精細(xì)化管理實(shí)施辦法

精 細(xì) 化 管 理 實(shí) 施 辦 法總體管理為響應(yīng)湖南省炎汝高速公路建設(shè)開發(fā)有限公司、湖南省炎汝高速公路總監(jiān)辦公室下發(fā)的關(guān)于印發(fā)炎汝高速公路承包人精細(xì)管理目標(biāo)考核辦法的通知精神，切實(shí)提高我合同段項(xiàng)目管理水平，積極開展精細(xì)化旗目標(biāo)管理工作，創(chuàng)建精品工程，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度等項(xiàng)目管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，結(jié)合我合同段項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，特制定本實(shí)施辦法。1、總體目標(biāo)1.1工程質(zhì)量目標(biāo)遵循設(shè)計(jì)原則，施工技術(shù)規(guī)范及規(guī)程執(zhí)行。遵循公司ISO9001：2000質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，以嚴(yán)密的組織管理，精湛的施工技術(shù)，精益求精的工作標(biāo)準(zhǔn)，消滅質(zhì)量通病，建造精品工程。按照公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法進(jìn)行質(zhì)量評定和驗(yàn)收，交工驗(yàn)收階段:分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%,大于90分的單位工程所占比例不低于90%，合同段工程質(zhì)量評分大于95分，橋梁類樁數(shù)量達(dá)到95%以上；竣工驗(yàn)收階段：單位工程優(yōu)良率不低于90%，合同段工程質(zhì)量鑒定得分大于92分，質(zhì)量等級優(yōu)良。1.2安全環(huán)保目標(biāo)（1）職工傷亡事故死亡率控制在0，重傷率控制在0；火工品意外爆炸不發(fā)生。（2）無等級火警事故；（3）無汽車行駛責(zé)任交通事故；（4）無鍋爐、壓力容器事故；（5）無環(huán)境污染、破壞事故；（6）無破壞供電、通訊線路事故；（7）無火工品流失。 1.3職業(yè)健康目標(biāo)（1）杜絕重大傷亡及以上事故，死亡率、重傷率控制在0；（2）控制萬元以上的直接經(jīng)濟(jì)損失；（3）絕行車重大事故；（4）絕火災(zāi)事故；（5）絕機(jī)械、民爆品大事故；（6）合國家“職業(yè)病防治法”和相關(guān)法律法規(guī)要求，對已有塵肺病例和觀察對象年體檢率為100%；現(xiàn)有職業(yè)新增塵肺病例為零。（7）安全標(biāo)準(zhǔn)工地“達(dá)標(biāo)率100%；（8）有關(guān)方滿意度達(dá)80分以上。1.4文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)（1）創(chuàng)建安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)工地；（2）維護(hù)施工區(qū)域周邊環(huán)境，無人為破壞環(huán)境情況的發(fā)生；（3）棄土、棄碴場按設(shè)計(jì)和現(xiàn)場實(shí)際情況，合理規(guī)劃，盡量減少水土流失并及時(shí)按照設(shè)計(jì)噴播草籽和栽種樹木；（4）場地規(guī)劃，布局合理，封閉管理，施工程序良好。2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工2.1精細(xì)化管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，把目標(biāo)值層層分解到各部門、各作業(yè)隊(duì)、各班組直至各操作工人，建立健全精細(xì)化管理保證體系，開展方針目標(biāo)管理。同時(shí)，建立以班組為基礎(chǔ)，技術(shù)人員為核心的小組，開展各項(xiàng)管理活動(dòng)，完善全面管理體系。精細(xì)化管理保證體系，詳見圖1.2-1精細(xì)化管理保證體系框圖。精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：李耀全（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長：宋均輝（項(xiàng)目總工）、劉琦（項(xiàng)目副經(jīng)理）組 員：蔣義生、孔維國、殷志超、孫斌儒、程學(xué)政工程實(shí)施過程中實(shí)行四級管理：第一級為操作班組負(fù)責(zé)人；第二級為作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對第一級管理人員實(shí)施監(jiān)督檢查，收集資料并整理上報(bào)；第三級為項(xiàng)目部管理人員與項(xiàng)目副經(jīng)理，負(fù)責(zé)對第二級管理人員實(shí)施監(jiān)督、檢查，并負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的匯總和歸檔工作；第四級為項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師，對第三級管理人員實(shí)施監(jiān)督檢查。經(jīng)理部工程管理工作由經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門分工負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目隊(duì)的管理必須服從經(jīng)理部的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。A、經(jīng)理部對工程的精細(xì)化管理進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 B、經(jīng)理是第一負(fù)責(zé)人，全面領(lǐng)導(dǎo)精細(xì)化管理工作。C、副經(jīng)理、總工程師在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)精細(xì)化管理工作。