技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)_談判技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

目目 錄錄 第一章第一章 編制說(shuō)明編制說(shuō)明 1.11.1 編制總說(shuō)明編制總說(shuō)明 1.21.2 編制依據(jù)編制依據(jù) 1.31.3 施工目標(biāo)承諾施工目標(biāo)承諾 第二章第二章 工程概況工程概況 2.12.1 工程簡(jiǎn)介工程簡(jiǎn)介 3.13.1 部署原則部署原則 3.23.2 施工總體規(guī)劃施工總體規(guī)劃 3.33.3 施工協(xié)調(diào)管理施工協(xié)調(diào)管理 3.43.4 施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu) 3.53.5 施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作 3.63.6 施工部署方案施工部署方案 第四章第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 4.14.1 施工總平面布置說(shuō)明施工總平面布置說(shuō)明 4.24.2 臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)臨時(shí)設(shè)施的建設(shè) 4.34.3 臨時(shí)供電系統(tǒng)的設(shè)置臨時(shí)供電系統(tǒng)的設(shè)置 4.44.4 臨時(shí)供水系統(tǒng)的設(shè)置臨時(shí)供水系統(tǒng)的設(shè)置 4.54.5 施工運(yùn)輸及交通便道的設(shè)置施工運(yùn)輸及交通便道的設(shè)置 第五章第五章 資源配備計(jì)劃資源配備計(jì)劃 5.15.1 材料組織、貨源計(jì)劃材料組織、貨源計(jì)劃 5.25.2 勞動(dòng)力安排計(jì)劃勞動(dòng)力安排計(jì)劃 5.35.3 主要機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃 第六章第六章 施工方案與技術(shù)措施施工方案與技術(shù)措施 6.16.1 工程施工技術(shù)方案工程施工技術(shù)方案 6.26.2 電力工程施工方案電力工程施工方案 6.36.3 綠化工程施工方案綠化工程施工方案 第七章第七章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 7.17.1 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃 7.27.2 工期保證措施工期保證措施 第八章第八章 季節(jié)性施工措施季節(jié)性施工措施 8.18.1 雨季施工技術(shù)措施雨季施工技術(shù)措施 8.28.2 汛期的施工安排汛期的施工安排 8.38.3 夏季施工技術(shù)措施夏季施工技術(shù)措施 第九章第九章 地下地上設(shè)施保護(hù)措施地下地上設(shè)施保護(hù)措施 9.19.1 組織管理措施組織管理措施 9.29.2 具體管線的保護(hù)方案具體管線的保護(hù)方案 9.39.3 發(fā)生意外情況的處置措施發(fā)生意外情況的處置措施 第十章第十章 質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量管理體系與措施 10.110.1 工程質(zhì)量管理體系與保證措施工程質(zhì)量管理體系與保證措施 10.210.2 工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施 第十一章第十一章 安全管理體系與措施安全管理體系與措施 11.111.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo) 11.211.2 安全保證體系安全保證體系 11.311.3 安全保證措施安全保證措施 11.411.4 施工安全技術(shù)保證措施施工安全技術(shù)保證措施 第十二章第十二章 文明施工管理措施文明施工管理措施 12.112.1 文明施工管理目標(biāo)文明施工管理目標(biāo) 12.212.2 文明施工管理網(wǎng)絡(luò)文明施工管理網(wǎng)絡(luò) 12.312.3 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施文明管理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施文明管理 12.412.4 勞務(wù)管理勞務(wù)管理 12.512.5 文明施工與周邊居民、工廠、商店等的關(guān)系協(xié)調(diào)文明施工與周邊居民、工廠、商店等的關(guān)系協(xié)調(diào) 第十三章第十三章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 13.113.1 切實(shí)貫徹環(huán)保法規(guī)切實(shí)貫徹環(huán)保法規(guī) 13.213.2 重視環(huán)保工作重視環(huán)保工作 13.313.3 水環(huán)境保護(hù)措施水環(huán)境保護(hù)措施 13.413.4 固體廢棄物管理固體廢棄物管理 13.513.5 噪聲控制噪聲控制 13.613.6 加強(qiáng)施工生產(chǎn)的環(huán)境保護(hù)工作加強(qiáng)施工生產(chǎn)的環(huán)境保護(hù)工作 13.713.7 保護(hù)生態(tài)保護(hù)生態(tài) 13.813.8 施工生產(chǎn)的環(huán)境保護(hù)措施施工生產(chǎn)的環(huán)境保護(hù)措施 第十四章第十四章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案 14.114.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范 14.214.2 事故應(yīng)急預(yù)案事故應(yīng)急預(yù)案 第十五章第十五章 其他說(shuō)明事項(xiàng)其他說(shuō)明事項(xiàng) 15.115.1 保證農(nóng)民工工資措施保證農(nóng)民工工資措施 15.215.2 農(nóng)忙季節(jié)施工安排農(nóng)忙季節(jié)施工安排 15.315.3 廉政工作廉政工作 第十六章第十六章 附表、附圖附表、附圖 第一章第一章 編制說(shuō)明編制說(shuō)明 1.11.1 編制總說(shuō)明編制總說(shuō)明 我公司非常榮幸參西華大學(xué)職工經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目(二期)總平及商鋪街面施工的 投標(biāo)。我公司完全接受本工程招標(biāo)文件提出的有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及保 修期的各項(xiàng)要求，并落實(shí)各項(xiàng)方案和措施，與本工程建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司 共同協(xié)作建設(shè)本工程的施工，為本工程早日建成投入使用做出我們應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)。 收到招標(biāo)文件后，我公司立即組織各方面的管理及技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了招 標(biāo)文件、有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙資料及答疑會(huì)紀(jì)要文件，并多次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘。分析了各種 影響施工的因素。在積極響應(yīng)招標(biāo)文件各項(xiàng)要求的前提下，結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗(yàn)， 認(rèn)真進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的編制，力爭(zhēng)做到設(shè)計(jì)方案科學(xué)合理、利于操作;施工方案組 織嚴(yán)謹(jǐn)、管理科學(xué)。我們有充分的信心，保證以高質(zhì)量、如期完成本工程招標(biāo)文件規(guī) 定的工程范圍內(nèi)的任務(wù)。 如果我公司有幸中標(biāo)，一定全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃布 置。我們將充分發(fā)揮我公司在市政公用工程和綠化工程方面的施工技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，建立 完善的管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目管理，通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力、設(shè)備、材 料、資金、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全文明及社會(huì)信譽(yù)的 預(yù)期目標(biāo)。 我們完全接受招標(biāo)文件提出的質(zhì)量和技術(shù)要求，并按國(guó)家、行業(yè)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 及四川省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。本工程質(zhì)量確保達(dá)到合格且滿足設(shè)計(jì)及使用功能。 我們將本著質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)高于驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則，精心施工、精心管理，并服從監(jiān) 理工程師及業(yè)主代表的各項(xiàng)具體要求。在本工程的施工中實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理體系，質(zhì) 量職責(zé)層層分解，落實(shí)到人。 我公司將嚴(yán)格按照四川省有關(guān)市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定組織施工， 爭(zhēng)取創(chuàng)建安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，配備足夠警衛(wèi)人員和安全員，以確保安全無(wú)傷 亡事故，無(wú)重大設(shè)備事故、管線事故。 