現(xiàn)場管理_施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程

施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程第 七 部 分質量管理 責任部室：生產技術部編制單位：3#公寓項目部 項目部負責人：張 進 項目部責任人：石新杰 賈立穩(wěn)目 錄71 質量管理72 材料檢驗73 施工質量74 創(chuàng)優(yōu)工作 （71）質 量 管 理質量管理711 質量管理制度712 質量管理目標713 項目質量管理制度的落實會議記錄714 質量管理記錄（齊全、準確、及時）715 班組自檢、工序交接檢、專業(yè)質檢制度716 班組自檢、工序交接檢、專業(yè)質檢檢驗記錄717 人、機、料、法、環(huán)測控制措施718 質量事故處理應急預案711質量管理制度施工質量管理： 1、項目部經理負責組織編制項目部質量目標。 2、質量目標總體實施方案建立健全各項質量管理制度，將質量目標分解到每個分部、分項、檢驗批，然后制定相應措施，并派質檢員監(jiān)督實施，以確保每檢驗批、分項、分部工程的質量目標實現(xiàn)。3、施工現(xiàn)場的質量管理項目部負責對勞務分包方評價并選擇經評價合格的隊伍，作為每個分項工程的施工隊伍，入場后，由技術員進行詳細技術交底（必要時可進行培訓）后，方可進入作業(yè)層施工，如發(fā)現(xiàn)該施工隊伍不能嚴格按交底及相關規(guī)范施工，工地應做到每日檢查，三日一評比，對連續(xù)施工質量差的施工隊伍進行通報批評，必要時停工整頓，具體按項目部違規(guī)處罰辦法實施。獎罰：項目部對施工質量按單位工程考核，凡單位工程發(fā)生質量事故的分別對施工員、質檢員、技術員進行處罰，200、150、100元，如無發(fā)生質量事故受到相關獎勵的工程，對施工員、質檢員、技術員獎勵300、200、150元。責任：項目經理對項目部工程質量負全面責任；項目部技術經理對項目部工程質量、技術負主要責任； 項目部施工員對施工現(xiàn)場的質量負全面責任；項目部質檢員對施工現(xiàn)場的質量負主要責任；項目部技術員對施工現(xiàn)場技術、所用材料質量負主要責任。712質量管理目標1、 公司2012年質量管理目標：1、 單位工程一次交驗合格率100；2、 分部工程無嚴重質量事故；3、 分項工程嚴重不合格品發(fā)生率控制在1及其以下；4、 員工質量意識培訓率達90及其以上；特殊作業(yè)人員持證上崗率達100；5、 省級文明工地創(chuàng)建率達100，工程達到樣板工程質量驗收標準；6、 顧客滿意率達到85以上；7、 項目部根據本工程施工特點，制定各項目具體施工質量驗收目標，確保公司質量目標的準確實施；2、 項目部2012年質量管理目標：1、 單位工程一次交驗合格率達到100；2、 土建分部工程合格率達到100；3、 各分項工程合格率達100；4、 工程檢驗批合格率達95；5、 工期履約率達95；6、 顧客滿意率達80；713項目質量管理制度的落實會議記錄1、 時間：2012年10月15日2、 地點：常務經理辦公室3、 參會人員：1、項目部：張進、賈立穩(wěn)、王婷、閆巍、2、欣達勞務：屈國武、左重元、四主持人：張進五、會議紀要如下：（張）1、強調工程進度，要求盡快加強現(xiàn)場布置速度，臨建搭設確定具體完工時間： 2、工程質量：模板要求進行加固，對模板安裝中的縫隙進行保漿措施；水管埋設要求進行深埋，不低于50，保證冬日施工正常進行。 