1.2-1 精細(xì)化管理體系框圖 2.2精細(xì)化管理崗位職責(zé)1.2.1.1項(xiàng)目經(jīng)理（李耀全）（1）貫徹執(zhí)行國家和有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和政策，全面履行工程項(xiàng)目合同，組織實(shí)施工程建設(shè)，是項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人。（2）組織制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)各類人員的職責(zé)權(quán)限，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目管理責(zé)任制，組建自檢體系。（3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)上下及內(nèi)外關(guān)系，組織工程施工，確保工程管理質(zhì)量。（4）負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量事故的報(bào)告、應(yīng)急處理，接受事故調(diào)查，組織進(jìn)行善后處理。（5）組織完成施工總結(jié)報(bào)告，配合相關(guān)部門進(jìn)行的工程質(zhì)量檢測、評定、鑒定和驗(yàn)收。1.2.1.2總工程師（宋均輝）（1）全面負(fù)責(zé)施工單位技術(shù)管理，對施工質(zhì)量、施工質(zhì)量管理控制、質(zhì)量自檢體系工作質(zhì)量負(fù)全責(zé)。（2）調(diào)度精細(xì)化管理自檢體系各部門的管理和控制工作，組織編制工程項(xiàng)目管理控制措施、目標(biāo)細(xì)劃分解方案等，并主持實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)組織自檢人員的崗前培訓(xùn)及其它技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。（4）負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底和施工技術(shù)指導(dǎo)。（5）對工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)組織研究并提出解決方案。（6）對自檢結(jié)果進(jìn)行審定，組織進(jìn)行工程交工自檢評定。1.2.1.3質(zhì)量安全環(huán)保部部長（彭安平）質(zhì)量管理職責(zé)（1）全面組織實(shí)施對工程質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)的日常檢查、控制，轉(zhuǎn)序、檢驗(yàn)和評定工作，對質(zhì)量安全環(huán)保部工作負(fù)全責(zé)。 （2）負(fù)責(zé)精細(xì)化管理的自檢體系管理制度和目標(biāo)細(xì)化分解方案的落實(shí)和執(zhí)行。（3）糾正施工中存在的違規(guī)操作及不當(dāng)?shù)氖┕げ僮餍袨?。?）掌握工程管理的動(dòng)態(tài)，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程精細(xì)化管理的情況。（5）組織或參與工程質(zhì)量問題的解決及處理工作。1.2.1.4試驗(yàn)室主任（劉鳳蓮）管理職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行國家、部、省有關(guān)試驗(yàn)檢測法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，獨(dú)立開展工程項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測工作，對項(xiàng)目試驗(yàn)檢測工作負(fù)全責(zé)。（2）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告，對報(bào)告的正確性、完整性負(fù)責(zé)。（3）建立試驗(yàn)臺帳，按照規(guī)定的頻率、指標(biāo)對進(jìn)場原材料、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢查和試驗(yàn)檢測。（4）在施工過程中對配合比、標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)、CBR等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)進(jìn)行跟蹤和復(fù)核。（5）對路基、路面、砼工程的壓實(shí)度、彎沉值、平整度、強(qiáng)度等重要關(guān)鍵性指標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場檢測。3、精細(xì)化管理程序及規(guī)章制度3.1圖紙審核與現(xiàn)場核對制度及程序A、 經(jīng)理部工程技術(shù)部收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后，應(yīng)及時(shí)組織審核，做好圖紙審核記錄并提交審核報(bào)告。a、審查的目的：通過對管段內(nèi)各項(xiàng)施工設(shè)計(jì)、征地拆遷協(xié)議及其有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審查，工程技術(shù)人員加深對國家基本建設(shè)方針政策的認(rèn)識，深入理解設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)文件，以便發(fā)現(xiàn)存在的問題，在施工前得到解決。提出變更設(shè)計(jì)建議，使施工趨于合理；優(yōu)選施工方案，做好施工組織設(shè)計(jì)。b審核程序：本著先整體后局部，先原則后細(xì)則，先分專業(yè)后溝通銜接程序進(jìn)行。c 審核的重點(diǎn)：重點(diǎn)工程與項(xiàng)目總體平、縱斷面的相對關(guān)系，構(gòu)造物、特殊路基的技術(shù)安全要求及其設(shè)計(jì)圖紙與施工方案的正確性；工程數(shù)量；推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的可行性；大臨工程設(shè)計(jì)等。d 審核問題的處理. 