薪酬管理_某知識奶業(yè)公司的薪酬與考核系統(tǒng)1

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步?？冃гu估表(季度考核)姓 名職 務(wù)總經(jīng)理隸屬部門冷飲事業(yè)部評估人目標(biāo)績效考核目標(biāo)第一季度第二季度第三季度第四季度總分名稱分值/權(quán)重指標(biāo)結(jié)果/指標(biāo) * 分值結(jié)果/指標(biāo) * 分值結(jié)果/指標(biāo) * 分值結(jié)果/指標(biāo) * 分值銷售總量458.5萬噸銷售收入175.4億元利潤總額325000萬工資總額6總分100評估說明：1、 本考核依據(jù)上述四項考核指標(biāo)進行考核。每季度一次。2、 四項考核指標(biāo)總分為100分，根據(jù)權(quán)重分配各考核項分值。3、 每次考核將各考核項分別計算得分，各項得分之和為考核總分。4、 考核得分以季度累加方法計算。5、 考核結(jié)果說明：第一季度，50總分80,提出警告;總分50分,免職。單項考核完成利潤總額 50 %，免職。 第二季度，50總分80,提出警告;總分50分,免職。單項考核完成利潤總額 70 %，免職。 第三季度，50總分80,提出警告;總分50分,免職。單項考核完成利潤總額60，核發(fā)工資總額。3、 考核總分60，核發(fā)工資300元/人月。 4、利潤出現(xiàn)虧損，核發(fā)工資210元/人月?？冃гu估表(季度考核)姓 名職 務(wù)總經(jīng)理隸屬部門奶粉事業(yè)部評估人目標(biāo)績效考核目標(biāo)第一季度第二季度第三季度第四季度總分名稱分值/權(quán)重指標(biāo)結(jié)果/指標(biāo) * 分值結(jié)果/指標(biāo) * 分值結(jié)果/指標(biāo) * 分值結(jié)果/指標(biāo) * 分值銷售總量172.5萬噸銷售收入354.9億元利潤總額415779萬工資總額7總分100評估說明：1、 本考核依據(jù)上述四項考核指標(biāo)進行考核。每季度一次。2、四項考核指標(biāo)總分為100分，根據(jù)權(quán)重分配各考核項分值。3、每次考核將各考核項分別計算得分，各項得分之和為考核總分。4、考核得分以季度累加方法計算。5、考核結(jié)果說明：第一季度，50總分80,提出警告;總分50分,免職。單項考核完成利潤總額 50 %，免職。 第二季度，50總分80,提出警告;總分50分,免職。單項考核完成利潤總額 70 %，免職。 第三季度，50總分80,提出警告;總分50分,免職。單項考核完成利潤總額60，核發(fā)工資總額。 3、考核總分60，核發(fā)工資300元/人月。 4、利潤出現(xiàn)虧損，核發(fā)工資210元/人月。績效評估表(季度考核)姓 名職 務(wù)總經(jīng)理隸屬部門液體奶事業(yè)部評估人目標(biāo)績效考核目標(biāo)第一季度第二季度第三季度第四季度總分名稱分值/權(quán)重指標(biāo)結(jié)果/指標(biāo) * 分值結(jié)果/指標(biāo) * 分值結(jié)果/指標(biāo) * 分值結(jié)果/指標(biāo) * 分值銷售總量5410萬噸銷售收入165.6億元利潤總額246357萬工資總額6總分100評估說明：1、本考核依據(jù)上述四項考核指標(biāo)進行考核。每季度一次。2、四項考核指標(biāo)總分為100分，根據(jù)權(quán)重分配各考核項分值。3、每次考核將各考核項分別計算得分，各項得分之和為考核總分。4、考核得分以季度累加方法計算。5、考核結(jié)果說明：第一季度，50總分80,提出警告;總分50分,免職。單項考核完成利潤總額 50 %，免職。 第二季度，50總分80,提出警告;總分50分,免職。單項考核完成利潤總額 70 %，免職。 第三季度，50總分80,提出警告;總分50分,免職。單項考核完成利潤總額60，核發(fā)工資總額。 3、考核總分60，核發(fā)工資300元/人月。4、利潤出現(xiàn)虧損，核發(fā)工資210元/人月?？冃гu估表(季度考核)姓 名職 務(wù)總經(jīng)理隸屬部門原奶事業(yè)部評估人目標(biāo)績效考核目標(biāo)第一季度第二季度第三季度第四季度總分名稱分值/權(quán)重指標(biāo)結(jié)果/指標(biāo) * 分值結(jié)果/指標(biāo) * 分值結(jié)果/指標(biāo) * 分值結(jié)果/指標(biāo) * 分值原奶收購量3218萬噸交回基地建設(shè)費161500萬奶站奶達標(biāo)率2085%個體奶達標(biāo)率1680%工資總額16總分100評估說明：1、本考核依據(jù)上述四項考核指標(biāo)進行考核。每季度一次。2、 四項考核指標(biāo)總分為100分，根據(jù)權(quán)重分配各考核項分值。3、 原奶達標(biāo)分值計算: 達標(biāo)為7級,得20分。每減少1%，降低一個等級（減3分）。4、每次考核將各考核項分別計算得分，各項得分之和為考核總分。5、考核得分以季度累加方法計算。 6、考核結(jié)果說明： 第一季度，50總分80,提出警告;總分50分,免職。單項考核交回基地建設(shè)費完成總額 50 %，免職。 第二季度，50總分80,提出警告;總分50分,免職。單項考核交回基地建設(shè)費完成總額 70 %，免職。 第三