監(jiān)控管理體系，對重大危險源實施動態(tài)監(jiān)管。（六）切實抓好應(yīng)急救援預(yù)案的完善和演練工作充分利用現(xiàn)有的應(yīng)急救援資源，通過完善應(yīng)急救援預(yù)案提高救援效率，減少事故損失，按某省市安全生產(chǎn)條例的有關(guān)要求，督促企業(yè)建設(shè)以企業(yè)自身為責(zé)任主體的事故應(yīng)急處置預(yù)案，尤其是要針對本企業(yè)的重大危險源和重點部位建立起完善、有效的企業(yè)事故應(yīng)急處置預(yù)案，對全區(qū)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行整合。組織對豐臺區(qū)重特生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和豐臺區(qū)危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，通過演練進(jìn)一步完善相關(guān)預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性。（七）切實抓好對中小企業(yè)的監(jiān)管對全區(qū)中小企業(yè)開展調(diào)研工作，摸清中小企業(yè)底數(shù)，建立數(shù)據(jù)庫。逐步構(gòu)建中小企業(yè)安全生產(chǎn)信用體系，通過中小企業(yè)安全生產(chǎn)信用體系的建立，對中小企業(yè)實施科學(xué)的管理，逐步建立中小企業(yè)安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)與工商部門的協(xié)調(diào)和溝通，推行安全生產(chǎn)代理制度，通過安全生產(chǎn)代理提升中小企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。督促各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行屬地管理職責(zé)，加強(qiáng)對中小企業(yè)監(jiān)管。二、狠抓六項措施落實（一）狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育工作落實進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，將宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫穿于各項工作中，確保法律法規(guī)及其配套規(guī)章的順利實施和各項政策、措施的落實，努力提高全區(qū)人民群眾的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，帶動全年安全生產(chǎn)宣傳工作，將安全宣傳教育培訓(xùn)工作逐漸向社會擴(kuò)展，使安全宣傳工作更能貼近生活、貼近市民，形成人人關(guān)注安全、人人關(guān)愛生命的良好社會氛圍。（二）狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實按照豐臺區(qū)政府工作部門安全監(jiān)管（管理）職責(zé)、豐臺區(qū)街鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管（管理）職責(zé)的要求，建立完善的安全工作責(zé)任制，通過安全生產(chǎn)責(zé)任主體明晰化、責(zé)任內(nèi)容具體化、考評指標(biāo)定量化，建立有效的責(zé)任機(jī)制。通過簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，層層明確安全生產(chǎn)責(zé)任。依據(jù)安全生產(chǎn)工作綜合考核辦法將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理進(jìn)行量化考核，把履行屬地、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任納入?yún)^(qū)政府效能建設(shè)考核內(nèi)容。（三）狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實依據(jù)某省市安全生產(chǎn)條例的有關(guān)規(guī)定，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任落實，進(jìn)一步加強(qiáng)對高危行業(yè)和重點單位法人進(jìn)行分類、分層專項教育培訓(xùn)，強(qiáng)化法人安全生產(chǎn)工作的主體地位、主體責(zé)任。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位做到“五個到位”，即：安全培訓(xùn)教育到位、安全管理人員到位、安全工作標(biāo)準(zhǔn)到位、安全管理制度到位、安全工作處罰到位。通過強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作落實。