我公司具有適用于本工程施工的各類型機(jī)械、設(shè)備，完全能滿足和確保本工程施 工進(jìn)度和質(zhì)量要求。 若我公司中標(biāo)承建本工程，將盡早創(chuàng)造條件開(kāi)工，在施工過(guò)程中，綜合靈活采用 流水作業(yè)、平行作業(yè)、交叉作業(yè)等組織方法，盡可能地縮短工期，確保本項(xiàng)目在我們 承諾的工期內(nèi)全面竣工。 施工組織設(shè)計(jì)的編制是在認(rèn)真、全面地閱讀本工程招標(biāo)文件、有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙的基 礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹設(shè)計(jì)意圖及招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的要求，針對(duì)本工程 的特點(diǎn)結(jié)合我公司在類似工程上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和施工管理方面經(jīng)驗(yàn)，我們本著實(shí)事求是、 “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的科學(xué)態(tài)度，編寫本工程技術(shù)投標(biāo)書(shū)。 本工程標(biāo)書(shū)的編制范圍為: 西華大學(xué)職工經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目(二期)總平及商鋪街 面施工工程量清單及施工圖所示的全部?jī)?nèi)容。 標(biāo)書(shū)中的施工組織設(shè)計(jì)僅為投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，如果我公司有幸中標(biāo)，將對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)行更詳盡的踏勘，并根據(jù)掌握的詳細(xì)的第一手資料在原標(biāo)書(shū)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善和 優(yōu)化施工方案，細(xì)化各分部分項(xiàng)工程施工中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，形成一份具有技術(shù)先進(jìn)性、 內(nèi)容全面性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性、操作簡(jiǎn)易性的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)在 施工全過(guò)程中接受業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和審查。 針對(duì)本工程招標(biāo)文件中對(duì)于工程施工質(zhì)量要求的專項(xiàng)條款，我們?cè)诒竟こ掏稑?biāo)施 工組織設(shè)計(jì)中，將重點(diǎn)闡述有關(guān)確保工程質(zhì)量的保證體系和具體措施。并且將在絕對(duì) 保證本工程施工質(zhì)量的前提下選擇最優(yōu)施工方案，加快施工速度。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工 管理，合理組織部署施工，積極配合業(yè)主、監(jiān)理對(duì)本工程在施工過(guò)程中的檢查驗(yàn)收工 作，加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制及各施工工序的施工過(guò)程控制，充分體現(xiàn)我公司“優(yōu)質(zhì)、 安全、高效、文明”之宗旨。 1.21.2 編制依據(jù)編制依據(jù) 1.2.11.2.1 基礎(chǔ)資料基礎(chǔ)資料 1、本項(xiàng)目提供的招標(biāo)文件里面的設(shè)計(jì)文件； 2、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013)、 2015四川省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)定額及相關(guān)配套文件（川建造價(jià)發(fā)2014493 號(hào)）及相關(guān)配套文件； 3、 四川省建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)計(jì)價(jià)管理辦法及配套文件、川建發(fā) 20116 號(hào)文件； 4、 四川省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程量清單招標(biāo)投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)審辦法及配套 文件； 5、工程相關(guān)的施工和驗(yàn)收規(guī)范； 6、發(fā)包人提供的相關(guān)資料； 1.2.21.2.2 本工程適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程：本工程適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程： 城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 園林綠化技術(shù)規(guī)程（J10123） 園林樹(shù)建植規(guī)程（DB33/T1009-2001） 城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（CJJ/T82-99） 城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗 園林植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)規(guī)程（DB33/T1009.6-2001）標(biāo)準(zhǔn) 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50268-2008） 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204） 公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JTJ 0342000） 公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) （JTG B01-2003） 工程測(cè)量規(guī)范 （GB50026-2007） 公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范 1.31.3 施工目標(biāo)承諾施工目標(biāo)承諾 施工目標(biāo)的設(shè)置，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目起著指導(dǎo)性的作用，并貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，根據(jù) 本工程的特點(diǎn)，我們從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等方面進(jìn)行了本項(xiàng)目施工的目標(biāo) 設(shè)置。 本工程的招標(biāo)中，招標(biāo)文件中規(guī)定的承包人職責(zé)等條款，本公司承諾完全接受并 認(rèn)真履行，同時(shí)本公司還將積極推進(jìn)工程目標(biāo)管理制度，責(zé)任落實(shí)到人，將目標(biāo)管理 與職工的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，確保實(shí)現(xiàn)本公司對(duì)業(yè)主的全部承諾，如達(dá)不到承諾的各 項(xiàng)施工目標(biāo)要求，愿意接受業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定的及本投標(biāo)書(shū)中我們承諾的懲罰， 本工程的總體目標(biāo)如下 1.3.11.3.1 工期目標(biāo)工期目標(biāo) 如我公司有幸中標(biāo)，我們一定全力以赴，做好各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作，同時(shí)做好 各項(xiàng)施工方案的審定工作。我們將發(fā)揮本公司管理的綜合優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)各專業(yè)工序之間 的交叉，搭接施工，同時(shí)考慮工程的分布及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)各分部工程施工，確 保在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，施工總工期:暫按照 90 日歷天，具體工期以施工合同為 準(zhǔn)。具體開(kāi)工日期以監(jiān)理工程師發(fā)布的開(kāi)工日期為準(zhǔn)。 1.3.21.3.2 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo) 我們將全面執(zhí)行招標(biāo)文件提出的質(zhì)量和技術(shù)要求，按招標(biāo)文件規(guī)定的有關(guān)國(guó)家、 行業(yè)及四川省、市的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其各項(xiàng)規(guī)定要求進(jìn)行施工。質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行工程施 工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。 本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，達(dá)到設(shè)計(jì)圖中的各項(xiàng)技術(shù)要求，滿足招標(biāo)文件規(guī)定采 用的有關(guān)現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和四川省頒發(fā)的有關(guān)條例、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)， 本工程質(zhì)量要求達(dá)到合格且滿足設(shè)計(jì)及使用功能。 