人員配置_配置管理

配置管理文件編號(hào)： NP 受控編號(hào)：密級(jí)：秘密版次：Ver2.1修改狀態(tài)：總頁(yè)數(shù)8正文6附錄2編制：李洪敏審核：孟莉、王宇批準(zhǔn)：孟莉沈陽(yáng)東大阿爾派軟件股份有限公司（版權(quán)所有，翻版必究）文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。目錄1.目的2.適用范圍3.職責(zé) 3.1 開發(fā)部門 3.2 項(xiàng)目管理部門 3.3 軟件配置管理負(fù)責(zé)人SCML 3.4 軟件配置管理經(jīng)理SCMM4.術(shù)語(yǔ)和縮略語(yǔ)5.工作程序 5.1 配置管理過程的兩項(xiàng)主要活動(dòng) 5.2 配置管理計(jì)劃的編制與審批 5.3 配置項(xiàng)的標(biāo)識(shí) 5.4 基準(zhǔn)配置項(xiàng)的更改和版本控制 5.5 配置狀態(tài)報(bào)告6.引用文件 6.1 NW標(biāo)識(shí)規(guī)范 6.2 NW配置管理計(jì)劃編寫規(guī)范 6.3 NW配置管理規(guī)范7.質(zhì)量記錄 7.1 NRA“更改單” 7.2 NRB“配置狀態(tài)報(bào)告”1. 目的規(guī)范配置管理活動(dòng)，確保配置項(xiàng)正確地唯一標(biāo)識(shí)并易于存取，保證基準(zhǔn)配置項(xiàng)的更改受控并可追溯，明確基準(zhǔn)配置項(xiàng)的狀態(tài)。2. 適用范圍適用于所有軟件項(xiàng)目和/或軟件產(chǎn)品的配置項(xiàng)。3. 職責(zé)3.1開發(fā)部門：負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)、更改配置項(xiàng)。3.2 項(xiàng)目管理部門：負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理已標(biāo)識(shí)的配置項(xiàng)及版本標(biāo)識(shí)，監(jiān)控配置項(xiàng)的更改并提供配置狀態(tài)報(bào)告。3.3 軟件配置管理負(fù)責(zé)人SCML：承當(dāng)SCM角色，負(fù)責(zé)編制配置管理計(jì)劃。3.4 軟件配置管理經(jīng)理SCMM：負(fù)責(zé)審批配置管理計(jì)劃。4. 術(shù)語(yǔ)和縮略語(yǔ)4.1配置項(xiàng)：項(xiàng)目實(shí)施過程所需要的或產(chǎn)生的軟件、硬件、工具、釋放產(chǎn)品、文檔。4.2基準(zhǔn)配置項(xiàng)：通過階段評(píng)審并可用作下一步的開發(fā)基礎(chǔ)的配置項(xiàng)。5. 工作程序5.1配置管理過程的兩項(xiàng)主要活動(dòng)1） 編制配置管理計(jì)劃；2） 按照配置管理計(jì)劃實(shí)施配置管理活動(dòng)，配置管理活動(dòng)的具體內(nèi)容如下：l 配置項(xiàng)的正確、唯一標(biāo)識(shí)；l 基準(zhǔn)配置項(xiàng)的更改控制；l 基準(zhǔn)配置項(xiàng)的狀態(tài)記錄；5.2 配置管理計(jì)劃的編制與審批5.2.1配置管理計(jì)劃的編制通常情況下，由軟件配置管理負(fù)責(zé)人SCML按照NW配置管理計(jì)劃編寫規(guī)范在項(xiàng)目策劃階段編制配置管理計(jì)劃；如有特殊需要，根據(jù)合同或項(xiàng)目要求，由軟件配置管理負(fù)責(zé)人SCML在某一項(xiàng)目或項(xiàng)目的某一階段開始前制定配置管理計(jì)劃。5.2.2配置管理計(jì)劃的審批配置管理計(jì)劃由軟件配置管理經(jīng)理SCMM審批。5.3配置項(xiàng)的標(biāo)識(shí)5.3.1要標(biāo)識(shí)的配置項(xiàng)主要包括以下幾部分：1) 開發(fā)環(huán)境：軟件工具、硬件設(shè)備等；2) 工具：自動(dòng)設(shè)計(jì)工具、測(cè)試工具、維護(hù)工具等；3) 技術(shù)文檔：項(xiàng)目啟動(dòng)計(jì)劃、開發(fā)計(jì)劃、可行性分析報(bào)告、需求分析報(bào)告、軟件功能規(guī)格說明、質(zhì)量計(jì)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告、測(cè)試文檔、技術(shù)報(bào)告、用戶手冊(cè)、總結(jié)報(bào)告等；4) 提交產(chǎn)品：階段檢查點(diǎn)產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)程序、釋放產(chǎn)品等。