（四）狠抓安全生產(chǎn)“五要素”落實一是加強(qiáng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全民的安全意識，提高全民的安全素質(zhì)，通過開展形式多樣的宣傳教育，督促企業(yè)塑造具有企業(yè)特色的安全文化；二是加強(qiáng)安全法制建設(shè)，要堅持“依法治安”，用法律來規(guī)范政府、企業(yè)、職工和公民的安全行為；三是強(qiáng)化安全責(zé)任，建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實，以嚴(yán)格的責(zé)任追究保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實；四是推進(jìn)科技創(chuàng)安，督促企業(yè)采用新技術(shù)、推廣安全生產(chǎn)新經(jīng)驗，不斷提高企業(yè)的本質(zhì)安全；五是加大安全投入，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)的相關(guān)投入制度，逐步建立安全生產(chǎn)投入機(jī)制。（五）狠抓事故處理“四四”原則的落實進(jìn)一步加大事故的查處力度，一是落實“四不放過”原則：對事故的原因沒有查清不放過，責(zé)任人員沒有受到處理不放過，整改措施沒有落實不放過，有關(guān)人員沒有受到教育不放過；二是堅持“四罰”原則：出事必罰，從嚴(yán)處罰，有責(zé)要罰，以責(zé)論罰；三是建立“四通”機(jī)制：與公安分局、檢察院、監(jiān)察局、勞動社會保障局建立溝通、協(xié)調(diào)、移送和聯(lián)動機(jī)制；四是強(qiáng)化“四方”監(jiān)督：媒體曝光、群眾舉報、當(dāng)事人（受害人家庭）投訴、事故單位反映。通過這四個方面的監(jiān)督，確保每一起事故的處理，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，相互制約，防止遲報漏報，使事故能夠依法得到嚴(yán)肅、公平的處理。（六）狠抓綜合監(jiān)管責(zé)任落實充分發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會的綜合協(xié)調(diào)作用和安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的綜合監(jiān)管作用，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督政府有關(guān)部門履行安全生產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管和各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地監(jiān)管職責(zé)。組織開展全區(qū)安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，指導(dǎo)和督促行業(yè)部門抓好本行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。第三篇：公司某年工作總結(jié)公司某年公司年年是我市加快實施“三步走”第二步戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年，是全面實現(xiàn)“十五”計劃目標(biāo)、銜接“十一五”發(fā)展的重要一年，也是我公司進(jìn)一步深化改革，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，實現(xiàn)各項再上新水平的重要一年。xxx領(lǐng)導(dǎo)班子在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以先進(jìn)性教育活動和兩公司關(guān)系調(diào)整為契機(jī)，狠抓班子建設(shè)、隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，牢牢把握發(fā)展這個第一要務(wù)，用科學(xué)發(fā)展觀總攬全公司各項，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各項，使全公司各項取得了較好的成績?，F(xiàn)將今年的情況匯報如下：一、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，提升經(jīng)濟(jì)實力生產(chǎn)經(jīng)營是我公司各項的重中之重，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保障，為此，全公司上下認(rèn)真貫徹落實全員經(jīng)營的思想，用有序的生產(chǎn)組織保證生產(chǎn)經(jīng)營，用技術(shù)創(chuàng)新帶動生產(chǎn)經(jīng)營，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營。