3、錨固根存甲方檢查存在問題，要求進行整改； 4、鋼筋箍筋下料不夠準確，鋼筋彎勾嚴格按照規(guī)范10D進行下料； 5、模板存在問題： 挑梁不通； 相鄰兩模板間距有誤差6、 基礎按原圖進行施工；試塊留置5組，打混凝土時，要求鋼筋和模板支設必須有人看管，保證鋼筋不移位，模板不跑模；1、 時間：2012年10月22日2、 地點：常務經理辦公室三、參會人員：1、 項目部：郝永太、張進、賈立穩(wěn)、郭建強、王婷、閆巍、秦征、 2、欣達勞務：屈國武、尹斌、李正春、唐永生、張良、左重元、四主持人：郝永太五、會議紀要如下：1、會議要求3號公寓樓基礎未完成前每天午進行一次例會，針對施工中出現(xiàn)問題進行解決?；A完成后，每周進行一次例會。2、勞務隊人員針對現(xiàn)在施工進度提出3號樓17軸鋼筋在18號完成綁扎。3、勞務隊作業(yè)過程中鋼筋損耗不得超過1，鋼筋進料量要雙方協(xié)商，根據所需要量合理配料。若有超出量部分，歸勞務隊承擔。4、混凝土建筑前后抄平，不得超高5，若有超出部分歸勞務隊承擔。5、3號公寓樓鋼筋制作不規(guī)范，要求鋼筋綁扎必須嚴格按照規(guī)范執(zhí)行。6、 要求所有材料必須堆放整齊，不得隨意亂放，原材料，半成品各歸放到位。材料在下雨時必須用彩條布覆蓋，達到文明工地建設標準。要求現(xiàn)場必須有專人負責文明工地，監(jiān)督實施文明工地的落實。7、每項工序完工后，要求項目部與勞務隊同時檢查，自檢完畢后，在同時通知甲方和監(jiān)理來進行檢查。以盡快進入下道工序。8、雨水提升泵站存在問題整改: 施工現(xiàn)場亂堆亂放，標志牌擺放不整齊，限三天內改觀； 竹夾板必須用鐵絲綁扎，保證是施工人員作業(yè)安全；9、盡快上報勞務隊五大員上崗證件，特殊工種操作證件，塔吊安裝到位，盡快上報塔吊相關資料進行報驗。1、 時間：2012年11月17日2、 地點：3#公寓項目部會議室3、 參會人員：1、項目部：石新杰、賈立穩(wěn)、李宏偉、劉建忠、燕樂樂、閆巍、王婷、孔健、2、欣達勞務：張良、王虎、邵斌、程波、李文軍、趙全德、屈國武四主持人：石新杰。賈立穩(wěn)五、會議紀要如下：（賈）1、質量驗收程序要到位； 2、施工中存在的問題： 梁底模板支撐不到位；板底起拱；輔墻加固按照規(guī)范要聯(lián)通；預留洞口及電梯井等尺寸要準確； 對拉螺桿要規(guī)范； 梁口尺寸不規(guī)范；3、樓梯部分鋼筋綁扎不到位；4、墻柱定位不到位；5、砼要按清水墻砼要求進行施工；2、冬季施工物資要求到位；1、 地點：3#公寓項目部會議室2、 參會人員：1、 項目部：張進、石新杰、賈立穩(wěn)、郭建強、李宏偉、蘇秀、孔健、王婷、閆巍、劉建忠、燕樂樂三、主持人：張進四、會議紀要如下：1、學習公司紅頭文件關于做好2012年冬季“三防”工作的通知，2012年工程結算及工程盤點工作安排的通知2、張經理對文件進行介紹；3、賈工介紹學習“冬季三防”具體工作安排： 不發(fā)生火災、防爆； 不發(fā)生凍災、盜竊、煤氣中毒； 水電防凍、防盜；4、 項目部人員職位調整； 對進場辦公，施工材料進行咨詢； 賈工要求所有人員具備責任心，爭取安全達標、質量創(chuàng)優(yōu)、辦公生活設施整潔、營造良好的施工氛圍；一、時間：2012年11月19日二、地點：3#公寓項目部會議室三、參會人員：1、 項目部：、石新杰、賈立穩(wěn)、郭建強、李宏偉、蘇秀、孔健、王婷、閆巍、劉建忠、燕樂樂、秦征2、 