獎罰制度_行政管理獎罰制度培訓(xùn)教程

行政獎罰管理制度文件名稱行政獎罰管理制度編 號行政人事 2006 011號版本A0頁數(shù)共4頁 第1頁一、獎罰目的為維護(hù)公司勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度，依照工作流程和規(guī)范保障公司工作正常進(jìn)行，激勵員工的敬業(yè)精神，特制定本制度。二、行政獎罰類別：獎勵分為：表揚(yáng)、嘉獎、記功三種處罰分為：警告、記過、辭退三種三、行政獎罰功過相抵規(guī)定：1、 表揚(yáng)與警告相抵消；2、 嘉獎三次抵銷記過一次；3、 記功一次抵銷記過一次；4、 半年內(nèi)無再犯警告處罰，表現(xiàn)良好的員工可撤銷其警告處分。5、 一年內(nèi)表現(xiàn)良好且為公司作出重大貢獻(xiàn)的可撤銷一次記過。6、 員工獎勵記錄作為加薪、晉升的依據(jù)。7、 員工功過低銷以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限。四、獎罰依據(jù)與具體實(shí)施方法：1、 對員工實(shí)施獎罰主要看其事件的性質(zhì)、影響的大小與輕重。按具體事件性質(zhì)及影響不同，可直接給予不同輕重的獎罰。2、 獎罰實(shí)施依照量的累加：三次警告為記過一次，記過二次為辭退處理。三次表揚(yáng)晉升為嘉獎一次，嘉獎二次為記功一次。3、 獎罰流程及實(shí)施權(quán)限：員工警告與表揚(yáng)由組長直接實(shí)施，再上報部門主管及公司，由行政人事部記入員工檔案。員工記過與嘉獎由部門主管實(shí)施，上報執(zhí)行經(jīng)理，由行政人事記入員工檔案。員工記功與辭退由執(zhí)行經(jīng)理與行政人事部直接實(shí)施，由行政人事部跟進(jìn)相關(guān)獎罰事宜4、 獎罰流程：具體獎罰事情發(fā)生后，由崗位直接上司依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫?yīng)劻P通知單，交當(dāng)事人簽名確認(rèn)，再上交行政人事部通告，并記入員工檔案。批準(zhǔn)：日期：審批：日期：制表：日期：文件名稱行政獎罰制度細(xì)則編 號珠行政 2006 012號版本A0頁數(shù)共4頁 第2頁5、 員工申訴途徑：若員工對所處理結(jié)果不服，有異議者，請于事發(fā)當(dāng)日對獎罰實(shí)施人提出申訴，若申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見，則向上一級或行政人事部申訴。在規(guī)定時間未提出申訴又拒不簽名的，獎罰通知單強(qiáng)制生效。6、 若部門上司存在有包庇屬下過失或有不公正的獎罰行為，經(jīng)上級查證，按獎罰細(xì)則規(guī)定對基層管理者予以處罰。7、 獎罰主要依照公司、部門管理制度規(guī)定，主要考察員工日常工作紀(jì)律、工作規(guī)范及工作失誤方面，采取獎罰當(dāng)月考核成績或現(xiàn)金的方法。警告：扣當(dāng)月考核分5分，記過：扣當(dāng)月考核分10分；表揚(yáng)：獎當(dāng)月考核分5分，嘉獎：獎當(dāng)月考核10分，記功：獎當(dāng)月考核20分；四、獎罰細(xì)則：1、 員工有下列情形之一者，根據(jù)工作成績予以獎勵：（1） 工作勤奮，工作任務(wù)完成突出者；（2） 遵守紀(jì)律，無任何違規(guī)行為，且能帶頭執(zhí)行，監(jiān)督其他員工者；（3） 當(dāng)月表現(xiàn)積極，各項(xiàng)工作完成優(yōu)秀者；（4） 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者；（5） 對工作流程或管理積極提出合理化建議，被采納者；（6） 工作勇于創(chuàng)新，主動提高工作效率或降低成本，取得實(shí)效者；（7） 積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑；（8） 對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；（9） 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益行為者；（10） 其他對公司發(fā)展有較大貢獻(xiàn)者。