人力資源知識(shí)_人力資源控制程序匯編1

韋邦家具（集團(tuán)）有限公司文件編號(hào)WB-PD-03-04人力資源控制程序版 本 號(hào)A修 訂 號(hào)00文件類型程序文件生效日期2004.4.1管理部門行政部頁(yè) 碼3/51.目的規(guī)定公司各崗位從事影響產(chǎn)品質(zhì)量的工作人員的能力要求,并通過培訓(xùn)、考核和其他措施來滿足這些要求。2.范圍適用于承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員，包括臨時(shí)雇用的人員，必要時(shí)還包括供方的人員。3.職責(zé)3.1行政部a)負(fù)責(zé)工廠年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定及監(jiān)督實(shí)施；b)負(fù)責(zé)上崗基礎(chǔ)教育；c)負(fù)責(zé)組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。3.2各部門負(fù)責(zé)本部門員工的崗位技能培訓(xùn)。3.3管理者代表負(fù)責(zé)審核各部門的崗位職責(zé)。3.4總經(jīng)理 批準(zhǔn)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，批準(zhǔn)各部門的崗位職責(zé)。4.程序4.1總則根據(jù)質(zhì)量管理體系中各崗位的需要制訂崗位人員的崗位職責(zé)，可依據(jù)其受教育的程度、接受的培訓(xùn)、具備的技能和工作經(jīng)驗(yàn)來考慮，并以此作為行政人事部選擇、招聘、安排、提拔人擬制審批韋邦家具（集團(tuán)）有限公司文件編號(hào)WB-PD-03-04人力資源控制程序版 本 號(hào)A修 訂 號(hào)00文件類型程序文件生效日期2004.4.1管理部門行政部頁(yè) 碼4/5員的主要依據(jù)，確保從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員能勝任其所從事的工作。4.2人員的招聘 各部門根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和工作需要，由部門組長(zhǎng)填寫人力資源需求申請(qǐng)表，報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批后，由行政部負(fù)責(zé)招聘。4.3入廠培訓(xùn)4.3.1新員工根據(jù)要求參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并接受考試。4.3.2新員工培訓(xùn)a)工廠基本情況介紹（含工廠組織架構(gòu)）；b)廠紀(jì)廠規(guī)；c)品質(zhì)政策宣傳（經(jīng)營(yíng)宗旨、ISO基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)）；d)崗位技能培訓(xùn)（崗位工作職責(zé)、失業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際的操作演示）。其中a)、b)、c)條款由行政人事部負(fù)責(zé)實(shí)施，d)條款由部門組長(zhǎng)實(shí)施。4.3.3在崗員工培訓(xùn)a)一般培訓(xùn)：指按年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行的崗位技能培訓(xùn)。b)特殊培訓(xùn)：指對(duì)特殊工種進(jìn)行的委外專項(xiàng)培訓(xùn)（如風(fēng)審員、電工、會(huì)計(jì)等）培訓(xùn)合格后，合格證書復(fù)印件交行政人事部保存。4.3.4培訓(xùn)記錄行政部對(duì)每次培訓(xùn)應(yīng)負(fù)責(zé)做好記錄,填寫培訓(xùn)記錄表,妥善保管。4.4人員培訓(xùn)的作用通過培訓(xùn)使員工意識(shí)到：a)堅(jiān)持遵紀(jì)守法、遵守工廠規(guī)章制度的重要性及違反規(guī)定所造成的后果；b)所從事工作與工廠質(zhì)量管理體系的相關(guān)性及重要性，并努力為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。擬制審批韋邦家具（集團(tuán)）有限公司文件編號(hào)WB-PD-03-04人力資源控制程序版 本 號(hào)A修 訂 號(hào)00文件類型程序文件生效日期2004.4.1管理部門行政部頁(yè) 碼5/54.5人員的考核a)新員工的考核：任職前經(jīng)培訓(xùn)后要進(jìn)行一次考核，其考核結(jié)果記入個(gè)人檔案，合格者予以錄用，不合格者不予以錄用。b)在職人員的考核：行政部每月初到各部門與組長(zhǎng)一起對(duì)員工上個(gè)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，填報(bào)職員考核表交部門負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)，最后交總結(jié)理審核。4.6評(píng)價(jià)所提供培訓(xùn)的有效性a)每次培訓(xùn)結(jié)束后，行政部應(yīng)在培訓(xùn)記錄表上評(píng)估本次培訓(xùn)的效果，以及改進(jìn)的需求；b)每年第四季度行政部對(duì)年度培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性，征求意見和建議，以便更好制定下年度的培訓(xùn)計(jì)劃；c)行政部加強(qiáng)對(duì)員工日常工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，可隨時(shí)對(duì)各部門員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，并保持抽查記錄，對(duì)不能勝任本職工作的員工，應(yīng)及時(shí)暫停工作，安排培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，使員工的能力與其從事的工作相適應(yīng)；d)員工的培訓(xùn)檔案由行政部備案保存。5.相關(guān)文件5.1人力資源控制程序6.0記錄6.1員工入廠培訓(xùn)表6.2培訓(xùn)記錄表6.3培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表6.4授課教師資格評(píng)審表6.5年度職工教育培訓(xùn)登記表6.6重要崗位