人力資源計(jì)劃流程描述

撫順石化分公司編制中長期人力資源規(guī)劃流程說明流程編號(hào)及名稱：R/CM09.01.01編制中長期人力資源規(guī)劃一、 流程簡介：1、流程內(nèi)容本流程描述編制中長期人力資源規(guī)劃的過程。2、流程的起止點(diǎn)編制中長期人力資源規(guī)劃流程自接到股份公司人力資源中長期規(guī)劃后，制定中長期規(guī)劃目標(biāo)開始，至下發(fā)撫順石化分公司人力資源中長期規(guī)劃止。3、術(shù)語解釋：人力資源：人力資源一般是指有能力并愿意為社會(huì)工作的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口。對(duì)于本企業(yè)來講，人力資源包括了企業(yè)所有用工的總和，其中按層次分為管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、操作服務(wù)人員及短期或勞務(wù)合同用工等。領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議：為了互通信息、民主決策，企業(yè)規(guī)定了重大事宜由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體做出決定，這種會(huì)議形式稱為領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議。二、 流程涉及部門及職責(zé)1、 業(yè)務(wù)主管部門及職責(zé)：公司人事勞資處：負(fù)責(zé)編制中長期人力資源規(guī)劃流程中制定中長期規(guī)劃目標(biāo)、編制初步方案、制定及下發(fā)撫順石化分公司人力資源中長期規(guī)劃等工作。2、 業(yè)務(wù)參與部門及職責(zé)：無。三、 流程涉及的相關(guān)制度和記錄1、制度：中國石油天然氣股份有限公司人力資源中長期規(guī)劃2、記錄：撫順石化分公司人力資源中長期規(guī)劃四、涉及的相關(guān)流程R/CM09.01.02 編制年度人力資源計(jì)劃五、涉及風(fēng)險(xiǎn)和相關(guān)控制1涉及風(fēng)險(xiǎn)2相關(guān)控制六、其他需要說明的事項(xiàng)撫順石化分公司編制年度人力資源計(jì)劃流程說明流程編號(hào)及名稱：R/CM09.01.02編制年度人力資源計(jì)劃一、流程簡介：1、流程內(nèi)容本流程描述編制年度人力資源計(jì)劃的過程。2、流程的起止點(diǎn)編制年度人力資源計(jì)劃流程自下發(fā)年度人力資源需求調(diào)查表開始，至下發(fā)撫順石化分公司年度人力資源計(jì)劃通知止。二、流程涉及部門及職責(zé)3、 業(yè)務(wù)主管部門及職責(zé)：公司人事勞資處：負(fù)責(zé)編制年度人力資源計(jì)劃流程中下發(fā)、匯總和組織討論年度人力資源需求調(diào)查表，制定及下發(fā)撫順石化分公司年度人力資源計(jì)劃通知等工作。2、業(yè)務(wù)參與部門及職責(zé)：機(jī)關(guān)各處室及二級(jí)單位：負(fù)責(zé)編制年度人力資源計(jì)劃流程中填寫年度人力資源需求調(diào)查表。三、流程涉及的相關(guān)制度和記錄1、制度：中國石油天然氣股份有限公司年度員工總量控制計(jì)劃、撫順石化分公司中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃等。2、記錄：年度人力資源需求調(diào)查表、撫順石化分公司年度人力資源計(jì)劃通知等。四、涉及的相關(guān)流程R/CM09.01.01 編制中長期人力資源規(guī)劃R/CM09.01.03人員資源配置五、涉及風(fēng)險(xiǎn)和相關(guān)控制1涉及風(fēng)險(xiǎn)2相關(guān)控制六、其他需要說明的事項(xiàng)無。撫順石化分公司人員資源配置流程說明流程編號(hào)及名稱：R/CM09.01.03人員資源配置一、流程簡介：1、流程內(nèi)容本流程描述人員資源配置的過程。2、流程的起止點(diǎn)人員資源配置流程自編制年度人力資源計(jì)劃后，準(zhǔn)備招聘相關(guān)的工作開始，至組織人員上崗止。3、術(shù)語解釋：資質(zhì)能力評(píng)價(jià)：對(duì)于人力資源的個(gè)體或群體，在適應(yīng)能力、工作技能、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)水平、性格特點(diǎn)、身體及心理素質(zhì)等多方面，針對(duì)不同任職崗位側(cè)重不同方面的定量和定性的能力分析及評(píng)價(jià)。二、流程涉及部門及職責(zé)4、 業(yè)務(wù)主管部門及職責(zé)：公司人事勞資處：負(fù)責(zé)人員資源配置流程中人員的招聘、資質(zhì)能力評(píng)價(jià)、錄用、接收、崗前培訓(xùn)及組織員工上崗等工作。5、 業(yè)務(wù)參與部門及職責(zé)：機(jī)關(guān)各處室及二級(jí)單位：參與人員資源配置流程中人員的資質(zhì)能力評(píng)價(jià)工作。三、流程涉及的相關(guān)制度和記錄1、制度：中國石油天然氣股份有限公司年度員工總量控制計(jì)劃2、記錄：年度人力資源需求調(diào)查表四、涉及的相關(guān)流程R/CM09.01.02 編制年度人力資源計(jì)劃R/CM09.01.04 人力資源在崗管理五、涉及風(fēng)險(xiǎn)和相關(guān)控制1涉及風(fēng)險(xiǎn)2相關(guān)控制六、其他需要說明的事項(xiàng)無。撫順石化分公司人力資源在崗管理流程說明流程編號(hào)及名稱：R/CM09.01.04 人力資源在崗管理一、流程簡介：1、流程內(nèi)容本流程描述人力資源在崗管理的過程。2、流程的起止點(diǎn)人力資源在崗管理流程自簽訂勞動(dòng)合同開始，至勞動(dòng)合同解除為止。3、術(shù)語解釋：勞動(dòng)合同的鑒證：由簽訂勞動(dòng)合同所在地的本級(jí)勞動(dòng)和社會(huì)保障局的勞動(dòng)關(guān)系負(fù)責(zé)部門對(duì)企業(yè)與個(gè)人簽署勞動(dòng)關(guān)系所出具的證明。撫順石化分公司員工的勞動(dòng)合同由撫順市勞動(dòng)和社會(huì)保障局勞動(dòng)關(guān)系仲裁處進(jìn)行鑒證。二、流程涉及部門及職責(zé)1、業(yè)務(wù)主管部門及職責(zé)：人事勞資處：負(fù)責(zé)人力資源在崗管理流程中相關(guān)的勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、解除及勞動(dòng)合同文本歸檔等工作。2、業(yè)務(wù)參與部門及職責(zé)：無。三、流程涉及的相關(guān)制度和記錄1、制度：勞動(dòng)法、合同法、遼寧省勞動(dòng)合同管理暫行辦法、撫順石化分