勞務隊：屈國武、邵斌、張良、胡電美、李文軍、程波四主持人：石新杰五、會議紀要如下：1、學習公司紅頭文件關于保安全、促生產、降成本2、對本周施工工作的安排；月底一層砼澆筑完畢；二層17軸混凝土澆筑完畢；本周一層外架搭設必須完工；3、要求施工現(xiàn)場材料、廢品等擺放整齊；4、施工現(xiàn)場人員不聽從項目部人員指揮，要求進行教育； （賈）1、冬季施工物資必須盡快具備齊全； 2、柱子根部要求進行清理，堵漏、模板拆除必須在四天后； 3、外架預埋件要求要規(guī)范； 4、試驗報驗工作要求重視； 5、加快施工進度；714質量管理記錄（齊全、準確、及時）施工組織設計、技術交底、特殊作業(yè)專項施工方案、質量檢查記錄、分部分項驗收記錄、自檢表、已整理另建臺賬裝盒；715班組自檢制度、工序交接檢、專業(yè)質檢制度一、木工班1每天下班前必須把園盤鋸操作場所周邊的木屑、廢木料等雜物清理干凈，并按指定的地方歸類堆放；2園盤鋸不準上操作層，且必須要定人，若違反規(guī)定者每發(fā)現(xiàn)一次處以班組罰款50元。下班后園盤鋸必須做好防雨措施，如發(fā)現(xiàn)下雨天未作防雨措施每次罰款50-100元，由此造成損失的按機械原價格加倍處罰；3支?；虿鹉＝Y束后，應及時把剩余材料或拆下的材料整理到指定部位按規(guī)格歸堆整齊，使用后的釘子、螺桿、鐵絲不許隨意亂丟亂放，若發(fā)現(xiàn)一根（件）均按每根（件）5元計算，若在1平方米之內發(fā)現(xiàn)5根（件）或以上的處罰50-100元，拆下的模板、 方料上的釘子必須及時清理干凈，木工支模鐵釘超定額用量由班組負責，鐵釘必須回收利用兩次，確實不能用的，經管理人員同意倉庫保管員過磅登記，便于進出庫材料核對。4在支模過程中，在保證支模質量的同時，必須嚴格控制材料，節(jié)約材料、合理使用，提高周轉材料的周轉利用率，嚴禁將或板及長方料隨意鋸小鋸短，違者按每發(fā)現(xiàn)一次罰款50-200元。5回形勾、扣件施工完畢，必須及時清理出施工層，以免埋掉，如發(fā)現(xiàn)將按有關規(guī)定給予班組處罰。在支模過程中，必須按規(guī)范、按省優(yōu)樣榜標準精心制作，一絲不茍，保證質量，如發(fā)現(xiàn)跑模漏漿，梁柱偏位，接搓高低不平等引起的質量問題，除及時補救外，并根據相應的有關規(guī)定給予經濟處罰。二、鋼筋班1鋼筋放樣、取樣要準確，制作長度要符合規(guī)范要求，如發(fā)現(xiàn)有超過設計和規(guī)范要求長度5CM。則每處處以100元罰款，以此類推，給予經濟處罰。2鋼筋綁扎后，應將作業(yè)面上的剩余鋼筋和扎絲當天及時清理干凈。綁扎結束檢查時若發(fā)現(xiàn)成捆扎絲丟棄在作業(yè)面上或灑亂在操作面上，每平方米超過20根扎絲，則以根為計算單位。每根扎絲罰款0。5元，最低罰款每次為20元，此條也適用于其他班組。3在鋼筋取料結束后，應將截斷的鋼筋頭及時清理，能利用的必須及時利用，不能利用的鋼筋廢料應及時堆放到指定的地方，便于及時處理。4施工層及樓層多余鋼筋及扎絲、水泥墊塊必須及時清理。如不及時清理的，按有關規(guī)定處罰。三、砼工班1每次砼澆搗后，應及時將殘余砼清理干凈，并及時利用，砼泵管、布料機和把所用的震搗工具應及時沖洗干凈，震搗工具及時交回倉庫，若不執(zhí)行，給予每次處罰20-200元。2每次砼澆搗后，應進行一次砼泵車，攪拌機械，震搗機具清理保養(yǎng)工作（由機修工、操作工共同負責進行），砼泵管、布料機，泵管扣件應及時清理歸類，整齊堆放。3每次砼澆搗，如發(fā)現(xiàn)鋼管、砼管扣件澆在砼里面沒有及時清理拔起，每發(fā)現(xiàn)一次處50-100元的罰款。