人事管理_某新材料有限公司人力資源管理制度匯編

四川鑫中泰新材料有限公司四川鑫中泰新材料有限公司 人力資源管理制度人力資源管理制度 （總經(jīng)辦涉及人力資源管理方面工作參照此規(guī)定執(zhí)行）（總經(jīng)辦涉及人力資源管理方面工作參照此規(guī)定執(zhí)行） 編制單位：總經(jīng)辦 編制日期：2016 年 8 月 1 日 目目 錄錄 一、前一、前 言言3 二、招聘、入職管理二、招聘、入職管理4 三、在三、在 職職 管管 理理9 四、離四、離 職職 管管 理理12 五、公司內(nèi)人員調(diào)動(dòng)管理五、公司內(nèi)人員調(diào)動(dòng)管理13 六、培六、培 訓(xùn)訓(xùn) 管管 理理14 七、薪七、薪 酬酬 管管 理理17 八、績(jī)八、績(jī) 效效 考考 核核17 九、通用表格和文本九、通用表格和文本18 一、前一、前 言言 1 人力資源管理定義 為開發(fā)和利用能為企業(yè)帶來價(jià)值的人所組成的群體而制定的政策和實(shí)踐 （如：人力資源規(guī)劃、人員招聘、績(jī)效考核、員工培訓(xùn)、工資福利政策等） 。 2 現(xiàn)代人力資源管理的主要職能 2.1 吸收、聘用 運(yùn)用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選。 2.2 保持 創(chuàng)造適合員工發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的工作條件。 2.3 發(fā)展 通過教育、培養(yǎng)、訓(xùn)練，促進(jìn)員工知識(shí)、技能及綜合素質(zhì)得到提高，保持 競(jìng)爭(zhēng)力。 2.4 評(píng)價(jià) 對(duì)員工的工作成果、勞動(dòng)態(tài)度、技能水平等做出全面考核和鑒定，對(duì)企業(yè) 的文化氛圍、員工的士氣等進(jìn)行調(diào)整、分析、評(píng)價(jià)。 2.5 調(diào)整 通過獎(jiǎng)罰、撤職、晉升、調(diào)動(dòng)等方法，使員工技能水平和工作效率達(dá)到崗 位要求。 3. 編著說明 本文簡(jiǎn)述了關(guān)于招聘、入職、離職、培訓(xùn)、薪資、績(jī)效等人力資源方面的 管理理念，此管理適用于公司內(nèi)各企業(yè)。 4、本管理制度由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。 二、招聘、入職管理二、招聘、入職管理 1 目 的 為確立人事相宜的人員配備體系，建立科學(xué)的機(jī)構(gòu)、崗位、編制和職能劃 分，規(guī)范人員配備程序，運(yùn)用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選。 2 適用范圍 2.1 適用于所有到公司求職、入職的應(yīng)聘者； 2.2 適用于公司內(nèi)部申請(qǐng)調(diào)職、調(diào)崗的人員。 3 職 責(zé) 3.1 行政部是人員招聘及錄用程序的主控部門； 3.2 各部門起協(xié)助配合作用； 3.3 工人崗位人選由分管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)； 3.4 管理崗位及營(yíng)銷崗位人選由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。 4 工作程序 4.1 招聘途徑 4.1.1 外部招聘 廣告、人才市場(chǎng)、大專院校畢業(yè)生洽談會(huì)、獵頭公司、地方人才交流中心、 社區(qū)、工會(huì)、人才網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)、自薦和他人推薦等。 4.1.2 內(nèi)部招聘 內(nèi)部調(diào)職、崗位輪換 4.2 人員招聘及錄用流程圖 （轉(zhuǎn)下頁(yè)） （1） （填寫人員需求申請(qǐng)表或工作聯(lián)系單 ） （2） （外招） （內(nèi)調(diào)） （3） （4） （填寫內(nèi)部異動(dòng)審批表 ） （5） （求職人員填寫應(yīng)聘登記表 ） （6） （7） （8） （9） （10） （11） （12） （填寫員工試用期跟蹤考察表 ） （13） 4.2.1 程序說明 第（1）步各部門如有補(bǔ)充人員的需求，務(wù)必填寫人員需求申請(qǐng)表或 各部門產(chǎn)生職位空缺 行政部匯總并組織人員實(shí)施招聘工作 發(fā)布招聘信息公司內(nèi)部調(diào)動(dòng) 行政部會(huì)同用人部門組 織面試及面試考核 確定錄用人選 錄用結(jié)果反饋 錄用人員上崗，試用期考察 試用期滿轉(zhuǎn)正考核 正式上崗任用，補(bǔ)充空缺 錄用人員崗前培訓(xùn) 錄用人員社保購(gòu)買 與錄用人員簽訂勞動(dòng)合同 內(nèi)調(diào)人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 與內(nèi)調(diào)人員變更勞動(dòng)合同 工作聯(lián)系單 ，并由相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后（補(bǔ)充工人由分管副總簽字，補(bǔ)充 職員要總經(jīng)理簽字）及時(shí)報(bào)送行政部，如不按程序辦理的，行政部一律不 予受理。 第（4）步應(yīng)優(yōu)先從在職員工中挑選適合空缺崗位的人選，申請(qǐng)調(diào)職者需 填寫人員內(nèi)部異動(dòng)審批表 。 第（5）步由行政部與需求部門協(xié)商后訂好時(shí)間，統(tǒng)一安排面試并做好相 關(guān)記錄；參加面試者應(yīng)攜帶本人身份證和學(xué)歷證等相關(guān)證件正本及 1 寸照 片一張，并填寫應(yīng)聘登記表 。 第（8）步由行政部與需求部門協(xié)商定好上崗培訓(xùn)課程，然后由行政部統(tǒng) 一進(jìn)行安排。 第（9）步必須由行政部為錄用人員購(gòu)買社保后方能上崗。 （各地社保局對(duì) 工傷保險(xiǎn)生效條件有特別規(guī)定的可以不受此限制，但必須堅(jiān)持工傷保險(xiǎn)生 效后方可上崗的原則） 第（10）步由行政部與錄用人員在用工之日起一個(gè)月之內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同 。與公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員變更勞動(dòng)合同。公司內(nèi)各公司之間臨時(shí)借調(diào)人員與 勞動(dòng)關(guān)系所屬單位（派出單位）簽訂勞動(dòng)合同。對(duì)于非全日制用工人員 （每日工作時(shí)間不超過 4 小時(shí)，每周工作時(shí)間累計(jì)不超過 24 小時(shí)） ，單位 可與勞動(dòng)者訂立口頭協(xié)議。 4.2.2 對(duì)于達(dá)到法定退休年齡的銷售人員，公司如需繼續(xù)留用，應(yīng)當(dāng)以其 他形式進(jìn)行合作，不得與其建立勞務(wù)關(guān)系，此類人員不再屬于公司員工， 其銷售報(bào)酬以傭金等形式發(fā)放并不進(jìn)入單位工資總額。 4.2.3 人員挑選與辭謝流程圖 （轉(zhuǎn)下頁(yè)） 挑選過程 辭謝過程 4.2.3 有以下情形者不得錄用及任用： 經(jīng)體檢身體不符合崗位要求者； 與第三方工作單位尚未解除勞動(dòng)關(guān)系者； 已達(dá)到法定退休年齡者； 應(yīng)聘人員與公司在職人員有親戚、親屬關(guān)系或私交密切可能對(duì)公司正常管 理造成阻礙者； 其它不符合錄用條件者。 