一般性“差、錯(cuò)、碰、漏”問題函報(bào)設(shè)計(jì)單位，建設(shè)單位、監(jiān)理單位予以確認(rèn)，凡影響建筑物質(zhì)量和安全的問題未確認(rèn)前暫停施工；.需改變設(shè)計(jì)的建議應(yīng)以書面形式報(bào)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位。.經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)存在問題時(shí)，應(yīng)在圖上簡要注明情況，并填寫“設(shè)計(jì)文件審核記錄表”，審核人、復(fù)核人簽認(rèn)，并注明日期。.經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)的修正意見，在原設(shè)計(jì)圖上用紅筆修改，加蓋“訂正”章作相應(yīng)標(biāo)識；如有新圖代替，原圖加蓋“作廢”章。B.審核無問題時(shí)審核人要簽字，標(biāo)注日期，加蓋“已審核”章。C.未經(jīng)審核的設(shè)計(jì)圖紙，不得使用。D. 設(shè)計(jì)文件和圖紙的管理。a. 設(shè)計(jì)文件及圖紙應(yīng)設(shè)專人管理，建立收發(fā)臺帳。b. 設(shè)計(jì)文件和圖紙審核后必須有審核記錄，建立設(shè)計(jì)文件審核記錄臺帳。E.對設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行標(biāo)識，確認(rèn)有效性。3.2地質(zhì)核查扎扎實(shí)實(shí)地做好地質(zhì)預(yù)報(bào)工作是安全順利施工的前提條件。建立三級動(dòng)態(tài)施工管理體制：一級：現(xiàn)場技術(shù)主管及有經(jīng)驗(yàn)的地質(zhì)工程師熟悉工程范圍內(nèi)地質(zhì)特點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場開挖斷面的地層巖性和量測結(jié)果初步分析、判斷前方的地質(zhì)條件、地下水、巖性的變化，認(rèn)真做好地質(zhì)素描記錄，動(dòng)態(tài)變化；二級：發(fā)現(xiàn)地質(zhì)有變化的趨勢，且較大時(shí)及時(shí)向總工程師匯報(bào)，與現(xiàn)場設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理協(xié)商，共同確認(rèn)地質(zhì)變化現(xiàn)狀，為擬采取的施工技術(shù)和調(diào)整設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備；三級：項(xiàng)目經(jīng)理部、現(xiàn)場設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理或總監(jiān)根據(jù)現(xiàn)場的地質(zhì)預(yù)報(bào)、地質(zhì)的變化等情況對工程地質(zhì)變化情況取得共識，確定擬采取的施工對策和進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整。3.3施工測量及測量復(fù)核制度A、施工復(fù)測交接樁完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場技術(shù)人員分級進(jìn)行管段的施工復(fù)測及重點(diǎn)工程控制測量，標(biāo)段交界處應(yīng)由雙方共同復(fù)測，確保中線、高程正確及交界處銜接一致。復(fù)測工作應(yīng)在開工前完成，中樁、基線樁、導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁加密應(yīng)滿足施工放樣的需要，涵洞、墩臺定位（中心樁撅）宜在復(fù)測中完成，以便在正式灌注混凝土基礎(chǔ)時(shí)引用其成果。復(fù)測成果應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織系統(tǒng)地整理書面報(bào)告，報(bào)經(jīng)上級主管部門審核，經(jīng)經(jīng)理部總工程師組織人員復(fù)核后，上報(bào)公司工程技術(shù)部組織測量人員進(jìn)行第三級復(fù)核，復(fù)核結(jié)果合格后，及時(shí)將合格結(jié)果發(fā)至作業(yè)層技術(shù)部門應(yīng)用、報(bào)上級主管部門備案。各類樁撅要妥善保護(hù)，根據(jù)情況進(jìn)行加固，并在現(xiàn)場作明顯標(biāo)識，以防誤用；在施工影響范圍內(nèi)的樁要釘設(shè)護(hù)樁或外移樁，繪制護(hù)樁示意圖；定期檢查樁撅是否移動(dòng)、下沉，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)采用可靠方法重新補(bǔ)設(shè)定位，重新測量。B、測量控制網(wǎng)測設(shè)200m以上的長大構(gòu)造物、500m以上的路基工程施工前應(yīng)布設(shè)測量控制網(wǎng)。管段工程施工復(fù)測完成后，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)單位所交的控制點(diǎn)，中樁、基線樁、導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁的情況，按照施工測量技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行補(bǔ)樁加密，形成測量控制網(wǎng)，以滿足施工放樣的需要，并定期進(jìn)行測量復(fù)核。（2）測量控制網(wǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織編制。測量控制網(wǎng)成果書，必須報(bào)上級主管部門復(fù)核、備案。C、施工放樣測量及檢查施工放樣采用施工復(fù)測和控制網(wǎng)成果，如有破壞應(yīng)報(bào)請上級技術(shù)部門（原測設(shè)單位）采用原測量精度進(jìn)行補(bǔ)設(shè)。大橋墩臺樁或基礎(chǔ)混凝土灌注，墩身立模頂帽混凝土灌注施工前，應(yīng)由作業(yè)層測量人員放線，技術(shù)主管或工程部長復(fù)測，項(xiàng)目經(jīng)理部工程師復(fù)核無誤后方可據(jù)以施工。