4砌磚粉刷時，落地灰要及時利用，不能利用的落地灰要及時過篩利用，半磚也要及時利用，確不能再利用的殘磚及灰渣必須及時清理，搞好落地清理工作，如不按要求執(zhí)行者，每發(fā)現(xiàn)一次處50-100元的罰款。四、架子班1架體搭設材料應整齊堆放，絕不能亂割鋼管。根據實際需要，如確需切割，必須經項目經理有關人員同意后方可按要求合理切割，違者處以班組每次處罰20-100元。2搭設架體必須符合施工規(guī)范要求，達到外架搭設高出施工層1。5米，且安全檢查穩(wěn)固，洞口臨邊的圍護必須及時跟上施工部位，并搭設安全可靠。3搭設如不及時跟上施工要求及洞口臨邊圍護圍欄不及時、不嚴密，按有關規(guī)定從重處罰。各班必須配合項目部搞好文明施工，切實搞好工程質量及安全施工，搞好班組落手清工作，做好各班組使用場地的材料堆放及保潔工作，對各項工作做得好的班組給予精神及經濟獎勵，反之項目部將對班組負責人給予另外的經濟處罰。716 班組自檢、工序交接檢、專業(yè)質檢記錄 （72）材 料 檢 驗721 試驗制度722 見證取樣、送檢流程723 委托單724 試驗臺賬725 施工現(xiàn)場試驗管理規(guī)定726 不合格品處理規(guī)定（不合格品控制程序）727 砼試件同條件施工養(yǎng)護記錄728 混凝土、砂漿試件制作數(shù)量、標識、養(yǎng)護方法規(guī)范要求721試 驗 制 度 1.2崗位職責1.2.1項目總工程師1.2.1.1對施工現(xiàn)場試驗管理體系的運行，試驗環(huán)境的策劃，試驗資源的配備負總責任。1.2.1.2對施工現(xiàn)場試驗工作中出現(xiàn)的重大事件負最終決策權。1.2.2項目技術質量部1.2.2.1負責施工現(xiàn)場試驗管理工作的協(xié)調，檢查，指導工作。1.2.2.2負責傳達上級領導、業(yè)主、監(jiān)理方對試驗工作的有關指示、信息。1.2.2.3負責試驗計劃、見證計劃的編制工作。1.2.3.4對試驗工作中出現(xiàn)的重大事件提出應對措施并檢查落實情況。1.2.3項目試驗負責人1.2.3.1全面負責施工現(xiàn)場試驗工作的日常管理。組織實施各項試驗業(yè)務的開展。隨時檢查并發(fā)現(xiàn)試驗工作中出現(xiàn)的問題并及時解決、處理。1.2.3.2負責向有關試驗人員傳達上級有關領導、業(yè)主、監(jiān)理對有關試驗工作的指示并組織落實。1.2.3.3負責協(xié)調與見證試驗室的工作聯(lián)系發(fā)生問題時及時向有關領導匯報并及時解決。1.2.3.4負責各種試驗報告單據的管理、審查和把關，對出現(xiàn)不合格項目的試驗報告單據負責分析原因，提出處理措施，并及時向有關領導和部門進行通報、請示。1.2.3.5對試驗工作中出現(xiàn)的重大事件依據有關領導的指示立即組織實施并對實施的全過程進行記錄，向有關領導和部門提出書面報告。1.2.4項目試驗資料員1.2.4.1負責各項試驗業(yè)務有關信息的采集、記錄、并依據國家的有關規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定做出試驗工作的安排1.2.4.2負責各類試驗環(huán)境（大氣、標養(yǎng)室）的記錄工作，并對與之有關的試驗業(yè)務的開展做出初步安排。1.2.4.3負責各項試驗報告單據的送出、回收、整理和初步審查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向試驗負責人匯報，負責試驗臺帳的建立。登記和歸檔管理工作和電腦管理工作（包括數(shù)理統(tǒng)計工作）。1.2.4.4負責各類試驗儀器設備的計量管理工作，建立計量器具檔案。