20ｘｘ年向縣委全委會述職報告.docx

20年向縣委全委會述職報告xxxx年向縣委全委會的述職報告尊敬的各位委員：xxxx年，鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門的大力支持下，聚力五大主戰(zhàn)場，大奏響“加快發(fā)展、跨越趕超”主旋律，因地制宜，戮力同心，埋頭苦干,各項工作保持了健康快速發(fā)展的良好勢頭。下面按要求分兩部分，向縣委全委述職如下：一、重點工作完成情況、存在問題不足及明年打算（一）重點工作完成情況。一是項目建設(shè)初見成效,財政收入連年遞增。共投資580萬元，對16家鑄造企業(yè)進行了升級改造，新上除塵設(shè)備和全節(jié)能鍋爐32臺套，全部達到了國家排放標準。全年入園項目一個，河北萬吉新材料科技有限公司，設(shè)備已安裝調(diào)試完畢；準入園項目一個，華瑞公司除塵設(shè)備、輸送機項目，有關(guān)資料已上報園區(qū)管委會待批；跑辦項目四個。全年完成國地稅萬元，實現(xiàn)了三年翻番的目標。二是農(nóng)業(yè)工作健康發(fā)展，農(nóng)民收入增加明顯。設(shè)施棚菜抓攻堅，在秋季蔬菜價格走底，群眾對市場缺乏信心的情況下，新發(fā)展棚菜專業(yè)村12個，新增棚菜面積1100畝，種棚戶增收4500多萬元。植樹造林抓特色，新增密植梨專業(yè)村4個，面積達800畝；市驗收我鄉(xiāng)完成造林2350畝，是下達任務(wù)的235%。土地流轉(zhuǎn)抓整合，在樊閣村等四村規(guī)劃流轉(zhuǎn)土地3000畝，由安國利華中藥材有限公司，用于中藥材種植；車李、王二馬和席村三個村，流轉(zhuǎn)土地1000畝，由車李村村主任張勇種植密植梨。農(nóng)業(yè)設(shè)施抓提升，實施了高標準基本農(nóng)田整理項目，打深機井36眼，修田間水泥路、磚路1.8萬米，按裝防滲2.7萬米；實施了土地深松項目，全鄉(xiāng)4.4萬畝基本農(nóng)田進行了深松處理；實施了滴灌、噴灌項目，全鄉(xiāng)所有棚菜都安裝了滴灌，錁李等五村的3000畝耕地安裝了噴灌。三是農(nóng)村面貌提升工作扎實推進，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施極大改善。全鄉(xiāng)6個省市縣提升村，共硬化街道7000米，粉刷墻面4萬平米，安裝路燈120盞，修建休閑廣場2600平米，旱廁改造544個，栽種苗木近萬株，修建垃圾池及擺放垃圾箱38個。以此為契機，王庫等13個村籌措資金145萬元，硬化街道7000米，將磚路翻修成了水泥路6000千米；爭取上級資金145萬元，修建后安至姜莊高標準水泥路4.2公里；加大了鄉(xiāng)駐地改造力度，投資30萬元，修建下水管網(wǎng)1000米，門店便道鋪設(shè)彩磚3000平米，新安裝路燈24盞。四是民生工作力度不斷增加，群眾多層面享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極推行陽光低保，300余戶困難家庭領(lǐng)到了低保金；爭取上級資金，對52戶困難家庭的房屋進行了維修、重建；計劃生育生殖健康免費檢查全面推開，全鄉(xiāng)4500多名已婚育齡婦女享受到了免費服務(wù)套餐；積極落實“天眼”工程，共按裝監(jiān)控攝像頭200多個，實現(xiàn)了主干街道、路口全覆蓋、無盲區(qū)。（二）存在的問題與不足。xxxx年，我們縱向比較，取得了一定的進展，橫向?qū)讼冗M鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較，仍有較大差距。主要體現(xiàn)在：一是鄉(xiāng)、村兩級干部抓工業(yè)上項目的觀念淡薄，方法少，措施軟，入園項目少，后勁不足；二是農(nóng)村面貌有待進一步提升，長效機制有待進一步健全完善；三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)民增收步伐緩慢，缺乏大的農(nóng)業(yè)項目支撐。（三）xxxx年工作計劃。緊扣加快發(fā)展、跨越趕超這一主題，圍繞五大主戰(zhàn)場，重點打好三大戰(zhàn)役。一是打好招商引資和項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。緊緊抓住京津冀一體化的有利時機，實行“人脈招商”。抓住通州區(qū)委書記王云峰原籍是我鄉(xiāng)孫梅村人這一人脈資源，積極與該區(qū)招商局、項目辦等相關(guān)部門取得聯(lián)系，就招商引資工作進行實質(zhì)性對接。