1.3.31.3.3 安全目標(biāo)安全目標(biāo) 安全目標(biāo)為:無(wú)重大傷亡事故，無(wú)重大設(shè)備事故，管線事故。爭(zhēng)創(chuàng)“安全標(biāo)化工 地” 。 我們將嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定和四川省的有關(guān)規(guī)定要求，加強(qiáng)施工 安全管理，配置足夠的警衛(wèi)及安全人員，確保無(wú)重大安全事故，杜絕重大傷亡及交通、 電力機(jī)械設(shè)備、管線、消防、爆炸、中毒事故。 1.3.41.3.4 文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo) 文明施工目標(biāo)為:爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地、標(biāo)化工地” 。 我們將按照四川省文明施工的有關(guān)規(guī)定要求，做好文明施工管理和城市交通管理 的工作。做到“二通、三無(wú)、五必須”的基本標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)文明施工宣傳培訓(xùn)教育，100%施 工現(xiàn)場(chǎng)做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。爭(zhēng)創(chuàng)四川省文明施工標(biāo)化工地。 第二章第二章 工程概況工程概況 2.12.1 工程簡(jiǎn)介工程簡(jiǎn)介 1、項(xiàng)目名稱：西華大學(xué)職工經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目(二期)總平及商鋪街面施工 2、施工內(nèi)容：本項(xiàng)目總用地面積約 30004，建筑基底面積約 3327.96，總綠地面 積約 13951.07，工程內(nèi)容主要包括：本附屬工程范圍內(nèi)的土石方工程、游步道、休 憩廣場(chǎng)（包括休憩亭） 、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)（包括籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、排水溝、臺(tái)階、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)花池等） 、消防場(chǎng)地、主體建筑欄桿、室外踏步（包括踏步旁邊花池） 、花池側(cè)干掛石材、大門、 值班室結(jié)構(gòu)、內(nèi)裝以及外墻干掛石材、圍墻、一層和四層屋頂?shù)匿佈b和綠化、散水及 散水溝、主體建筑背面聯(lián)結(jié)板、室外道路工程、擋土墻、護(hù)坡、室外給排水管道和相 關(guān)設(shè)施、室外電氣及相關(guān)電氣設(shè)備、值班室給排水（包括消防取水口）和電氣工程等。 3、計(jì)劃工期：施工總工期:90 日歷天。具體開(kāi)工日期以監(jiān)理工程師下達(dá)的開(kāi)工報(bào)告為 準(zhǔn)。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況：以現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況為準(zhǔn)。 5、項(xiàng)目地址：郫縣紅光鎮(zhèn)廣場(chǎng)路北一段。 6、環(huán)境保護(hù)要求：滿足國(guó)家以及當(dāng)?shù)卣畬?duì)環(huán)境保護(hù)的相關(guān)要求。 7、其他未盡事宜：以國(guó)家和地方政府頒布的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等為準(zhǔn)。 第三章第三章 施工總體部署施工總體部署 3.13.1 部署原則部署原則 為了切實(shí)體現(xiàn)本公司施工質(zhì)量目標(biāo)，公司下大決心，以 ISO9001:2012ISO9001:2012 精神實(shí)質(zhì) 嚴(yán)格要求自己，思想上重視，組織工作落實(shí)到實(shí)處，言行一致，確保本工程的順利進(jìn) 行，實(shí)施原則如下 1、實(shí)現(xiàn)公司施工總方針:做到“四全、三優(yōu)先” ，即全力以赴、全方位作業(yè)、全 公司支持、確保全勝，要在人力、物力、財(cái)力上優(yōu)先。 2、發(fā)揮公司組織優(yōu)勢(shì)，在施工機(jī)具、施工設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等方面加大 投入，集中力量，突擊施工，以求在最短的工期內(nèi)創(chuàng)出最優(yōu)的成績(jī)。 3、采用先進(jìn)、合理、適用的新技術(shù)、新工藝、新材料，加快工程進(jìn)度，提高工 程質(zhì)量，確保創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。 4、采用項(xiàng)目法施工模式，實(shí)行科學(xué)管理，實(shí)行必要的質(zhì)量和工期獎(jiǎng)罰制度。 5、施工期間，全體施工人員自始至終堅(jiān)持在場(chǎng)，尊重科學(xué)，尊重業(yè)主，尊重監(jiān) 理。 3.23.2 施工總體規(guī)劃施工總體規(guī)劃 1、本標(biāo)段總體而言工程量較大，且施工周轉(zhuǎn)周期相對(duì)較長(zhǎng)，同時(shí)按招標(biāo)文件要 求，必須在合同約定時(shí)間內(nèi)完成，工期非常緊，因此計(jì)劃本工程施工時(shí)安排多支各專 業(yè)施工隊(duì)伍分多個(gè)班組同時(shí)進(jìn)行施工。各個(gè)班組進(jìn)場(chǎng)施工后，雖然各自承擔(dān)的工程有 所區(qū)別，工程量也所有不同，但必須做到相互配合，分工不分家，根據(jù)各自作業(yè)區(qū)內(nèi) 的場(chǎng)地現(xiàn)狀和所承擔(dān)工程的不同特點(diǎn)，進(jìn)行合理安排，按工序進(jìn)行流水作業(yè)，確保工 程順利進(jìn)行，并按時(shí)完成。 2、根據(jù)本工程目前現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，結(jié)合本工程的具體特點(diǎn)，我們將采取“全 面出擊，重點(diǎn)突擊，流水作業(yè)”的施工總體計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)后首先配合業(yè)主做好前期施工 準(zhǔn)備工作，搭建好臨時(shí)設(shè)施，修建好鋼筋、模板加工場(chǎng)，并且做好施工用水、用電和 施工便道修建工作。 3、本公司很榮幸參加本工程的投標(biāo)工作，并且為此做好了充分的準(zhǔn)備。本投標(biāo) 人在投標(biāo)期間多次委派擬任項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員踏勘現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查地上、地下管線現(xiàn)狀 的情況，以及周圍的交通狀況等確立了本工程的總體施工方案。一旦中標(biāo)，立即按投 標(biāo)文件所列入人員組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，委派現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目主管，任命項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān) 人員，并把本工程列入本公司的重點(diǎn)工程。我方已準(zhǔn)備足夠的資金用于本工程前期準(zhǔn) 備和施工期間的資金保障，確保按照工程目標(biāo)計(jì)劃在總工期時(shí)間內(nèi)完成本工程的施工 任務(wù)，達(dá)到合格且滿足設(shè)計(jì)及使用功能。 4、施工管理設(shè)想 根據(jù)本工程的工程性質(zhì)和實(shí)際情況，一旦中標(biāo)，立即組建本工程項(xiàng)目部，按項(xiàng)目 法施工，受本公司法人委任的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本工程的實(shí)施，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各 方面的關(guān)系。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師各一名，下設(shè)各職能部門，具 體實(shí)施本項(xiàng)目的工程管理工作。 在施工管理中，我方將嚴(yán)格按照本公司的 ISO9001:2012ISO9001:2012 質(zhì)量體系文件標(biāo)準(zhǔn)要求 進(jìn)行系統(tǒng)管理，做到管理職責(zé)明確，落實(shí)到人。嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)行全過(guò)程的控 制，工程檢驗(yàn)按程序文件嚴(yán)格執(zhí)行，控制好測(cè)量和施工試驗(yàn)，合理組織機(jī)械、設(shè)備和 勞動(dòng)力并嚴(yán)格管理，抓質(zhì)量、促進(jìn)度、創(chuàng)效益，使管理促成效。 3.33.3 施工協(xié)調(diào)管理施工協(xié)調(diào)管理 3.3.13.3.1 與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)與業(yè)主的工作協(xié)調(diào) 1、尊重業(yè)主對(duì)工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決服從業(yè)主確定的與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)。 2、在施工過(guò)程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，主動(dòng)及時(shí)定期向業(yè)主反映 工程進(jìn)展情況。 3、在工程施工中，如遇我方無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí)，我方首先是充分的理解，并給 予支持，積極與業(yè)主協(xié)商聯(lián)絡(luò)，落實(shí)解決辦法。