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僅供參考縣扶貧開發(fā)辦公室政風行風建設(shè)情況述職報告 日期:_ 姓名:_ 單位:_第 1 頁 共 5 頁縣扶貧開發(fā)辦公室政風行風建設(shè)情況述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:合水縣扶貧辦政風行風建設(shè)工作以全力推進扶貧攻堅為總攬,以創(chuàng)造一流的工作作風和服務(wù)意識為宗旨,以建設(shè)依法、高效、清廉的扶貧行政機關(guān)為目標,集中力量在抓緊、抓細、抓實、抓出成效上下功夫,努力實現(xiàn)思想觀念大解放、能力素質(zhì)大提升、工作效率大提速,縣扶貧開發(fā)辦公室政風行風建設(shè)情況述職報告。有力的促進了全縣扶貧開發(fā)工作的進程?,F(xiàn)做如下述職,敬請評議。一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),為政風行風建設(shè)工作提供有力的組織保障我辦把政風行風建設(shè)工作作為扶貧開發(fā)工作的一項重要措施,切實加強對政風行風建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是及時成立機構(gòu)。成立了主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)負責的政風行風建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專人辦理業(yè)務(wù)。二是制定工作計劃。按照縣上政風行風工作會議精神,結(jié)合我辦扶貧工作實際,制定出了合水縣政風行風建設(shè)工作實施方案。明確了工作目標,階段任務(wù),工作步驟和具體措施,做到了有的放矢。三是加強制度建設(shè)。先后建立完善了崗位責任制,股室分工制,領(lǐng)導(dǎo)分管責任制,績效考評制等多項規(guī)章制度,述職報告縣扶貧開發(fā)辦公室政風行風建設(shè)情況述職報告。形成了主任親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,股室配合抓的一級抓一級,層層抓落實的責任體系。二、創(chuàng)新工作機制,把工作的重點放在為貧困村改善基礎(chǔ)條件和培育支柱產(chǎn)業(yè)上具體工作中,我們把政風行風建設(shè)工作貫穿于扶貧開發(fā)工作始末,把政風行風建設(shè)工作的落腳點放在全心全意為貧困鄉(xiāng)村辦實事上去。xx年以來,我辦共爭取各類財政扶貧資金4276萬元,實施整村推進項目19個,整鄉(xiāng)推進項目2個,建立貧困村互助資金協(xié)會9個。共為貧困村新修村組道路16條108公里,土峴子5處,排水渠1500米,涵洞13個;新打機井2眼,建水塔2座;壓設(shè)輸水管道9處47.5公里,新打小電井40眼;新栽蘋果樹19500畝,建果窖160座,建鋼架蔬菜大棚260座,建暖棚豬舍488座,新購良種仔豬2440頭,新建暖棚牛舍182座,購基礎(chǔ)秦川良種母牛182頭;種植雙壟溝播地膜玉米3萬畝,新建村科技培訓(xùn)中心13處,完成科技培訓(xùn)8400人(次)。使貧困村組的基礎(chǔ)條得到了明顯改善,增收產(chǎn)業(yè)得到了顯著提升。我縣扶貧工作連續(xù)兩年全市考核第一名,榮獲全省一等獎。三、完善辦事程序,為群眾提供便捷高效的服務(wù)扶貧開發(fā)工作本質(zhì)是面向基層,面向群眾。在辦理扶貧業(yè)務(wù)過程中,我們堅持要求“以人為本,高效服務(wù)”的原則。以“一張笑臉相迎,一句請坐交談”的熱情,以“耐心詢問、細心解答、公心辦理”的態(tài)度,確保各個工作環(huán)節(jié)銜接緊密、有序、高效、便捷。先后共為貧困村編報各類扶貧項目計劃360多個,簽訂項目合同120多份,撥付扶貧資金800多筆,按時辦結(jié)和群眾滿意率均達到了100%。四、堅持政務(wù)公開,促進扶貧開發(fā)工作公開、公正、規(guī)范、透明開展根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于進一步深化政務(wù)公開實施意見的要求,結(jié)合本辦實際,我們深入研究制定了政務(wù)公開工作實施方案,進一步明確了政務(wù)公開的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標、對內(nèi)對外公開的內(nèi)容、形式、措施等,建立政務(wù)公開目錄。采取公開欄、張榜公布、宣傳標語等形式,重點對扶貧辦內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員職責、受理事項、辦事流程圖以及規(guī)章制度;扶貧項目的申報、審批依據(jù)和程序。工程類項目招投標制度的主要事項等。充分發(fā)揮干部職工及貧困群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)。得到了群
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