以本鄉(xiāng)閥門手柄產(chǎn)業(yè)為依托，進行“以商招商”，將招商引資的觸角向天津閥門基地延伸，實行點對點對接，尋找合作機遇，促進王集手柄產(chǎn)業(yè)向閥門產(chǎn)業(yè)升級。確保年內(nèi)引進超億元項目兩個。二是打好農(nóng)業(yè)規(guī)范快速發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)，力爭新增棚菜專業(yè)村15個，新增面積2000畝；狠抓經(jīng)濟林種植，確保密植梨苗的成活率，有序擴大種植面積三千畝；培育一個千畝黃桃大方，爭取黃桃罐頭廠的落地；三是打好農(nóng)村面貌改造提升大會戰(zhàn)，攻克一個難點，打好10個村容村貌落后村的翻身仗，突出一個重點，打好阜霞公路沿線12個村的漂亮戰(zhàn)，打造一個亮點，以中心村王集新村建設(shè)為契機，加大鄉(xiāng)駐地面貌提升力度，從亮化、綠化上下功夫，從人文景觀上作文章。二、黨建工作開展情況、存在問題及明年打算黨的建設(shè)是五大主戰(zhàn)場的一項重要內(nèi)容，作為一名黨委書記，抓好黨建是第一要務(wù)。我認為，黨建工作是數(shù)字“1”，其他工作是數(shù)字“0”，只有抓好黨建這個“1”，“0”越多，成績才會越大?；谶@一認識，我們在扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動過程中，重點抓了以下幾項工作：（一）黨組織建設(shè)從服務(wù)上下功夫。全鄉(xiāng)58個村都建立了代辦服務(wù)點，由村民推薦的負責任的黨員，為群眾辦理各項業(yè)務(wù)。建立黨代表聯(lián)系戶制度，把縣鄉(xiāng)黨代表進行分組，深入基層，解決難題。錁李村涉法涉訴信訪戶張素蘭在縣鄉(xiāng)黨代表的幫助引導下今年種植了一個大棚，一年下來不但收回了全部投資，還有四千元純收入，這樣不僅解決了她的實際困難，還穩(wěn)控了她的情緒。大力實施“頭雁”工程，在樊增才、張桂林、劉秀倉等一批先進黨支部書記的帶領(lǐng)下，全鄉(xiāng)的土地流轉(zhuǎn)、面貌提升和經(jīng)濟林種植等工作均實現(xiàn)了長足發(fā)展。（二）軟弱渙散黨組織從整改上求實效。向每個軟弱渙散村派駐一個工作組，一村一套人馬、一村一種策略，積極推行“好幫壞、富幫窮、眾幫難”的工作法，在今年后安村的整治過程中，我們邀請南小張村孔祥具、前金村金明成、樊閣村樊增才等優(yōu)秀支部書記進駐該村“把脈治病”，收到了預期效果。目前，全鄉(xiāng)6個軟弱渙散黨組織已全部轉(zhuǎn)化。（三）陣地建設(shè)在科學實用上抓提升。采取新建、聯(lián)建等多種形式，共建成村兩委活動室10所，目前全鄉(xiāng)共有兩室村27個。按照地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近、聯(lián)系緊密的友好村、原自然村，采取“一聯(lián)一”、“一聯(lián)二”、“一聯(lián)多”的方式，已建成三個聯(lián)村黨支部。（四）發(fā)展黨員從質(zhì)量上嚴把關(guān)口。我們堅持數(shù)量服從質(zhì)量、成熟一個發(fā)展一個的原則，在發(fā)展黨員過程中確保規(guī)范性、合理性、嚴肅性、民主性，嚴格把握黨員推選、群眾評議和黨委考察三個環(huán)節(jié)，確保為黨的隊伍輸入新鮮血液。年內(nèi)培養(yǎng)入黨積極分子85名，確定黨員發(fā)展對象26名，新發(fā)展黨員15名，其中婦女黨員2名，35歲以下年輕黨員13名。（五）黨風廉政建設(shè)從細微之處動真格。針對個別村干部在為群眾辦理準生證、上戶口、危房改造、五保低保等事宜時，以車費、吃飯的名義收取群眾費用，“一塊爛肉壞了一鍋湯”現(xiàn)象，我們一方面對黨員干部和窗口服務(wù)人員約法三章，規(guī)定在為群眾辦理各項業(yè)務(wù)中，不準態(tài)度刁蠻，不準吃拿卡要，不準設(shè)置門檻；另一方面，在各村及鄉(xiāng)政府公開欄顯要位置，公示公開辦事程序、收費項目和辦結(jié)時限，讓群眾明明白白，清清楚楚。同時，實行回訪制度，凡是在鄉(xiāng)政府窗口部門辦理業(yè)務(wù)的群眾，我們都會留下其電話，由主管領(lǐng)導不定期就群眾滿意度進行回訪。我們對以飯費名義收取群眾錢款的三名村干部進行了誡勉談話，并責成其如數(shù)退還。存在問題及明年打算。一是個別黨員干部存在輕黨建重發(fā)展的問題；二是“兩室”建設(shè)受資金制約，租借較多，新建任務(wù)較大；三是聯(lián)村黨支部推進速度有待進一步加快；四是黨風廉政建設(shè)的長效機制需要進一步完善。xxxx年，我們將認真謀劃好村兩委換屆工作，倡導能者上、平者讓、庸者下的用人導向，將退休干部、致富能手、科技人才、企業(yè)老