4.2.4 有以下情形者在通過調(diào)查了解的基礎(chǔ)上謹(jǐn)慎錄用 初步篩選性會(huì)見初步會(huì)見覺得不適合 預(yù)約面試 填寫應(yīng)聘登記表 核查所填資料 核查有關(guān)證件 所填資料不符實(shí)情 所帶證件造假 面試及考核 有關(guān)經(jīng)理提議錄用， 總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字 批準(zhǔn)，行政部審查 通知被錄用者體檢 體檢不合格 決定不錄用（電話或當(dāng)面辭謝） 通知被錄用者報(bào)到上班 面試結(jié)果不理想 考核不通過 因違法或嚴(yán)重違反規(guī)章制度被原雇傭單位解除勞動(dòng)關(guān)系的； 4.3 錄用者報(bào)到 4.3.1 新員工領(lǐng)用相關(guān)物品：考勤卡、勞保服、辦公用品。 4.2.2 由行政部根據(jù)工作需要通知網(wǎng)絡(luò)管理員開通網(wǎng)絡(luò)。 4.2.3 新員工入職后，先由行政部組織其參加公司員工手冊(cè)及其他 相關(guān)的規(guī)章制度等培訓(xùn)。再由用人部門進(jìn)行崗前專業(yè)理論、操作規(guī)程等方 面的培訓(xùn)。 4.4 員工轉(zhuǎn)正 4.4.1 員工試用期及勞動(dòng)合同期限按法律法規(guī)執(zhí)行。公司與新員工簽訂 三年期限勞動(dòng)合同并約定 3 個(gè)月的試用期。員工試用期間，按月填寫試 用期跟蹤考察表 ，試用期滿前一個(gè)星期將試用期跟蹤考察表進(jìn)一步 完善后，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。員工三年合同期滿，第一次續(xù)簽勞動(dòng)合同可根據(jù) 員工的個(gè)人情況和工作需要選擇簽定 3-5 年期限的勞動(dòng)合同。第二次續(xù)簽 勞動(dòng)合同按法律法規(guī)辦理。 4.4.2 對(duì)有突出表現(xiàn)或特殊貢獻(xiàn)的試用人員，可以由用人部門填寫工作 聯(lián)系單申請(qǐng)?zhí)崆跋硎苻D(zhuǎn)正員工的工資待遇或部分福利，但繼續(xù)保留“試用 者”身份，其轉(zhuǎn)正必須待試用期滿。 5 社會(huì)保險(xiǎn)與住房公積金 5.1 單位從員工入職（用工）當(dāng)日為其參加工傷、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)。為減 少用工成本，凡在當(dāng)月 15 日后擬雇用的人員，應(yīng)盡量推遲到下月再入職。 新入職人員在試用期內(nèi)的社保購(gòu)買基數(shù)按當(dāng)?shù)刈畹突鶖?shù)購(gòu)買（即養(yǎng)老按省 平均的 40%繳納，醫(yī)療等按市平均的 60%繳納） 。轉(zhuǎn)正后工人和職員執(zhí)行差 別繳費(fèi)（即工人繼續(xù)按試用員工一樣根據(jù)省市最低繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行繳費(fèi)；職 員養(yǎng)老按省平均的 60%繳納，醫(yī)療等按市平均的 60%繳納；高級(jí)管理人員 省市平均的 100%繳納養(yǎng)老和醫(yī)療等保險(xiǎn)） 。 非全日制用工人員公司每年為其購(gòu)買 200 元的商業(yè)意外險(xiǎn)。由其本人購(gòu)買 保險(xiǎn)后到公司憑票報(bào)銷。一旦發(fā)生意外，其保險(xiǎn)公司賠償金額作為公司部 分或全部應(yīng)承擔(dān)賠償金額。 5.2 員工轉(zhuǎn)正后方可購(gòu)買住房公積金，住房公積金購(gòu)買比例為 8%，公司也 可視公司經(jīng)營(yíng)情況予以上下調(diào)整。購(gòu)買基數(shù)實(shí)行工人職員差別繳費(fèi)（即工 人按市平均的 40%繳納，職員按市平均的 60%繳納） 。 6 相關(guān)表格及文件 人員需求申請(qǐng)表 （HR001） 人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表 （HR002） 員工入職登記表 （HR003） 員工試用期跟蹤考察表 （HR004） 勞動(dòng)合同 （HR005） 勞動(dòng)合同變更協(xié)議 （HR006） 三、在三、在 職職 管管 理理 1 本章所列內(nèi)容為員工在職期間所實(shí)行的工時(shí)制度、請(qǐng)假、休假以及工 傷等方面的管理規(guī)范，對(duì)于在職期間的薪酬、考核、培訓(xùn)等在其它章節(jié)單 獨(dú)予以規(guī)范。 2 工時(shí)制度 2.1 公司根據(jù)員工在公司的工作崗位、工作性質(zhì)以及自身經(jīng)營(yíng)需要，實(shí)行 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制、綜合計(jì)算工時(shí)工作制、不定時(shí)工作制三種工時(shí)制度。 2.1.1 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制 每周工作不超過 5 天，每天工作不超過 8 小時(shí)。 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的正常班員工通常工作時(shí)間為周一至周五，每天 8 小時(shí)。車 間工人根據(jù)生產(chǎn)安排可實(shí)行倒班制，每班次工作時(shí)間日平均不超過 8 小時(shí)。 2.1.2 特殊工時(shí)工作制 a 因經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和員工所在崗位的特性不適宜實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的，公司經(jīng) 向當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障局申報(bào)審批可以實(shí)行不定時(shí)工作制或綜合計(jì)算 工時(shí)工作制。 b 不定時(shí)工時(shí)制指員工的工作時(shí)間不受固定時(shí)數(shù)限制，采用彈性工作時(shí)間 等適當(dāng)方式，確保員工的休息休假權(quán)利和完成生產(chǎn)、工作任務(wù)的工時(shí)制度。 公司高級(jí)管理人員（副總經(jīng)理以上人員和公司負(fù)責(zé)人員） 、營(yíng)銷人員、外 勤人員和公司駐外辦事處人員可以實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制。 c 綜合計(jì)算工時(shí)制是指以標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間為基礎(chǔ)，以一定的期限為周期，綜 合計(jì)算工作時(shí)間，采用集中工作、集中休息、輪休輪調(diào)等適當(dāng)形式，確保 員工休息休假權(quán)利和完成生產(chǎn)、工作任務(wù)的工時(shí)制度。公司搬運(yùn)工、車間 工人等可實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)集中安排工作和集中安排休 息。 3 考勤規(guī)定 3.1 公司必須建立嚴(yán)格的考勤制度，由行政部根據(jù)本公司實(shí)際情況采取合 適的考勤方式。 3.2 員工遲到、早退或曠工，由行政部根據(jù)本公司的管理制度予以處分。 4 請(qǐng)假休假 4.1 事假 4.1.1 員工事假期間，停發(fā)工資福利。 4.2 病假 4.2.1 員工病假時(shí)間超過 1 個(gè)月的，停發(fā)病假期間的工齡工資和各種補(bǔ)貼， 病假工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見薪酬管理章節(jié)。 4.2.2 員工患病或非因工負(fù)傷休假治療，其醫(yī)療期按國(guó)家或省市相關(guān)規(guī)定 執(zhí)行。 4.2.3 退休返聘人員病假期間無報(bào)酬和福利。 4.3 喪假、產(chǎn)假、護(hù)理假等按國(guó)家或省市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 4.4 年休假 4.4.1 年休假天數(shù)按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。 