公司副經(jīng)理年度述職報告.doc

僅供參考公司副經(jīng)理年度述職報告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 5 頁公司副經(jīng)理年度述職報告各位領導、同志們：xx年很快就要過去了，為了總結經(jīng)驗吸取教訓，更好地指導明年的工作，本人對自己一年來所做的事情作了一個認真的總結，下面我就從一年來的工作及存在的不足二個方面向各位領導作一個匯報：一、一年來所做的工作xx年元至六月，本人在xx公司擔任副經(jīng)理職務，在x經(jīng)理的領導下分管xx公司安全生產工作；于七月調入xx公司xx任副處長職務，協(xié)助x處長開展工作。一年來，在工作上負出了一定的努力，取得了一定的成績。主要表現(xiàn)在以下幾點：第一，不斷學習，努力提高自身素質。為了提高政治思想覺悟，本人積極參加黨員集體學習，同時與自學相結合，較系統(tǒng)地學習了“三個代表”重要思想，學習了黨的十六屆四中全會精神；為了加強自身黨性原則，較全面地學習了中國共產黨黨員監(jiān)督條例和黨內紀律處分條例；為了提高自身業(yè)務素質，從調入xx公司后開始，較系統(tǒng)地學習了安全生產相關法律法規(guī)、安全生產管理知識以及相關安全生產技術和生產安全事故分析等知識。在業(yè)務技術學習中，本人注重理論與實踐相結合。我從xx公司調入xx公司后，由于自己是學xx出身，只是對xx知識比較熟悉，對xx裝卸設備及工藝只有十分膚淺的認識，認識到不足，就抓住每次隨同領導下基層檢查安全的機會，勤觀察勤思考，多學多問，這樣使自己在這一方面的知識有了較大提高。調入xx公司后，學習上也得到了領導的支持與關懷，特意安排我到武漢參加了“危險貨物運輸知識”培訓，較系統(tǒng)地學習了危險貨物裝卸運輸?shù)挠嘘P法律法規(guī)及安全生產技術，取得了危險貨物運輸現(xiàn)場管理人員資格證書。還參加了xx公司青干班的培訓學習，期間我十分珍惜這次學習機會，認真學習、聯(lián)系實際、勤于思考，取得了較好的效果。第二，踏實工作，盡職盡責。元至六月，我在xx公司擔任副經(jīng)理期間，在x經(jīng)理的領導下，在生產和安全管理兩方面作了一些工作。在生產方面，一是，積極與調度室聯(lián)系，了解xx任務。一方面堅決服從調度，服務xx生產；另一方面要求合理安排，注重成本，減少不必要的重復作業(yè)。二是，對貨主碼頭作業(yè)的xx收費，力爭與貨代公司友好協(xié)商，確保公司利益。三是，在對外施救方面，堅持原則，力爭效益最大化。在安全管理方面，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，圍繞生產抓安全，抓規(guī)章制度落實。具體來說，一是，年初制定了全年安全工作目標和全年安全工作方案；制定了安全生產責任書；完善了公司安全管理網(wǎng)絡以及從經(jīng)理到職工的安全生產責任；基本完善了公司安全生產的各項規(guī)章制度。二是，健全了安全管理工作的基礎臺帳，各項規(guī)章制度匯編成冊，安全會議記錄，安全檢查記錄，安全工作日志都按規(guī)定健全，并堅持作好記錄。三是，注重了安全宣傳與教育，組織職工再次全面學習了安全生產法，以及公司的安全管理規(guī)定。在安全生產月活動中，出黑板報，張貼宣傳標語，樹立站牌，組織了簽名活動。并在五一節(jié)前，按照x書記的安排，組織了一次勞動技能競賽活動。四是，注重了重點任務重點時期港作生產的現(xiàn)場管理?；旧厦恳淮屋^復雜的出航施救都堅持跟船，這樣在現(xiàn)場能及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，積極為xx出謀劃策，同時也能多接觸各種復雜的生產環(huán)境，提高安全生產技能，為安全管理積累寶貴的經(jīng)驗。7月份調入xx公司后，主要任務是協(xié)助胡處長開展安全及設備管理。主要做了以下工作：一是，積極完成領導交辦的任務。7月初，xx公司一條躉船出租到三峽，為了加強拖帶途中的安全管理，領導安排我跟船。我在船上與船員一道加強安全值班，并做好與拖帶船的協(xié)調工作，當好駕長的參謀，圓滿地完成了任務。二是，協(xié)助胡處長做好安全管理的基礎工作。比如設備安全管理日常工作記錄、整理、歸檔。規(guī)章制度的收集歸檔等。三是，在胡處長的指導下做好各項安全活動的布置、文件下發(fā)及總結歸檔。四是，隨同領導多次開展安全大檢查，并記錄情況，匯總報導。五是，協(xié)助工會及胡處長開展xx公司防暑降溫工作，下發(fā)文件、督促檢查、報道情況。六是，協(xié)助胡處開展xx公司防汛工作，堅持每天了解水位，及河下設施情況，為領導提供決策參考。以上就是本人一年來所做的工作，由于能力有限，還有許多不足之處。二、工作中存在的問題與不足第一，工作中缺少主動性，依賴思想強，不能積極地創(chuàng)造性地開展工作。第二，自身能力有限，不能很好地完成領導交辦的任務，業(yè)務技術水平有待進一步提高。第三，工作作風不十分踏實，深入基層不多，對安全生產現(xiàn)狀的調查研究不夠。xx年