今年，我們針對各專業(yè)的不同特點，分別確立了不同的生產(chǎn)經(jīng)營重點，并采取了不同的經(jīng)營管理策略。工程勘察、測量和測試專業(yè)是我公司的傳統(tǒng)支柱專業(yè)，在市場上擁有較高的知名度，為保持傳統(tǒng)的優(yōu)勢，我們一方面鞏固原有市場范圍，一方面大力拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?？辈鞂I(yè)積極開展地質(zhì)災(zāi)害評價業(yè)務(wù)，并且走出軟土地區(qū)，在基巖地區(qū)勘察上取得了突破性進(jìn)展。測量專業(yè)通過不斷提高服務(wù)水平，贏得了建設(shè)單位的信任，并且積極配合政府部門，保質(zhì)保量地完成了城市快速路等多項市重點工程的撥地測量任務(wù)。測試專業(yè)在人員緊張的情況下，通過勞務(wù)分包，擴(kuò)大了生產(chǎn)能力，降低了成本，并且發(fā)揚連續(xù)奮戰(zhàn)的精神，圓滿完成了上級委派的管線探測任務(wù)。巖土施工是我公司的一個主要專業(yè)，但市場優(yōu)勢不明顯，并且由于價格競爭激烈，多年來始終盈利不高，今年我們抓住濱海新區(qū)加快發(fā)展的有利時機(jī)，積極承攬公共建筑與工業(yè)項目，搶占市場份額，使產(chǎn)值增長較快。設(shè)計、監(jiān)理等小型專業(yè)也都抓住有利時機(jī)，找準(zhǔn)市場定位，發(fā)揮自身特點，較好地完成了目標(biāo)。自年初以來，全公司職工在中充分發(fā)揚拼搏精神，從春節(jié)到現(xiàn)在，各生產(chǎn)單位基本上沒有歇過公休日，通過大家的共同努力。截至月底，全公司完成產(chǎn)值.億元，營業(yè)收入達(dá)到.億元，分別比去年同期增長了左右，實現(xiàn)利潤多萬元。二、穩(wěn)步推進(jìn)改革，適應(yīng)市場競爭改革是發(fā)展的需要，是企業(yè)擺脫計劃經(jīng)濟(jì)的束縛，邁向市場的唯一途徑。面對我公司目前的六個專業(yè)，或多或少地都存在一些不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的問題，但是為了確保在穩(wěn)定中求發(fā)展的目標(biāo)，我們決定把今年改革的重點放在巖土專業(yè)。因為巖土專業(yè)擁有全公司四分之一的職工，占有資產(chǎn)總量最多，但盈利水平不高，雖然近年來，由于巖土施工市場的惡性競爭和行業(yè)管理不規(guī)范，導(dǎo)致贏利空間越來越小，但是我們自身在管理機(jī)制上缺少創(chuàng)新，也是導(dǎo)致盈利水平始終不高的重要原因。因此加快巖土專業(yè)的改革已經(jīng)成為解決全公司發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。為了提高設(shè)備使用率，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，我們進(jìn)行了設(shè)備承包責(zé)任制的改革試點，將設(shè)備管理的責(zé)任落實到具體人，改變了以往管理中責(zé)任不清的弊端，減少了許多繁瑣的管理環(huán)節(jié)，使責(zé)權(quán)利的關(guān)系更加明確合理，收到了較好的效果，調(diào)動了職工的積極性和責(zé)任心，設(shè)備利用率提高了，成本節(jié)約了，質(zhì)量控制也更有保障。目前，設(shè)備承包責(zé)任制改革已經(jīng)在巖土二公司全面推開。為了提高項目管理水平，我們進(jìn)行了項目管理責(zé)任制的改革試點，以項目經(jīng)理為核心組建項目班子，授予項目經(jīng)理更大的管理權(quán)限和責(zé)任，并且把項目管理的收益與其工資收入直接掛鉤，從而促使項目經(jīng)理嚴(yán)格控制每一個生產(chǎn)組織環(huán)節(jié)，提高效率，降低生產(chǎn)成本。為了通過分配手段充分調(diào)動職工積極性，激發(fā)責(zé)任心，我們對巖土二公司和勘察咨詢公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了工資結(jié)構(gòu)改革的試點。簡化了工資結(jié)構(gòu)，加大了績效獎金的比例，業(yè)績的好壞直接影響到個人收入的高低，充分調(diào)動了每個業(yè)務(wù)員的積極性。通過上述的改革試點，把原來靠制度約束的要求轉(zhuǎn)化為職工自覺的行為，提高了效率，降低了成本，收到了較好的效果，也為今后的改革積累了寶貴的經(jīng)驗。三、全面強(qiáng)化管理，規(guī)范企業(yè)運作為了進(jìn)一步規(guī)范各項管理，我們首先抓了制度修編，重新修訂和編制了一百多項制度，將全公司的各項都納入制度化管理的軌道，充分體現(xiàn)了“科學(xué)執(zhí)政，民主之爭，依法執(zhí)政”的要求。為強(qiáng)化各部門的二級管理，各基層單位認(rèn)真按照全公司的管理要求，完善內(nèi)部管理體系，制定了較為完整的、符合本單位實際情況的規(guī)章制度，使各項做到有章可循。在完善管理制度的同時，我們還著重抓好制度落實，突出強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)格照章辦事，提高辦事效率，注重時效性原則。