批準(zhǔn)：日期：審批：日期：制表：日期：文件名稱行政獎罰制度細(xì)則編 號行政人事 2006 013號版本A0頁數(shù)共4頁 第3頁2、員工有下列情形者，視情節(jié)輕重予以處罰：（1） 不遵守公司考勤規(guī)定，遲到早退情節(jié)較嚴(yán)重者；（2） 未遵守公司儀容、儀表及服務(wù)禮儀規(guī)定者；（3） 作時間內(nèi)擅離崗位、隨意串崗者；（4） 工作時間內(nèi)從事與工作無關(guān)事項(xiàng)；（5） 影響公共場所環(huán)境衛(wèi)生者；（6） 工作時間內(nèi)服務(wù)不周、冷落顧客者；（7） 違反公司規(guī)定，在公司內(nèi)叫外賣，影響商場秩序者；（8） 違反現(xiàn)金、發(fā)票管理規(guī)定情節(jié)輕微者；（9） 非緊急情況在商場內(nèi)奔跑者；（10） 對所使用設(shè)備未及時保養(yǎng)、維修，影響正常工作者；（11） 損壞公共財物或不合理使用物資，造成物資浪費(fèi)較輕者；（12） 在商場內(nèi)相互打鬧謾罵吵架者；（13） 工作場所內(nèi)吸煙者；（14） 捏造事實(shí)騙取休假者；（15） 與顧客發(fā)生爭執(zhí)，且做出不合實(shí)際的服務(wù)承諾；（16） 對同事惡意攻擊，造成傷害者；（17） 攜帶危險或違禁物品進(jìn)入工作場所者；（18） 故意撕毀公文者；（19） 違反安全規(guī)定，情節(jié)輕微者；（20） 挪用公司資源做私事者；（21） 損壞公共財物，情節(jié)較嚴(yán)重的；（22） 違反公司規(guī)定，私下打探其他員工工資收入者；（23） 違反公司規(guī)定，將本人工資直接或間接告知其他員工者；（24） 違反部門工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)者；（25） 本人保管物品不善，造成公司財物短少、損壞，情節(jié)輕微者；（26） 因過失導(dǎo)致工作發(fā)生失誤，但未造成實(shí)際損失者；（27） 虛報工作成績或偽造各類工作記錄者；（28） 無故不聽從部門經(jīng)理合理指揮者；（29） 對屬下監(jiān)督不到位，導(dǎo)致工作失誤者；（30） 未按時提交各類文件、報表資料者； （31） 尋私舞弊，對屬下獎罰不公者；批準(zhǔn)：日期：審批：日期：制表：日期：文件名稱行政獎罰制度細(xì)則編 號行政人事 2006 014號版本A0頁數(shù)共4頁 第4頁3、員工有下列情形者，予以辭退：（1） 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者；（2） 倉庫內(nèi)吸煙或攜帶火種者；（3） 工作時間內(nèi)睡覺者；（4） 嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者；（5） 違反現(xiàn)金、發(fā)票管理規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者；（6） 提交的個人資料、證件有虛假偽造者；（7） 委托或代他人打卡者；（8） 盜竊公司或同事財物者；（9） 無故曠工者；（10） 在公司內(nèi)聚眾賭博；（11） 非緊急情況在商場內(nèi)奔跑者； （12） 聚眾鬧事妨礙正常工作秩序者；（13） 利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者；（14） 利用公司名義招搖撞騙，使公司利益受損者；（15） 違反倉庫安全規(guī)范，造成安全隱患行為者；（16） 其他違反公司各項(xiàng)規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者；（17） 因過失導(dǎo)致工作發(fā)生失誤，造成嚴(yán)重?fù)p失者；（18） 泄漏公司商業(yè)秘密者；（19） 偽造各類工作記錄者；（20） 挪用公款者；（21） 工作業(yè)績差，經(jīng)培訓(xùn)引導(dǎo)仍不能勝任者；（22） 連續(xù)兩個月考核成績最低或不合格者；4、獎罰實(shí)施方法:員工各類獎罰由實(shí)施人填寫?yīng)劻P通知單，通知單一式兩份，經(jīng)當(dāng)事人和部門經(jīng)理簽名確認(rèn)后上交到行政人事部，行政人事部接單后復(fù)核，并將處罰結(jié)果存入員工個人檔案。附：獎罰通知單批準(zhǔn)：日期：審批：日期：制表：日期：獎罰通知單獎罰日期： 年 月 日 姓名部門崗位入職日期獎罰事由： 當(dāng)事人簽名： 參照獎罰細(xì)則第 條，給予 獎罰實(shí)施人： 執(zhí)行經(jīng)理： 行政人事部：獎