2019年縣工商局黨委年上半年述職報告.doc

僅供參考2019年縣工商局黨委年上半年述職報告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 10 頁2019年縣工商局黨委年上半年述職報告xx年以來，我們在市局和縣委、縣政府的正確領導下，團結(jié)、帶領全局干部職工，以強化干部隊伍建設為突破口，以推進規(guī)范化和信息化建設為重點，不斷創(chuàng)新管理方式，強化監(jiān)管服務措施，使隊伍整體素質(zhì)明顯提高，信息化建設明顯加快，監(jiān)管服務更加規(guī)范，各項工作取得了突破性進展，開創(chuàng)了全縣工商行政管理工作的新局面?，F(xiàn)將xx年以來的工作情況作簡要匯報。一、突出重點，勇于實踐，市場監(jiān)管和行政執(zhí)法取得新突破半年來，我們圍繞維護公平競爭的市場秩序、構(gòu)建“平安xx”，積極探索監(jiān)管執(zhí)法的新手段、新領域，取得了突破性進展。一是公平交易執(zhí)法取得新突破。xx年以來，我們緊緊抓住人民群眾反映強烈的行業(yè)壟斷、制售假冒偽劣商品等熱點、難點問題，先后查處了縣移動公司強制向用戶提供服務、醫(yī)院非法收受醫(yī)藥銷售企業(yè)回扣等影響較大的不正當競爭案件，有力地維護了公平競爭的市場秩序。二是12315維權(quán)建設取得新突破。按照“統(tǒng)一、規(guī)范、高效”的目標要求，積極爭取縣政府支持，在全縣260多個村設立消費者投訴站，在8處超市、6處市場、12家醫(yī)院等主要消費場所顯要位置設置了投訴舉報宣傳標識，使全縣城鄉(xiāng)初步形成了全方位的維權(quán)格局。xx年8月，xx、龐家、陳戶等鎮(zhèn)的農(nóng)民因劣質(zhì)玉米種造成減產(chǎn)，我們通過艱苦的協(xié)調(diào)、處理，為農(nóng)民追償25000多元。三是食品安全監(jiān)管取得新突破。食品安全監(jiān)管是我們市場監(jiān)管執(zhí)法的首要任務。半年來，我們不斷強化措施，在推行食品準入、不合格食品退市、食品質(zhì)量信息公示等制度的基礎上，按食品經(jīng)營業(yè)戶信譽程度分為綠、藍、黃、黑四類，實行信用監(jiān)管，以此決定巡查次數(shù)和監(jiān)管力度，確保了食品市場監(jiān)管安全。四是法制建設與執(zhí)法檔案管理取得新突破。我們在明確監(jiān)管執(zhí)法責任的基礎上，實行了案件主辦人制度、錯案責任追究制度等一系列規(guī)章制度，并深入開展了規(guī)范案卷評比活動，各單位案件檔案歸類、立卷、裝訂、存放全部實行了規(guī)范化管理，受到了省、市局領導的好評。二、發(fā)揮職能，落實責任，服務地方經(jīng)濟建設有新作為在工作中，我們高度重視并將發(fā)揮工商職能與服務經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來，通過為地方經(jīng)濟發(fā)展服務的實際行動，贏得了廣泛地地支持和理解。一是加大招商引資工作力度。我們將招商引資任務逐級分解、責任到人，制定了獎懲措施。xx年全局完成縣域招商引資任務5000多萬元，協(xié)助市局完成招商引資任務1300多萬元，超額完成了市局和縣委、縣政府下達的招商引資任務目標。二是大力實施名牌戰(zhàn)略。我們通過加強商標法規(guī)宣傳和培訓，幫助企業(yè)制定爭創(chuàng)馳名、著名商標方案，召開名牌商標展示會，打擊侵犯商標專用權(quán)的違法行為等形式，深化了廣大企業(yè)主的品牌意識。xx年為全縣企業(yè)注冊商標21件，使全縣注冊商標達到452件，居全市第一位；新增全省著名商標2件，使全縣省著名商標達到8件。三是全面加強禽流感防控。按照縣政府和上級工商機關的統(tǒng)一部署和要求，我們嚴明責任，成立了領導小組，制定了防控預案，組建了80多人的應急分隊，向有關業(yè)戶印發(fā)了5000多份宣傳材料，實行了黨委委員包所責任制。在陳戶、湖濱兩個疑似病例發(fā)生時，全系統(tǒng)連夜部署，凌晨集合，行動迅速，步調(diào)一致，及時關閉活禽市場，受到縣委、縣政府領導的一致好評。四是積極促進和扶持民營企業(yè)發(fā)展。xx年以來，我們不斷強化服務措施，提高服務質(zhì)量，加強政策引導，充分調(diào)動了全縣參與發(fā)展民營經(jīng)濟的積極性。半年來，我們先后幫助企業(yè)辦理抵押合同36份，使企業(yè)及時獲得銀行貸款3.3億元，全縣新注冊私營企業(yè)176戶，新發(fā)展個體工商戶2490家，新增注冊資本1.1億元，使全縣的民營經(jīng)濟有了進一步的發(fā)展。