經(jīng)濟(jì)管理是我公司的重點，今年我們在適當(dāng)放寬內(nèi)部經(jīng)濟(jì)政策的同時，加強(qiáng)了對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理部門的職能作用，著重對材料物資采購、吊裝運輸?shù)却笞诔杀局С鲞M(jìn)行審核把關(guān)，加強(qiáng)了資金流動的計劃性，對工程分包和合同評審加強(qiáng)了管理。使全公司的財務(wù)管理更加規(guī)范。我們還通過召開經(jīng)營生產(chǎn)會，定期編制經(jīng)濟(jì)分析報告，有意識地培養(yǎng)和提高經(jīng)營管理者和財務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)分析能力，提高綜合管理的水平，特別是提高了基層單位的財務(wù)管理水平，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)管理對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用。通過積極運作，我公司爭取到了固定稅率的稅收政策，解決了大量的財務(wù)掛賬問題，合理避稅達(dá)幾百萬元。下半年，我們還對年以來財務(wù)借出的各種票據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)一的清理，解決了許多歷史遺留問題，但仍有部分遺留問題有待于今后逐步解決。通過本次清理，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)管理制度和審批手續(xù)。在勞動人事管理方面，我們對全公司用工情況進(jìn)行了統(tǒng)一的摸底清查，進(jìn)一步規(guī)范了勞動用工和人員調(diào)動的審批程序，加強(qiáng)了職工培訓(xùn)的統(tǒng)一管理，根據(jù)上級文件要求，通過大量細(xì)致的測算，進(jìn)行了工資結(jié)構(gòu)調(diào)整。設(shè)備物資管理方面，進(jìn)一步完善了設(shè)備跟蹤管理，掌握了主要生產(chǎn)設(shè)備的臺效，為控制投資方向，提供了第一手資料。今年，我公司的設(shè)備投入達(dá)到一千萬元，擴(kuò)大了設(shè)備生產(chǎn)能力，豐富了業(yè)務(wù)手段，為今后擴(kuò)大生產(chǎn)，拓展業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。在質(zhì)量管理方面，加大了管理力度，對影響較大的質(zhì)量事故認(rèn)真分析，查找原因，對責(zé)任一查到底，并且嚴(yán)格按制度規(guī)定進(jìn)行了處理。通過定期召開例會對技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行分析，不斷完善技術(shù)質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)了大型項目技術(shù)方案的統(tǒng)一評審，提高了基層生產(chǎn)單位自我控制、自我改進(jìn)的能力，有效地保證了我公司質(zhì)量保證體系的運行，并順利地完成了iso的復(fù)審換證。在技術(shù)成果資料和安全生產(chǎn)管理等其他方面，我們也做了大量的。不斷完善各項管理制度，規(guī)范運作程序，加強(qiáng)日常檢查督促，成果資料歸檔率達(dá)到，全年生產(chǎn)無重大事故。四、狠抓科技創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展后勁不斷提高技術(shù)水平是我公司長期持續(xù)發(fā)展的保證，為此我們下大力氣狠抓技術(shù)創(chuàng)新，重點做了新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)和推廣?？辈鞂I(yè)在鞏固軟土地區(qū)傳統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢的前提下，積極向地質(zhì)災(zāi)害評價、地震安全性評價等業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展，環(huán)境地質(zhì)評價業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，全年創(chuàng)產(chǎn)值三百多萬元，已成為一個新的利潤增長點。而且還積極研究基巖地區(qū)勘察技術(shù)，并取得突破性進(jìn)展。大力開發(fā)原位測試手段。測試專業(yè)引進(jìn)了孔徑探測儀和高密度電法測試儀，豐富了測試技術(shù)手段，進(jìn)一步鞏固了我公司在測試領(lǐng)域的龍頭地位。巖土專業(yè)在添翼鉆孔灌注樁、預(yù)應(yīng)力空心方樁以及后壓漿工藝的研究推廣方面，投入了大量的精力，并且已經(jīng)在部分工程中進(jìn)行了使用，通過實踐工程檢驗，效果較好，也為巖土專業(yè)擴(kuò)大利潤空間打下了良好的基礎(chǔ)。