人事制度表格_公司行政人事常用表格

目 錄1.行政人事部工作職責(zé) 2 2.員工職級(jí)崗位 33員工薪酬管理 53.員工聘用管理 94.員工離職管理105.會(huì)議管理116.C I 管理規(guī)范127. 文件資料的管理、借閱和歸檔 128.保密制度149.員工投訴管理1610.辦公用品、設(shè)備購(gòu)買(mǎi)、報(bào)廢及更換管理1711.文具用品管理 1712.電腦設(shè)備安全使用管理 1813.合同管理 1914.印章管理 1915.員工制服管理 2116.車(chē)輛管理 2217.考勤管理 2318表格 .26一、行政人事部工作職責(zé):1.1 部門(mén)經(jīng)理任職資格：大專(zhuān)以上學(xué)歷，工作責(zé)任心強(qiáng)，有一定組織、管理和溝通能力，持部門(mén)經(jīng)理上崗證書(shū)。1.2 部門(mén)崗位職責(zé)1.2.1 行政職責(zé) 1）公司基本規(guī)章制度的制定、檢查、修訂及督導(dǎo)執(zhí)行。2）公司日常事務(wù)、公文收發(fā)、傳遞、呈報(bào)、歸檔工作。3）公司辦公用品、設(shè)施的購(gòu)買(mǎi)、登記、維護(hù)、調(diào)拔及管理。4）公司員工生活福利政策制定、組織實(shí)施工作。5）公司各部門(mén)工作總結(jié)、年度工作計(jì)劃、總結(jié)報(bào)告的布置收集匯總工作。6）公司印章的管理和使用。7）公司車(chē)輛派遣和管理。8）協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的管理，負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)與有關(guān)部門(mén)各項(xiàng)精神，配合有關(guān)部門(mén)或人員具體實(shí)施，并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作進(jìn)行督促檢查。9）公司資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、勞動(dòng)工資等公司證照的年審工作。10）公司質(zhì)量體系的推行，體系管理中文件控制程序、記錄控制程序管理評(píng)審程序、人力資源控制程序、內(nèi)部審核程序的建立、實(shí)施工作。11）負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。12）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1.2.2 人事職責(zé)1) 公司各類(lèi)人員的招聘、考核、使用、勞動(dòng)關(guān)系管理（勞動(dòng)合同的訂立、變更、終止、解除）。2) 人事資料的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析、整理及保管，各類(lèi)人事表單流程制定、修改及審核。3) 負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)正定級(jí)、人員工資調(diào)整和正常增資工作。4) 員工勞動(dòng)合同或與公司合約的簽訂及存檔，員工保險(xiǎn)、招調(diào)工及各種證件的辦理。1.3 行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)1.3.1負(fù)責(zé)對(duì)公司基本規(guī)章制度的制定、檢查、修訂及督導(dǎo)執(zhí)行。1.3.2負(fù)責(zé)各部門(mén)、下屬公司的工作聯(lián)系。按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖組織各部門(mén)制定本部門(mén)質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、確定檢驗(yàn)與管理方式、逐步推進(jìn)公司服務(wù)活動(dòng)全過(guò)程的質(zhì)量管理工作和指示處理有關(guān)事務(wù)、業(yè)務(wù)。深入調(diào)查研究，及時(shí)了解和掌握各方面情況，提出工作建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。綜合協(xié)調(diào)各職能部門(mén)、管理處的工作。1.3.3與相關(guān)政府職能部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)，對(duì)外公共關(guān)系。1.3.4負(fù)責(zé)定員、定編，制定員工工資計(jì)劃；負(fù)責(zé)公司各級(jí)人才的招聘、任免、調(diào)配、工資晉升、考勤、解聘、離職工作及公司工資、獎(jiǎng)金、福利的管理工作，建立相應(yīng)的人事管理檔案。1.3.5負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)年審、招聘工及各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)的辦理。1.3.6負(fù)責(zé)各類(lèi)物品采購(gòu)的核查及各類(lèi)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的核算、送批。1.4 職員職責(zé)1.4.1任職資格中專(zhuān)以上學(xué)歷，持物業(yè)管理員上崗證、駕駛執(zhí)照，懂電腦操作1.4.2 崗位職責(zé)：1) 協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好本部門(mén)工作，對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)。2) 做好外來(lái)文件的收發(fā)工作，對(duì)收到的文件資料先進(jìn)行歸類(lèi)登記，然后根據(jù)文件內(nèi)容分送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱，再按批閱內(nèi)容交相關(guān)部門(mén)辦理，并做好督辦、催辦工作，處理完畢后，將文件收回歸檔3) 按領(lǐng)導(dǎo)要求起草各類(lèi)文件材料并打印、復(fù)印及打印設(shè)備、紙張的管理工作。4）按規(guī)定程序做好文件的發(fā)送工作。5）做好公司有關(guān)會(huì)議、活動(dòng)的通知、記錄等各項(xiàng)工作。6）做好公司人事檔案的登記、歸檔工作。