橋墩臺灌注頂帽混凝土，技術(shù)人員應(yīng)跟班作業(yè)，其中線及高程控制精度按相關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。D、竣工測量竣工測量由項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施，上級技術(shù)部門視具體情況派員參與?？⒐y量結(jié)果整理后，列入竣工文件，并報(bào)上級技術(shù)部門備案。架梁前橋梁墩臺頂帽要進(jìn)行中線、水平、跨度、偏角十字線和支座螺栓位置 測設(shè)，并詳細(xì)記錄測量結(jié)果。作業(yè)層技術(shù)人員在路基、橋梁中線水平及幾何尺寸測量后，填寫丈量記錄和檢查證，現(xiàn)場質(zhì)檢工程師復(fù)核簽認(rèn)?？⒐そ或?yàn)前，竣工復(fù)測成果及樁撅復(fù)核按照相關(guān)規(guī)定辦理，并按竣工驗(yàn)收要求填制竣工資料。其它工程按行業(yè)規(guī)定和建設(shè)單位要求辦理。E、測量管理建立健全測量復(fù)核制度。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職（或兼職）測量工程師,作業(yè)層項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)由若干名技術(shù)人員和測量工組成的測量小組,根據(jù)職責(zé)實(shí)施各項(xiàng)測量工作?，F(xiàn)場實(shí)施測量作業(yè)，必須使用專業(yè)記錄簿逐項(xiàng)記錄測量數(shù)據(jù)，原則上用鉛筆書寫，禁止使用圓珠筆或鋼筆。測量記錄不得涂改、撕毀，如有誤可作明顯的勘誤記號標(biāo)識。記錄中參加人員、設(shè)備、日期、地點(diǎn)、天氣、工程地點(diǎn)（部位）等事項(xiàng)應(yīng)填寫完備、清楚，并有施作人簽字。記錄數(shù)據(jù)必須真實(shí)反映操作過程的實(shí)際情況，在通常情況下應(yīng)有計(jì)算結(jié)果，示意草圖，并附有相應(yīng)結(jié)論。測量工作的內(nèi)業(yè)資料必須有兩人獨(dú)立計(jì)算，校核無誤后方可使用；在申報(bào)上一級技術(shù)部門復(fù)測時(shí)，必須同時(shí)報(bào)送內(nèi)業(yè)測量資料。重要部位的放樣（如墩、臺施工定位等）應(yīng)采用不同方法分別進(jìn)行計(jì)算，并報(bào)請同級技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，簽認(rèn)后執(zhí)行。重要工程、控制工程、施工復(fù)測等測量必須有測量成果書，報(bào)請同級總工程師簽認(rèn)。測量成果書應(yīng)資料齊全，計(jì)算準(zhǔn)確，文整清楚，簽字齊全；測量成果資料（書）為受控資料，應(yīng)按受控資料的有關(guān)規(guī)定辦理。上級技術(shù)部門在進(jìn)行測量復(fù)核時(shí)，必須獨(dú)立計(jì)算資料,優(yōu)先選用具有閉合條件的方法,嚴(yán)禁直接使用上報(bào)的測量計(jì)算資料,避免誤差造成超限產(chǎn)生的錯(cuò)誤。測量工作應(yīng)根據(jù)人員和儀器設(shè)備狀態(tài)選擇方法。在使用全站儀數(shù)字化測量時(shí)，必須有誤差監(jiān)測手段，對各種誤操作必須有查錯(cuò)功能和糾錯(cuò)能力。測量軸線、基點(diǎn)應(yīng)與相鄰合同段至少三個(gè)基點(diǎn)進(jìn)行重疊銜接（導(dǎo)線點(diǎn)、中線點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)）。一個(gè)工程項(xiàng)目分別由兩個(gè)以上單位施工時(shí)，應(yīng)建立統(tǒng)一的控制網(wǎng)，統(tǒng)一平差，采用統(tǒng)一坐標(biāo)體系。施工技術(shù)人員暫離崗位或調(diào)轉(zhuǎn)時(shí)，必須進(jìn)行測量工作移交。內(nèi)容包括：施工樁撅現(xiàn)場點(diǎn)交（并附樁位示意圖、中線、水準(zhǔn)基點(diǎn)表）；測量記錄、測量成果書等。在有條件時(shí)，進(jìn)行復(fù)測后方可移交。移交工作由總工程師（技術(shù)主管）負(fù)責(zé)組織，辦理交接清單，雙方簽字。在開工初期，基線、控制網(wǎng)、已開工的重點(diǎn)工程，由上級專職測量工程師進(jìn)行復(fù)核測量；跨年度施工的結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大橋每年進(jìn)行一次復(fù)核測量。其余如中樁、基線樁、導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁及其加密樁的復(fù)測由項(xiàng)目總工程師制定并組織實(shí)施。3.4技術(shù)交底制度A、 綜合性交底的主要是：工程主要技術(shù)條件、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；工程部位及組成；主要的施工方法及步驟；施工場地布置；施工準(zhǔn)備工作；使用的機(jī)具設(shè)備；材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及使用部位；混凝土的強(qiáng)度等級、使用部位及配合比；勞力組織；主要質(zhì)量措施；安全措施、文明施工及環(huán)保措施；科研項(xiàng)目和實(shí)施計(jì)劃；新技術(shù)、新工藝、新材料等。B、測量交底的主要是：各中線、水平樁位置、名稱、使用范圍及使用方法；中樁里程及控制尺寸；水平樁填控高度；邊樁里程位置、填挖邊坡率等。C、技術(shù)工藝性交底的主要是：各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)及工藝。D、安全質(zhì)量環(huán)保交底的主要內(nèi)容是：分年、季、月編制針對性的安全質(zhì)量環(huán)保措施；專項(xiàng)工序的安全質(zhì)量措施；冬雨季措施及防洪措施。