課題研究和技術(shù)推廣方面，我們積極推進(jìn)xxx市城市地質(zhì)信息系統(tǒng)系統(tǒng)的開發(fā)和濱海軟土地基處理新技術(shù)研究以及海河兩岸基礎(chǔ)工程病害機(jī)理研究，重點開展了灌注樁后壓漿技術(shù)和擴(kuò)盤樁技術(shù)的推廣，并取得了階段性成果。我公司今年還主持和參與編制了兩項國家規(guī)范。工程創(chuàng)優(yōu)方面，華信商廈工程勘察獲國家銅牌獎，另外還獲得市級優(yōu)秀勘察工程一等獎項，二等獎項，三等獎項，市級優(yōu)秀咨詢工程三等獎和鼓勵獎各項。五、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊今年我們著重抓了干部隊伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。我們以先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，加強(qiáng)班子建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)?；顒又袌猿帧斑厡W(xué)邊議，邊查邊改”，認(rèn)真查找突出問題，積極落實整改措施，從而全面提高了黨員干部的政治思想素質(zhì)，強(qiáng)化了基層班子的作用。下半年，我們著重抓了干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，公司黨委專門制定了關(guān)于加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)意見，從精簡文件會議，堅持深入一線，增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)主動性、加強(qiáng)勤政廉政、增強(qiáng)節(jié)約意識等六個方面提出具體要求，全公司各部門各單位認(rèn)真落實黨委要求，認(rèn)真查找自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合自己的特點，制定整改措施，并且黨員干部帶頭做好落實，使得管理的效率，職工精神面貌發(fā)生了很大的變化，有力地促進(jìn)了全公司的經(jīng)營生產(chǎn)。在人員培訓(xùn)方面，我們進(jìn)一步規(guī)范了教育培訓(xùn)的統(tǒng)一管理,我們在相關(guān)專業(yè)之間選拔了部分技術(shù)骨干，進(jìn)行定期的輪崗交流，并選派技術(shù)骨干外出參加技術(shù)交流和研討活動。我們還修訂了科技創(chuàng)新獎勵辦法，調(diào)動了技術(shù)人員開展科技創(chuàng)新的熱情。為了鼓勵青年科技人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高子術(shù)水平，在全公司形成良好的學(xué)術(shù)氛圍，我們分別組織了工程技術(shù)方案競賽和全公司技術(shù)大比武活動，另外還進(jìn)行了優(yōu)秀科技論文評比活動。為技術(shù)人員展現(xiàn)才華創(chuàng)造了條件，也為提高全公司技術(shù)水平起到了良好的促進(jìn)作用。六、建設(shè)企業(yè)文化，營造良好氛圍在日常中，我們始終注意堅持以人為本的思想。公司班子成員經(jīng)常深入基層單位或召開座談會，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難。為了鼓勵職工參政議政，公司里加大了對各生產(chǎn)單位的二級民主管理監(jiān)督檢查的力度，在確保民管小組的組織完善的情況下，使民主管理做到經(jīng)?；?、制度化。公司班子還分別與部分單位的民管小組進(jìn)行了座談，使職工切實參與到管理過程中，充分發(fā)揮了民管小組的作用。并且把領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表的座談會作為一項制度，建立了上下溝通的長效機(jī)制。為了切實把全公司職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，公司黨委還研究制定了職工合理化建議獎勵制度，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。在合理化建議活動中，全公司職工積極參與，從技術(shù)創(chuàng)新到企業(yè)發(fā)展，提出了很多好的建議，豐富了改革創(chuàng)新的思路，體現(xiàn)了主人翁意識。為了改善職工的生產(chǎn)生活條件，我們辦起了自己的職工食堂。今年還為職工安排了全面體檢，并繼續(xù)實行帶薪休假制度，公司工會還利用公司內(nèi)的部分平房辦起了職工閱覽室，乒乓球室和健身房，還組織職工開展了保齡球、羽毛球、籃球比賽，“七一”期間，我們還組織了全公司的歌詠比賽活動，不僅大大豐富了職工的業(yè)余文化生活，還充分展現(xiàn)了企業(yè)的活力，增強(qiáng)了凝聚力。為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營營造了良好的人文環(huán)境。