7）對(duì)各部門(mén)打印、復(fù)印的文件資料進(jìn)行登記，注明部門(mén)、文件名稱(chēng)、需印份數(shù)、規(guī)格等，于月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。8）嚴(yán)格遵守保密制度，不得將文件內(nèi)容泄露給他人；不得截留任何文件資料；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得私自讓他人查閱文件資料。9）做好打印設(shè)備的管理維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告維修。10） 負(fù)責(zé)填報(bào)公司各類(lèi)證照的年審及統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。.5駕駛員職責(zé)1.5.1 任職資格：任職資格:1) 駕駛執(zhí)照和駕駛經(jīng)驗(yàn).2) 有一定車(chē)輛保養(yǎng)知識(shí),工作責(zé)任心強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo)管理.1.5.2 崗位職責(zé)：1) 嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)交通安全管理法規(guī)及公司的規(guī)章制度。愛(ài)護(hù)公司車(chē)輛，注意車(chē)輛的保養(yǎng)維護(hù)，經(jīng)常對(duì)車(chē)輛進(jìn)行清洗，保持車(chē)輛的清潔。2) 出車(chē)前要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其它性能是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，處理不了的應(yīng)向辦公室報(bào)告。3) 出車(chē)前檢查自己的駕駛證和執(zhí)照等有效證件是否攜帶，駕車(chē)時(shí)要遵守交通規(guī)則，文明開(kāi)車(chē)，確保安全。4) 應(yīng)熟悉車(chē)輛保養(yǎng)知識(shí)并定期進(jìn)行車(chē)輛保養(yǎng)，使車(chē)輛保持最佳運(yùn)行狀態(tài)。5) 出車(chē)執(zhí)行公務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，說(shuō)明原因。5) 下班后，應(yīng)將車(chē)輛停放在公司，不得私自用車(chē)。6) 未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車(chē)輛交給他人駕駛。7) 對(duì)用車(chē)員工應(yīng)服務(wù)熱情，態(tài)度和藹，不得粗暴無(wú)禮。8) 負(fù)責(zé)車(chē)輛的保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)，年審等。9) 隨時(shí)注意車(chē)輛油表、水溫表、輪胎氣壓等各種車(chē)況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并將有關(guān)情況作好記錄。2. 員工職級(jí)崗位薪酬管理2.1 崗位職級(jí)劃分：2.1.1管理層：董事長(zhǎng)職級(jí) 1 級(jí) 總經(jīng)理職級(jí) 2 級(jí)副總經(jīng)理職級(jí) 34級(jí) 部門(mén)經(jīng)理 57級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 810級(jí) 管理人員 1120級(jí)2.1.2操作層：工程維修人員 110級(jí) 護(hù)管人員 17 級(jí)保潔綠化人員 17級(jí) 臨時(shí)工 12級(jí)2.2 員工薪金：2.2.1職級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)：一、管理層工資標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)薪級(jí)月工資（元/月）績(jī)效工資薪資（元/月）董事長(zhǎng)1總經(jīng)理2360024006000副總經(jīng)理33000200050004240016004000部門(mén)經(jīng)理5170080025006（副職）150050020007（考核期目經(jīng)理8（大項(xiàng)目）170080025009（中項(xiàng)目）1500500200010（小項(xiàng)目理人員111400300170012130030016001312003001500141100300140015100020012001690020011001780020010001880010090019（試用期）700100800二、操作層工資標(biāo)準(zhǔn)工 種薪級(jí)薪資（元/月）維修人員11500214003130041200511006100079008800970010650保潔綠化人員1600255035204500548064507400護(hù)管員11200211003100049005800670076508（兩班制試用期）600950010（三班制試用期）550臨時(shí)工150024002.3 薪酬發(fā)放：2.3.1公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)按月計(jì)發(fā)員工工資，付薪日為每月10日支付上月份的薪金（若遇節(jié)假日及休息日，則在最近的工作日支付）。公司將在每月付薪日前將薪金轉(zhuǎn)入員工的銀行帳戶內(nèi)2.3.2公司財(cái)務(wù)部將及時(shí)向員工發(fā)放當(dāng)月工資條，以備員工了解當(dāng)月工資情況。2.4 薪酬計(jì)算與說(shuō)明：2.4.1工資計(jì)算期間為每月1日至月底止。2.4.2在計(jì)發(fā)工資時(shí)扣代繳個(gè)人所得稅和社會(huì)保險(xiǎn)（個(gè)人繳交部分）。2.4.3新入職員工的薪資從到職服務(wù)之日起計(jì)算。2.5 薪酬調(diào)整2.5.1公司原則上每年進(jìn)行一次薪酬調(diào)整，調(diào)整時(shí)按照相應(yīng)的職級(jí)逐級(jí)調(diào)整（上浮或下調(diào)），工資調(diào)整參考下列因素決定：1）每位員工的績(jī)效評(píng)估，獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)卓著的員工；2）當(dāng)年的物價(jià)上漲指數(shù)，參考同行業(yè)的工資調(diào)整幅度；3）上年公司經(jīng)濟(jì)效益情況。