即使不能解決，也要服從大局，見(jiàn)縫 插針地安排施工，確保工程按總體計(jì)劃進(jìn)行。 3.3.23.3.2 與設(shè)計(jì)單位之間的工作協(xié)商與設(shè)計(jì)單位之間的工作協(xié)商 1、我方與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)商，首先需取得業(yè)主的同意和配合。 2、積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖和要求， 確定和充實(shí)我方的具體實(shí)施性施工方案。 3、認(rèn)真閱讀施工圖，對(duì)施工圖上的疑問(wèn)積極與設(shè)計(jì)聯(lián)系，溝通。 4、施工過(guò)程中，若遇到地質(zhì)、地形變化，及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系，并提出我方的解決辦 法，按設(shè)計(jì)要求實(shí)施。 3.3.33.3.3 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) 1、尊重監(jiān)理，積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作。 2、對(duì)于監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)條件地就地解決，直至監(jiān)理工程師滿意。 3、在未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可的情況下，不得進(jìn)入下一工序的施工。 4、配合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督，即監(jiān)理工程師認(rèn)可后，仍有權(quán)為對(duì)正在實(shí)施或覆 蓋的工序提出檢驗(yàn)要求。 3.3.43.3.4 對(duì)施工隊(duì)和生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)對(duì)施工隊(duì)和生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào) 1、按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查計(jì)劃實(shí)施情況，制訂修訂 和調(diào)整工作計(jì)劃。 2、項(xiàng)目部按期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)在施工中碰到的問(wèn)題，合理安排生產(chǎn)。 3.43.4 施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu) 3.4.13.4.1 施工總體思想和目標(biāo)施工總體思想和目標(biāo) 我公司本著“科學(xué)組織，確保優(yōu)良，安全高效，確保工期，文明施工”的原則， 抽調(diào)公司具有類似工程經(jīng)驗(yàn)和四川省施工狀況熟悉的施工管理人員組成本工程項(xiàng)目部， 完成本工程施工的下述目標(biāo); 質(zhì)量目標(biāo):確保優(yōu)良，按照投標(biāo)書(shū)中的承諾，我公司在施工中將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件 技術(shù)規(guī)范、部頒有關(guān)施工規(guī)范，精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良且滿足設(shè)計(jì) 及使用功能。 安全目標(biāo):確保無(wú)重大傷亡事故，無(wú)等級(jí)火警事故，無(wú)重大管線事故。 工期目標(biāo):按業(yè)主合同要求工期內(nèi)完成該工程全部任務(wù)，施工總工期:90 日歷天。 具體開(kāi)工日期以監(jiān)理工程師發(fā)布的開(kāi)工日期為準(zhǔn)。 文明施工目標(biāo):按四川省有關(guān)文件的文明施工要求執(zhí)行，文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)化工地。 3.4.23.4.2 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 本工程相互間施工干擾較大，施工難度大，我公司將針對(duì)本工程的特點(diǎn)按排最優(yōu) 秀的項(xiàng)目經(jīng)理和施工管理人員及最有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和熟練的優(yōu)秀職工組成本次施工 的項(xiàng)目經(jīng)理部。同時(shí)公司賦予項(xiàng)目經(jīng)理人事、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備的調(diào)配權(quán)。對(duì)工程質(zhì) 量、工期、成本、安全、文明等都按公司各有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行全方位管理。具體的組織網(wǎng) 絡(luò)如下: 1、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò) 2、管理人員職責(zé) (1)、項(xiàng)目經(jīng)理 a.重點(diǎn)抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作 b.抓好工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保工程如期完成。 c.抓緊搞好工程施工和生產(chǎn)計(jì)劃，做好各項(xiàng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)、平衡、檢查、督促工作。 d.抓好工程現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、材料等管理。 e.抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理，確保安全生產(chǎn)落實(shí)。 f.抓好職工的政治思想工作。 g.完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。 (2)、責(zé)任工長(zhǎng) a.主持編制月度計(jì)劃，要求做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)，負(fù)責(zé)檢查落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)。 b.切實(shí)抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保工程達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)。 c.切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全生產(chǎn)和文明施工的管理工作，使各種設(shè)備完好， 確保安全生產(chǎn)和設(shè)備齊全。 d.做好現(xiàn)場(chǎng)班組等重要部位的防火和班組的管理工作。 e.抓好工程核算和成本分析工作。 f.辦好項(xiàng)目經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工程任務(wù)。 (3)、技術(shù)負(fù)責(zé)人 a.熟悉施工圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全。 b.編排分段、分組進(jìn)度計(jì)劃。 c.在工程師指導(dǎo)下，具體處理工程進(jìn)行中的問(wèn)題。 d.負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底，工程變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單，記好施工日記。 e.協(xié)調(diào)各工種交叉施工，填寫物料需求計(jì)劃。 f.會(huì)同工程師、質(zhì)量員，及時(shí)做好工序的自檢工作。 g.完成項(xiàng)目經(jīng)理、工程師交辦的各項(xiàng)工作。 (4)、施工員 a.在施工技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)承建工程的技術(shù)和施工管理工作。 b.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)并實(shí)施。 c.負(fù)責(zé)施工中的協(xié)調(diào)、平衡工作，確保工期。 d.負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底、工程變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單，記好施工日記，處理施工中技術(shù)問(wèn) 題。 e.會(huì)同施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員，及時(shí)做好工序工作。 f.負(fù)責(zé)做好工程成本核算工作及工程部件的工料分析。 g.負(fù)責(zé)編制統(tǒng)一工作形象圖表和統(tǒng)計(jì)施工工程進(jìn)度。 h.協(xié)助施工技術(shù)負(fù)責(zé)搞好班組的結(jié)算審核工作。 i.完成施工技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。 (5)、質(zhì)檢員 a.在施工技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的全面質(zhì)量管理工作，認(rèn)真做好質(zhì)量管理 工作中的組織協(xié)調(diào)、檢查落實(shí)工作 b.負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理工作，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。 c.認(rèn)真做好每道工序的質(zhì)量檢查和技術(shù)資料，及時(shí)為辦理技術(shù)資料的鑒證手續(xù)。 d.及時(shí)做好水泥安定性試驗(yàn)及試塊的制作、保養(yǎng)、送檢工作，認(rèn)真填寫原始記錄。 e.收集、整理、保管有關(guān)資料和材料產(chǎn)品合格證、復(fù)試報(bào)告。 f.配合質(zhì)檢部門做好質(zhì)量監(jiān)理工作。 g.