崗位職責(zé)_通信行業(yè)崗位說(shuō)明書大全35

努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。技術(shù)室副主任職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱技術(shù)室副主任崗位編號(hào)WG-13所在部門網(wǎng)管中心崗位定員1直接上級(jí)室主任職系直接下級(jí)局?jǐn)?shù)據(jù)制作、無(wú)線設(shè)備技術(shù)支持、ERICSSON支持、撥打測(cè)試、NOKIAMoto華為支持、XX通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分析薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職：根據(jù)集團(tuán)、省公司及網(wǎng)管中心所下達(dá)的工作任務(wù)協(xié)助室主任統(tǒng)籌安排技術(shù)室的各項(xiàng)事宜，協(xié)助主任管理技術(shù)室日常工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助主任建立完善技術(shù)室工作制度、生產(chǎn)流程，監(jiān)督技術(shù)室工作計(jì)劃的實(shí)施工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)、省公司網(wǎng)絡(luò)部及網(wǎng)管中心相關(guān)制度的規(guī)定，協(xié)助建立、完善網(wǎng)優(yōu)室工作制度、生產(chǎn)流程依據(jù)通信維護(hù)技術(shù)的政策、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)定，協(xié)助室主任制定實(shí)施細(xì)則并檢查執(zhí)行情況協(xié)助制定本室的優(yōu)化工作計(jì)劃并進(jìn)行考核職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)公司集中值班的要求組織實(shí)施技術(shù)支持工作工作時(shí)間百分比：20 %工作任務(wù)編寫完善技術(shù)支持方案組織實(shí)施愛立信、諾基亞、摩托羅拉設(shè)備以及華為關(guān)口局等交換技術(shù)支持組織實(shí)施無(wú)線技術(shù)支持協(xié)助編寫并實(shí)施各種應(yīng)急方案職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助組織落實(shí)XX本地網(wǎng)設(shè)備的日常維護(hù)工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)協(xié)助組織并參與定期進(jìn)行清網(wǎng)排障工作協(xié)助組織并參與處理用戶投訴、漫游投訴協(xié)助組織并參與設(shè)備的啟動(dòng)管理、軟件版本及補(bǔ)丁管理協(xié)助組織并參與對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)調(diào)整職責(zé)四職責(zé)表述：根據(jù)市場(chǎng)需求協(xié)助組織制作專業(yè)定期報(bào)表和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分析報(bào)告工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)公司、省公司網(wǎng)絡(luò)部要求協(xié)助組織填報(bào)各項(xiàng)專業(yè)定期報(bào)表協(xié)助組織實(shí)施對(duì)統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行定義和采集協(xié)助組織實(shí)施為市場(chǎng)、工程、計(jì)費(fèi)等部門提供準(zhǔn)確網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)和性能分析報(bào)告協(xié)助組織實(shí)施實(shí)時(shí)收集、分析全網(wǎng)性能數(shù)據(jù)，上報(bào)和通報(bào)全省網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況職責(zé)五職責(zé)表述：根據(jù)公司局?jǐn)?shù)據(jù)集中制作的要求落實(shí)具體工作工作時(shí)間百分比：15 %工作任務(wù)協(xié)助組織編寫局?jǐn)?shù)據(jù)制作方案協(xié)助組織落實(shí)對(duì)全省網(wǎng)元進(jìn)行局?jǐn)?shù)據(jù)規(guī)范和核查工作協(xié)助組織實(shí)施各種應(yīng)急的局?jǐn)?shù)據(jù)修改方案職責(zé)六職責(zé)表述：協(xié)助室主任協(xié)調(diào)哈市的互聯(lián)互通工作，并協(xié)助組織落實(shí)本室互聯(lián)互通工作工作時(shí)間百分比：15 %工作任務(wù)通過(guò)話務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)觀測(cè)，及時(shí)與其他運(yùn)營(yíng)商協(xié)商進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)調(diào)整不定期與其他運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行新增號(hào)段交換，并協(xié)助組織本室成員修改相關(guān)數(shù)據(jù)不定期與其他運(yùn)營(yíng)商協(xié)調(diào)處理網(wǎng)絡(luò)投訴與其他運(yùn)營(yíng)商協(xié)商開通網(wǎng)間新業(yè)務(wù)職責(zé)七職責(zé)表述：參與、組織落實(shí)工程配合工作工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)參與或組織參與設(shè)備選型、工程可研、會(huì)審、割接、驗(yàn)收等工作協(xié)助組織工程隨工和相關(guān)數(shù)據(jù)修改工作參加在哈交換設(shè)備的工程割接協(xié)助組織實(shí)施工程割接后的設(shè)備性能觀測(cè)和相關(guān)投訴處理職責(zé)八職責(zé)表述：協(xié)助室主任管理部門內(nèi)部工作、組織技術(shù)室人員進(jìn)行技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)工作時(shí)間百分比：5 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)技術(shù)室人員隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的選拔、配備及考核意見規(guī)范員工工作行為，嚴(yán)格工作紀(jì)律協(xié)助組織新增設(shè)備廠家技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)；協(xié)助組織公派外出培訓(xùn)員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)；協(xié)助組織內(nèi)部員工進(jìn)行技術(shù)交流職責(zé)九職責(zé)表述：完成上級(jí)交付的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比：5 %權(quán)力：對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表公司對(duì)其他運(yùn)營(yíng)商聯(lián)絡(luò)的權(quán)力對(duì)新業(yè)務(wù)開通、設(shè)備選型、割接方案有建議權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司、其他省公司、省公司各部門、本中心其他各室、地市公司網(wǎng)絡(luò)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)通公司、聯(lián)通公司、鐵通公司、郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院、各設(shè)備提供商任職資格：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)通信電子類培訓(xùn)經(jīng)歷XX通信原理培訓(xùn)、設(shè)備操作與維護(hù)的中、高級(jí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)管理培訓(xùn)、行政管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年工作經(jīng)驗(yàn)、2年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、1年管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與管理知識(shí)、設(shè)備故障分析與處理知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)性能分析知識(shí)、行政管理知識(shí)技能技巧熟練交換機(jī)的硬、軟件結(jié)構(gòu)，熟練掌握局?jǐn)?shù)據(jù)制作方法,具有全面的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)知識(shí)，具有全面的障礙分析處理能力，具備較強(qiáng)