1.2.4.5協(xié)調現(xiàn)場試驗工人之間的工作關系，記錄考勤工作。1.2.5現(xiàn)場試驗工人1.2.5.1根據試驗資料員、試驗負責人的安排進行各類原材料試驗業(yè)務的取樣工作和填寫試驗委托單。1.2.5.2根據試驗資料員、試驗負責人的安排進行各類工程過程檢驗業(yè)務的取樣和填寫試驗委托單。1.2.5.3填寫現(xiàn)場試驗工作日志，對每天自己所進行的試驗工作做出書面記錄。1.2.5.4負責現(xiàn)場砼施工的坍落度測試工作并做出書面記錄。1.2.5.5負責回填土方工程的取樣，試驗工作。并做出書面記錄及時上交給試驗資料員。1.2.5.6完成項目部有關領導和試驗負責人交辦的其它工作。1.3上崗資質認定試驗負責人、試驗資料員、試驗工人均應持證上崗，上崗資格證書的發(fā)放單位應有相應資質，上崗證書的復印件應及時報送監(jiān)理方備案。2、工作內容和工作質量2.1取樣和委托本工程各項原材復試，工序過程檢測試件的取樣必須在監(jiān)理方的監(jiān)督之下進行，見證取樣率為100%，監(jiān)理方見證人與施工現(xiàn)場取樣人共同對試樣的真實性和代表性負責。2.1.1各類試驗樣品的抽取均應符合國家或地方行業(yè)的有關規(guī)范規(guī)程和規(guī)定，并在監(jiān)理見證人的監(jiān)督之下進行。監(jiān)理見證人和現(xiàn)場試驗工共同對所抽取的試件的真實性和代表性負責。2.1.2見證試驗的委托應按監(jiān)理見證人的指定下進行，填寫見證記錄并經監(jiān)理的簽字、蓋章后安排送出。2.1.3各類試驗的取樣、委托應按取樣項目分類進行編號和標識，試驗編號應連續(xù)統(tǒng)一，不得隨意增加或抽撤。標識應具備唯一性。2.2工作記錄2.2.1本工程的砼工程，砌筑砂漿工程，回填土石方工程應按總部文件管理的規(guī)定建立試驗工作記錄，工作記錄應按上級規(guī)定的統(tǒng)一表格進行記錄。填寫內容應清晰明白，沒有的項目劃斜杠，一般情況下，不應出現(xiàn)涂改現(xiàn)象。2.2.2本工程的標養(yǎng)室應安排專人按每天兩次進行溫濕度測試和記錄，如遇停電停水等特殊情況應有相應記錄。2.2.3本工程應建立大氣溫度記錄冬期施工期間每天檢測四次，常溫施工期間每天分別記錄最高最低值。不論常溫還是冬施每天均應計算平均溫度以確定同條件等效齡期砼強度的試驗日期。2.3工作臺帳2.3.1本工程的試驗工作應分別按水泥、砂、石砌塊或磚、輕集料、粉煤灰、外加劑、防水材料、鋼筋原材、鋼筋焊（渣）接工藝檢驗，砼、砌筑砂漿分類進行建立臺帳，工作臺帳要有固定格式，應按分類進行連續(xù)統(tǒng)一編號。實行見證實驗的要予以注明。2.4試樣的制備和養(yǎng)護2.4.1按照規(guī)范規(guī)定：砼標準養(yǎng)護試塊和砂漿強度試塊的制作環(huán)境溫度為20+5C，摻用外加劑的砼宜采用機械振搗，試件成型后至試件脫模的靜置時間為24-48小時，脫模后的砼應立即放在標養(yǎng)箱內進行標準養(yǎng)護，試件在送試過程中應避免過度震動，以防影響砼強度。2.5回填土方工程試驗2.5.1根據上級規(guī)定，施工現(xiàn)場回填土方工程可由試驗室安排人按規(guī)定分層分步進行取樣、試驗。試驗結果連同試驗記錄一起蓋章后發(fā)出報告單?；靥钔练焦こ坍惖鼗靥畹耐翗討诨靥铋_始之前進行放射性能的檢測和土方擊實試驗。2.6試驗資料的管理2.6.1各項試驗資料委托前委托單由有關人員送出。2.6.2試驗報告單返回后由有關人員對實驗結果進行審查確認無誤后將試驗結果登記入臺帳。