崗位職責(zé)_河北紀(jì)元光電崗位說明書大全33

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。生產(chǎn)部主任崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)部主任崗位編號所在部門生產(chǎn)部崗位定員直接上級生產(chǎn)副總工資等級直接下級生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)統(tǒng)計、母盤庫管理人員、復(fù)制車間主任、印刷車間主任、切割車間主任兼包裝車間主任、母盤車間主任、圖像壓縮室主任、動力車間主任薪酬類型所轄人員110人崗位分析日期本職： 組織生產(chǎn)部及所屬車間完成公司下達(dá)的生產(chǎn)或新品制造任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述： 生產(chǎn)部生產(chǎn)運作管理工作時間百分比： 工作任務(wù)根據(jù)市場情況和設(shè)備配置狀況，與公司相關(guān)部門一起協(xié)商制訂年度生產(chǎn)計劃頻次： 根據(jù)年度生產(chǎn)計劃與有關(guān)車間主任制定生產(chǎn)部各車間相應(yīng)的月度生產(chǎn)計劃頻次： 與有關(guān)車間負(fù)責(zé)人布置分解年度和月度的工作計劃和任務(wù)頻次： 對車間日常生產(chǎn)的在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的管理頻次： 跟蹤、檢查并考核各車間生產(chǎn)任務(wù)完成情況，組織生產(chǎn)統(tǒng)計資料的編制頻次：組織生產(chǎn)力量進(jìn)行新產(chǎn)品制造頻次：安全生產(chǎn)的管理頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：組織各車間主任進(jìn)行現(xiàn)場管理時間百分比：工作任務(wù)組織并監(jiān)督各主任對車間勞動紀(jì)律的管理頻次：保證車間資產(chǎn)的完整頻次：組織各車間主任對本車間內(nèi)在制品管理頻次：監(jiān)督各插件主任對物品定置管理頻次：監(jiān)督員工規(guī)范操作頻次：職 責(zé) 三職責(zé)表述：生產(chǎn)部車間設(shè)備管理工作時間百分比： 工作任務(wù)建立車間設(shè)備資產(chǎn)管理登記檔案頻次：組織制定車間設(shè)備崗位維護(hù)制度頻次：組織配合設(shè)備維護(hù)部門做好設(shè)備維護(hù)、檢修、改造等工作頻次：配合技術(shù)部門做好公司增購設(shè)備時的前期論證和調(diào)研工作頻次：參與設(shè)備到廠前的安裝方案論證及設(shè)計動力安裝具體方案頻次： 組織并跟蹤設(shè)備安裝和改造現(xiàn)場工作頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：生產(chǎn)部內(nèi)部組織管理工作工作時間百分比： 工作任務(wù)組織制定相應(yīng)的部門管理制度，并監(jiān)督實施頻次：組織生產(chǎn)部員工培訓(xùn)頻次：部門員工的思想政治教育頻次：輔導(dǎo)主任、班長的管理知識及技能頻次：對部門各車間進(jìn)行考核，并總結(jié)考核結(jié)果，提出獎懲建議頻次： 審批各車間主任上報的員工考核結(jié)果和獎懲建議頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：生產(chǎn)部生產(chǎn)輔助材料管理工作時間百分比： 工作任務(wù)組織制定生產(chǎn)部生產(chǎn)輔助物品管理制度，并監(jiān)督實施頻次：監(jiān)督各車間輔助材料使用情況，保證生產(chǎn)正常運行頻次：組織安排新輔助材料的試用，審核車間試用意見頻次：與相關(guān)部門協(xié)調(diào)輔助材料的采購頻次：職責(zé)六職責(zé)表述： 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)權(quán)力： 權(quán)限一：對生產(chǎn)部的資源調(diào)配有建議權(quán) （含人員、設(shè)備等）權(quán)限二：在生產(chǎn)過程中，對有疑義（質(zhì)量、內(nèi)容、版權(quán)等方面）的盤片有臨機(jī)處置權(quán)權(quán)限三：對生產(chǎn)中需購買、驗收的設(shè)備、零備件有審核權(quán)；對設(shè)備維修、采購有建議權(quán)權(quán)限四：對生產(chǎn)工藝優(yōu)化有建議權(quán)和否決權(quán)權(quán)限五：對本部門相關(guān)的質(zhì)量體系、環(huán)境體系文件建立和修改有建議權(quán)權(quán)限六：對部門員工的工作結(jié)果有考核權(quán)權(quán)限七：對本部門員工的獎懲、晉職和晉級有建議或推薦權(quán)權(quán)限八：對本部門員工糾紛有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部室外部協(xié)調(diào)關(guān)系紙庫、物資公司、供電局、動力設(shè)備生產(chǎn)及維修廠家、同行業(yè)有關(guān)廠家所需記錄文檔： 生產(chǎn)管理制度，部門生產(chǎn)計劃、工作計劃、工作總結(jié)，質(zhì)量體系、環(huán)境體系相關(guān)文件，部門相關(guān)管理文件、成本考核辦法、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)效果評估任職資格：教育水平本科專業(yè)機(jī)械、電子或生產(chǎn)運作管理類經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗，較豐富的企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗知識機(jī)械、電子基礎(chǔ)知識、光盤知識、管理專業(yè)知識等技能技巧熟悉光盤制作工藝,有良好的組織、協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的應(yīng)變能力和處理問題能力培訓(xùn)經(jīng)歷參加過管理技能、生產(chǎn)運作管理、ISO9000及14000管理體系相關(guān)培訓(xùn)工作條件