2.5.2 即時(shí)調(diào)薪：1）因轉(zhuǎn)正、職位變動(dòng)、專(zhuān)業(yè)級(jí)別調(diào)整、違紀(jì)而進(jìn)行的調(diào)薪，屬于即時(shí)調(diào)薪，調(diào)薪幅度依具體情況而定。2）試用期滿調(diào)薪：根據(jù)員工試用期工作表現(xiàn)及工作能力而定。3）工齡工資：公司將每年為員工增加10元。4）員工薪金統(tǒng)一由公司行政人事部統(tǒng)一管理。2.6 缺勤薪酬發(fā)放：2.6.1事假：事假期間停發(fā)所有工資。2.6.2曠工：按員工手冊(cè)規(guī)定辦理。2.6.3工傷假、婚喪假、產(chǎn)假、病假按按員工手冊(cè)規(guī)定辦理。2.6.4法定假：按國(guó)家規(guī)定發(fā)放工資。3 . 員工聘用管理3.1 員工的聘用：3.1.1出現(xiàn)下列情況時(shí)由各職能部門(mén)、管理處提出申請(qǐng)，報(bào)行政人事部復(fù)核后報(bào)請(qǐng)總（副總）經(jīng)理審批，由行政人事部統(tǒng)一招聘。1）公司內(nèi)部無(wú)合適人選時(shí)；2）需求量大，內(nèi)部人力不足；3）因特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)須對(duì)外招聘人才時(shí)。4） 原則上本公司各級(jí)管理人員不得將自己的親屬介紹、安排到公司，需統(tǒng)一參加公司的招聘考試（筆試或面試），屬特殊情況的，需由總（副總）經(jīng)理以上批準(zhǔn)。 5）公司需增聘員工時(shí)，公開(kāi)從社會(huì)上求職人員中擇優(yōu)錄取，內(nèi)部員工引見(jiàn)的也需參加考試，但同等條件下優(yōu)先錄取，內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后，引薦人需提供擔(dān)保。3.2 員工試用3.2.1 所有到公司工作人員必須經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期，如在試用期內(nèi)不完全符合錄用條件，可視情況延長(zhǎng)試用時(shí)間，試用時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。3.2.2試用期內(nèi)公司與職員雙方可隨時(shí)通知對(duì)方解除勞動(dòng)合同，而不需要支付違約賠償金。3.2.3試用人員在試用期一般不宜擔(dān)任經(jīng)濟(jì)要害職位工作，也不宜安排具有重要經(jīng)濟(jì)責(zé)任的工作。3.3 員工轉(zhuǎn)正3.3.1試用期內(nèi)員工表現(xiàn)突出或有立功表現(xiàn)，經(jīng)過(guò)人事部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，可縮短試用期，提前轉(zhuǎn)正。3.3.2 試用期滿，員工須做自我工作總結(jié)，經(jīng)考核合格后，填寫(xiě)轉(zhuǎn)正審批表，由試用部門(mén)主管（或管理處經(jīng)理）簽署意見(jiàn)，報(bào)公司行政人事部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政人事部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，并根據(jù)其工作能力和崗位確定薪資。3.3.3 員工轉(zhuǎn)正后，試用期計(jì)入工齡，試用不合格者決定不予聘用者，不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi)，試用人員不得提出任何異議。3.5 附表職位申請(qǐng)表員工轉(zhuǎn)正、晉升、降級(jí)、調(diào)薪審批表4 員工離職管理4.1 離職：因員工個(gè)人原因辭去工作。4.2 辭退：?jiǎn)T工因嚴(yán)重違反公司規(guī)定或不能勝任其工作崗位者（詳見(jiàn)員工手冊(cè)）。4.3 自動(dòng)離職：?jiǎn)T工無(wú)故曠工3天以上脫離其工作崗位自動(dòng)生效。4.4 辭職：?jiǎn)T工因某種原因離開(kāi)公司時(shí)，應(yīng)提前提出辭職申請(qǐng)。部門(mén)負(fù)責(zé)人及相應(yīng)專(zhuān)業(yè)職位辭職須提前一個(gè)月申請(qǐng)。其他管理人員須提前15天提出申請(qǐng)。辭職需填寫(xiě)員工離職表，報(bào)管理處，行政人事部審核，經(jīng)總經(jīng)理審批后，行政人事部備案。4.5 辭職手續(xù)：4.5.1員工離職時(shí)必須填寫(xiě)員工離職表，按員工離職表內(nèi)容詳細(xì)填寫(xiě)，辦妥移交手續(xù)，送行政人事部復(fù)核，交總經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。4.5.2離職人員辦理移交時(shí)應(yīng)由部門(mén)主管指定接替人接收，如未定接收人，由部門(mén)主管自行接收。4.5.3員工所列移交清單應(yīng)由部門(mén)主管詳細(xì)核對(duì)，不合之處及時(shí)更正。如離職人員正式離職后再發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項(xiàng)有虧欠未清的，應(yīng)由部門(mén)主管負(fù)責(zé)追索。4.6 薪金結(jié)算：4.6.1按公司規(guī)定時(shí)間提出辭職者，發(fā)給其正常工資，無(wú)補(bǔ)助。4.6.2自動(dòng)離職者，不補(bǔ)發(fā)任何薪金。4.6.3辭退者，按公司規(guī)定結(jié)算工資。4.7 附表員工離職表 5. 會(huì)議管理5.1 例 會(huì)5.1.1 管理干部會(huì)：由公司總（副總）經(jīng)理召開(kāi)，每周一次，各部門(mén)、管理處負(fù)責(zé)人以上人員參加，分析公司上一周各部門(mén)工作完成情況，評(píng)價(jià)各方面工作，提出改進(jìn)措施，布置下一周工作及任務(wù)。5.1.2部門(mén)工作會(huì)議：各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況自定時(shí)間。5.1.3安全工作會(huì)：各管理處經(jīng)理組織召開(kāi)，每季度一次，護(hù)管、小區(qū)管理員、工程技術(shù)、維修等相關(guān)管理人員參加。