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采供部經(jīng)理職位說明書一、基本資料職位名稱采供部經(jīng)理所在部門采供部職位定員1名所在職系管理職系直接上級銷售總監(jiān)直接下級采購員1名儲運管理員1名填寫日期2002年11月2日二、工作描述本崗位工作目標:負責組織本部門人員完成公司下達的年度工作計劃,對設備采購與儲運程序的執(zhí)行狀況進行管理,建立、維護并管理公司采購渠道,參與企業(yè)文化建設。工作職責時間百分比發(fā)生頻率職責任務職責一:負責組織本部門人員完成公司下達的年度工作計劃,對設備采購與儲運程序的執(zhí)行狀況進行管理10%工作任務負責起草采供部年度工作計劃并提交銷售總監(jiān)審批;實施銷售總監(jiān)下達的工作計劃一年兩次參與部門大宗貨物合同的談判、采購和付款審核工作以及質(zhì)量檢驗工作隨機負責對設備采購程序的執(zhí)行狀況進行管理,監(jiān)督項目所需設備的詢價、訂貨情況日常負責對儲運程序的執(zhí)行狀況進行管理,督促儲運管理員按倉庫管理規(guī)定進行工作日常職責二:建立、維護并管理供貨商的代理關系,保證按期制作供貨商服務分析報告25%工作任務負責維護現(xiàn)有供貨商的代理關系日常負責開發(fā)公司業(yè)務目標需要的相關代理關系日常了解市場信息及材料的技術發(fā)展情況,以便向用戶及各業(yè)務部門推薦日常定期完成供貨商情況的統(tǒng)計工作,對供應商進行評估,并制作供貨商服務分析報告每季職責三:負責本部門的工作安排與人員管理35%工作任務負責監(jiān)督、控制、指導采購員與儲運管理員的工作 日常負責調(diào)查部門內(nèi)部培訓需求,組織部門內(nèi)部培訓每季負責根據(jù)部門內(nèi)部的人員狀況提出招聘、解聘的需求每季負責對部門內(nèi)部員工進行考核每季負責定期與部門內(nèi)部員工進行市場、技術、管理與文化等方面的溝通日常管理本部門內(nèi)日常管理工作日常定期向銷售總監(jiān)匯報工作,定期聽取部門內(nèi)部員工的工作匯報每周職責四:完成銷售總監(jiān)交辦的其他工作10%日常職責五:參與營造企業(yè)文化氛圍,塑造、推廣和強化公司核心價值觀10%日常職責六:相關工作成果和過程數(shù)據(jù)的配置管理10%日常工作權限:權限一:對公司各項管理制度建議權權限二:采供部業(yè)務流程管理規(guī)范建議權、監(jiān)督實施權權限三:供應商的評估、選擇權權限四:部門人員、設備資源指揮權、調(diào)度權權限五:對本部門人員招聘、解聘建議權權限六:對本部門員工工作業(yè)績的考核權權限七:對本部門費用審批權工作協(xié)調(diào)關系:內(nèi)部關系部門崗位協(xié)調(diào)內(nèi)容發(fā)生頻率銷售總監(jiān)接收工作安排,匯報工作日常銷售總監(jiān)助理信息傳遞、文件傳輸日常采供部采購員、儲運管理員指導并管理日常工作,匯總意見日常系統(tǒng)集成部部門經(jīng)理合同配套設備的采購日常軟件工程部部門經(jīng)理采購軟件及相關產(chǎn)品日常銷售部部門經(jīng)理供應商信息日常人力行政部QA采購產(chǎn)品質(zhì)量日常部門經(jīng)理人員招聘、培訓、考核與薪酬日常外部關系單位人員協(xié)調(diào)內(nèi)容發(fā)生頻率供應商銷售、客服人員代理關系、售后服務日常省市兩級采購中心銷售、客服人員進行采購業(yè)務日常所需記錄文檔:所需記錄文檔傳送的部門/崗位年度工作計劃銷售總監(jiān)年終工作總結銷售總監(jiān)設備采購合同銷售總監(jiān)供貨商服務分析報告銷售總監(jiān)渠道開拓總結分析報告銷售總監(jiān)相關工作成果和過程數(shù)據(jù)的配置文檔網(wǎng)絡服務器三、任職資格最低學歷本科專業(yè)計算機、市場營銷、公共關系經(jīng)驗要求工作經(jīng)驗最低工作時間市場營銷、公關外聯(lián)2年IT技術2年供應鏈管理1年所需培訓培訓內(nèi)容培訓方式最低培訓時間市場營銷在職一年內(nèi)5天IT專業(yè)知識在職一年內(nèi)15天供應鏈管理在職一年內(nèi)10天商務談判在職一年內(nèi)
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