崗位職責(zé)_崗位職責(zé)小資料大全185

努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。院長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱院長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)工資等級(jí)直接下級(jí)行政副院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、后勤副院長(zhǎng)、財(cái)經(jīng)顧問(wèn)、質(zhì)量管理部主任薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職： 全面主持全院的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、行政、后勤等各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述：制定和實(shí)施醫(yī)院總體戰(zhàn)略工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部情況變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施醫(yī)院總體戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革主持醫(yī)院各項(xiàng)重大改革職責(zé)二職責(zé)表述：制定和實(shí)施醫(yī)院年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作任務(wù)根據(jù)內(nèi)外部條件，確立醫(yī)院的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃監(jiān)督、控制醫(yī)院經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算方案的實(shí)施工作職責(zé)三職責(zé)表述：建立健全醫(yī)院統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務(wù)主持醫(yī)院關(guān)鍵管理流程的運(yùn)行和規(guī)章制度的執(zhí)行，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造醫(yī)院的企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化醫(yī)院價(jià)值觀職責(zé)四職責(zé)表述：直接管理質(zhì)量管理部，全面監(jiān)控醫(yī)院的質(zhì)量管理工作任務(wù)組織督導(dǎo)質(zhì)量管理信息的搜集、整理和分析工作領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改和完善工作全面監(jiān)控醫(yī)院的質(zhì)量監(jiān)督和流程優(yōu)化再造工作，指導(dǎo)處理各種質(zhì)量事故職責(zé)五職責(zé)表述：調(diào)整和優(yōu)化醫(yī)院的人力資源管理工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)醫(yī)院用人制度改革，優(yōu)化人力資源管理調(diào)整聘用醫(yī)院中層管理人員，批準(zhǔn)聘用分院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)六職責(zé)表述：調(diào)整和優(yōu)化醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院總體財(cái)務(wù)規(guī)劃工作，指導(dǎo)建立財(cái)務(wù)管理體系組織督導(dǎo)開展醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作領(lǐng)導(dǎo)開展醫(yī)院的投資、融資管理工作指導(dǎo)監(jiān)督醫(yī)院的整體財(cái)務(wù)分析工作職責(zé)七職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作任務(wù)與上級(jí)主管部門保持良好溝通，定期匯報(bào)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立醫(yī)院與政府機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)關(guān)系單位、金融機(jī)構(gòu)、媒體等順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展醫(yī)院的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的醫(yī)院形象領(lǐng)導(dǎo)建立醫(yī)院內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)八職責(zé)表述：主持醫(yī)院日常工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)醫(yī)院?jiǎn)T工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員主持召開醫(yī)院辦公會(huì)議，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策代表醫(yī)院參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)負(fù)責(zé)處理醫(yī)院重大突發(fā)事件，并及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)職責(zé)九職責(zé)表述：在黨委書記離院期間主持黨委全面工作職責(zé)十職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力： 權(quán)限一： 醫(yī)院日常經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)權(quán)限二： 醫(yī)院質(zhì)量管理的指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)和其他各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)權(quán)限三： 重大投資事項(xiàng)決策權(quán)權(quán)限四： 重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)審批權(quán)權(quán)限五： 下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)權(quán)限六： 醫(yī)院副院長(zhǎng)的聘用權(quán)權(quán)限七： 醫(yī)院中層管理人員和分院院長(zhǎng)的人事決策權(quán)權(quán)限八： 所屬下級(jí)的考核評(píng)價(jià)權(quán)、獎(jiǎng)懲決定權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：黨委書記、其他高層管理人員其他相關(guān)部門：外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系：政府機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)關(guān)系單位、金融機(jī)構(gòu)、媒體等臨時(shí)性協(xié)調(diào)關(guān)系：所需記錄文檔：戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、階段性工作報(bào)告、各種講話報(bào)告、審批事項(xiàng)記載、通知、簡(jiǎn)報(bào)、信函、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)、醫(yī)院文件任職資格：教育水平碩士及以上學(xué)歷職稱副高及以上職稱專業(yè)臨床醫(yī)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、人事管理等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)12年以上工作經(jīng)驗(yàn)，8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉現(xiàn)代醫(yī)院管理知識(shí)和相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)，了解國(guó)際國(guó)內(nèi)醫(yī)療行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，熟悉醫(yī)院的業(yè)務(wù)流程技能技巧具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、溝通協(xié)調(diào)能力、寫作能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、綜合分析能力、各種辦公軟件的應(yīng)用能力培訓(xùn)經(jīng)歷醫(yī)院管理、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力資源、信息系統(tǒng)等相關(guān)培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（