E、技術(shù)交底的要求F、 技術(shù)交底前，技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，作充分的準(zhǔn)備（熟悉設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的規(guī)范規(guī)程及技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)），擬定交底提綱，向接受交底的人員分發(fā)書面資料，仔細(xì)核對交底內(nèi)容范圍，所有的技術(shù)交底須執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制。G、技術(shù)交底是有較高的技術(shù)含量的工作，技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范、規(guī)程，不得將設(shè)計(jì)文件，標(biāo)準(zhǔn)圖、施組文件不加標(biāo)注和修訂簡單的復(fù)印分發(fā)。應(yīng)對原圖和資料分解，重新組合并附加解釋，對可能疏忽的細(xì)節(jié)要特別說明，提出工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病的措施。H、 技術(shù)交底書面資料參考附件，應(yīng)填寫清楚，繪制簡圖并標(biāo)注各部尺寸，復(fù)制若干份，交底人和接受人應(yīng)當(dāng)面交接，解釋明白，確認(rèn)無誤后雙方簽認(rèn)，其中一份由交底人員保存。I、技術(shù)交底下發(fā)后應(yīng)跟蹤服務(wù)，并按技術(shù)交底檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)施工。J、 作業(yè)層技術(shù)人員應(yīng)建立本工程范圍技術(shù)交底臺帳，臺帳內(nèi)容主要為：交底日期、工程部位、內(nèi)容摘要、交底人、接受人。綜合交底也應(yīng)記錄在案。K、 技術(shù)交底的方式。技術(shù)交底的方式有會議交底、書面交底和口頭交底。L、本著誰負(fù)責(zé)技術(shù)誰就負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，每一項(xiàng)技術(shù)交底必需附帶安全、質(zhì)量技術(shù)交底。M、交底必須有交底人、審核人和接受人具體簽字，原件必需保留匯總并有詳細(xì)的臺帳記錄。N、設(shè)計(jì)變更批復(fù)后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。3.5檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)、單位工程檢驗(yàn)及簽認(rèn)制度（1）分項(xiàng)工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢，在施工的同時(shí)做好施工原始資料的收集、填寫、和匯總。（2）分部、分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工程師必須及時(shí)進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢，然后評定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表及相關(guān)之間資料，報(bào)監(jiān)理審核和簽認(rèn)。（3）項(xiàng)目分隊(duì)每月組織一次質(zhì)量檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量評比。（4）質(zhì)檢部對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)，項(xiàng)目分隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部。3.6成品、半成品保護(hù)制度A、成品、半成品保護(hù)措施一般規(guī)定a.工程開工前，成品、半成品保護(hù)小組應(yīng)對需要進(jìn)行成品、半成品保護(hù)的部位列出清單，并制訂出成品、半成品保護(hù)的具體措施。b.成品、半成品保護(hù)小組在施工組織設(shè)計(jì)階段應(yīng)對工程施工工藝流程提出明確要求。嚴(yán)格防止流水。c.上道工序與下道工序之間要辦理交接手續(xù)，證明上道工序完成后方可進(jìn)行下道工序。d.各施工工區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)，結(jié)構(gòu)施工階段，安排2人巡檢；各專業(yè)隊(duì)伍必須設(shè)專人負(fù)責(zé)成品、半成品保護(hù)。e.成品、半成品保護(hù)小組每周舉行一次協(xié)調(diào)會，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)、督促各單位開展成品保護(hù)工作，并協(xié)調(diào)好相互工作的成品、半成品保護(hù)工作。f.加強(qiáng)成品保護(hù)教育，質(zhì)量技術(shù)交底必須有成品、半成品保護(hù)的具體措施。B、預(yù)制成品、半成品的保護(hù)措施a.預(yù)制成品或半成品如預(yù)制空心板梁、經(jīng)加工成型的鋼筋、預(yù)埋件等，在運(yùn)入工地現(xiàn)場后，均需妥善予以保護(hù)。b.堆放場地要求 (1)堆放場地地基須平整、潔凈、干燥、牢固、排水及通風(fēng)條件良好、無污染、交通運(yùn)輸方便。(2)堆放場地分室內(nèi)場地和露天場地兩種。小型而比較貴重的預(yù)制成品或半成品，如木制品、金屬配件等宜在室內(nèi)堆放，型鋼結(jié)構(gòu)制品、鋼筋制品等宜在室外堆放，必要時(shí)用帆布或塑料布遮蓋。c.預(yù)制成品或半成品的堆放方法和堆放要求 (1)須根據(jù)預(yù)制品的種類、規(guī)格、型號、使用先后次序等條件，有計(jì)劃分開堆放，堆放須平直、整齊、下墊枕木或木枋，并設(shè)有醒目的標(biāo)志。 (2)應(yīng)做好對預(yù)制品的防腐、防霉、防污染、防銹蝕等防護(hù)措施，疊高堆放的預(yù)制品須加設(shè)支撐，以防傾覆。C.預(yù)制成品或半成品的運(yùn)輸 成品運(yùn)輸時(shí)要做到車廂清潔、干燥、堆放合理、綁扎牢固，裝車的長度、高度及寬度須符合道路運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定。D現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程的成品保護(hù)a.