4.4.2 年休假以天為單位，不足 1 天按 1 天算。 4.4.3 公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況可集中或分散安排員工休年假，但員工因個(gè) 人原因當(dāng)年內(nèi)不休或未休完的視為自動(dòng)放棄，公司只支付其正常工作期間 的工資收入。 4.4.5 行政部應(yīng)當(dāng)督促各部門及時(shí)安排所屬人員進(jìn)行年休并將全體人員的 休假手續(xù)收集存檔。 4.4.6 營(yíng)銷、外勤等實(shí)行不定時(shí)工作制的員工其年休由其本人結(jié)合工作實(shí) 際請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后靈活安排，公司不指令安排?？偟脑瓌t是不影響工作， 不跨年享受。每年 1 月 1 日視為上年度年休假已經(jīng)享受。 4.5.7 已享受退休、病休待遇的返聘員工不屬于法定享受“職工帶薪休假” 的范圍，其工作期間請(qǐng)假休息按事假處理，請(qǐng)假期間無勞務(wù)費(fèi)。 5 工傷 5.1 行政部負(fù)責(zé)職工工傷事故核查、備案、工傷認(rèn)定申請(qǐng)、勞動(dòng)能力鑒定、 工傷待遇申領(lǐng)等相關(guān)事宜的處理。 5.2 行政部應(yīng)當(dāng)督促各部門尤其是易發(fā)生工傷的部門搞好所屬人員的安全 生產(chǎn)教育和宣傳，并及時(shí)搜集歸檔培訓(xùn)記錄。 5.3 職工發(fā)生意外傷害后，其本人或所在部門應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間通知行政部， 行政部應(yīng)當(dāng)在及時(shí)進(jìn)行核實(shí)，并就是否應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷作出初步判斷，對(duì) 明顯不符合工傷認(rèn)定情形的，不按作工傷事故進(jìn)行處理；對(duì)不能確定是否 符合工傷事故情形的，均要按當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障局的要求在規(guī)定時(shí) 限內(nèi)完成備案、認(rèn)定申報(bào)等工作，以免因超過時(shí)限而對(duì)單位造成不必要的 經(jīng)濟(jì)損失。任何部門和個(gè)人不得瞞報(bào)和謊報(bào)工傷事故，凡因部門或個(gè)人瞞 報(bào)和謊報(bào)工傷事故給單位造成損失的，公司必須對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅 處理。 5.4 對(duì)于因個(gè)人主要責(zé)任而導(dǎo)致發(fā)生工傷事故的個(gè)人，當(dāng)年度不得評(píng)選為 工作標(biāo)兵或先進(jìn)個(gè)人；對(duì)于發(fā)生工傷事故的班組或部門，當(dāng)年度原則上不 得評(píng)選為先進(jìn)集體。 5.5 工傷其他相關(guān)事宜處理，參見 2010 年所修訂的工傷保險(xiǎn)條例 。 5.6 相關(guān)表格 請(qǐng)假條 （HR007） 年休假審批單 （HR008） 工傷事故核查表 （HR009） 四、離四、離 職職 管管 理理 1 目的和適用范圍 1.1 員工離職應(yīng)按本程序執(zhí)行，以確保公司及個(gè)人利益不受損害。 1.2 適用于主動(dòng)辭職、退休離職、合同到期終止離職以及被公司辭退和協(xié) 商一致解除勞動(dòng)合同離職的員工。 2 職 責(zé) 2.1 行政部是員工離職程序的主控部門，各部門按職能履行相應(yīng)責(zé)任； 2.2 工人離職由分管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，職員由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可辦 理相關(guān)手續(xù)。 3 工作程序 3.1 辭職員工應(yīng)提前一個(gè)月做書面或口頭申請(qǐng)，填寫員工離職記錄表 。 3.2 公司解除或終止與員工的勞動(dòng)合同，按勞動(dòng)合同法第四章所列規(guī) 定執(zhí)行。 3.3 離職人員應(yīng)按員工離職記錄表所列項(xiàng)目辦理工作、物資移交等離 職手續(xù)。所有手續(xù)完成后，行政部和財(cái)務(wù)部方可為其結(jié)算工資、補(bǔ)償金等 費(fèi)用。離職人員在公司有個(gè)人借款未還的，應(yīng)當(dāng)由行政部和財(cái)務(wù)部相互配 合，在離職結(jié)算時(shí)對(duì)其欠款進(jìn)行抵扣并由離職人員簽字確認(rèn)。 3.4 員工離職后，其離職書面材料應(yīng)存入個(gè)人檔案，保存至少兩年。 4 辦理完退休手續(xù)并已開始享受養(yǎng)老待遇的員工，原則上應(yīng)退出現(xiàn)崗位， 并辦理離職手續(xù)。確因工作需要返聘留用的，用人單位應(yīng)當(dāng)向公司行政部 提交書面申請(qǐng)，經(jīng)行政部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可返聘。 5 相關(guān)表格及文件 員工離職記錄表 （HR010） 五、人員調(diào)動(dòng)管理五、人員調(diào)動(dòng)管理 1 定義 人員調(diào)動(dòng)，是指鑫中泰和管業(yè)公司之間的人員借調(diào)或勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移以及公 司內(nèi)部各部門間人員調(diào)動(dòng)。 2 程序 2.1 對(duì)于一般員工的調(diào)動(dòng)，由調(diào)入公司向行政部提交書面申請(qǐng)或工作聯(lián)系 單，由行政部審批后辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)?；蚩偨?jīng)理在口頭征求調(diào)出公司與調(diào)入 公司的意見后提出人員調(diào)動(dòng)要求的，由行政部直接辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。 2.2 對(duì)于經(jīng)理（含經(jīng)理）級(jí)以上人員的調(diào)動(dòng)，由調(diào)出公司與調(diào)入公司向行 政部提交書面申請(qǐng)或工作聯(lián)系單，行政部獲得總經(jīng)理指令后為其辦理調(diào)動(dòng) 手續(xù)。 3 有關(guān)事項(xiàng) 3.1 公司之間人員借調(diào)。由公司行政部向被借調(diào)單位發(fā)送公司人員借調(diào) 函 ，被借調(diào)人員在指定日期內(nèi)到借調(diào)單位報(bào)到，其勞動(dòng)關(guān)系仍在原單位 予以保留，工作調(diào)動(dòng)涉及到所簽訂的勞動(dòng)合同相應(yīng)條款發(fā)生變化的， 原單位應(yīng)及時(shí)與之簽訂勞動(dòng)合同變更協(xié)議。 3.2 兩公司之間勞動(dòng)關(guān)系（勞動(dòng)合同）轉(zhuǎn)移的人員，由行政部出具公司 人事調(diào)動(dòng)函及公司人事調(diào)動(dòng)記錄表 。 人事調(diào)動(dòng)函由調(diào)出單位存檔， 人事調(diào)動(dòng)記錄表由調(diào)出單位完善相應(yīng)手續(xù)后交由被調(diào)動(dòng)人員攜帶至調(diào) 入單位并由調(diào)入單位存檔，被調(diào)動(dòng)人員勞動(dòng)關(guān)系由調(diào)出單位轉(zhuǎn)移至調(diào)入單 位。被調(diào)動(dòng)人員與調(diào)入單位可以繼續(xù)履行原勞動(dòng)合同，也可以重新簽訂勞 動(dòng)合同，工齡連續(xù)計(jì)算。 3.3 從一公司離職后又到另一公司入職的，在原單位辦理離職手續(xù)，并結(jié) 算相關(guān)費(fèi)用。