就安全保衛(wèi)、消防等方面進(jìn)行檢查和分析，強(qiáng)化安全意識(shí)5.1.4參加會(huì)議人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間，同時(shí)做好有關(guān)的準(zhǔn)備工作（擬好提案、提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案等），盡量縮短會(huì)議時(shí)間。5.1.5 會(huì)議簽到表:6. CI規(guī)范管理6.1 總則為了不斷升華公司的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，提高公司的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化公司對(duì)社會(huì)的責(zé)任，特制定本管理制度。6.2 本管理制度由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋、組織實(shí)施。6.3 CI規(guī)范管理內(nèi)容6.3.1公司質(zhì)量方針：以人為本 規(guī)范管理 誠(chéng)信服務(wù) 細(xì)致如微6.3.2公司管理理念：忠誠(chéng)、敬業(yè)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、勤奮6.3.3公司服務(wù)精神：平等、耐心、樂(lè)觀、友善、積極、熱情6.3.4公司目標(biāo)：塑造興隆物業(yè)品牌6.3.4員工行為規(guī)范（詳見(jiàn)員工手冊(cè)）。 7.文件資料的管理、借閱和歸檔7.1公司文件管理按公司質(zhì)量體系文件控制程序執(zhí)行。7.2 任何文件資料的借閱必須有登記。對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)及商業(yè)秘密，個(gè)人秘密等有保密要求的文件資料未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一律不得借閱和復(fù)制。須臨時(shí)借閱有關(guān)文件資料的人員，需填寫(xiě)借閱登記方可借閱，借閱使用后應(yīng)及時(shí)歸還，資料的借閱權(quán)限于與本人工作有關(guān)，與本人工作無(wú)關(guān)的資料一般不予借閱。無(wú)特殊需要，原版文件資料一般不外借。7.3政府部門(mén)文件的使用、歸檔公司各部門(mén)相關(guān)人員?。茫┑秸募⑴暮?，應(yīng)首先交由行政人事部統(tǒng)一按收文處理程序處理，再按借用手續(xù)借用，使用后及時(shí)交還資料管理人員存檔。7.4公司文件資料的保管采用分部門(mén)保管和管理處檔案室歸檔保管相結(jié)合的方式，在一定時(shí)期內(nèi)公司的文件資料由各管理處相關(guān)部門(mén)自行保管，當(dāng)文件資料的使用或辦理告一段落，進(jìn)入歸檔期時(shí)，送交管理處歸檔統(tǒng)一管理，以備查。7.5文件資料按使用和保管部門(mén)的不同，歸檔的時(shí)間不同，保管的期限也不同，保密程度也有區(qū)別，具體可分為：7.5.1 工程維修資料：1）每年1月份歸檔的資料（永久保存）：各類(lèi)設(shè)備臺(tái)帳；所轄物業(yè)及設(shè)施維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃；公用設(shè)施統(tǒng)計(jì)表；2）每季度過(guò)后15日內(nèi)歸檔的資料（保存期為5年）：所轄物業(yè)及維修、養(yǎng)護(hù)記錄表；各機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)記錄；房屋及公用設(shè)施巡視記錄表；維修報(bào)表及有關(guān)維修回訪資料；各類(lèi)對(duì)外發(fā)文；各類(lèi)培訓(xùn)考核記錄；3）臨時(shí)歸檔資料（即階段性工作完成后即可入檔的資料，永久保存），所管轄物業(yè)的工程圖紙與審批手續(xù)資料；各類(lèi)工程合同；驗(yàn)收資料；進(jìn)貨質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告與說(shuō)明書(shū)、維保單等；7.5.2 服務(wù)記錄資料：每季度后15日內(nèi)歸檔的資料（保存期為3年）：巡查記錄；投訴記錄與回訪記錄；社區(qū)文化資料；消殺記錄；培訓(xùn)考核記錄；各類(lèi)對(duì)外發(fā)文。臨時(shí)歸檔資料：（永久保存）業(yè)主資料；裝修申報(bào)審批資料；住戶意見(jiàn)征詢表。7.5.3護(hù)管部資料：1）每季度后15日內(nèi)歸檔的資料（保存期3年）：消防演習(xí)；巡查記錄；放行條；交接班記錄；培訓(xùn)考核。7.5.4財(cái)務(wù)部資料：1）包括財(cái)務(wù)管理中形成的會(huì)計(jì)憑證；會(huì)計(jì)帳簿；會(huì)計(jì)報(bào)表等由財(cái)務(wù)部自行保管。2）臨時(shí)性歸檔文件（永久保存）；物業(yè)收支情況公布表；各類(lèi)物價(jià)性批文；財(cái)務(wù)年度報(bào)表。7.5.5行政人事資料：1）包括勞動(dòng)工資資料；公司員工人事檔案、考勤、獎(jiǎng)懲記錄；各管理處員工獎(jiǎng)罰資料由行政部資料員保管，保存期為3年。 2) 各類(lèi)證照： 公司所有員工均有責(zé)任和義務(wù)將本人在工作中所產(chǎn)生或收到的任何資料及時(shí)送交本部門(mén)或相關(guān)部門(mén)的資料管理員予以歸檔，各資料管理員有權(quán)利和義務(wù)向本部門(mén)人員或相關(guān)部門(mén)人員收集有關(guān)資料，對(duì)故意不交資料者將予以處分。3) 屬于公司秘密的文件資料，必須在資料歸檔時(shí)標(biāo)明秘級(jí)，并確定保密期限。7.5.6各部門(mén)文件資料的保管由部門(mén)主管指定人員保管，保管員必須將文件資料分類(lèi)，有保管登記與借閱登記等，并每季度報(bào)行政人事部審閱，嚴(yán)格按文件管理制度進(jìn)行移交歸檔。 7.5.7 密期限。保密期限屆滿，自行解密。8 保密制度8.1 公司秘密是關(guān)系公司權(quán)利和利益，依照特定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。8.2 公司保密工作，實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。8.3 對(duì)保守、保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績(jī)顯著的部門(mén)或員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。