人事制度表格_上海市電力公司市區(qū)供電公司考評表

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。上海市電力公司市區(qū)供電公司變電檢修專職行為規(guī)范考評表2004年9月行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：王乃盾 部門：安全運行部 崗位：變電檢修專職 考核人姓名： 周陶宏 部門：安全運行部 崗位：檢修主管考核期限：從 2004 年10月 至 2004 年12 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量以下兩項只要具有1項即成立：-正常情況下，當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的95%；- 違反安全和文明施工要求的2項以下兩項只要具有1項即成立：-正常情況下，3分欄工作量的95%當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的100%；-違反安全和文明施工要求1項正常情況下按時保質(zhì)完成以下工作：-貫徹執(zhí)行上級公司變電檢修專業(yè)的各項技術(shù)管理要求,掌握變電主設(shè)備主要缺陷，組織推動和協(xié)調(diào)基層單位解決存在問題。-組織編制全公司變電檢修驗規(guī)程。-組織開展全公司變電檢修交流分析活動，研究解決問題。-負(fù)責(zé)對開關(guān)、變壓器情況進行統(tǒng)計分析，編寫開關(guān)、變壓器總結(jié)提出改造意見。-編制全公司變電設(shè)備反措計劃，并督促各基層貫徹實施。-參加有關(guān)重大事故的調(diào)查分析工作，并提出反事故措施意見。-參加新建、擴建工程變電設(shè)計審核、驗收和啟動工作，督促各運行單位制定或編寫工程驗收注意事項、新設(shè)備投入前的運行規(guī)程或運行注意事項-會同教育部門舉辦變電檢修培訓(xùn)班并參加變電檢修人員的升級考核工作。-負(fù)責(zé)審閱35V及以上開關(guān)檢修報告。-完成檢修主管交給的其它任務(wù)。在3分基礎(chǔ)上，累計額外工作量達到3分欄工作內(nèi)容的10 %- 20 %在3分的基礎(chǔ)上，累計額外工作量達到3分欄工作內(nèi)容 20 % 以上完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上，或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次，但未造成不良后果，或影響下道工序在正常情況下，在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)在3分基礎(chǔ)上，工作需要時，能在短于規(guī)定時限內(nèi)完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)在4分基礎(chǔ)上，工作需要時，能在短于規(guī)定時限內(nèi)之前完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)工作效果有效性存在2項及以上工作質(zhì)量差錯或發(fā)生1項差錯，造成嚴(yán)重?fù)p失存在1項工作質(zhì)量差錯，沒造成不良后果工作質(zhì)量無差錯在3分 基礎(chǔ)上，好的比例達 50%以上在3分 基礎(chǔ)上，好的比例達 90%以上工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需督促；不服從工作安排，拒絕布置的額外工作不服從工作安排，對布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對布置的額外工作能積極主動地完成，管理符合要求有較強的工作責(zé)任性，能對部門或本職工作和工程項目提出建設(shè)性意見和建議，能主動為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策有很強的工作責(zé)任性，能對部門或本職工作和工程項目提出建設(shè)性意見和建議，積極主動為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策工作中協(xié)調(diào)配合主動協(xié)調(diào)意識不強，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展。正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作2次。及時與工作相關(guān)其他部門、基層單位和項目組人員進行工作溝通，上下道工序配合及時。能充分與他人協(xié)作，有較強的協(xié)調(diào)和組織能力，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，解決工作中的實際困難。能