完成施工技術(shù)負(fù)責(zé)交辦的各項(xiàng)工作。 (6)、材料員 a.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)編制機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，做好機(jī)械設(shè)備的 進(jìn)場(chǎng)工作，確保工程正常施工。 b.周密安排設(shè)備，合理調(diào)用機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備利用率。 c.根據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)編出材料需用計(jì)劃，做好落實(shí)工作。 d.辦理好各類材料的驗(yàn)收工作，材料領(lǐng)用手續(xù)。 e.辦理好各類材料的運(yùn)輸工作，做到材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)、堆放合理，多余材料清理迅 速。 f.認(rèn)真做好材料驗(yàn)收，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)量，及時(shí)提供各種材料質(zhì)保書(shū)和復(fù)試報(bào)告。 g.做好施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管工作，落實(shí)防水、防水措施，減少材料浪費(fèi)。 h.做好工程材料消耗統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)真填好各種材料報(bào)表。 i.完成施工技術(shù)負(fù)責(zé)人交給的各項(xiàng)工作。 (7)、安全員 a.全面負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，按照“五同時(shí)”要求和配合施工技術(shù) 負(fù)責(zé)人抓好工地安全生產(chǎn)。 b.嚴(yán)格按規(guī)范檢查落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的電器線路布置、安裝工作，確保安全用電。 c.認(rèn)真檢查落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置是否符合安全要求。 d.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全工作，認(rèn)真檢查落實(shí)民工工棚消防設(shè)備。 e.做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正，做好記錄。 f.管理施工現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械安全運(yùn)輸工作，之前檢查，之后保養(yǎng)，落實(shí)工作。 g.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的交通管理。 h.抓好工地安全宣傳工作及安全路標(biāo)、路牌、安全標(biāo)志工作。 i.抓好工地安全月活動(dòng)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員及民工的安全意識(shí)，管理現(xiàn)場(chǎng)安全、 保衛(wèi)工作及文明生產(chǎn)工作。 項(xiàng)目部直屬公司領(lǐng)導(dǎo)，并在主管經(jīng)理的支持下，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部作為工程專職負(fù)責(zé)的 一個(gè)集體機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目經(jīng)理為主的責(zé)任制全權(quán)部門。主管經(jīng)理能根據(jù)本工程的需要， 在技術(shù)人員、職工、機(jī)械設(shè)備、資金等方面，在必須補(bǔ)充和提供的情況下作出決策， 并在全公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)，以確保本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等各方面得以保證。 3.4.33.4.3 項(xiàng)目管理措施項(xiàng)目管理措施 1、技術(shù)管理措施 (1)、所有技術(shù)人員都熟悉掌握設(shè)計(jì)文件和圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程地 質(zhì)、水文氣象等重要技術(shù)資料了如指撐。 (2)、編制切實(shí)可行的分部工程施工組織設(shè)計(jì)。 (3)、擇優(yōu)選用新工藝、新技術(shù)、新材料。 (4)、組織技術(shù)人員和工人經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)革新，技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。 (5)、搞好計(jì)量、測(cè)量工作并作好原始記錄。 (6)、做好施工日志及工作日記。 (7)、實(shí)行技術(shù)交底單制度，總工室現(xiàn)場(chǎng)施工員施工班組長(zhǎng)實(shí)際操作工人。 貫徹落實(shí) ISO9001:2012ISO9001:2012 標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)技術(shù)管理的要求，做好各項(xiàng)技術(shù)管理與總結(jié)， 并為工程交竣工整理好各種文件及資料。 2、質(zhì)量管理 (1)、建立內(nèi)部監(jiān)理制，所有工序施工置于內(nèi)部監(jiān)理的監(jiān)控下實(shí)施，并對(duì)每道工 序?qū)嵭小白詸z、互檢、專檢“制度。 (2)、各工班長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員向內(nèi)部監(jiān)理報(bào)送工序檢查單，由內(nèi)部監(jiān)理檢查驗(yàn) 收并簽字負(fù)責(zé)。 (3)、內(nèi)部質(zhì)檢向監(jiān)理工程師報(bào)送工序檢查單并配合監(jiān)理工程師對(duì)工程施工全過(guò) 程的檢查。 (4)、定期報(bào)告工程質(zhì)量檢查結(jié)果并協(xié)助施工班組提出質(zhì)量保證措施。 (5)、對(duì)檢查不合格的工程具有質(zhì)量否決權(quán)，并提交工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)討論解決。 (6)、提名表彰和獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量有功人員 (7)、在施工班組中全面推行 ISO 質(zhì)量管理活動(dòng)，推動(dòng)整個(gè)工程的質(zhì)量管理，力 爭(zhēng)做出精品工程、樣板工程。 3、安全管理 (1)、工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立各種安全警示宣傳牌及標(biāo)語(yǔ)。 (2)、設(shè)立專職安全檢查員。 (3)、做好安全技術(shù)交底工作，交底應(yīng)到每個(gè)操作工人。 (4)、安檢員實(shí)行安全否決制度，獎(jiǎng)勵(lì)安全工作有功人員。 (5)、實(shí)行專職安全檢查員巡檢制度，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)不遵守安全操作規(guī)程的施工及 管理人員進(jìn)行制止及罰款。 (6)、定期舉辦安全知識(shí)講座，樹(shù)立“安全第一“的意識(shí)。 (7)、安全員的獎(jiǎng)罰和工程安全直接掛鉤。 (8)、安全員隨時(shí)向經(jīng)理提交安全隱患的通知，并提請(qǐng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)重視及杜絕安全 事故的發(fā)生。 4、生產(chǎn)調(diào)度 (1)、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)制，每周六項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。 (2)、各職能部門及生產(chǎn)班組匯報(bào)工程進(jìn)展情況，提出合理化建議 (3)、項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)任務(wù)單時(shí)，在任務(wù)單中明確任務(wù)名稱、責(zé)任人完成指標(biāo)、時(shí) 限要求、配合班組及人員、完成結(jié)果、未完原因等內(nèi)容 (4)、項(xiàng)目經(jīng)理將具體工作落實(shí)到人、責(zé)任到人，在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上檢查落實(shí)情況， 作為考核業(yè)績(jī)的指標(biāo)。 (5)、項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)有效管理，控制整體進(jìn)度的質(zhì)量，協(xié)調(diào)和各方面因素，使 工程建設(shè)按既定目標(biāo)推進(jìn)。 3.53.5 施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作 為保證工程能順利進(jìn)行，一旦有幸中標(biāo)，必須做好施工前的一切準(zhǔn)備工作，制定 切實(shí)可行的質(zhì)量工作計(jì)劃，對(duì)施工機(jī)具設(shè)備、材料檢驗(yàn)及成品檢查、機(jī)具檢查以及生 活臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作應(yīng)按要求完成，落實(shí)到責(zé)任人，并明確完成時(shí)間，并認(rèn)真做好 施工前技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備。 3.5.13.5.1 技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備 1、收集各種技術(shù)資料，包括工程地質(zhì)資料、施工紅線圖、施工許可證、施工圖、 施工組織設(shè)計(jì)和施工預(yù)算、材料工本分析或成本分析等前期準(zhǔn)備工作。 