七、其他有關(guān)在局黨委做出調(diào)整兩公司管理關(guān)系的決定以后，我們迅速行動，以顧全大局的態(tài)度，與測繪公司和局有關(guān)處室密切配合，加強(qiáng)溝通，積極穩(wěn)妥地處理了辦公用房調(diào)整、設(shè)備交接等一系列相關(guān)問題，同時按照局黨委要求的時間，及時組織搬遷，并快速投入生產(chǎn)，保證了正常生產(chǎn)。同時對調(diào)動人員進(jìn)行妥善安置，確保了職工隊伍穩(wěn)定，一天也沒耽誤，圓滿完成了這次調(diào)整。為了保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在高新技術(shù)園區(qū)注冊成立了城市空間規(guī)劃地理信息公司，加快了工程測量數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的步伐。我們還在津南區(qū)購置了畝土地作為發(fā)展基地。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，我們還解決了原房地產(chǎn)公司的部分歷史遺留問題。八、存在的不足和下一步打算經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，全公司各項取得了一定的成績，但是距離我們的目標(biāo)要求還有一定的距離。在成績的同時，還應(yīng)看到中仍然存在許多不足。比如：對市場信息的反饋還不夠敏銳，內(nèi)部經(jīng)營信息流通還不夠順暢；經(jīng)濟(jì)管理上還沒有實現(xiàn)全成本核算；生產(chǎn)組織和項目管理水平還有待提高；技術(shù)手段相對單一，與全國其他綜合甲級單位相比，在技術(shù)實力上還有一定差距。人才隊伍建設(shè)還跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，缺少尖子人才和高素質(zhì)的綜合管理人才。以上這些問題是制約我們發(fā)展的“瓶頸”，需要下大力氣解決。為了抓住濱海新區(qū)加快發(fā)展的大好時機(jī)，我們要抓緊做好以下幾個方面的：、做好中長期發(fā)展規(guī)劃。首先要明確我公司發(fā)展的定位問題。要按照建設(shè)技術(shù)管理型企業(yè)的目標(biāo)，做好發(fā)展規(guī)劃。針對市場需求和行業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)，結(jié)合我公司的具體情況，制定發(fā)展目標(biāo)。在技術(shù)發(fā)展上，以專業(yè)化大公司為目標(biāo)，并體現(xiàn)自身特色。各專業(yè)要根據(jù)全公司總體發(fā)展目標(biāo)和本專業(yè)的具體情況，制定出既符合專業(yè)發(fā)展方向又符合我公司實際的發(fā)展思路，保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。、進(jìn)一步抓好作風(fēng)建設(shè)。要把轉(zhuǎn)變兩級班子作風(fēng)、干部隊伍作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)作為一項長期任務(wù)。認(rèn)真落實好公司黨委關(guān)于加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的意見，發(fā)揚實干精神，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和黨委決議，堅持深入基層，搞好調(diào)查研究，切實解決好制約企業(yè)發(fā)展的問題。要教育各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，克己奉公，以實際行動體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，發(fā)揮表率作用，并以此帶動全公司廣大職工，報全部精力投入到全公司的改革發(fā)展當(dāng)中，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的職工隊伍。、搞好市場經(jīng)營，擴(kuò)大市場份額。要進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營信息管理，研究制定相關(guān)政策，加強(qiáng)信息的統(tǒng)一管理，解決經(jīng)營信息共享的問題，發(fā)揮全公司整體經(jīng)營的優(yōu)勢。以濱海新區(qū)建設(shè)為重點，加緊市場開拓，特別是在拓展濱海新區(qū)的業(yè)務(wù)方面要拿出具體的思路。、加快提高生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)管理水平，確保效益增長。要以巖土施工專業(yè)為重點，著重研究解決制約專業(yè)發(fā)展的突出問題。改革生產(chǎn)管理模式，大力推廣改革試點取得的成功經(jīng)驗，不斷完善相關(guān)的配套機(jī)制和政策，進(jìn)一步向全成本核算過渡。