鋼筋保護(hù)(1)防止鋼筋污染和變形 鋼筋按圖紙綁扎成型后，后續(xù)工種的作業(yè)人員不能任意踩踏鋼筋或在鋼筋上堆置重物，以免鋼筋彎曲變形。水平運(yùn)輸車道應(yīng)按方案鋪設(shè)，不能直接擱置在綁扎好的鋼筋上。使用振動(dòng)棒時(shí)，注意不要觸碰鋼筋與埋件等。在澆筑有預(yù)埋主筋（承臺、立柱等構(gòu)造）混凝土前用鋼筋套管套在每一根豎向主筋上(高度不小于500mm)，以防止鋼筋污染，如有個(gè)別污染應(yīng)及時(shí)用棉紗布清理混凝土漿，保證鋼筋表面清潔，同時(shí)也要防止脫模劑污染。(2)板筋綁扎時(shí)的成品保護(hù) 必須架設(shè)跳板操作，禁止在板筋上踩踏，禁止碰動(dòng)預(yù)埋件及端頭模板。安裝其它預(yù)埋件時(shí)不得任意切割和碰動(dòng)鋼筋。綁扎成型后，應(yīng)將多余鋼筋扎絲和垃圾清理干凈。 (3)支立模板、安裝預(yù)埋件及澆注混凝土?xí)r，不得隨意彎曲和拆除鋼筋。(4)梁板鋼筋綁扎成型后，作業(yè)人員不能在鋼筋網(wǎng)上踩踏、堆置重物，以免鋼筋彎曲、移位或變形。 (5)模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)鋼筋受污染，應(yīng)及時(shí)清潔干凈。 b.模板保護(hù)模板支模成型后，不得任意拆除模板及重錘敲打模板、支撐。模板側(cè)模不得靠放鋼筋等重物，以免模板傾斜、偏位。水平運(yùn)輸車道不得直接擱置在側(cè)模上。混凝土澆筑時(shí)，應(yīng)避免模板局部荷載過大而造成模板受壓變形。模板安裝成型后，應(yīng)派專人值班保護(hù)，進(jìn)行檢查、校正。(1)模板支立完畢，應(yīng)及時(shí)將多余材料及垃圾清理干凈。(2)預(yù)留孔和預(yù)埋件的安設(shè)工作應(yīng)在支模完成之前進(jìn)行。支模后，不得任意拆除模板或用重錘敲打模板及支頂。(3)澆注混凝土?xí)r，不得用振動(dòng)棒或其他物件撬動(dòng)模板預(yù)埋件，以免模板變形或預(yù)埋件移位。(4)在支好頂板模上焊接鋼筋要墊起，并在模板上加墊鐵皮或其它阻燃材料；在支好頂板模上進(jìn)行預(yù)埋管打彎走線時(shí)不得直接以模板為支點(diǎn)，須用木方作墊進(jìn)行。(5)模板安裝后，須仔細(xì)檢查校正，并派專人值班保護(hù)。 6)模板拆除后，立即對模板的板面及縫隙進(jìn)行全面徹底清理，保證下次使用不出現(xiàn)粘?，F(xiàn)象。模板使用后要進(jìn)行維修清理，如模板清理、變形的校正、模板配件的更換等。c.混凝土成品保護(hù)(1)混凝土澆注完畢，應(yīng)將散落在模板上的多余混凝土清理干凈，并覆蓋養(yǎng)護(hù)。雨天澆注混凝土?xí)r，應(yīng)按雨期施工要求遮蓋，使混凝土免遭雨水沖刷。(2)混凝土結(jié)硬之前，不得踩踏混凝土表面。并按要求灑水養(yǎng)護(hù)混凝土至少7天。(3)不得在混凝土成品上隨意開槽打洞。不得用重錘錘擊混凝土。(4)須在混凝土表面上安設(shè)臨時(shí)施工設(shè)備時(shí)，應(yīng)在安設(shè)位置鋪放墊板，并應(yīng)作好覆蓋措施，以防止施工過程污染混凝土。d.交工驗(yàn)收前的成品保護(hù)(1)在工程竣工完成后，應(yīng)組織專職人員負(fù)責(zé)工程成品保護(hù)。(2)工程成品保護(hù)人員應(yīng)按質(zhì)量保證計(jì)劃中的成品保護(hù)職責(zé)與方法，執(zhí)行成品保護(hù)工作，直到竣工驗(yàn)收，辦理移交手續(xù)后終止。3.7工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度（1）嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理和獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，真正做到責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明。（2）嚴(yán)格加強(qiáng)施工管理，遵循“誰主管、誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，在施工中，出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)查找原因，分析、預(yù)防。若因管理不到位、混亂，造成質(zhì)量問題和受到業(yè)主、經(jīng)理部或相關(guān)部門的通報(bào)的，給公司帶來榮譽(yù)損失的，對單位并處以100020000元不等的罰款，并對相關(guān)責(zé)任人給予行政記過以上處分,若因個(gè)人造成的質(zhì)量問題或技術(shù)質(zhì)量事故處以1001000元不等的罰款。（3）作業(yè)班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工，發(fā)生質(zhì)量問題，項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)對相關(guān)人員及項(xiàng)目分隊(duì)進(jìn)行處罰，處罰形式有停工整改，批評、罰款、清退等。（4）凡各作業(yè)班組在施工過程中，嚴(yán)格遵守規(guī)范，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良，項(xiàng)目分隊(duì)對相關(guān)人員及項(xiàng)目分隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表彰、發(fā)獎(jiǎng)金、記功等。（5）平時(shí)罰款金額501000元不等，獎(jiǎng)勵(lì)金額1001000元不等，具體根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況決定，罰款金額要如實(shí)上交，并且要有理有據(jù)，不得隨意亂罰款，引起不必要的爭執(zhí)。3.8技術(shù)資料管理制度a、工程技術(shù)部設(shè)資料員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有技術(shù)資料管理工作。各技術(shù)室指定專人管理施工技術(shù)文件。b、建立、健全文件收發(fā)登記制度，文件借閱登記制度，規(guī)范文件管理，使其具有可追溯性。