2、組織落實(shí)施工人員進(jìn)行施工圖熟悉，施工圖會(huì)審及技術(shù)交底工作，討論施工方案 及施工布置，安排出分段分期施工計(jì)劃目標(biāo)和措施。 3、會(huì)同建設(shè)方摸清原有地下管線埋設(shè)情況，便于施工時(shí)采取保護(hù)措施，避免發(fā)生意 外事故。 4、做好各種原材料試驗(yàn)和砼、砂漿配合比的試驗(yàn)工作，并報(bào)監(jiān)理方審批。 5、施工前應(yīng)對(duì)測(cè)量?jī)x器如水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、鋼尺進(jìn)行校核。 6、根據(jù)建設(shè)單位提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，建立適合本工程的測(cè)量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo) 高控制網(wǎng)絡(luò)。 3.5.23.5.2 勞動(dòng)力準(zhǔn)備勞動(dòng)力準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，組織施工班組落實(shí)進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)技術(shù)性工種的施工人員進(jìn)行崗 位培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗。具體詳見(jiàn)后附表。 3.5.33.5.3 物資和設(shè)備準(zhǔn)備物資和設(shè)備準(zhǔn)備 計(jì)劃投入本工程的主要設(shè)備及物資見(jiàn)詳見(jiàn)后附表一“擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè) 備表” ，物資和設(shè)備根據(jù)工程需要和監(jiān)理工程師的要求提前安排，并陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。 為了保證前期施工之急需，安排首批主要設(shè)備和物資進(jìn)場(chǎng)，包括挖掘機(jī)及活動(dòng)房 等，當(dāng)業(yè)主指令發(fā)出之后，立即運(yùn)抵工地。 本工程若中標(biāo)，在工程開(kāi)工前對(duì)各進(jìn)場(chǎng)前的材料需對(duì)材料進(jìn)行樣品比較，在業(yè)主、 設(shè)計(jì)、監(jiān)理的同意下才可采購(gòu)，并且對(duì)材料進(jìn)行測(cè)試、強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求 的前提下才進(jìn)場(chǎng)使用。并且和供貨單位簽訂正式的供貨合同。對(duì)主材必須按計(jì)劃進(jìn)行 提前采購(gòu)，并且在現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)中備貨充足，確保施工中不發(fā)生停工待料的誤工，誤計(jì)劃 情況。 3.5.43.5.4 資金準(zhǔn)備資金準(zhǔn)備 1、落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 抵押金制度，項(xiàng)目經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)抵押金交至公司，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績(jī)考核，實(shí)行質(zhì)量一票否 決制度。 2、成立農(nóng)民工專項(xiàng)調(diào)查小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭組建。專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、 糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對(duì)其嚴(yán)厲處罰，做到“工程清工資清” ，決不拖欠民工一 分錢。 3、組織強(qiáng)有力的班子加緊內(nèi)外竣工工程的決算工作。督促相關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行決 算，兌現(xiàn)工程款項(xiàng)，確保民工工資的資金到位。 4、公司與項(xiàng)目部經(jīng)理簽定了完成勞務(wù)費(fèi)、農(nóng)民工工資支付、保安全、保穩(wěn)定 責(zé)任書(shū) ，要求各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門認(rèn)真履行各自的職責(zé)，確保責(zé)任書(shū)各項(xiàng)工作要 求落實(shí)到位，做好勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算支付工作。 5、定期召開(kāi)施隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)和學(xué)習(xí)相關(guān)政策，并要求簽訂年支付民工工 資保安全包穩(wěn)定協(xié)議書(shū)，保障民工的工資按時(shí)發(fā)放。 6、公司設(shè)立民工工資預(yù)留帳戶，避免了由于工程中一些復(fù)雜問(wèn)題而造成資金困 難，使的工資遲遲發(fā)不下去。建立預(yù)留帳戶正是能保障工程在危急時(shí)候能夠保證民工 工資。 公司在多年的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中，始終堅(jiān)持“保質(zhì)守約、薄利重義”的企業(yè)宗旨。為認(rèn) 真貫徹落實(shí)各上級(jí)主管部門關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問(wèn)題的要求， 我公司承諾:若有幸中標(biāo)，決不拖欠民工工資。 3.63.6 施工部署方案施工部署方案 3.6.13.6.1 工前部署工前部署 1、如承蒙中標(biāo)，在接到建設(shè)單位的開(kāi)工通知兩天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工及生活用房 搭建，聯(lián)系有關(guān)單位、協(xié)商、協(xié)調(diào)解決好材料堆場(chǎng)，施工道路等前期工作。 2、就緒施工用各種機(jī)械設(shè)備，安排落實(shí)施工班組，并接通施工用水、用電。 3、辦妥各項(xiàng)有關(guān)施工證件手續(xù)，按規(guī)定制度和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例做到有準(zhǔn)備開(kāi) 工，按規(guī)定施工。 4、計(jì)劃主材來(lái)源，對(duì)地方材料、半成品等材料經(jīng)發(fā)包方同意后簽訂訂貨供料合 同。 5、按照平面布置圖，擬將本工程作一次性定位放樣。建立測(cè)量控制網(wǎng)。 3.6.23.6.2 施工階段部署施工階段部署 根據(jù)施工總體原則，堅(jiān)持先地下后地上，先主體后附屬，整體施工實(shí)行分區(qū)分段 平行流水立體交叉作業(yè)。 整體施工中合理進(jìn)行流水施工，施工各階段勞動(dòng)力安排相對(duì)均衡，各班組分工明 確，搭接緊密，在保證質(zhì)量和工期的前提下，做到成本的最優(yōu)化。 2.施工段劃分 本工程由于具有綜合性、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)。為了便于組織分工負(fù)責(zé)，分類抓好工 程質(zhì)量進(jìn)度和安全生產(chǎn)，在整個(gè)施工中實(shí)行交叉流水施工作業(yè)。 各施工班組按總體方案、目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，以總工程期為控制目標(biāo)，安排出 詳細(xì)、科學(xué)、合理的施工方案，施工順序和進(jìn)度計(jì)劃。在整個(gè)施工期間，各施工班組 服從項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)，服從總體施工方案、目標(biāo)和計(jì)劃，組成一個(gè)以項(xiàng)目 部為中心的整體力量，形成一支既獨(dú)立又整體的組織網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，減少窩工現(xiàn)象，處理 好各施工班組的銜接工作，同時(shí)特別加強(qiáng)各工種和各專業(yè)施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng) 前方與后方的配合工作，加強(qiáng)機(jī)械調(diào)配、物資供應(yīng)，確保整體工程按總體施工部署有 計(jì)劃、有步驟地順利進(jìn)行，以保證本工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第第四四章章 施施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總總平平面面布布置置 4.14.1 施工總平面布置說(shuō)明施工總平面布置說(shuō)明 本工程因工程量大、工程量多，所施工物資、施工周轉(zhuǎn)加工用地、臨時(shí)設(shè)施等量 很大，且施工期分成不同區(qū)域，每個(gè)區(qū)材料堆場(chǎng)較多，需合理安排施工場(chǎng)地，為道路 暢通和文明標(biāo)化工地的創(chuàng)建創(chuàng)造條件。經(jīng)綜合分析后，我方作如下安排并予以說(shuō)明: 擬在施工區(qū)域附近空置場(chǎng)地內(nèi)布置辦公區(qū)和生活區(qū)。為了使生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū) 分離原則，決定在辦公區(qū)及生活區(qū)的四周設(shè)置磚砌圍墻并設(shè)門衛(wèi)，在每個(gè)施工區(qū)上均 設(shè)置加工棚及堆場(chǎng)，場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置臨時(shí)配電總箱和倉(cāng)庫(kù)。 各單位工程施工區(qū)域，在工程完工后要及時(shí)清理場(chǎng)地，清退材料、設(shè)備、施工機(jī) 具和已集中堆放的施工產(chǎn)生的垃圾，并恢復(fù)構(gòu)筑物和場(chǎng)地的原貌。