三、加大投入，強化保障，信息化建設強力推進強力推進信息化建設，是全面提高工作效能、規(guī)范監(jiān)管服務行為的關鍵。通過半年來的不懈努力，我們?nèi)中畔⒒ㄔO取得了突破性進展，大家都感受到信息化建設對我們?nèi)粘９ぷ鲙淼纳羁套兓?，每一名干部職工也都感受到信息化建設給自身素質(zhì)帶來的壓力。在信息化建設中，我們主要采取了四項措施：一是強化硬件投入。xx年，我們新購臺式計算機31臺，筆記本電腦16臺，使全局計算機普及率達到78.6%。工商所全部建立了辦公局域網(wǎng)，工商所與縣局機關相聯(lián)的isdn全部升級為寬帶專線，從而實現(xiàn)了省、市、縣、所四級高速互聯(lián)。二是強化教育培訓。我們對全系統(tǒng)每一名干部職工的計算機應用情況進行了調(diào)查摸底，區(qū)別不同崗位要求和不同年齡，先后委托縣技工學?；蜃孕信e辦培訓班20多起，取得了明顯效果。三是強化軟件應用。我們通過強化督導、定期通報等措施，使我們自行引進和省局開發(fā)的“經(jīng)濟戶口管理系統(tǒng)”等五個業(yè)務軟件全部應用到位，初步建立了監(jiān)管、服務、辦公三個信息化工作平臺，全系統(tǒng)所有日常政務和監(jiān)管執(zhí)法業(yè)務全部通過進行傳閱、審批、匯報，實現(xiàn)了無紙化辦公。四是強化制度建設。我們制定了信息化工作管理辦法，確定了全面建設“數(shù)字工商”的信息化工作目標，明確了信息化領導小組、信息中心、各單位以及工商所各工作崗位在信息化工作中的職責，從而保障了信息化工作迅速推進。四、典型帶動，整體推進，規(guī)范化管理全面加強全面推進規(guī)范化管理是我們xx年工作的重點。我們按照先基層后機關的原則，實施典型引路，以點帶面，整體推進。為加強基層工商所規(guī)范化管理，我們制定了一整套規(guī)范化管理辦法，從穿著儀表到環(huán)境衛(wèi)生、日常行為、監(jiān)管執(zhí)法、中午就餐全部進行了詳細的規(guī)定，并按照管理標準制定了規(guī)范化管理量化考核辦法。為充分發(fā)揮榜樣的作用，我們首先將投入使用較早的興福等三個工商所建設成各方面都達到標準化的“基層建設規(guī)范化示范窗口”，組織全局中層干部進行現(xiàn)場觀摩，對比先進，查找自身存在的不足。在三個工商所的示范帶動下，其它工商所也嚴格按照示范所和市局規(guī)定的標準，全面加強了規(guī)范化建設。在市局規(guī)范化管理驗收中，我們10個工商所已有8個工商所達到了市局規(guī)定的“五星級工商所”標準。在機關規(guī)范化管理中，我們?yōu)楦骺剖医y(tǒng)一配備了檔案廚具、鋪設了木地板、更換了照明燈具等硬件設施，并以財務、公平交易執(zhí)法、注冊登記服務、文秘宣傳工作的規(guī)范化管理為突破口，完善了規(guī)范化管理制度，明確了規(guī)范化管理目標，取得了明顯成效。尤其是通過財務規(guī)范化管理，做到了收有目標，支有計劃，規(guī)范理財，全局財務狀況日趨良好，不僅使全局干部職工工資、福利有較大幅度增長，而且全部償還了干部職工住戶集資款，補發(fā)了因體制改革欠發(fā)的老干部工資。我們的規(guī)范化管理工作得到了省、市局領導的充分肯定。xx年6月，我們代表全市系統(tǒng)接受了省局組織的規(guī)范化管理驗收；市局中層以上干部對我局機關與基層工商所規(guī)范管理進行了全面觀摩。五、加強教育，強化督導，干部隊伍與行風廉政建設全面加強按照“執(zhí)法能力建設年”活動的要求，我們結(jié)合xx的實際特點，采取四項舉措，切實加強了班子建設、制度建設和行風廉政建設。（一）以提高整體素質(zhì)為著力點，切實加強領導班子建設。我們深刻地認識到，必須不斷加強班子自身建設，提高班子成員素質(zhì)，才能提高班子的決策調(diào)控能力，才能帶好一支隊伍。為此，我們著重抓了四個環(huán)節(jié)：一是加強學習，提高素質(zhì)。我們堅持中心組集體學習和個人自學制度，認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神，學習模范人物的先進事跡，學習上級領導的講話要求，學習業(yè)務法規(guī)等二是發(fā)揚民主，堅持公開。凡是事關工商行政管理工作的重大問題，凡是大家關注的熱點、難點問題，凡是較大數(shù)額的開支問題，都召開局長辦公會、民主生活會，對每一件涉及全局的重大決策進行討論，充分發(fā)揚民主，形成集體決定。三是嚴以律己，作好表率。