2.6.3砼強度及砂漿強度應按部位按強度等級進行數(shù)理統(tǒng)計。2.6.4 試驗資料的移交應有一定的手續(xù)。2.7 試驗工作質量2.7.1 各類試驗業(yè)務按職責由專人負責，責任人應按有關規(guī)范、規(guī)程和標準進行，不準弄虛作假。2.7.2 出現(xiàn)重大工作失誤應及時查找原因，對直接責任人做出相應處理，對于違反國家法紀的移送有關部門處理。3、試驗項目的控制3.1 各類需進行復檢的實驗原材料進場后由材料部門進行必要的報驗手續(xù)，并通知試驗人員按規(guī)定進行取樣送試。試驗結果為得出之前，不得在工程中使用，并應標明試驗狀態(tài)。3.2 材料復試件送出后，現(xiàn)場試驗人員應及時與實驗室進行聯(lián)系，詢問試驗結果。如試驗結果不合格，應及時通知材料部門及有關人員并立即啟動不合格品的控制程序，以保證不合格的材料不在工程中使用，并保證不合格材料的可追溯性。3.3 經詢問材料試驗合格的但由于種種原因不能及時提供試驗報告單的由現(xiàn)場試驗人員書面通知監(jiān)理方。3.4 工序的過程檢驗出現(xiàn)不合格的實驗項目時，應及時以書面方式通知項目總工程師、技術負責人等有關領導已確定處理方案。4、試驗環(huán)境4.1 試驗環(huán)境的管理4.1.1 為確保試驗工作有足夠的試驗空間和適宜的環(huán)境條件應建立符合條件的試驗空間、試驗環(huán)境。4.1.2 保持試驗空間的清潔衛(wèi)生，時間空間內儀器設備工具的碼放應盡量合理。方便操作人員進行工作，試驗工作結束后應及時清理衛(wèi)生。4.1.3 與試驗無關的物品不得帶入實驗操作間。無關人員不得進入實驗操作間，不得在操作間內進行與試驗無關的活動，不準在試驗操作間內休息抽煙，試驗結束后應關燈關門節(jié)約能源。4.1.4 故意拆毀試驗儀器設備造成重大損失的按價賠償并按損失大小追加停工期間的損失費用。4.2 同條件試塊的管理4.2.1 同條件試塊的留置按需要留置，并有技術部門提出留置要求。4.2.2 同條件試塊脫模后應放置在與結構相同的部位采取相同的養(yǎng)護方式進行養(yǎng)護。4.2.3 無法達到同條件養(yǎng)護的試塊在于建立協(xié)商后采用模擬同條件進行養(yǎng)護，具體方案有技術部門出具有關文件。4.2.4 同條件養(yǎng)護試塊應避免損壞丟失，具體方法待定。4.2.5 同條件養(yǎng)護試塊的試驗由技術部門或工長提出申請由現(xiàn)場試驗人員進行安排試驗。試驗結果得出后上報技術部門按相關手續(xù)進行歸檔。4.3 安全管理規(guī)定4.3.1 試驗室儀器設備使用前應進行檢查在確認無漏電等影響安全的因素后方可使用。4.3.2 試驗室人員應清楚電、水總閘的位置，發(fā)生火災時應先行切斷電源在進行搶救。4.3.3 按產品說明說的方法進行安全操作，不得違章操作。4.3.4 出入施工現(xiàn)場帶好安全帽以防高空墜落傷人。4.3.5 進入施工現(xiàn)場不準吸煙，以防火災發(fā)生。4.3.6 使用電路等明火用具應由安全部門開具用火證，并在確保安全情況下進行操作，電爐不準在與試驗無關的情況下使用。5、相關部門之間的關系5.1 材料部門應對進場的需要進行復試的有關材料的基本情況及時通知實驗室以便及時安排試驗。試驗結果為得出前不準在工程中使用。5.2 生產部門應對進場使用的商品混凝土開盤前及時通知實驗室以便對商砼按規(guī)定進行抽樣試驗。5.3 技術部門應及時編制試驗計劃和見證計劃并通知實驗室以便安排試驗。同時應按流水段劃分的順序提供簡圖。以便實驗