全部工程完工后， 及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)施并初底清退剩余材料、設(shè)備和施工機(jī)具，清除全部建筑垃圾，恢復(fù) 場(chǎng)地原貌，最后經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。 4.24.2 臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)臨時(shí)設(shè)施的建設(shè) 為了滿足施工現(xiàn)場(chǎng)管理，按招標(biāo)文件要求并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘的實(shí)際情況，項(xiàng)目部 管理人員和駐地監(jiān)理在本工程施工區(qū)域附近空置場(chǎng)地處搭設(shè)活動(dòng)板房，材料為塑鋼彩 鋼板作為項(xiàng)目部辦公用房及管理人員宿舍用房。借地搭設(shè)簡(jiǎn)易搭拆房做為作業(yè)隊(duì)施工 人員的宿舍用房、加工用房等。項(xiàng)目部及職工宿舍的布置均按四川省文明要求進(jìn)行布 置。 4.34.3 臨時(shí)供電系統(tǒng)的設(shè)置臨時(shí)供電系統(tǒng)的設(shè)置 施工用電將根據(jù)就近用電的原則，在全線沿開(kāi)挖線以外 10-15 米處設(shè)置三相五線 架空線，采用杉木電桿架空設(shè)置。線徑采用 2*(3*70mm2+2*50mm2)鋁芯塑料外包線，并 且沿線每隔 50 米設(shè)置鐵制配電箱(均帶鎖)。為防止停電，特配備 1200KW 發(fā)電機(jī)組 1 臺(tái)。 4.44.4 臨時(shí)供水系統(tǒng)的設(shè)置臨時(shí)供水系統(tǒng)的設(shè)置 施工用水采用 50 水管接至臨設(shè)及施工點(diǎn)，供水管線設(shè)置在架空線下，沿線每隔 30 米設(shè)置一只水籠頭，每隔 60 米左右設(shè)置一只控制閥門及活動(dòng)聯(lián)接頭，以防止水資源 的浪費(fèi)。施工時(shí)也可以考慮采用河水作為施工用水，但水質(zhì)須經(jīng)化驗(yàn)合格。項(xiàng)目部、 駐地監(jiān)理，各施工隊(duì)生活用水采用 25 鍍鋅鋼管接入。 4.54.5 施工運(yùn)輸及交通便道的設(shè)置施工運(yùn)輸及交通便道的設(shè)置 外部交通主要通過(guò)現(xiàn)有道路進(jìn)出，施工時(shí)若遇無(wú)法通行處，擬在開(kāi)挖線外側(cè)修筑 臨時(shí)便道一條以供施工車輛進(jìn)出。施工便道結(jié)構(gòu)為:原狀土平整夯實(shí)，鋪設(shè) 40cm 厚塘 渣壓實(shí)，上覆 5cm 瓜子片加石粉混合料壓實(shí)，便道寬度 5 米。施工便道橫向坡度不小 于 8%，兩側(cè)分別設(shè)置臨時(shí)排水溝。 第第五五章章 資資源源配配備備計(jì)計(jì)劃劃 5.15.1 材料組織、貨源計(jì)劃材料組織、貨源計(jì)劃 5.1.15.1.1 材料準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備 外購(gòu)材料:外購(gòu)材料一般由業(yè)主物資處按設(shè)計(jì)所采用的規(guī)格、強(qiáng)度、標(biāo)號(hào)等指標(biāo) 統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)各工點(diǎn)，或由指揮部協(xié)助配合各承包商采購(gòu)，以便控制其質(zhì)量。 自采材料:按設(shè)計(jì)所提供的自采材料料場(chǎng)表，按工程需要按其規(guī)格和質(zhì)量要求， 向當(dāng)?shù)厣啊⑹?jīng)銷人采購(gòu)。 5.1.25.1.2 貨源組織運(yùn)輸貨源組織運(yùn)輸 1、工程所需主材選用大、中型生產(chǎn)廠家進(jìn)行供貨。現(xiàn)場(chǎng)用水泥采用包裝水泥， 以減少浪費(fèi)，控制計(jì)量有效。 材料的運(yùn)輸盡可能選擇在夜間或交通量較小的時(shí)段運(yùn)輸材料，以免對(duì)現(xiàn)狀交通造 成干擾。 2、本工程所需材料在編制工程預(yù)算時(shí)，在分項(xiàng)工程明細(xì)表中已分析出主要材料 數(shù)量。施工工作組根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算出各時(shí)期所需的材料，每月月底前上報(bào)項(xiàng)目 部，由項(xiàng)目部材料科統(tǒng)一采購(gòu)以確保質(zhì)量。 5.1.35.1.3 質(zhì)量控制質(zhì)量控制 為了保證所采購(gòu)的工程物資符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，滿足最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求，因 此物資的采購(gòu)嚴(yán)格按質(zhì)量體系程序文件要求進(jìn)行采購(gòu)、供應(yīng)。材料采購(gòu)必須按照批準(zhǔn) 的計(jì)劃到合格分承包方處采購(gòu)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)每批進(jìn) 場(chǎng)材料都要試驗(yàn)檢測(cè)，嚴(yán)禁不合格材料和中間產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)使用。 5.25.2 勞動(dòng)力安排計(jì)劃勞動(dòng)力安排計(jì)劃 根據(jù)本工程的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織上實(shí)行科學(xué)配置， 選派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程技術(shù)管理人員進(jìn)行本項(xiàng)目的施工管理。 5.2.15.2.1 各專業(yè)工種的配置各專業(yè)工種的配置 1、組織和人力資源規(guī)劃是識(shí)別、確定和分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系的過(guò)程。 根據(jù)項(xiàng)目對(duì)人力資源的需求，建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，組建和優(yōu)化項(xiàng)目管理班子。 2、嚴(yán)格管理項(xiàng)目管理班子的成員，以提高工作效率。明確每個(gè)項(xiàng)目管理班子的 成員的職責(zé)、權(quán)限和個(gè)人業(yè)績(jī)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，以確保項(xiàng)目管理班子成員對(duì)工作的正確理解。 3、形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制，以提高項(xiàng)目管理班子的成員和項(xiàng)目管理的工作效率。 分析影響項(xiàng)目管理班子的成員和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)與士氣的因素，并采取措施調(diào)動(dòng)積極因素， 減少消極影響。 4、建立項(xiàng)目管理班子的成員之間進(jìn)行溝通和解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際 關(guān)系和工作氛圍。 5、及時(shí)識(shí)別和分析人力資源偏離計(jì)劃的情況，并采取相應(yīng)措施充實(shí)和健全項(xiàng)目 團(tuán)隊(duì)。 5.2.25.2.2 勞動(dòng)力投入計(jì)劃勞動(dòng)力投入計(jì)劃 根據(jù)本工程實(shí)際情況，在考慮本工程的勞動(dòng)力投入時(shí)，需在按常規(guī)滿足施工質(zhì)量 及進(jìn)度要求的同時(shí)，還需考慮到場(chǎng)地對(duì)施工總體布置帶來(lái)的不利影響。即在布置人員 時(shí)，需比常規(guī)多考慮施工技術(shù)管理人員及施工班組的配備，特別是專業(yè)工程人員的配 置。 在安排本工程施工人員計(jì)劃時(shí)，除按常規(guī)滿足各單項(xiàng)工程的施工需要外，還需結(jié) 合本工程實(shí)際的整體環(huán)境和整體條件，確保施工現(xiàn)場(chǎng)有良好的施工技術(shù)及管理環(huán)境， 還需在各個(gè)不同節(jié)點(diǎn)不同季節(jié)中在各個(gè)單項(xiàng)工程上有充足的勞動(dòng)力以確保現(xiàn)場(chǎng)有個(gè)熱 火朝天、朝氣蓬勃的施工場(chǎng)面。 為適應(yīng)本工程施工特點(diǎn)，將安排一支專業(yè)施工隊(duì)伍分多個(gè)班組進(jìn)行本工程施工。 力求做到以最優(yōu)的質(zhì)量和最快的速度完成本工程。在人員上我們將安排有多年施工和 管理經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)工程的施工、安全、質(zhì)量進(jìn)行全面管理。并建立以 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心，各專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)參加的與組成的“QC 小組” 。努力實(shí)現(xiàn) 本工程的優(yōu)化管理。勞動(dòng)力投入計(jì)劃按施工高峰期安排 230 人左右，其他施工時(shí)段， 勞動(dòng)力根據(jù)施工強(qiáng)度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 5.2.35.2.3 勞動(dòng)力保證措施勞動(dòng)力保證措施 1、技術(shù)管理人員和技術(shù)工人、普通工人調(diào)配，必須具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員， 組成本工程項(xiàng)目部及施工隊(duì)伍。 2、本投標(biāo)人管理人員做到提前進(jìn)入施工技術(shù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 3、本工程施工在必要時(shí)采取晝夜施工，確保按期完成。 4、本投標(biāo)人用周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)進(jìn)度，用節(jié)點(diǎn)控制總進(jìn)度，確保工程按計(jì)劃 完成。 