到新的單位按新進(jìn)員工辦理入職手續(xù)并簽訂勞動(dòng)合同。未能 與原單位解除或終止勞動(dòng)關(guān)系到新單位入職的，按 3.2 作公司內(nèi)調(diào)動(dòng)處理。 3.4 公司內(nèi)部各部門之間人員調(diào)動(dòng)，由行政部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。 4 有關(guān)表格、文本 公司人員借調(diào)函 （HR011） 公司人事調(diào)動(dòng)函 （HR012） 公司人事調(diào)動(dòng)記錄表 （HR013） 六、培六、培 訓(xùn)訓(xùn) 管管 理理 1. 目的和適用范圍 為使員工能不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)和觀念，并在實(shí)踐中能充分發(fā)揮自身積極性、 創(chuàng)造性，不斷提高工作技能、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)水平，增強(qiáng)員工在業(yè)務(wù)上的 成就感和專業(yè)上的滿足感，以達(dá)到一流員工的標(biāo)準(zhǔn)，使其為公司創(chuàng)造更大 的價(jià)值。 適用于所有公司在職員工。 2. 職 責(zé) 2.1 總經(jīng)理（或副總經(jīng)理）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)目標(biāo)確定公司的年度 或中長(zhǎng)期培訓(xùn)策目標(biāo)及培訓(xùn)規(guī)劃。 2.2 部門經(jīng)理根據(jù)部門發(fā)展計(jì)劃、業(yè)務(wù)目標(biāo)確定本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃； 2.3 行政部負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃（規(guī)劃）的整理、發(fā)布及監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)培訓(xùn)場(chǎng) 地、授課老師等方面的協(xié)調(diào)；協(xié)助總經(jīng)理（副總經(jīng)理）做好員工培訓(xùn)效果 的評(píng)估等工作；負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的收集存檔。 2.4 員工在本部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，結(jié)合崗位要求及個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃 制定個(gè)人長(zhǎng)期和短期培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)于提升崗位專業(yè)能力的個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃， 公司應(yīng)在各方面予以支持和幫助。 3. 工作程序 3.1 培訓(xùn)策略與培訓(xùn)實(shí)施流程圖 公司發(fā)展戰(zhàn)略 公司培訓(xùn)策略 具體的培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)準(zhǔn)備培訓(xùn)的實(shí)施培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估 計(jì)劃過程計(jì)劃過程 調(diào) 整 執(zhí)行過程執(zhí)行過程 3.2 培訓(xùn)內(nèi)容分類 3.2.1 新員工基礎(chǔ)培訓(xùn) 新員工入職后，由行政部組織實(shí)施基礎(chǔ)培訓(xùn)，使其了解公司的文化、人員 及部門結(jié)構(gòu)、辦公環(huán)境等基本情況和員工手冊(cè)等各種規(guī)章制度。 3.2.2 業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn) 崗位知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，以及各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)。 3.3 培訓(xùn)計(jì)劃的起草 3.3.1 長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃 a. 參照公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)目標(biāo)； b. 參照部門的發(fā)展計(jì)劃； c. 擬出主要工作目標(biāo)并與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研究； d. 與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同制定培訓(xùn)計(jì)劃； e. 部門經(jīng)理每年 1 月 10 日前向行政部提交當(dāng)年年度培訓(xùn)計(jì)劃。 3.3.2 短期培訓(xùn)計(jì)劃 a. 參考員工目前專業(yè)能力及工作表現(xiàn)； b. 參考部門當(dāng)前工作計(jì)劃和員工績(jī)效情況； c. 如有短期培訓(xùn)需要，每月的第一個(gè)工作日部門經(jīng)理應(yīng)向行政部提交當(dāng) 月培訓(xùn)計(jì)劃，其內(nèi)容是在年度培訓(xùn)計(jì)劃中未定制的，不可預(yù)知培訓(xùn)項(xiàng)目， 若當(dāng)月沒有任何額外的培訓(xùn)項(xiàng)目則不需訂制短期培訓(xùn)計(jì)劃。 3.4 培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行 3.4.1 行政部定期收集各部門的長(zhǎng)期、短期培訓(xùn)計(jì)劃并匯總，報(bào)總經(jīng)理或 副總經(jīng)理簽批后下發(fā)執(zhí)行。 3.4.2 所有需要公司出資的培訓(xùn)均由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可執(zhí)行。 3.4.3 行政部為培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)的監(jiān)管部門，定期檢查各部門培訓(xùn)計(jì)劃的落 實(shí)情況。 3.4.4 培訓(xùn)所需的教材及講師，可由各部門自行安排或委托行政部統(tǒng)籌安 排。 3.5 培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估 3.5.1 培訓(xùn)過程應(yīng)有相關(guān)記錄，由培訓(xùn)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人填寫員工培訓(xùn)記錄 表 ，培訓(xùn)結(jié)束后交行政部存檔，作為公司外審以及員工資格鑒定、人事 調(diào)遷的參考依據(jù)。 3.5.2 培訓(xùn)均應(yīng)進(jìn)行考核，考核方式可為筆試、口試、實(shí)際操作或培訓(xùn)報(bào) 告等任一種形式。 3.5.3 培訓(xùn)效果評(píng)估，是培訓(xùn)工作中最后也是極為重要的一個(gè)階段，是指 通過建立培訓(xùn)效果評(píng)估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)員工培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)， 培訓(xùn)計(jì)劃是否有效的實(shí)施等進(jìn)行全面的檢查、分析和評(píng)價(jià)，然后將評(píng)估結(jié) 果反饋給主管部門或公司領(lǐng)導(dǎo)，作為以后制定修訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，以及進(jìn) 行培訓(xùn)需求分析的依據(jù)。 