崗位職責(zé)_各級(jí)培訓(xùn)人員職位說明書大全

培 訓(xùn) 部 主 管職務(wù)名稱：培訓(xùn)部主管直接上級(jí)：人力資源部經(jīng)理直接下級(jí)：培訓(xùn)師、培訓(xùn)員本職工作：主管培訓(xùn)部的管理工作工作責(zé)任：1. 主持培訓(xùn)部例會(huì)及臨時(shí)性會(huì)議。2. 按公司有關(guān)文件精神指導(dǎo)培訓(xùn)工作。3. 及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)指示，并貫徹執(zhí)行。4. 制訂公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。5. 向培訓(xùn)師布置各種培訓(xùn)工作。6. 制訂公司及各個(gè)部門培訓(xùn)的工作程序。7. 建立考評激勵(lì)機(jī)制，通過考核發(fā)現(xiàn)并舉薦人才。8. 了解受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類。9. 統(tǒng)一安排和辦理來企業(yè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的工作。10. 及時(shí)對下級(jí)工作中的爭議做出裁決。 11. 制定下級(jí)員工的崗位描述，并界定其工作。12. 定期聽取直接下級(jí)述職，并做出工作評定。13. 向下級(jí)授權(quán)。14. 按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門間的爭議提出界定要求。15. 受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按程序處理。16. 巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)各項(xiàng)工作。17. 掌握培訓(xùn)部工作情況及有關(guān)數(shù)據(jù)。18. 根據(jù)需要調(diào)配下級(jí)員工的工作崗位，報(bào)直接上級(jí)批準(zhǔn)后施行，并轉(zhuǎn)人力資源部備案。19. 填寫直接下級(jí)過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。20. 定期向直接上級(jí)述職。21. 參與制訂員工雄心計(jì)劃，并組織相應(yīng)培訓(xùn)工作。 22. 關(guān)心培訓(xùn)部員工的思想、生活和待遇。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1. 對培訓(xùn)部工作計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。2. 對培訓(xùn)部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。3. 對培訓(xùn)部人員的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。4. 對培訓(xùn)部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。5. 對培訓(xùn)部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。6. 對培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。7. 對培訓(xùn)設(shè)備和教具的完好負(fù)責(zé)。8. 對培訓(xùn)部掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。 主要權(quán)力：1. 對下級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有指揮權(quán)。2. 對下級(jí)崗位調(diào)配有建議權(quán)。3. 對下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。4. 對下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)。 5. 對下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。6. 對下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和工作績效有考核權(quán)。7. 對下級(jí)違反紀(jì)律、工作秩序的行為有批評權(quán)。8. 對公司員工崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)有考核權(quán)。管轄范圍：1. 培訓(xùn)部所屬員工。2. 培訓(xùn)部所屬辦公場所及辦公設(shè)備、設(shè)施。努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果