作為領導成員，我們時時提醒自己要堅持公道正派、光明磊落，要求別人做到的，自己首先做到，用自己的實際行動帶動全局人員廉潔勤政。四是增進團結(jié)，形成合力。我們充分利用民主生活會這一有效形式，班子成員開誠布公，充分開展批評與自我批評，工作上互相通氣，思想上互相交心，生活上互相幫助關心，在各項工作中發(fā)揮很好的指揮和帶頭作用，體現(xiàn)了強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（二）以先進性教育為突破點，激發(fā)干部職工的工作活力。一是在先進性教育活動中，我們在增強黨員干部黨性觀念的同時，著重引導干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念，通過請專家講座、外出參觀學習等方式，使干部職工感受到自己管理手段與管理方式的滯后，轉(zhuǎn)變了大家對待信息化學習和規(guī)范日常行為、規(guī)范工作程序的消極思想。二是推行了日常工作日志、重點工作月通報等規(guī)章制度，建立了干部職工計算機學習檔案、執(zhí)法水平檔案，通過推行制度和完善檔案，使單位之間、干部職工之間充分的掌握自己的工作和學習進度，加強橫向與縱向比較，在全系統(tǒng)掀起了比、學、趕、幫、超的良好局面。三是注意引導和調(diào)動干部職工的積極性。半年來，我們想大家所想，克服困難為干部職工解決問題，使干部職工看到了局黨委心系群眾、想事業(yè)、干事業(yè)的信心和決心，全局呈現(xiàn)出人心思進、穩(wěn)定發(fā)展的可喜局面。（三）以強化督導檢查為支撐點，切實加強行風建設。我們以建立和完善“嚴格有效的教育機制，職責明確的責任機制，違規(guī)必糾的約束機制，科學規(guī)范的監(jiān)督機制”為重點，著重抓學習、抓整頓、抓典型、抓督導，重點對執(zhí)行五項禁令、落實規(guī)章制度情況進行督導檢查。我們從考勤、值班、學習等一件件小事抓起，定期進行通報，如督導不到位、處罰不到位的，追究紀檢監(jiān)察人員的責任，從而形成的“前有工作安排，后有督導落實，上下政令暢通”的工作格局。xx年以來，我局已經(jīng)連續(xù)兩年代表全縣縣直部門接受市委、市政府提速提效和黨風廉政建設考核組的考核，并在xx年全縣“百千萬”行風評比中名列全縣第一。六、精心組織，統(tǒng)籌安適，各項基礎工作扎實有效xx年以來，我局基礎工作頭緒多、任務重，但經(jīng)過干部職工的共同努力，使各項綜合性工作開展的有條不紊、富有成效，為做好各項業(yè)務工作提供了有力保障。一是積極推行“陽光財務”。從機關到基層工商所，全部建立健全了財務管理制度，明確了財務管理責任，完善和規(guī)范了財務管理檔案，機關業(yè)務科室和基層工商所業(yè)務包干經(jīng)費每月向干部職工公布一次，確保有限的資金用到“刀刃”上。二是車輛管理規(guī)范有序。我們?nèi)∠藢Ｂ汃{駛員，實行了油料包干、維修費定期通報制度，比去年同期節(jié)約工資補助和燃修費7萬多元。三是老干部工作積極穩(wěn)妥。重陽節(jié)期間，組織老干部進行了健康查體，并帶領老干部去沾化冬棗園參觀，受到老干部的普遍歡迎。四是信息宣傳工作成績明顯。按照市局關于開展“信息宣傳規(guī)范年”活動的部署和要求，明確了信息宣傳目標，規(guī)范了信息宣傳檔案，完善了信息宣傳，健全了信息宣傳制度，受到了省、市局領導的好評。xx年，我局在縣級以上新聞媒體上發(fā)表稿件269篇，在省、市局簡報和縣級以上黨委、政府政務信息上刊登信息134篇，有力地促進了各項業(yè)務工作的順利開展。同志們，xx年是我們各項工作強力推進的半年。信息化建設的加強，改變了我們的工作方式，使每一名干部職工都深刻地體會到自身素質(zhì)的壓力；規(guī)范化管理的加強，轉(zhuǎn)變了我們思想觀念，使照章辦事成為每一名干部職工的自覺行動；監(jiān)管執(zhí)法的加強，維護了良好的市場經(jīng)濟秩序，樹立了工商行政管理機關的執(zhí)法權(quán)威；服務經(jīng)濟建設的加強，贏得了社會各界對工商工作的支持，樹立了工商機關的良好社會形象；班子與隊伍建設的加強，全系統(tǒng)干部隊伍人心穩(wěn)定、開拓進取，我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。xx年，我們縣局被市委、市政府授予“市級文明單位”稱號，并再次榮獲全縣縣直部門行風評議第一名！這些成績的取得，是市局黨組和縣委、縣政府的正確領導下的結(jié)果，更是全系統(tǒng)廣大干部職工辛勤努力的結(jié)