8.4 公司秘密包括本制度規(guī)定的下列秘密事項(xiàng)。8.4.1公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。8.4.2公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)決策。8.4.3公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見(jiàn)書(shū)及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄。8.4.4公司財(cái)務(wù)報(bào)告及各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。8.4.5公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息。8.4.6公司員工人事檔案、工資、勞務(wù)性收入及資料。8.4.7其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。8.4.8一般性的決議、大會(huì)、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。8.5 公司秘密的密級(jí)分為“絕密” “機(jī)密” “秘密”三級(jí)。8.6 密級(jí)的確定為：8.6.1公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件資料為絕密級(jí)；8.6.2公司規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄，公司經(jīng)營(yíng)情況為機(jī)密級(jí)；8.6.3公司人事檔案、合同、協(xié)議、員工工資收入，尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息為秘密級(jí)。8.7 屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)當(dāng)依據(jù)本制度第六條的規(guī)定標(biāo)明密級(jí)，并確定保密期限。8.8 屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存及銷(xiāo)毀，由經(jīng)（副總）經(jīng)理委托專(zhuān)人執(zhí)行，用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的秘密，由行政人事部負(fù)責(zé)保密。8.9 對(duì)于秘密文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施：8.9.1未經(jīng)總（副總）經(jīng)理相關(guān)人員批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄；8.9.2收發(fā)、傳遞和外出攜帶，應(yīng)由指定人員擔(dān)任；8.9.3在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。8.10 在對(duì)外交往工作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總（副總）經(jīng)理批復(fù)。8.11 不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過(guò)其他方式傳遞公司秘密。8.12 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或可能泄露時(shí)，應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總（副總）經(jīng)理或相關(guān)人員，接到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。8.13 出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失：8.13.1故意或過(guò)失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；8.13.2違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探或違章提供公司秘密的；8.13.3利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反本規(guī)定的。9. 員工投訴管理9.1 為了保障員工的合法權(quán)益，維護(hù)公司聲譽(yù)，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行人員在規(guī)章執(zhí)行過(guò)程中的行為，加強(qiáng)公司的民主建設(shè)。9.2 投訴程序：9.2.1投訴內(nèi)容（應(yīng)尊重事實(shí)）1） 上級(jí)處理事件不公，濫用職權(quán)。2）損害公司利益，蒙騙公司，徇私舞弊。3）偷盜公司財(cái)產(chǎn)及包庇偷盜行為。9.2.2 投訴順序：1）如果有前項(xiàng)A行為者，員工投訴時(shí)應(yīng)先向投訴對(duì)象的上級(jí)直屬主管投訴，若其不予處理，再以書(shū)面形式向投訴對(duì)象的上上級(jí)主管投訴，逐級(jí)投訴，一直投訴到董事長(zhǎng)為止。2）如有投訴B、C項(xiàng)行為者，為保護(hù)員工免受打擊報(bào)復(fù)，可直接投訴到總（副總）經(jīng)理。3）上級(jí)主管收到投訴后，進(jìn)行調(diào)查，將事情查明、確定事實(shí)后，追究有關(guān)人員責(zé)任，如果上級(jí)主管不調(diào)查或敷衍了事，經(jīng)上上級(jí)查明后，也應(yīng)追究其責(zé)任。4）投訴到總（副總）經(jīng)理的信件，由公司行政人事部登記后復(fù)印一份存檔，及時(shí)直接調(diào)查，根據(jù)查明事實(shí)情況和相關(guān)責(zé)任，給予有關(guān)人員相應(yīng)處罰。5）員工投訴不得捏造事實(shí)，一經(jīng)查明，從重處分。9.3 上級(jí)主管應(yīng)注意為投訴者保密，有泄密者一律處分，造成嚴(yán)重后果者從重處罰。10 辦公用品、設(shè)備購(gòu)買(mǎi)、報(bào)廢及更換管理10.1辦公用品、設(shè)備購(gòu)買(mǎi)：行政人事部負(fù)責(zé)公司各部門(mén)、管理處所有文具、辦公用品、辦公設(shè)備及護(hù)管隊(duì)用品的統(tǒng)一采購(gòu)工作。