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努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進步?!凹夹g總監(jiān)”職務描述職務名稱:技術總監(jiān)直接上級: 總經(jīng)理直接下級:技術部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理本職工作:負責公司產(chǎn)品開發(fā)及質(zhì)量管理工作工作責任: 一、業(yè)務職責1、制訂并組織實施技術系統(tǒng)工作目標和工作計劃。2、組織制訂并實施技術系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細則。3、組織不合格品的審理工作。4、組織技術、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。5、組織建立并實施質(zhì)量體系。6、公司標準化、計量管理工作。7、定期進行技術分析和質(zhì)量分析工作,制定預防和糾正措施。8、重要技術工藝設備、計量器具的申購。9、技術系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。10、公司保密工作。二、管理職責 1、組織建設(1)、參與討論公司部門級以上組織結構;(2)、確定下級部門的組織結構;(3)、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。2、招聘及任免 A、用人需求(1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經(jīng)理確認; (2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經(jīng)理確認。 B、面試(1)、進行直接下級崗位的初試;(2)、進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定; (3)、組織參與面試的人員。 C、不合格員工處理(1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認;(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。3、培訓(1)、提出對直接下級的培訓計劃,提交總經(jīng)理確認;(2)、確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。4、績效考評(1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認;(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;(3)、對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。5、工作溝通(1)、匯總工作報告,并與總經(jīng)理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;(2)、負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。6、激勵(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認;(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。7、經(jīng)費審核與控制(1)、依據(jù)財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;(2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進行費用月報。8、工作報告(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。9、表現(xiàn)領導能力(1)、指導、鼓勵、
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