20ｘｘ年上半年后勤工作計(jì)劃.docx

20年上半年后勤工作計(jì)劃xxxx年上半年后勤工作計(jì)劃2、疾病防控1、深化肥胖兒管理品質(zhì)化服務(wù)繼續(xù)做好做優(yōu)“小福星樂運(yùn)動(dòng)”系列專項(xiàng)活動(dòng)，關(guān)注過程性資料搜集，形成菜譜、運(yùn)動(dòng)活動(dòng)指導(dǎo)方案、通過微信推送等加大宣傳。2、保教結(jié)合，繼續(xù)改進(jìn)室內(nèi)活動(dòng)的護(hù)理質(zhì)量，有效落實(shí)極端天氣應(yīng)急預(yù)案，分析操作盲點(diǎn)，關(guān)注細(xì)節(jié)，保障順暢運(yùn)作。3、關(guān)注部門信息聯(lián)動(dòng)，保障第一時(shí)間暢通。根據(jù)實(shí)際情況，通過開展指向教工、家長和幼兒的多元化健康教育培訓(xùn)活動(dòng)。1、以“肥胖兒管理品質(zhì)化服務(wù)”工作的推進(jìn)為切入口，促進(jìn)保健管理的有效。2、分析各肥胖兒的特點(diǎn)，保健室有試點(diǎn)、有針對(duì)性的對(duì)肥胖兒家長提供科學(xué)膳食菜譜,適宜的運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)方案，通過微信發(fā)送科學(xué)育兒知識(shí)等。3、保育員：嘗試階段性的重點(diǎn)管理，尤其在日常飲食與運(yùn)動(dòng)中，關(guān)注重點(diǎn)，逐個(gè)擊破，從而保證肥胖兒管理落到實(shí)處。4、利用醫(yī)生來園指導(dǎo)保健工作的機(jī)會(huì)，協(xié)商邀請(qǐng)社區(qū)醫(yī)生來園給肥胖兒家長做營養(yǎng)、疾病防控等方面的咨詢，提升家長的科學(xué)育兒能力。5、根據(jù)季節(jié)性以及某些傳染病的特性，保健室及時(shí)對(duì)我園不同人員開展傳染病知識(shí)防控培訓(xùn)與宣傳教育。6、在特殊天氣中保健部門應(yīng)落實(shí)有效地室內(nèi)運(yùn)動(dòng)護(hù)理指導(dǎo)，以及關(guān)注站位的合理性。3、幼兒膳食管理1、大膽探索膳食營養(yǎng)工作新舉措，考慮傳承與創(chuàng)新，季節(jié)時(shí)令與營養(yǎng)均衡等因素科學(xué)編制菜譜；優(yōu)化與完善菜譜匯編，改變科學(xué)育兒意識(shí)。2、繼續(xù)關(guān)注過敏性等特殊幼兒膳食的落實(shí)。3、繼續(xù)與信息、家教部門積極聯(lián)動(dòng)，拓展膳食營養(yǎng)分析、菜譜征集等相關(guān)活動(dòng)的宣傳渠道。拓展祖輩家長品嘗活動(dòng)。4、嘗試自助餐活動(dòng)，探索后勤保障要點(diǎn)，培養(yǎng)幼兒用餐禮儀等。1、以每周幼兒菜譜制定為契機(jī)，嘗試進(jìn)行春夏季飲品、菜譜的創(chuàng)新，體現(xiàn)幼兒菜譜的季節(jié)性與均衡性，不同年齡段幼兒量的需求、時(shí)令蔬菜的供應(yīng)、各種菜的食用比例等，符合幼兒的口味和身體健康的需要。2、每周制定菜譜時(shí)要與財(cái)務(wù)室積極溝通，有效合理使用經(jīng)費(fèi)，把握盈虧率。3、保研活動(dòng)中，保健員要組織有效的菜譜創(chuàng)新的討論與研究，借助信息，家教部門積極聯(lián)動(dòng)，拓展膳食營養(yǎng)分析、菜譜征集等相關(guān)活動(dòng)的宣傳渠道。組織家長品嘗一周幼兒菜譜。4、優(yōu)化與完善幼兒菜譜集（按季節(jié)、肥胖兒、過敏體質(zhì)幼兒等編制），并將菜譜匯編成冊(cè)。5、定期開展膳管會(huì)，如實(shí)向大家反饋經(jīng)費(fèi)使用、營養(yǎng)分析、后續(xù)設(shè)想等，通過與家長、教師、三大員的互動(dòng)，不斷了解大家的想法和需求，合法、合理、合情的提高食堂工作質(zhì)量。6、以幼兒自助餐為專項(xiàng)活動(dòng)，嘗試分年齡段開展，并關(guān)注餐點(diǎn)中膳食搭配的合理性，以提升營養(yǎng)員的烹飪水平。4、保研活動(dòng)與專題研究1、以共性問題為導(dǎo)向，部門聯(lián)動(dòng)開展“午餐護(hù)理”互動(dòng)要點(diǎn)的實(shí)踐研究，積累經(jīng)驗(yàn)，提煉操作要點(diǎn)。通過專題指導(dǎo)、實(shí)踐論證等方式，促進(jìn)幼兒習(xí)慣養(yǎng)成，總結(jié)適合本園實(shí)際的護(hù)導(dǎo)互動(dòng)要點(diǎn)與指導(dǎo)語。6、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理1、收費(fèi)工作1、嚴(yán)格執(zhí)行上海市幼兒園收費(fèi)管理方案，及時(shí)做好收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向全體家長公示的工作，并且規(guī)范落實(shí)家長自愿的基本原則。2、固定資產(chǎn)的使用、存放、處置更加規(guī)范。1、根據(jù)各活動(dòng)室資產(chǎn)存放清單，進(jìn)行責(zé)任到人，每學(xué)期開學(xué)初、末進(jìn)行核準(zhǔn)、簽字，落實(shí)到每一位活動(dòng)室負(fù)責(zé)人，便于資產(chǎn)的常態(tài)化管理，做到隨時(shí)調(diào)整、及時(shí)報(bào)廢。3、規(guī)范辦公用品等備案、采購流程，合理使用每一筆經(jīng)費(fèi)。1、規(guī)范落實(shí)施設(shè)備采購、30萬以下工程等的備案，做到及時(shí)、有效，規(guī)范采購流程、審價(jià)、入賬等一系列工作，確保依法有效使用各類經(jīng)費(fèi)。2、強(qiáng)化幼兒園日常的購物制度，進(jìn)一步明確購物流程，加強(qiáng)物品采購制度的培訓(xùn)，在日常操作中嚴(yán)格執(zhí)行。前后勤分別由教研組長、倉管員遞交申購單，教研組長在申購過程中有效把控物品采購的數(shù)量、品種、經(jīng)費(fèi)的使用，總務(wù)室及時(shí)做好采購、統(tǒng)計(jì)、提醒，控制浪費(fèi)。3、教職工必須把損壞情況填寫在報(bào)修單上，并上交到總務(wù)室，事務(wù)員進(jìn)行維修，做到報(bào)修及時(shí)、維修及時(shí)，確