10.2 計(jì)劃外辦公用品、設(shè)備申購(gòu)：計(jì)劃外辦公用品的由使用部門(mén)、管理處經(jīng)理填寫(xiě)計(jì)劃外申購(gòu)單，經(jīng)所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人、管理處經(jīng)理核實(shí)后呈報(bào)總經(jīng)理審批，由公司行政人事部負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)，其它管理與前面規(guī)定相同。 10.3 辦公設(shè)備的報(bào)廢及更換：10.3.1辦公設(shè)備報(bào)廢1) 辦公設(shè)備因使用效率不能滿足工作需要或已不能進(jìn)行保養(yǎng)維修時(shí)，可申請(qǐng)報(bào)廢。2）如果該設(shè)備為固定資產(chǎn)，修理價(jià)格高于帳面凈值時(shí)，可申請(qǐng)報(bào)廢。 10.3.2報(bào)廢手續(xù)所有固定資產(chǎn)的報(bào)廢均由各部門(mén)、管理處申報(bào)到行政人事部，由行政人事部復(fù)核并呈報(bào)總經(jīng)理（副總經(jīng)理）請(qǐng)示、審批后方可報(bào)廢。10.3.3廢舊物品的處理公司辦公廢舊物品需由各部門(mén)上交行政人事部，由行政人事部登記并統(tǒng)一處理。10.3.4辦公設(shè)備的更新各部門(mén)已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備如更新，需報(bào)請(qǐng)行政人事部，由行政人事部按規(guī)定重新申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)。11 文具用品管理11.1 文具用品分為個(gè)人領(lǐng)用與部門(mén)領(lǐng)用兩種?！皞€(gè)人領(lǐng)用”系個(gè)人使用保管用品，如圓珠筆、橡皮擦等；“部門(mén)領(lǐng)用”系本部門(mén)共同使用品如打孔機(jī)、大型釘書(shū)機(jī)、打碼機(jī)等，部門(mén)領(lǐng)用物品需部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字領(lǐng)用。11.2行政人事部每月采購(gòu)文具一次，各部門(mén)、管理處填寫(xiě)文具領(lǐng)用品申請(qǐng)（每人每月控制在10元以內(nèi)），次月一日發(fā)放。但管理性文具的申領(lǐng)不受上述時(shí)間限制。11.3 特殊文具行政人事部無(wú)法采購(gòu)時(shí)，可經(jīng)行政人事部門(mén)授權(quán)各部門(mén)、管理處自行采購(gòu)。11.4 新進(jìn)人員到職時(shí)由部門(mén)或管理處提出文具申請(qǐng)到行政人事部領(lǐng)取文具；人員離職時(shí)，應(yīng)將所管文具一并退交行政人事部。11.5附表：申購(gòu)單辦公用品領(lǐng)用登記表12 電腦設(shè)備安全使用管理12.1 本文所說(shuō)的電腦設(shè)備包括主機(jī)、顯示器及其外設(shè)（如調(diào)解器、打印機(jī)等）。12.2 電腦使用人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，輸入電腦的信息屬公司機(jī)密，未經(jīng)批準(zhǔn)不許向任何人提供。12.3 員工個(gè)人使用的文檔可設(shè)置密碼。12.4 數(shù)據(jù)的備份，各部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，信息載體（如軟盤(pán)、光盤(pán)）必須安全存放、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作。12.5 電腦使用人員應(yīng)愛(ài)護(hù)各種設(shè)備，降低消耗費(fèi)用 ，對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作。12.6 嚴(yán)禁將電腦用于與工作無(wú)關(guān)的光盤(pán)、軟盤(pán)、非法軟件，因工作使用公司電腦上網(wǎng)時(shí)，應(yīng)注意網(wǎng)站，不得隨意下載軟件及文件，不得在公司內(nèi)部電子郵件系統(tǒng)傳播與工作無(wú)關(guān)的信息和圖片等。12.7 任何電腦需要裝軟件時(shí)，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)電腦人員負(fù)責(zé)安裝。12.8 除專(zhuān)業(yè)電腦人員外，任何人不得隨意拆卸所使用的電腦或相關(guān)的電腦設(shè)備。12.9 電腦使用人員在下班時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉主機(jī)，切斷電源，關(guān)閉顯示器。13 合同管理13.1 公司合同5000元以上（單項(xiàng)）由董事長(zhǎng)簽訂，5000元以下的由總（副總）經(jīng)理負(fù)責(zé)簽訂，各管理處2000元以下合同由管理處經(jīng)理報(bào)總（副總）經(jīng)理審批后由管理處經(jīng)理簽訂。合同簽訂人對(duì)所簽合同的合法性、完整性和可行性負(fù)責(zé)。13.2 合同簽訂后原件交財(cái)務(wù)室及行政人事部歸檔保存，合同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人留存復(fù)印件備查用。13.3 合同保管應(yīng)做到如下要求：13.3.1 建立合同檔案。每一份合同都必須有一個(gè)編號(hào)。每一份合同包括合同正本、副本及附件，合同文本的簽收記錄，合同分批履行的情況記錄、變更、解除合同的協(xié)議（包括文書(shū)、電傳等）均應(yīng)妥善保管。13.3.2 建立合同管理臺(tái)帳。各管理處必須設(shè)一個(gè)總臺(tái)帳。其主要內(nèi)容包括：序號(hào)、合同號(hào)、經(jīng)手人、簽約日期、合同標(biāo)的、金額、對(duì)方單位、履行情況及備注等。臺(tái)賬應(yīng)逐日填寫(xiě)，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。13.4 附表：合同管理臺(tái)賬14印章管理14.1 印章的種類(lèi)公司印章管理包括公司公章、公司各類(lèi)業(yè)務(wù)印章、部門(mén)印章、簽字印章和其他內(nèi)部印章等。