5、根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)展情況，合理調(diào)配勞動(dòng)力，當(dāng)工程進(jìn)入高潮時(shí)，本投標(biāo)人可 在 3 天內(nèi)調(diào)集需要的勞動(dòng)力。 6、充分發(fā)揮本投標(biāo)人施工、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢(shì)，組織多支作業(yè)組同步施工， 交叉施工，確保目標(biāo)工期。 7、本投標(biāo)人根據(jù)施工隊(duì)人員情況，合理進(jìn)行勞動(dòng)力的調(diào)配以保證勞動(dòng)力的安排 能滿足工期要求。 勞動(dòng)力具體配備情況詳見(jiàn)附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表 。 5.35.3 主要機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃 5.3.15.3.1 施工機(jī)械的選用及配置施工機(jī)械的選用及配置 1、根據(jù)施工技術(shù)要求和施工作業(yè)條件確定設(shè)備選型。優(yōu)選精良設(shè)備，并合理匹 配，形成綜合生產(chǎn)能力。 2、根據(jù)本項(xiàng)目工期及標(biāo)段工程量，按照施工進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)配備數(shù)量，使機(jī)械設(shè) 備能力大于進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)能力，有足夠的設(shè)備儲(chǔ)備量。 3、同類機(jī)械設(shè)備盡可能采用同廠家設(shè)備，以便于維修，配件供應(yīng)和通用互換， 確保機(jī)械使用率。 4、使用安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理。 5、同時(shí)考慮突發(fā)性事故所需的工程搶險(xiǎn)應(yīng)急設(shè)備。 主要施工機(jī)械和檢驗(yàn)儀器由我單位物資部統(tǒng)一調(diào)配，以滿足本項(xiàng)目工程需要。 擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器具體詳見(jiàn)后附表。 5.3.25.3.2 施工機(jī)械設(shè)備保證措施施工機(jī)械設(shè)備保證措施 一、施工機(jī)械組織措施 1、機(jī)械使用責(zé)任制 (1)、實(shí)行人機(jī)固定，要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程，積極為安全服務(wù)。 (2)、提高機(jī)械施工質(zhì)量，降低消耗，將機(jī)械的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起 來(lái)。 (3)、愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備，管好原機(jī)零部件、附屬設(shè)備和隨機(jī)工具，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。 (4)、認(rèn)真執(zhí)行交、接班制度，填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 2、實(shí)行操作證制度 (1)、對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考試，經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)合格者發(fā)給操作證，持證上 崗。 (2)、實(shí)行崗位責(zé)任制 3、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定 (1)、遵守技術(shù)試驗(yàn)規(guī)定，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工的機(jī)械設(shè)備，必須測(cè)定其技術(shù)性 能、工作性能和安全性能，確認(rèn)合格后才能驗(yàn)收、投產(chǎn)使用。 (2)、遵守磨合期的使用規(guī)定，防止機(jī)件早期磨損，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命和修理周 期。 4、合理組織機(jī)械施工 (1)、根據(jù)需要和實(shí)際可能，經(jīng)濟(jì)合理的配備機(jī)械設(shè)備。 (2)、安排好機(jī)械施工計(jì)劃，充分考慮機(jī)械設(shè)備維修時(shí)間，合理組織實(shí)施、調(diào)配。 (3)、組織機(jī)械設(shè)備流水施工和綜合利用，提高單機(jī)效率。 (4)、為施工機(jī)械創(chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，如交通、照明設(shè)施，施工平面布置要適 合機(jī)械作業(yè)要求。 (5)、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)，作業(yè)前須向操作人員進(jìn)行安全操作交底，嚴(yán)禁違 章作業(yè)和機(jī)械帶病作業(yè)。 5、實(shí)行單機(jī)或機(jī)組核算 (1)、以定額為基礎(chǔ)，確定單機(jī)或機(jī)組生產(chǎn)率、消耗費(fèi)用和保修費(fèi)用。 (2)、加強(qiáng)班組核算，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。 6、建立機(jī)械設(shè)備檔案 包括原始技術(shù)文件、交接、運(yùn)轉(zhuǎn)和維修記錄，事故分析和技術(shù)改造資料等。 7、培養(yǎng)機(jī)務(wù)隊(duì)伍 舉辦訓(xùn)練班、進(jìn)行崗位練兵，有計(jì)劃、有步驟地培養(yǎng)提高機(jī)械設(shè)備管理人員的技 術(shù)業(yè)務(wù)能力和操作保修技能。 二、施工機(jī)械管理措施 1、例行保養(yǎng) (1)、由操作人員每日(班)工作前、工作中和工作后進(jìn)行的保養(yǎng)，又稱日常保養(yǎng) (2)、主要保養(yǎng)內(nèi)容是:保持機(jī)械清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，緊固易松脫的螺栓，調(diào)整 各部位不正常的行程和間隙，按規(guī)定進(jìn)行潤(rùn)滑，采取措施防止機(jī)械腐蝕。 2、定期保養(yǎng) (1)、當(dāng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定的保養(yǎng)定額工時(shí)時(shí)，停機(jī)進(jìn)行的保養(yǎng)，又稱強(qiáng)制保 養(yǎng)，一般分為四級(jí)。 (2)、一級(jí)保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)，二、三、四級(jí)保養(yǎng)由專業(yè)保養(yǎng)工(修理工)負(fù)責(zé)。 3、修理 (1)、修理包括零星小修、中修和大修 (2)、零星小修是臨時(shí)安排的修理，一般和保養(yǎng)相結(jié)合，不列入修理計(jì)劃，由項(xiàng) 目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。其目的是，消除操作人員無(wú)力排除的機(jī)械設(shè)備突發(fā)性故障、個(gè)別零件 損壞或一般事故性損壞，及時(shí)進(jìn)行維修、更換、修復(fù)。 (3)、大修和中修列入修理計(jì)劃，并由企業(yè)負(fù)責(zé)按機(jī)械預(yù)檢修計(jì)劃對(duì)施工機(jī)械進(jìn) 行檢修。 大修是對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的解體檢查修理，保證各零部件質(zhì)量和配合要求，使 其達(dá)到良好的技術(shù)狀態(tài)，恢復(fù)可靠性和精度等工作性能，以延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命。 中修是對(duì)不能繼續(xù)使用的部分總成進(jìn)行大修，使整機(jī)狀況達(dá)到平衡，以延長(zhǎng)機(jī)械 設(shè)備的大修間隔。 中修是在大修間隔期間對(duì)少數(shù)總成進(jìn)行的一次平衡修理，對(duì)其他不進(jìn)行大修的總成只 執(zhí)行檢查保養(yǎng)。 第第六六章章 施施工工方方案案與與技技術(shù)術(shù)措措施施 6.16.1 工程施工技術(shù)方案工程施工技術(shù)方案 6.1.16.1.1 整理綠化用地、回填種植土整理綠化用地、回填種植土 1、一般規(guī)定:園林栽植土必須具有滿足植物生長(zhǎng)所需的水、肥、氣熱的能力。合 適的酸堿性、透水性 2、土壤理化性狀要求:花壇土的主要理化狀為 PH 值 6.07.5 有機(jī)質(zhì)大于等于 30g/kg-1、容重小于 1.20MG.m-1、石礫粒徑大于 1CM 含量小于 5%。草坪土壤的 PH 值 6.57.5、有機(jī)質(zhì)大于等于 20g/kg-1、容重小于 1.30MG.m-1、草坪直播時(shí)土塊小于 2CM 且不能有石礫。 3、對(duì)種植土壤栽種前應(yīng)對(duì)土方進(jìn)行土壤采樣、分析。使土壤所有理化指標(biāo)達(dá)到 標(biāo)準(zhǔn)。 4、整地挖土 放樣后用挖掘機(jī)挖土，分層分片清除。面土就近集中堆放作綠化種植土，深層土 造地形深埋或外運(yùn)。 5、綠地回填土和種植土 表層瓦礫土應(yīng)回填到綠地底層，瓦礫土層平整后進(jìn)種植土，對(duì)種植土的要求是通 過(guò)對(duì)樣品實(shí)驗(yàn)室分析，要求土顆粒均勻，以砂性為主，肥力中等以上，不結(jié)板，PH 值 略呈微酸性，當(dāng)未達(dá)到上述要求時(shí)，應(yīng)更換種植土或采取補(bǔ)救措施，如施肥、調(diào)整酸 堿性等方法。 按設(shè)計(jì)要求造地形。種植土回填深度超過(guò) 50cm 時(shí)，下層土壤應(yīng)分層回填夯實(shí)，防 止不均勻沉降。在種植土到位完成初步造型后，讓整個(gè)地形自然下降，同時(shí)進(jìn)行土層 消毒，應(yīng)用高效低毒低殘留農(nóng)藥，防止病蟲(chóng)害與雜草再生，清除表層土的垃圾、石塊 和雜草。最后進(jìn)行細(xì)部平整，耙平耙細(xì)土壤，追施基肥。要求地形做到與標(biāo)