c、專職資料員負(fù)責(zé)本工程的所有技術(shù)資料的收集、整理、標(biāo)識及歸檔工作，對工程部部長負(fù)責(zé)。d、專職資料員必須對所有資料進(jìn)行統(tǒng)一編號，明確標(biāo)識，并嚴(yán)格按照貫標(biāo)要求建立受控、有效文件臺帳。e、每月匯總一次各專業(yè)交底技術(shù)目錄，指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)目經(jīng)理部資料整理歸檔工作。f、定時(shí)與公司技術(shù)部及各標(biāo)準(zhǔn)發(fā)行單位聯(lián)系，確認(rèn)本項(xiàng)目正在使用的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的適用性，凡已明確過期作廢的各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程應(yīng)及時(shí)予以標(biāo)識并更換、撤出。g、建立、健全文件收發(fā)登記制度，文件借閱登記制度，規(guī)范文件管理，使其具有可追溯性。h、積極做好工程部內(nèi)務(wù)工作，及時(shí)收取來自公司、業(yè)主及監(jiān)理等單位的各種信息，并迅速向部門領(lǐng)導(dǎo)或總工程師反映，跟蹤直至最終閉合。i、積極參加由公司或業(yè)主、監(jiān)理單位組織的資料員培訓(xùn)，熟悉合同中相關(guān)要求，認(rèn)真做好工程竣工資料的收集和編撰工作。3.9物資設(shè)備管理制度a. 目的以服務(wù)施工現(xiàn)場為目的，全力滿足施工生產(chǎn)需求，優(yōu)質(zhì)高效完成項(xiàng)目物資供應(yīng)管理工作。b. 依據(jù)2.1核工業(yè)西北工程建設(shè)總公司物資管理辦法及相關(guān)管理程序文件，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)物資管理的文件、通知、通告等。2.2招標(biāo)文件要求；2.3 核工業(yè)西北工程建設(shè)總公司承包合同相關(guān)內(nèi)容及承諾等；2.4其他需要執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。3. 管理原則統(tǒng)一管理 統(tǒng)一標(biāo)識 共同參與 分項(xiàng)實(shí)施 權(quán)責(zé)一致 保障有力 快捷高效 按期交付4. 管理部門核工業(yè)西北工程建設(shè)總公司湖南省炎汝高速公路第35合同段項(xiàng)目經(jīng)理部部物資設(shè)備部。5. 管理程序及作業(yè)細(xì)則5.1項(xiàng)目經(jīng)理部物資（材料）人員的確定和確認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)理部所屬物資設(shè)備部部長由公司人力資源部下人事調(diào)動(dòng)命令確認(rèn)，其他物資機(jī)械人員的確定由該項(xiàng)目分隊(duì)負(fù)責(zé)人授權(quán)確定，項(xiàng)目經(jīng)理部物機(jī)部、財(cái)務(wù)部備案確認(rèn)后上崗工作，履行相關(guān)職責(zé)。5.2物資（材料）人員的管理物資（材料）人員納入項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，具體作業(yè)受項(xiàng)目經(jīng)理部物機(jī)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。5.3 現(xiàn)場管理5.3.1 統(tǒng)一標(biāo)志、統(tǒng)一標(biāo)識。5.3.2 現(xiàn)場物資存放、堆碼，按照總公司“安全、文明、標(biāo)準(zhǔn)化工地”的要求和項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)管理辦法進(jìn)行。6.有效性本管理程序及作業(yè)細(xì)則的有效性涵蓋核工業(yè)西北工程建設(shè)總公司湖南省炎汝高速公路第35合同段項(xiàng)目經(jīng)理部的施工作業(yè)、竣工驗(yàn)交、保修期、缺陷責(zé)任期等時(shí)段。7. 解釋權(quán)、更改權(quán)本管理程序及作業(yè)細(xì)則的解釋權(quán)、更改權(quán)在項(xiàng)目經(jīng)理部。3.10隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度1、隱蔽工程施工前必須通知質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師到現(xiàn)場確認(rèn)2、隱蔽工程在隱蔽前必須按要求檢查設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定的所有3、質(zhì)量指標(biāo)項(xiàng)目，先由工班自檢合格后，報(bào)施工負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員、工長、測量、檢測等方面的人員參加自檢和測試，并作如實(shí)、詳細(xì)的記錄。合格后由質(zhì)檢員填寫檢查證并備齊有關(guān)附件，報(bào)項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保部專職質(zhì)量檢查工程師進(jìn)行質(zhì)量專檢，合格后簽發(fā)自檢合格意見向監(jiān)理組報(bào)驗(yàn)。4、基礎(chǔ)工程、樁基工程、具有試驗(yàn)性質(zhì)的或地質(zhì)條件與設(shè)計(jì)出入較大者及基礎(chǔ)/主體結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收，必須通知業(yè)主代表。5、隱蔽工程的檢查結(jié)果應(yīng)具體明確，檢查手續(xù)及資料應(yīng)及時(shí)辦理不得補(bǔ)辦。3.11物資驗(yàn)收儲存保管制度為了保證核工業(yè)西北工程建設(shè)總公司湖南省炎汝高速公路第35合同段項(xiàng)目經(jīng)理部所用物資的質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)原材料進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)，特制訂此制度。