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文檔簡介
努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進步。經(jīng)理基本情況職位名稱工程管理部經(jīng)理職位編號所屬部門工程管理部直接上級運維副總直接下屬工程造價專員、工程管理代表、內(nèi)勤職責1. 組織執(zhí)行公司各項工程建設(shè)任務(wù),滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要2. 組織檢查工程執(zhí)行情況,提高工程質(zhì)量3. 組織工程造價管理,降低工程成本4. 負責工程設(shè)計會審,組織驗收工程項目,保證工程質(zhì)量5. 組織指導(dǎo)和幫助下屬公司完善工程管理制度流程,提高下屬公司工程管理水平6. 編制本部門工作計劃和預(yù)算,保證部門工作任務(wù)落實7. 負責編制和完善本部門主控管理制度和流程,并督促落實8. 負責本部門工作任務(wù)分配,指導(dǎo)、監(jiān)督和考核部門內(nèi)員工工作9. 組織本部門內(nèi)部培訓,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力10. 負責協(xié)調(diào)與集團內(nèi)部部門、外部單位的關(guān)系,保證工作任務(wù)的正常開展11. 負責組織做好部門各項原始工作記錄、檔案資料的保管工作12. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)職權(quán)1. 編制修訂由本部門主控的制度流程的建議權(quán)2. 編制部門年度經(jīng)營計劃和部門預(yù)算的建議權(quán)3. 部門預(yù)算內(nèi)費用的審核權(quán)4. 部門員工績效考核結(jié)果的建議權(quán)5. 本部門員工的人事任免建議權(quán)6. 選擇工程施工單位的審核權(quán)7. 工程項目概預(yù)算、決算的審核權(quán)辦公設(shè)備個人專用室內(nèi)電話、長途電話、移動電話、臺式電腦(互聯(lián)網(wǎng)接入)部門共用傳真機、打印機公司共用復(fù)印機、機動車輛工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級提交工程項目總結(jié)報告和年度工作總結(jié)等書面工作報告不定期向直接上級進行口頭工作匯報督導(dǎo)定期審閱下級提交的書面工作報告,并作出相關(guān)工作指示不定期確認下級的工作進展,并提出口頭工作建議協(xié)調(diào)每月向企管部提交部門計劃執(zhí)行結(jié)果每月向財務(wù)部提交部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果定期向人力資源部提交部門職員績效考核結(jié)果不定期與相關(guān)部門進行口頭協(xié)調(diào)和溝通外部工作關(guān)系不定期與其他運營商就工程聯(lián)合建設(shè)事宜進行磋商不定期與市政、規(guī)劃等政府部門就工程項目審批事宜進行磋商任職資格學歷本科及以上專業(yè)電子、通訊等相關(guān)專業(yè)年齡2550性別男個性樂觀自信、細心沉穩(wěn)、熱情盡責工作經(jīng)驗5年以上電信或有線電視工程建設(shè)工作經(jīng)驗2年以上工程項目經(jīng)理(或同類職務(wù))工作經(jīng)驗工作技能較好的溝通協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力職前培訓公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)管理制度和流程其他要求熟悉廣電行業(yè)相關(guān)政策、法規(guī)和技術(shù)標準規(guī)范
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