培訓(xùn)效果評(píng)估通常由培訓(xùn)組織部門和行政部共同完成。如有必要，也可聘 請(qǐng)第三方來完成。 3.6 培訓(xùn)協(xié)議 凡是由公司出資給員工培訓(xùn)，其費(fèi)用累計(jì)超過 5000 元的，員工需簽訂 員工培訓(xùn)協(xié)議書 ，按協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定為公司服務(wù)一定年限，如員工 單方違約，則需支付等同培訓(xùn)費(fèi)用或一定比例的違約金。 4. 相關(guān)表格及文件 培訓(xùn)計(jì)劃表 (HR014） 員工培訓(xùn)記錄表 （HR015） 員工培訓(xùn)協(xié)議書 （HR016） 七、薪酬管理（另冊(cè)） 八、績(jī)效考核（另冊(cè)） 九、通用表格九、通用表格和文本和文本 人員需求申請(qǐng)表 （HR001） 人員異動(dòng)審批表 （HR002） 求職入職登記表 （HR003） 試用期跟蹤考察表 （HR004） 勞動(dòng)合同 （HR005） 勞動(dòng)合同變更協(xié)議 （HR006） 請(qǐng)假條 （HR007） 職工帶薪休假審批單 （HR008） 工傷事故核實(shí)處理表 （HR009） 員工離職記錄表 （HR010） 公司人員借調(diào)函 （HR011） 公司人事調(diào)動(dòng)函 （HR012） 公司人事調(diào)動(dòng)記錄表 （HR013） 培訓(xùn)計(jì)劃表 (HR014) 員工培訓(xùn)記錄表 （HR015） 員工培訓(xùn)協(xié)議書 （HR016） 薪資核定/調(diào)整審批表 （HR017） 職務(wù)說明書模板 （HR018） 公司 人員需求申請(qǐng)表人員需求申請(qǐng)表 【編編號(hào)號(hào) X XZ ZT T/ /H HR R- -0 00 01 1- -2 20 01 16 6】 填寫日期： 年 月 日 需求部門需求總?cè)藬?shù)報(bào)到時(shí)間 需求理由辭職補(bǔ)充 擴(kuò)大編制 短期需求 儲(chǔ)備人力 性別：男 名 女 名婚姻狀況未 已 不拘 學(xué)歷要求中專以下 中專 大專 本科 研究生 研究生以上 年齡限制擬安排崗位 專業(yè)要求 技能要求 具體要求 其他要求 部門經(jīng)理意見 簽名： 日期： 分管副總經(jīng)理意見 簽名： 日期： 總經(jīng)理意見 此表一式一份，交行政部。工人由分管副總簽批，職員由總經(jīng)理簽批。 公司 人員異動(dòng)審批表人員異動(dòng)審批表 【編編號(hào)號(hào) X XZ ZT T/ /H HR R- -0 00 02 2- -2 20 01 16 6】 姓 名性 別身份證號(hào)年 齡 調(diào)出部門原崗位離開日期 原工資 標(biāo) 準(zhǔn) 調(diào)入部門現(xiàn)崗位到職日期 現(xiàn)工資 標(biāo) 準(zhǔn) 換崗培訓(xùn) 時(shí) 間 培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)部門培訓(xùn)內(nèi)容 異動(dòng)原因 經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)需要組織機(jī)構(gòu)調(diào)整 員工不能適應(yīng) 原崗位工作 員工身體狀況 或其他個(gè)人原因 變動(dòng)人員簽字：（簽字代表本人同意崗位變動(dòng)） 年 月 日 調(diào)出部門領(lǐng)導(dǎo)意見及工作物資交接： 年 月 日 調(diào)入部門負(fù)責(zé)人意見： 年 月 日 調(diào)入部門分管副總意見（無分管副總的該欄 不填寫）： 年 月 日 行政部意見： 年 月 日 總經(jīng)理意見： 年 月 日 四川鑫中泰新材料有限 公司員工入職登記表 【編編號(hào)號(hào) X XZ ZT T/ /H HR R- -0 00 03 3- -2 20 01 16 6】 保保存存年年限限：長(zhǎng)長(zhǎng)期期 N NO O. . 姓 名性 別民 族 文化程度畢畢業(yè)業(yè)院院校校 畢畢業(yè)業(yè)時(shí)時(shí)間間專專 業(yè)業(yè) 最最初初參參加加 工工作作時(shí)時(shí)間間 職職稱稱或或上上 崗崗資資格格證證 政政治治 面面貌貌 貼貼照照片片處處 健康狀況婚姻狀況身身高高： c cm m 體體重重： k kg g 是否參加 社保及編號(hào) 與其他單位有無勞動(dòng) 關(guān)系及簽有競(jìng)業(yè)限制 戶口性質(zhì) 農(nóng)農(nóng)村村居居民民 城城鎮(zhèn)鎮(zhèn)居居民民 身份證號(hào)戶口地 通訊地址聯(lián)系電話 特特長(zhǎng)長(zhǎng)愛愛好好其其他他技技能能應(yīng)應(yīng)聘聘崗崗位位 培培訓(xùn)訓(xùn)時(shí)時(shí)間間培培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)培培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容容是是否否取取證證證證件件名名稱稱 培培訓(xùn)訓(xùn)簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷歷 工作時(shí)間工作單位工作崗位證明人證證明明人人聯(lián)聯(lián)系系電電話話 工作簡(jiǎn)歷 稱謂： 姓名：姓名電話 家庭主要 成員簡(jiǎn)況 稱謂： 姓名： 緊急聯(lián)系人 姓名及電話 填填表表責(zé)責(zé)任任以以上上內(nèi)內(nèi)容容由由應(yīng)應(yīng)聘聘者者如如實(shí)實(shí)填填寫寫。虛虛假假履履歷歷造造成成的的一一切切后后果果，由由應(yīng)應(yīng)聘聘者者自自行行承承擔(dān)擔(dān)。 體體檢檢結(jié)結(jié) 果果 試試用用 部部門門、崗崗位位 到到職職 日日期期 擬擬定定試試 用用期期 部部門門意意見見系系統(tǒng)統(tǒng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)意意見見人人力力資資源源部部意意見見總總經(jīng)經(jīng)理理意意見見 試試用用（錄錄用用） 審審批批記記 錄錄 備備 注注 1 1、 應(yīng)應(yīng)聘聘人人員員保保證證以以上上所所填填內(nèi)內(nèi)容容真真實(shí)實(shí)，如如所所填填內(nèi)內(nèi)容容失失實(shí)實(shí)，公公司司有有權(quán)權(quán)解解除除勞勞動(dòng)動(dòng)合合同同。 2 2、 應(yīng)應(yīng)聘聘人人員員必必須須完完成成審審批批手手續(xù)續(xù)并并由由人人力力資資源源部部通通知知后后方方可可上上崗崗。未未經(jīng)經(jīng)審審批批和和通通知知上上崗崗一一切切后后果果由由應(yīng)應(yīng)聘聘者者本本 人人自自行行承承擔(dān)擔(dān)。 應(yīng)聘人員簽字： 公司 試試 用用 員員 工工 跟跟 蹤蹤 考考 察察 表表 【編號(hào) XZT/HR-004-2016】 保存年限：長(zhǎng)期 NO. 姓 名性別 試用部門 及崗位 約定試 用期限 試用期工作總結(jié) （本人填寫） 部門綜合評(píng)價(jià)及 意見建議 試用考核 結(jié)果 理論知識(shí) 合格 不合格 崗位技能 合格 不合格 工作紀(jì)律 合格 不合格 本人簽字 確認(rèn) 部門意見 年 月 日 系統(tǒng)（分管） 領(lǐng)導(dǎo)意見 年 月 日 行政部門 意 見 年 月 日 填表 說明 1、此表為試用員工跟蹤考察表，通常新入職員工試用期為 6 個(gè)月，每月進(jìn)行一次試用小結(jié) 和部門考評(píng)，如試用員工被證明不符合錄用條件的，部門當(dāng)月可填寫不符合事實(shí)依據(jù)及不錄用 意見并附考核或違規(guī)材料及時(shí)提交公司行政部門。 