


全文預覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進步。工藝所所長職位說明書崗位名稱工藝所所長所在部門工藝所直接上級總工程師直接下級管理室主任、機加工藝室主任、綜合工藝室主任、裝配工藝室主任崗位定員1人所轄人員53人一、職責與工作任務:職責一職責表述: 負責宣傳、貫徹公司的各項工作方針和政策占全部工作時間的百分比:5%工作任務認真領會、學習公司的各項工作方針和政策主持召開全所或班組長會議,或采用其它形式進行宣傳采取具體措施,將公司的方針和政策具體落實到工藝所工作中職責二職責表述: 主持編制公司工藝發(fā)展規(guī)劃和工藝科研規(guī)劃占全部工作時間的百分比:5%工作任務搜集廠內(nèi)外及產(chǎn)品研發(fā)等反面的信息,進行科學論證組織有關工藝師進行編制按照工藝發(fā)展規(guī)劃和科研規(guī)劃中的要求組織實施職責三職責表述: 支持工藝所日常工作占全部工作時間的百分比:30%工作任務負責工藝所員工隊伍建設,確定班組長和項目總工藝師主持召開全所或班組長會議,對日常管理事項(如技術(shù)、考勤要求等)進行決策代表工藝所(或公司)參加相關的會議,協(xié)調(diào)與其它部門的各項關系負責處理工藝所內(nèi)發(fā)生的各類事件,并及時向有關領導匯報職責四職責表述: 主持工藝所工藝技術(shù)工作占全部工作時間的百分比:50%工作任務負責組織編制產(chǎn)品工藝路線及其它一系列工藝文件并進行批準,對其正確性、完整性和統(tǒng)一性負責負責組織產(chǎn)品工藝評審,組織實施公司各項質(zhì)量法規(guī)和規(guī)定負責制定的組織實施公司有關技術(shù)系統(tǒng)的管理制度和工藝設計程序,并進行審批負責制定和組織實施工藝標準文化文件,并進行審批職責五職責表述:完成公司領導交辦的其它任務占全部工作時間的百分比:10%工作任務負責制定員工培訓計劃(年度),并組織實施負責實施公司技術(shù)革新、新技術(shù)推廣和工藝攻關工作負責組織技術(shù)改造等項目中有關工藝方面的工作二、職權(quán):權(quán)限1對本部門員工獎懲決定或建議權(quán)?權(quán)限2對本部門員工獎懲的決定權(quán)?權(quán)限3對本部門員工各項業(yè)務的事務工作的指揮權(quán)權(quán)限4對本部門員工工作監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限5對本部門員工出勤的監(jiān)督權(quán)權(quán)限6對本部門員工工資升降建議權(quán),獎金分配權(quán),獎懲決定權(quán),因公發(fā)生費用審批權(quán)權(quán)限7對各類工藝人員的工作(業(yè)務)崗位調(diào)配權(quán)權(quán)限8工藝文件的審批權(quán),各類評審的評審權(quán)權(quán)限9對工藝機鋁執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)三、工作協(xié)作關系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關系公司(軍品)各級領導及各個部門外部協(xié)調(diào)關系上級有關部門,兵器有關廠、所、其它業(yè)務單位四、任職資格:教育水平大學本科及以上職稱等級高級工程師及以上專業(yè)機械設計與制造、機械電子工程或相關專業(yè)培訓培訓內(nèi)容培訓方式與時間管理知識,計算機及信息化知識,產(chǎn)品技術(shù)知識,新技術(shù)、新工藝知識,質(zhì)量管理,人力資源管理培訓公司內(nèi)外相結(jié)合一個月以上經(jīng)驗10年以上工作經(jīng)驗專業(yè)知識、技能通曉機械制造,電子知識,通曉管理知識,具備基本計算機和光學知識,了解經(jīng)營和產(chǎn)品技術(shù)知識管理知識、技能很強的組織協(xié)調(diào)能力,判斷與決策能力、溝通能力、口頭表達能力、公文報告編寫能力,熟練使用office等辦公軟件,了解一些業(yè)務軟件(如:Solidworks
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 12月安全生產(chǎn)會議記錄
- 安全隱患心得簡短
- 智能物流裝備項目運營管理方案
- 新質(zhì)生產(chǎn)力推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的機制與路徑
- 2025至2030中國虛擬醫(yī)院行業(yè)調(diào)研及市場前景預測評估報告
- 2025至2030中國智能護理機器人行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 熊貓寶寶活動方案
- 愛黨之情活動方案
- 愛國電影少先隊活動方案
- 愛心醫(yī)護活動方案
- 2025年河北廊坊市直事業(yè)單位招聘工作人員256人筆試歷年典型考題及考點剖析附帶答案詳解
- 2025年醫(yī)學綜合素質(zhì)考試題及答案
- 電大市場營銷試題及答案
- 北師大版(2024)七年級上冊生物期末復習全冊考點背誦提綱
- 《半年護理工作回顧與改進》課件
- 2025秋三年級上冊語文上課課件 3 不懂就要問
- 2025年湖南中考生物試題及答案
- Unit 2 Home Sweet Home 第1課時(Section A 1a-1d) 2025-2026學年人教版英語八年級下冊
- 2025年營銷管理課程考試試卷及答案
- 2025年邯鄲出租車從業(yè)資格證考試真題
- 送達地址確認書(法院最新版)
評論
0/150
提交評論