14.2 印章的刻制根據(jù)工作的需要，若需刻制或更新各種印章，主辦部門(mén)或管理處應(yīng)向公司行政人事部提交刻制印章的申請(qǐng)，由行政人事部負(fù)責(zé)刻制并登記備案后方能交由部門(mén)單位使用。任何個(gè)人、部門(mén)，未按上述程序并獲得批準(zhǔn)者，不得擅自刻制公司的任何印章。14.3 印章的使用14.3.1凡以公司名義發(fā)放的公文一律須加蓋公司印章，加蓋公司印章的文稿須經(jīng)總（副總）經(jīng)理簽字審批方可加蓋公司印章。14.3.2凡以部門(mén)名義發(fā)出的公文或便函，經(jīng)部門(mén)主管核簽后一律加蓋部門(mén)印章。部門(mén)僅能向外發(fā)本部門(mén)業(yè)務(wù)權(quán)限范圍的公文，不得以公司名義加蓋部門(mén)印章向外發(fā)送公文。14.3.3公司原則上不允許開(kāi)具空白介紹信、證明，如因工作需要或其他特殊情況確需開(kāi)具時(shí)，必須經(jīng)總經(jīng)理（副總經(jīng)理）簽字同意后方可開(kāi)出，持空白介紹信外出辦事歸來(lái)須向公司匯報(bào)其介紹信用途，未使用者須交回。14.4 印章的保管14.4.1公司印章由公司行政人事部保管，部門(mén)印章須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，并在行政人事部登記備案，如更換保管人，需及時(shí)進(jìn)行重新報(bào)備。14.4.2若印章丟失，須立即向公司主管領(lǐng)導(dǎo)遞交情況報(bào)告，并及時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出“終止該印章使用”的通知，必要時(shí)在有關(guān)報(bào)刊刊登遺失作廢聲明。14.4.3印章保管人應(yīng)嚴(yán)格遵守印章的使用與保管規(guī)定，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的核批，不得私自使用公司或部門(mén)的各類(lèi)印章。14.5 印章的回收和銷(xiāo)毀各種印章若需進(jìn)行名稱(chēng)的更改或發(fā)生損壞，擬銷(xiāo)毀的印章在鑒定無(wú)誤后，由公司行政人事部提出銷(xiāo)毀意見(jiàn)書(shū)，報(bào)公司總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)并履行有關(guān)手續(xù)后，按“印章的刻制”程序處理，并將原印章及時(shí)送交公司行政人事部進(jìn)行登記和注銷(xiāo)。14.6 附表：14.6.1刻制印章申請(qǐng)表15 員工制服管理15.1 職責(zé)15.1.1公司行政人事部負(fù)責(zé)核定員工制服的標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)制服款式的設(shè)計(jì)、制作、發(fā)放與控制等。15.1.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)折舊、丟失、損壞的核算和監(jiān)督。15.2 制服配制標(biāo)準(zhǔn)：15.2.1維修人員、護(hù)管人員、綠化人員春、夏季制服2套/人（二件套），每二年更換一次；秋冬制服2套/人（二件套/三件套），每三年更換一次。15.2.2管理人員制服按公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)量身定制，視情況更換。15.2.3維修保養(yǎng)人員按標(biāo)準(zhǔn)尺碼統(tǒng)一訂制工作服。15.2.4護(hù)管員按標(biāo)準(zhǔn)尺碼統(tǒng)一訂制護(hù)管服（包括制服、帽子、領(lǐng)帶、腰帶、肩章、臂章等）。15.3 制服管理15.3.1制服的發(fā)放1）管理人員試用期滿轉(zhuǎn)正后，由公司行政人事部負(fù)責(zé)定制員工制服。如試用期間，管理人員須按規(guī)定要求穿著制服的，須先行繳納制服保證金。員工離職時(shí)應(yīng)將制服退還公司。2）維修、保潔、護(hù)管員入職后，即由公司庫(kù)管員發(fā)放工作服。3）管理人員由行政人事部統(tǒng)一編制名單交庫(kù)管員，庫(kù)管員按行政人事部提供的名單發(fā)放制服，建立個(gè)人卡片。15.3.2著裝規(guī)定1）員工在工作時(shí)間必須著制服，非工作時(shí)間或工作時(shí)間外出原則上不得著制服。2）員工著制服必須保持整潔、得體。15.3.3丟失與損壞1）丟失制服按時(shí)間折舊、賠償。2）損壞制服視損壞程度酌賠。16 車(chē)輛管理16.1 車(chē)輛的使用及調(diào)派16.1.1凡外出辦事均需填寫(xiě)派車(chē)單，由行政人事部統(tǒng)一調(diào)度。因公用車(chē)必須提前申請(qǐng)。 派車(chē)原則：1）優(yōu)先安排公司急需用車(chē)部門(mén)。2）合理調(diào)配、一車(chē)辦多事原則。16.1.2 員工私事用車(chē)，須總（副總）經(jīng)理以上人員批準(zhǔn)，方可用車(chē)。16.1.3 多個(gè)方向辦事人員共一部車(chē)時(shí)以財(cái)務(wù)存款用車(chē)為主，其他人員無(wú)法接送的，返回車(chē)票經(jīng)理處經(jīng)理簽字后予以報(bào)銷(xiāo)。16.1.4 原則上派出車(chē)輛由公司專(zhuān)職司機(jī)駕駛或公司指定人員出車(chē)，特殊情況需報(bào)請(qǐng)總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)，方可由非專(zhuān)職司機(jī)駕駛出車(chē)。16.2 車(chē)輛的維修16.2.1車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修，有故障需修理、保養(yǎng)或購(gòu)零件時(shí)，必須先填寫(xiě)車(chē)輛報(bào)修單，經(jīng)行政人事部、總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。16.2.2維修費(fèi)用由行政人事部負(fù)責(zé)人、總（副總）經(jīng)理逐級(jí)審批。16.3 車(chē)輛的保養(yǎng)16.3.1司機(jī)應(yīng)熟悉車(chē)輛保養(yǎng)知識(shí)并定期進(jìn)行車(chē)輛保養(yǎng)，使車(chē)輛保持最佳運(yùn)行狀態(tài)。16.3.2司機(jī)負(fù)責(zé)自己車(chē)輛的保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)，年審等。