2、試用各項(xiàng)考核必須在試用期滿前進(jìn)行完畢，并及時(shí)提交錄用或解除勞動(dòng)關(guān)系意見。 勞勞 動(dòng)動(dòng) 合合 同同 【編號(hào) XZT/HR-005-2016】 甲方（用人單位）： 四川鑫中泰新材料有限公司 法定代表人： 陳昆 單位地址： 四川省成都市金堂縣成阿大道 29 號(hào) 16 棟 確 定 乙方（勞動(dòng)者）： 身份證編號(hào)： 性別： ，出生年月： 年 月 日，文化程度： 通訊地址： 戶口所在地： 根據(jù)勞動(dòng)法 、 勞動(dòng)合同法及相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方自愿簽訂勞動(dòng)合同，自覺接受勞動(dòng)合同 之約束，全面履行勞動(dòng)合同約定之義務(wù)。 本勞動(dòng)合同的訂立，應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則。 一、勞動(dòng)合同期限 1、甲乙雙方約定勞動(dòng)合同類型為 。 （A、固定期限勞動(dòng)合同；B、無固定期限勞動(dòng)合同； C、以完成一定任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。 ） 2、固定期限勞動(dòng)合同起止時(shí)間為 年 月 日至 年 月 日，其中：試用期 至 年 月 日止；無固定期限勞動(dòng)合同起止時(shí)間為 年 月 日起至法定終止情形出現(xiàn) 時(shí)即行終止；以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同的起止時(shí)間為 年 月 日至 工作任務(wù)完成時(shí)或法定情形出現(xiàn)時(shí)即行終止。 二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn) 1、甲方招用乙方從事 崗位工作。 2、乙方的工作地點(diǎn)在 及因履行工作職責(zé)和完成本職工作任務(wù)所要到達(dá)的合理區(qū)域和范 圍。 3、甲方可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要或乙方的工作表現(xiàn)，對(duì)乙方的工作崗位和工作內(nèi)容進(jìn)行合理調(diào)整 或臨時(shí)借調(diào)到其它崗位，乙方同意服從甲方的工作安排。 三、工作時(shí)間和休息休假 1、甲方執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工時(shí)制度和休息休假制度。 2、甲方因生產(chǎn)工作特點(diǎn)不能實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的，可以實(shí)行其他工時(shí)制度和休息方法。甲方 對(duì)乙方工作崗位實(shí)行的工時(shí)制度是： 。 （A、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度；B、綜合計(jì)算工時(shí)制度；C、不定時(shí) 工時(shí)制度） 四、勞動(dòng)報(bào)酬 1、甲方執(zhí)行國(guó)家規(guī)定并結(jié)合甲方薪酬管理制度，確定乙方的工資計(jì)發(fā)方式。 2、甲方對(duì)乙方的工資發(fā)放形式為 。 （A、月薪制；B、年薪制；C、其它） 3、試用期間，乙方每月考核達(dá)標(biāo)后的應(yīng)發(fā)工資為 元，試用期滿后，乙方 （A、每月； B、每年）考核達(dá)標(biāo)后的應(yīng)發(fā)工資為 。 （A、崗位工資；B、崗位工資加技能工資加計(jì) 件工資（或銷售提成） ；C、崗位工資加績(jī)效工資） 。或者，雙方同意采用如下工資計(jì)發(fā)方式： - - 。 4、在合同期間，乙方的工作崗位發(fā)生變動(dòng)后，甲方根據(jù)變更后的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付勞 動(dòng)報(bào)酬。 5、甲方因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要安排乙方加班的，應(yīng)當(dāng)依法安排乙方補(bǔ)休或者支付加班工資，加班工 資的核算基數(shù)為甲方所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 6、乙方完成甲方安排的工作任務(wù)后，甲方以貨幣形式定期足額核發(fā)乙方的工資。 7、甲方發(fā)放給乙方的誤餐費(fèi)、年終獎(jiǎng)、過節(jié)費(fèi)等各種福利待遇不計(jì)入本合同約定的工資范圍， 福利不作為社保、公積金、加班加點(diǎn)和各種經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算基數(shù)。 8、甲方根據(jù)公司效益或乙方年度績(jī)效考核結(jié)果，應(yīng)當(dāng)在年末或年后向乙方發(fā)放的各項(xiàng)費(fèi)用 （如年終獎(jiǎng)、考核工資等） ，是以乙方完成全年的工作為基本前提，再根據(jù)公司效益或年度考核結(jié) 果決定是否發(fā)放。如乙方在該會(huì)計(jì)年度結(jié)束前解除勞動(dòng)合同，則甲方不予發(fā)放。 9、甲方不得克扣或者無故拖欠乙方的工資。 五、社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇 1、甲乙雙方應(yīng)當(dāng)依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，并根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況適時(shí)購(gòu)買 住房公積金。其中，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金，由甲方從其本人工資中代扣代繳。 2、乙方在勞動(dòng)合同期內(nèi)的休息休假、傷、病、殘、生育及參加社會(huì)活動(dòng)等應(yīng)當(dāng)享受的福利待 遇按國(guó)家及甲方規(guī)定執(zhí)行。 六、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù) 甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生等規(guī)定，為乙方提供必要的工作條件和勞動(dòng) 保護(hù)措施，保障乙方的安全和健康。 七、勞動(dòng)紀(jì)律 1、甲方依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度，保障乙方的勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。 2、甲方應(yīng)將涉及乙方切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示、或者告知乙方。 3、乙方應(yīng)當(dāng)服從甲方在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的指揮和管理，遵守甲方及所在部門的勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制 度，遵守職業(yè)道德規(guī)定，執(zhí)行安全操作規(guī)程。 八、勞動(dòng)合同的變更、解除和終止 1、經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，變更后 的書面表單或文本經(jīng)甲乙雙方蓋章簽字后與本合同具有同等效力。 2、甲乙雙方協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。 3、乙方提前三十日以書面形式通知甲方，可以解除勞動(dòng)合同。在試用期內(nèi)，乙方提前三日通 知甲方可以解除勞動(dòng)合同。 