物資驗(yàn)收：A、物資驗(yàn)收要求：所有進(jìn)場（庫）的物資，根據(jù)物資采購合同及有關(guān)資料，按照一定的程序和手續(xù)，對到庫物資進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收，以確定物資在入庫時(shí)的質(zhì)量和數(shù)量狀態(tài)，防止不合格的物資入庫。外觀驗(yàn)收：檢查外觀有無變質(zhì)、殘破、銹蝕、變形、缺陷；檢查包裝是否完好，有無破損、油污、潮濕；檢查標(biāo)識內(nèi)容是否齊全、準(zhǔn)確、清晰。規(guī)格數(shù)量驗(yàn)證：對照產(chǎn)品清單（合同）或發(fā)貨單，對物資名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、等級、來源、生產(chǎn)廠家等進(jìn)行核對。并根據(jù)不同性質(zhì)（或合同約定）進(jìn)行記件、計(jì)重、檢斤、檢尺、驗(yàn)方、公差檢查、復(fù)磅等數(shù)量驗(yàn)收。技術(shù)資料驗(yàn)證：檢查產(chǎn)品到達(dá)質(zhì)量證明文件，如質(zhì)量合格證、說明書、裝箱單、發(fā)貨單、材質(zhì)單、質(zhì)檢單、是否齊全，簽章是否有效。質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收：依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品特定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。需檢驗(yàn)試驗(yàn)的物資，由物資部門填寫檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)委托書經(jīng)工程技術(shù)部門審核，交試驗(yàn)室執(zhí)行后出具書面檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告。物資放行使用前必須完成規(guī)定的驗(yàn)收項(xiàng)目，確因生產(chǎn)急需來不及驗(yàn)證時(shí)，經(jīng)授權(quán)人或顧客批準(zhǔn)緊急放行產(chǎn)品可以有特例，這種特例不包括對工程質(zhì)量影響較大、構(gòu)成產(chǎn)品切無法追回或無法更換的物資，對緊急放行的物資必須進(jìn)行標(biāo)識并做好記錄。B、物資驗(yàn)收程序 由工地材料廠供應(yīng)基點(diǎn)供應(yīng)的物資，由工地材料廠按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、采購合同、發(fā)運(yùn)計(jì)劃與監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，索齊各種附件和質(zhì)量合格證明文件等資料。并按規(guī)定及監(jiān)理要求取樣、送檢和試驗(yàn)。各項(xiàng)目分隊(duì)根據(jù)試驗(yàn)委托單、質(zhì)量合格證明書、合格證、復(fù)試合格的報(bào)告（需原件）進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。 從廠家汽運(yùn)直達(dá)工地料庫或攪拌站的二類招標(biāo)物資，由各項(xiàng)目部按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及申請計(jì)劃與監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，并建立入庫物資驗(yàn)收登記薄。要嚴(yán)格按照實(shí)際到貨批次號、數(shù)量和監(jiān)理單位要求依據(jù)本項(xiàng)目試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)填制試驗(yàn)委托單，并按照監(jiān)理要求統(tǒng)一送項(xiàng)目經(jīng)理部中心試驗(yàn)室或監(jiān)理認(rèn)可的其他試驗(yàn)室試驗(yàn)。 施工用所有材料實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持“誰供料，誰負(fù)責(zé)”的原則。工地材料廠負(fù)責(zé)其供應(yīng)的主要材料的質(zhì)量。 嚴(yán)把“五關(guān)”。工地材料廠、各項(xiàng)目分隊(duì)自始至終必須牢固把住與材料、設(shè)備質(zhì)量密切相關(guān)的采購、裝卸、運(yùn)輸、保管、檢驗(yàn)關(guān)。 提供竣工資料。材料、設(shè)備的質(zhì)量合格證件、質(zhì)量保證書及有關(guān)試驗(yàn)資料收集保管責(zé)任：工地材料廠負(fù)責(zé)所供的主要材料；各項(xiàng)目分隊(duì)負(fù)責(zé)自購物資。C、主要物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（1）、水泥：檢查及驗(yàn)收：按GB175-1999國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定執(zhí)行。廠方提供的檢驗(yàn)報(bào)告除了必須滿足GB175-1999國家標(biāo)準(zhǔn)及其引用標(biāo)準(zhǔn)外，尚需滿足以下要求：普通硅酸鹽水泥的混合材料僅限于礦渣或粉煤灰，堿含量0.6%，熟料中的C3A8%，氯離子含量0.20%(鋼筋混凝土)或0.06%(預(yù)應(yīng)力混凝土)。包裝方式、標(biāo)志、運(yùn)輸與儲存a包裝方式：散裝。b標(biāo)志：散裝水泥運(yùn)輸時(shí)應(yīng)提交與袋裝標(biāo)志相同內(nèi)容的卡片。c運(yùn)輸方式; 散裝水泥要求用汽車運(yùn)輸至施工現(xiàn)場, 運(yùn)輸與中轉(zhuǎn)儲存時(shí)不得受潮和混入雜物，不同品種和強(qiáng)度等級的水泥應(yīng)分別儲運(yùn)，不得混雜。（2）、鋼材: 盤條: 低碳鋼熱扎圓盤條a牌號Q235A。執(zhí)行GB/T701-1997國家標(biāo)準(zhǔn)及其引用標(biāo)準(zhǔn)。b尺寸、外形、重量及允許偏差應(yīng)符合GB/T14981-1994的規(guī)定。其中：公稱直徑允許偏差：B級精度。外形不圓度