5.3.2 標(biāo)識(shí)要求5.3.2.1合同有明確標(biāo)識(shí)和追蹤要求時(shí)，由開發(fā)人員按合同要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以保證滿足合同追蹤要求。5.3.2.2外購(gòu)產(chǎn)品使用原有標(biāo)識(shí)。5.3.2.3在開發(fā)過程中項(xiàng)目組人員提交的配置項(xiàng)，由項(xiàng)目組人員按照NW標(biāo)識(shí)規(guī)范進(jìn)行標(biāo)識(shí)。5.3.2.4 項(xiàng)目組人員將要標(biāo)識(shí)或已標(biāo)識(shí)的配置項(xiàng)提交給軟件配置管理負(fù)責(zé)人SCML，由軟件配置管理負(fù)責(zé)人SCML按照NW配置管理規(guī)范統(tǒng)一管理，并填寫“配置狀態(tài)報(bào)告”。5.3.2.5 基準(zhǔn)配置項(xiàng)的建立開發(fā)部門在開發(fā)過程中要按照配置管理計(jì)劃向軟件配置管理負(fù)責(zé)人SCML提交基準(zhǔn)配置項(xiàng)，由軟件配置管理負(fù)責(zé)人SCML按照NW配置管理規(guī)范管理基準(zhǔn)配置項(xiàng)，并及時(shí)填寫“配置狀態(tài)報(bào)告”。5.4基準(zhǔn)配置項(xiàng)的更改和版本控制5.4.1更改請(qǐng)求的提出及審批5.4.1.1客戶或開發(fā)部門按照“更改單”的格式填寫更改請(qǐng)求說明和更改評(píng)估。一般情況下，更改評(píng)估要考慮更改對(duì)其它配置項(xiàng)的影響及更改的效果；如果更改較大，還要評(píng)估更改對(duì)時(shí)間和成本的影響。如果更改是為了增加需求，還要將報(bào)價(jià)單交給客戶審批。填好后，提交給軟件配置管理負(fù)責(zé)人SCML，由軟件配置管理負(fù)責(zé)人SCML組織相關(guān)部門評(píng)審。5.4.1.2建議的更改被批準(zhǔn)，進(jìn)行下一步的實(shí)施更改工作；否則，終止更改。由軟件配置管理負(fù)責(zé)人SCML將“更改單”歸檔。5.4.2 更改的實(shí)施跟蹤與記錄5.4.2.1更改被批準(zhǔn)后，“開發(fā)計(jì)劃”、“配置管理計(jì)劃”等文檔也要進(jìn)行相應(yīng)的更改，項(xiàng)目管理部門要對(duì)更改的實(shí)施進(jìn)行跟蹤。項(xiàng)目組人員要按照更改過的開發(fā)計(jì)劃表、配置管理計(jì)劃表提交配置項(xiàng)，軟件配置管理負(fù)責(zé)人SCML按照NW配置管理規(guī)范管理這些配置項(xiàng)，重新標(biāo)識(shí)所有被影響的配置項(xiàng)及版本。5.4.2.2項(xiàng)目管理部門通過“配置管理計(jì)劃”、“更改單”、“配置狀態(tài)報(bào)告”、“測(cè)試報(bào)告”和“維護(hù)記錄”，實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)配置項(xiàng)的更改過程和更改歷史的追蹤。5.5配置狀態(tài)報(bào)告每個(gè)項(xiàng)目已完成的配置項(xiàng)應(yīng)在“配置狀態(tài)報(bào)告”中登記，以便及時(shí)跟蹤各項(xiàng)目的配置情況。尤其要注意對(duì)更改的基準(zhǔn)配置項(xiàng)及其受影響的配置項(xiàng)的標(biāo)識(shí)，明確基準(zhǔn)配置項(xiàng)的狀態(tài)。6. 引用文件6.1NW標(biāo)識(shí)規(guī)范6.2 NW配置管理計(jì)劃編寫規(guī)范6.3 NW配置管理規(guī)范7. 質(zhì)量記錄7.1NRA“更改單”7.2NRB“配置狀態(tài)報(bào)告”更改單記錄編號(hào)：NRA- 時(shí)間： 年 月 日項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目名稱：配置項(xiàng)名稱：配置項(xiàng)標(biāo)識(shí)符：配置項(xiàng)原版本：配置項(xiàng)新版本：更改請(qǐng)求提議人：更改請(qǐng)求提出日期：更改請(qǐng)求說明：更改評(píng)估（更改類型、更改種類、更改對(duì)其它配置項(xiàng)的影響等）：更改請(qǐng)求審核人：審核日期：更改審批人：審批日期：1.更改請(qǐng)求說明欄中可以填寫問題現(xiàn)象及其產(chǎn)生原因，如果有用戶的書面說明，則可以直接引用。2.更改評(píng)估欄描述問題的確切原因、修改辦法以及修改后的效果。3.本頁(yè)不足記述時(shí)，可以