4、甲方有下列情形之一的，乙方可以解除勞動(dòng)合同： （1）未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的； （2）無故未及時(shí)足額支付乙方工資的； （3）未依法為乙方購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)的； （4）用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害乙方權(quán)益的； （5）由于甲方原因致使勞動(dòng)合同無效的； （6）乙方可以解除勞動(dòng)合同的其他法定情形。 5、乙方有下列情形之一，甲方可以解除勞動(dòng)合同： （1）在試用期間證明不符合錄用條件的； （2）嚴(yán)重違反甲方的規(guī)章制度的； （3）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的； （4）同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)甲 方提出，拒不改正的； （5）以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng) 合同，致使勞動(dòng)合同無效的； （6）被依法追究刑事責(zé)任的。 6、有下列情形之一的，甲方根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定可以解除或終止勞動(dòng)合同； （1）乙方患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位 另行安排的工作的； （2）乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的； （3）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié) 商不能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。 7、勞動(dòng)合同期滿、出現(xiàn)合同約定情形、出現(xiàn)合同法定情形時(shí)，勞動(dòng)合同可以解除或終止。 8、甲方解除或者終止勞動(dòng)合同，甲方應(yīng)當(dāng)依法為乙方辦理相關(guān)手續(xù)。 九、保守商業(yè)秘密。 1、乙方在勞動(dòng)合同期內(nèi)，有義務(wù)保守甲方的各類商業(yè)秘密。甲方生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)的技術(shù) 資料、銷售策略關(guān)系著公司經(jīng)營(yíng)及發(fā)展的所有相關(guān)信息、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、人事政策及相關(guān)數(shù)據(jù)等管理信 息均屬于保密范圍，乙方不得以任何形式擅自向第三方提供和泄露。違反者甲方有權(quán)處分乙方或解 除其勞動(dòng)合同，并追究相關(guān)法律責(zé)任。 2、乙方從甲方離職后兩年內(nèi)不得將公司有關(guān)管理、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等關(guān)系公司生存發(fā)展的的商業(yè) 秘密提供給其他單位或個(gè)人，更不得以任何形式將其在我公司工作期間掌握及了解的技術(shù)、設(shè)計(jì)和 發(fā)明成果披露、運(yùn)用到其他單位或個(gè)人的同類產(chǎn)品/同類功能中。不得從事或與任何方合作從事與 公司形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的工作，不得自己生產(chǎn)、銷售與公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同類產(chǎn)品。此約定是以乙方離 職時(shí)或在職期間甲方向乙方支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金作為前提，如甲方未向乙方支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金， 則乙方不受此約定限制，也不得向甲方提出補(bǔ)償金要求。 十、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任 1、甲方違反法律規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。 2、甲方有下列情形之一，給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任： （1）甲方制定的勞動(dòng)規(guī)章制度違反法律和行政法規(guī)的； （2）甲方以擔(dān)?；蛘咂渌x向乙方收取財(cái)物的； （3）甲方違反規(guī)定未向乙方出具解除或者終止勞動(dòng)合同的書面證明的。 3、乙方有下列情形之一，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任： （1）乙方違反勞動(dòng)合同的約定事項(xiàng)； （2）未依法解除勞動(dòng)合同的； （3）乙方不與甲方辦理工作交接等離職手續(xù)擅自離崗的。 4、乙方應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任包括： （1）對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失； （2）如果乙方欠付甲方任何款項(xiàng)或給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失或依照法律法規(guī)規(guī)定和勞動(dòng)合同約定 應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任，甲方有權(quán)從乙方的勞動(dòng)報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等（不限于此）中做相應(yīng)扣除，不夠 扣除的，甲方仍有權(quán)就剩余部分向乙方追償。 十一、雙方協(xié)商約定的其他事項(xiàng) 1、乙方要保證本合同中所填寫內(nèi)容的真實(shí)性，乙方所填寫的通訊地址為甲方送達(dá)相關(guān)文件、 文書的有效送達(dá)地址。若乙方的通訊地址、身份信息等發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)書面通知甲方。未通知的 后果由乙方負(fù)責(zé)。 2、甲乙雙方解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，乙方應(yīng)按甲方要求及時(shí)辦理工作交接等離職手續(xù)，乙方 在完成工作交接及離職手續(xù)辦理后，甲方才予以辦理乙方薪資結(jié)算、社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、出具離職證明 等相關(guān)手續(xù)。 3、本合同中所涉及的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金其計(jì)算基數(shù)均不包含公司發(fā)放的各種福利性收入。 4、在此合同履行期間，如乙方的工作內(nèi)容（崗位）或工資報(bào)酬發(fā)生變更，乙方在得知變更后 但并未對(duì)此提出書面異議的，視為乙方同意合同變更，甲乙雙方可以不再另行簽訂勞動(dòng)合同變更協(xié) 議。 十二、勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理 發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，也可向勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解，或者向勞動(dòng)爭(zhēng) 議仲裁委員會(huì)提起仲裁。 