16.3.3司機(jī)應(yīng)保持自己駕駛車(chē)輛的內(nèi)外清潔，并隨時(shí)注意車(chē)輛油表、水溫表、輪胎氣壓等各種車(chē)況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并將有關(guān)情況作好記錄。16.3.4派出車(chē)輛應(yīng)按有關(guān)規(guī)定停車(chē)，司機(jī)離開(kāi)車(chē)時(shí)，應(yīng)鎖好門(mén)窗，不得貪圖方便。否則造成車(chē)輛損壞、失竊、被拖等情況均由駕駛該車(chē)的司機(jī)負(fù)責(zé)。16.3.5下班后車(chē)輛應(yīng)停在公司指定的地方并鎖好門(mén)窗，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自用車(chē)或隨意把車(chē)借給他人使用。否則造成車(chē)輛失竊或損壞，由使用人或借出人負(fù)責(zé)賠償。16.4 附表：16.4.1申請(qǐng)用車(chē)單16.4.2車(chē)輛報(bào)修審批表16.4.3車(chē)輛加油月記錄17考勤管理17.1 考勤內(nèi)容：17.1.1 出勤管理：公司實(shí)行六天工作制，周一至周五為正常工作日，周六、周日根據(jù)實(shí)際情況安排輪休。 17.1.2 工作日工作時(shí)間為：1）管理人員：09:00-12：00 13：0017:00。2）維修、護(hù)管、保潔輪班崗位可根據(jù)工作性質(zhì)由各管理處自行安排，報(bào)公司行政人事部備案。17.1.3根據(jù)工作需要，在不超過(guò)40小時(shí)/周的前提下，可臨時(shí)安排工作。17.1.4 公司本部及興隆管理處上下班實(shí)行打卡制。17.1.5因公差、請(qǐng)假、臨時(shí)有事等經(jīng)核準(zhǔn)者可不打卡，嚴(yán)禁代打卡。17.1.6 員工因公、私事或考勤卡丟失、損壞等不能打卡，均需如實(shí)說(shuō)明情況，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批，及時(shí)交行政人事部。為保證每月工資的按時(shí)發(fā)放，每月30日前是考勤說(shuō)明的截止日期。 17.1.7 無(wú)論遲到、早退都應(yīng)進(jìn)行打卡，否則按曠工處理。17.1.8特殊情況需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不經(jīng)批準(zhǔn)者，按遲到或曠工處理。17.1.9 工作時(shí)間員工外出公務(wù)前須向部門(mén)經(jīng)理報(bào)告外出原因及返回時(shí)間，否則按外出辦私事處理。17.2 缺勤管理：17.2.1 遲到：上班時(shí)間超過(guò)5分鐘（不含5分鐘）到崗者視為遲到。17.2.2早退：下班時(shí)間提前離崗者視為早退。17.2.3 曠工：1）月遲到、早退累計(jì)三次以上的，視為曠工半日；2）日遲到、早退超過(guò)30分鐘（含30分鐘）不足1小時(shí)者，視為曠工半日；3）工作時(shí)間脫崗超過(guò)30分鐘（含30分鐘）以上不足1小時(shí)者，視為曠工半日；4）遲到早退超過(guò)1小時(shí)（含1小時(shí)）以上，視為曠工一日。5）請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)即擅自不上班（包括續(xù)假未被批準(zhǔn)）。17.3 請(qǐng)、休假管理：按員工手冊(cè)規(guī)定執(zhí)行。17.4 處罰規(guī)定：17.4.1 遲到、早退處罰：遲到或早退5分鐘以上，15分鐘以下者，每次扣除薪金5元；15分鐘以上，30分鐘以下者，每次扣除薪金10元。17.4.2 曠工處罰：1）曠工期間勞動(dòng)報(bào)酬不予發(fā)放，每曠工0.5個(gè)工作日，扣一天工資。2）月曠工一天，扣當(dāng)月二天工資，并予以批評(píng)。3）月曠工二天，扣當(dāng)月五天工資，并予以記過(guò)處分。4） 月曠工累計(jì)三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工七天，作嚴(yán)重違紀(jì)處理，公司將與之即時(shí)解除勞動(dòng)合同。17.5 其它處罰：17.5.1 代他人打卡，每次扣款10元，委托人除扣款10元外，視情況分別按遲到、早退、曠工處罰，雙方均通報(bào)批評(píng)。 17.5.2 因公未打卡又不作考勤說(shuō)明的，按遲到、早退處罰。17.5.3 因私未打卡且不作考勤說(shuō)明的，按曠工予以處罰。17.6 考勤操作程序：17.6.1 部門(mén)考勤員每月統(tǒng)計(jì)匯總部門(mén)考勤情況,管理處經(jīng)理審核簽認(rèn)17.6.2 每月五號(hào)將上月計(jì)工表送行政人事部。17.6.3 行政人事部審核，公司總（副總）經(jīng)理審批后，交財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資。17.6.4 每月10日發(fā)放工資(遇節(jié)假日則順延)。努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。39行政人事權(quán)限劃分表 編號(hào)：XLWY-XZRS-1項(xiàng)目人員權(quán) 限 劃 分主管部門(mén)（管理處）負(fù)責(zé)人行政人事部總（副總）經(jīng)理董事長(zhǎng)聘用、離職、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)一般管理員、文員申請(qǐng)核查復(fù)核審批主管以上申請(qǐng)復(fù)核審批經(jīng)理（副經(jīng)理）以上申請(qǐng)復(fù)核審批假期1天以內(nèi)（含1）審批13天（含3天）審批3天以上核準(zhǔn)審批績(jī)效考核一般管理員，文員考核復(fù)核核準(zhǔn)部門(mén)負(fù)責(zé)人考核復(fù)核核準(zhǔn)經(jīng)理（副經(jīng)理）考核復(fù)核核準(zhǔn)申購(gòu)100元以下（含100元）申請(qǐng)審批14002000（含2000）申請(qǐng)復(fù)核審批2000元以上申請(qǐng)審批報(bào)銷(xiāo)全部申請(qǐng)查核復(fù)核審批職位申請(qǐng)表（本人保證以下資料屬實(shí)，否則接受公司無(wú)償解雇） 編號(hào)：XLWY-XZRS-2 姓 名性別身份證號(hào)照片出生日期民族人員類(lèi)別文化程度通訊地址政治面貌婚姻狀況專(zhuān) 長(zhǎng)健康狀況身 高戶口所在地