進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員和施工設(shè)備的生產(chǎn)能力。并且要著力提高經(jīng)濟(jì)分析的水平，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)分析對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用，切實提高盈利能力。、穩(wěn)步推進(jìn)人事和工資制度改革。改革用工模式。實行雙軌制用人制度，逐步實行合同制用工，為人才引進(jìn)和交流創(chuàng)造靈活的機(jī)制。積極推行崗位管理的模式，明確崗位職責(zé)和機(jī)構(gòu)設(shè)置，強(qiáng)化崗位責(zé)任，并落實生產(chǎn)單位第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制，不斷完善崗位職責(zé)和績效考核體系，并逐步推行與之配套的崗位工資制，從而更有效地調(diào)動職工積極性。、加快人才培養(yǎng)的步伐，加大教育培訓(xùn)的力度。根據(jù)全公司發(fā)展和人才隊伍建設(shè)的總體要求，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)的宏觀管理，提高培訓(xùn)的針對性和實用性，提高培訓(xùn)質(zhì)量，通過實施人才工程，發(fā)掘和培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才。對那些表現(xiàn)出色，有發(fā)展前途的年輕同志進(jìn)行重點培養(yǎng)，并在全公司形成比學(xué)趕幫的良好學(xué)術(shù)氛圍。、加快技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。通過改革科研管理機(jī)制，正確處理好經(jīng)營生產(chǎn)和科研的關(guān)系，逐步建立和完善我公司的技術(shù)創(chuàng)新體系，鼓勵技術(shù)人員大膽創(chuàng)新，跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展的新趨勢，引進(jìn)新工藝，開展新業(yè)務(wù)，及時把新技術(shù)、新工藝轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為我公司的發(fā)展積攢后勁。、大力開展企業(yè)文化建設(shè)。通過加強(qiáng)宣傳教育，對先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡大力弘揚表彰，對錯誤典型進(jìn)行批評教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀，在全公司范圍內(nèi)形成健康向上的精神面貌。并且要在完善二級民主管理體系的基礎(chǔ)上，開展多種形式的活動，調(diào)動職工參政議政的的積極性，激發(fā)職工的集體榮譽感和歸屬感，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理部門的職能作用，著重對材料物資采購、吊裝運輸?shù)却笞诔杀局С鲞M(jìn)行審核把關(guān)，加強(qiáng)了資金流動的計劃性，對工程分包和合同評審加強(qiáng)了管理。使全公司的財務(wù)管理更加規(guī)范。我們還通過召開經(jīng)營生產(chǎn)會，定期編制經(jīng)濟(jì)分析報告，有意識地培養(yǎng)和提高經(jīng)營管理者和財務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)分析能力，提高綜合管理的水平，特別是提高了基層單位的財務(wù)管理水平，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)管理對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用。通過積極運作，我公司爭取到了固定稅率的稅收政策，解決了大量的財務(wù)掛賬問題，合理避稅達(dá)幾百萬元。下半年，我們還對年以來財務(wù)借出的各種票據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)一的清理，解決了許多歷史遺留問題，但仍有部分遺留問題有待于今后逐步解決。通過本次清理，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)管理制度和審批手續(xù)。在勞動人事管理方面，我們對全公司用工情況進(jìn)行了統(tǒng)一的摸底清查，進(jìn)一步規(guī)范了勞動用工和人員調(diào)動的審批程序，加強(qiáng)了職工培訓(xùn)的統(tǒng)一管理，根據(jù)上級文件要求，通過大量細(xì)致的測算，進(jìn)行了工資結(jié)構(gòu)調(diào)整。設(shè)備物資管理方面，進(jìn)一步完善了設(shè)備跟蹤管理，掌握了主要生產(chǎn)設(shè)備的臺效，