十三、附則 1、勞動(dòng)合同未盡事宜，雙方可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議。勞動(dòng)合同或補(bǔ)充協(xié)議內(nèi)容與法律法規(guī)相抵觸 或雙方未進(jìn)行約定的事項(xiàng)，按照現(xiàn)行法律法規(guī)執(zhí)行； 2、勞動(dòng)合同的有效附件包括：甲方新制定（修訂）并發(fā)布實(shí)行的：（1） ；（2）薪酬管理制度；（3）銷售制度；（4）崗位職責(zé)說明書；（5）獎(jiǎng)懲條例；（6）本崗位應(yīng) 遵守的管理制度。甲方上述公司管理制度可以根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況予以修訂。 甲方頒布施行的規(guī)章制度與勞動(dòng)合同內(nèi)容抵觸的，以勞動(dòng)合同的約定為準(zhǔn)；甲方的規(guī)章制度之 間內(nèi)容抵觸的，以后頒布的為準(zhǔn)；同時(shí)頒布的，以有利于乙方的解釋為準(zhǔn)。 3、勞動(dòng)合同經(jīng)雙方認(rèn)可無異議后在勞動(dòng)合同文本上蓋章或簽字生效。勞動(dòng)合同文本由甲乙雙 方各執(zhí)一份。 4、勞動(dòng)合同涂改或未經(jīng)合法授權(quán)代簽無效。 甲方（公章）： 乙方： 年 月 日 勞動(dòng)合同變更協(xié)議勞動(dòng)合同變更協(xié)議 【 【編編號(hào)號(hào) XZT/HR-006-2016】 】 經(jīng)甲乙雙方平等自愿、協(xié)商同意，就甲乙雙方于 年 月 日所簽訂的勞動(dòng)合同作以下變更： 1、將勞動(dòng)合同原“（某條某款內(nèi)容） ”變更為“（變更后的內(nèi)容） ” ； 2、 3、 勞動(dòng)合同其余條款不變。 本變更協(xié)議一式兩份，用人單位與勞動(dòng)者各執(zhí)一份。 甲方（蓋章） 乙方（簽字）： 年 月 日 公司 請(qǐng)請(qǐng) 假假 條條 【編號(hào) XZT/HR-007-2016】 年 月 日 請(qǐng)假人部門職務(wù)請(qǐng)假類別 請(qǐng)假事由 請(qǐng)假時(shí)間 月 日 時(shí)至 月 日 時(shí)銷假時(shí)間 年 月 日 時(shí) 請(qǐng)假人 簽 字 部門負(fù)責(zé) 人意見 分管系統(tǒng) 領(lǐng)導(dǎo)意見 總經(jīng)理 意 見 備 注 1、 “請(qǐng)假類別”一欄所填寫內(nèi)容為“病假/事假/喪假/婚假/產(chǎn)假/護(hù)理假/計(jì)劃生育假”等； 2、簽批權(quán)限為：部門負(fù)責(zé)人：2 日內(nèi)（含 2 日） ，分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)：2 日以上，中干以上人 員請(qǐng)假，由本人上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽批；3、請(qǐng)假條填寫簽批后，須及時(shí)交由公司行政部門備案。 假期結(jié)束時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和行政部銷假，否則作缺勤處理。 【編號(hào) XZT/HR-008-2016】 員工帶薪年休假審批單員工帶薪年休假審批單 姓名_ 部門_ 休假期限：自 年_月_日至 年_月_日。 審批領(lǐng)導(dǎo)簽字： 休假員工簽字： 公司 工傷事故核查處理表工傷事故核查處理表 【編號(hào) XZT/HR-009-2016】 姓 名職務(wù)性 別出生日期 到職日期任現(xiàn)職日期事故性質(zhì) 事故發(fā)生經(jīng)過及傷情： 本部門主管： 年 月 日 初步救治情況(診斷結(jié)果)： 本部門主管： 事故原因分析及教育整改方案： 部門負(fù)責(zé)人： 分管副總處理意見： 系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)： 相關(guān)處理 意見 行政部： 年 月 日 整改情況 跟蹤 受傷員工所在部門： 報(bào)告日期： 公司 員工離職記錄表員工離職記錄表 【編號(hào) XZT/HR-010-2016】 保存年限：長(zhǎng)期 NO. 姓 名 部門 崗 位 聯(lián)系地址 聯(lián)系電話 離職原因：（請(qǐng)?jiān)谝韵略騼?nèi)選填：?jiǎn)T工單方解除勞動(dòng)合同離職；雙方協(xié)商一致解除勞 動(dòng)合同離職；因嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)被公司解除勞動(dòng)合同離職；因其他原因被公司解除勞動(dòng)合 同離職；合同到期本人不續(xù)簽離職；合同到期公司不續(xù)簽離職；終止勞務(wù)（退休返聘） 協(xié)議；調(diào)離公司） 離職員工簽字確認(rèn)： 年 月 日 部門領(lǐng)導(dǎo)意見 負(fù)責(zé)人： 分管領(lǐng)導(dǎo)意見 負(fù)責(zé)人： 公司領(lǐng)導(dǎo)意見 （職員離職須由 總經(jīng)理審批） 負(fù)責(zé)人： 以下欄目請(qǐng)逐項(xiàng)批準(zhǔn)辦理，各相關(guān)人員在相關(guān)欄目簽字證明 應(yīng)辦事項(xiàng)辦理結(jié)果負(fù)責(zé)人備注 工作移交（直接主管) 部門物資移交(直接主管） 公司物資移交（行政部） 財(cái)務(wù)費(fèi)用結(jié)算情況（財(cái)務(wù)部） 相關(guān)離職證明材料開具（人事部） 以上相關(guān)手續(xù)辦理完畢，離職表已填寫確認(rèn)，人事部最終審核意見： 簽字： 年 月 日 同志于_年_月_日起正式與 公司解除/終止勞動(dòng)合同（勞務(wù)協(xié)議）,其本人與公司無任何勞動(dòng)爭(zhēng)議及遺留問題，即日 起該同志在外一切活動(dòng)與本公司無關(guān)。 離職員工： （簽字） 【編號(hào) XZT/HR-011-2016】 公司人員借調(diào)函存根（第 1 聯(lián)，共 2 聯(lián)） 人字第 號(hào) 公司： 因工作需要，經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)將你公司 先生（女士）借 調(diào)至 公司工作，請(qǐng)盡快為其辦理工作交接手續(xù)，于 年 月 日前到 公司報(bào)到。 借調(diào)期限為： 年 月 日至 年 月 日。 行政部 年 月 日 字第 號(hào) 公司人員借調(diào)函（第 2 聯(lián)，共 2 聯(lián)） 人字第 號(hào) 公司： 因工作需要，經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)將你公司 先生（女士）借 調(diào)至 公司工作，請(qǐng)盡快為其辦理工作交接手續(xù)，于 年 月 日前到 公司報(bào)到。 借調(diào)期限為： 年 月 日至 年 月 日。 行政部 年 月 日 【編號(hào) XZT/HR-012-2016】 公司人事調(diào)動(dòng)函存根公司人事調(diào)動(dòng)函存根（第（第 1 聯(lián)，共聯(lián)，共 2 聯(lián)）聯(lián)） 人字第 號(hào) 公司： 因工作需要，經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)調(diào)派 公司的 先生(女士) 于 年 月 日前到你公司從事/擔(dān)任 工作/職務(wù)，調(diào)派時(shí)限為 年 個(gè)月。 請(qǐng)予接納，并妥善為其辦理相關(guān)入職手續(xù)。 簽發(fā)： 行政部 _年_月_日 人字第 號(hào) 人事調(diào)動(dòng)函人事調(diào)動(dòng)函（第（第 2 聯(lián)，共聯(lián)，共 2 聯(lián)）聯(lián)） 人字第 號(hào) 公司： 因工作需要，經(jīng)公司研究決定，