崗位職責(zé)_營(yíng)銷財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位說明書

努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語(yǔ)錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。營(yíng)銷財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱營(yíng)銷財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷總公司營(yíng)銷財(cái)務(wù)部崗位定員 直接上級(jí)營(yíng)銷總經(jīng)理職系直接下級(jí)會(huì)計(jì)、稽核工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷財(cái)務(wù)部的日常工作，統(tǒng)籌安排會(huì)計(jì)、稽核等各項(xiàng)事宜職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制訂本部門年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)制定行政人事部年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃頻次：組織實(shí)施部門內(nèi)部的工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)營(yíng)銷總公司年度財(cái)務(wù)決算及分析工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)組織、編制年度財(cái)務(wù)報(bào)表頻次：編制年度財(cái)務(wù)決算，提交決算報(bào)告頻次：執(zhí)行公司的年度分紅方案及股權(quán)變動(dòng)方案頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：監(jiān)督指導(dǎo)財(cái)務(wù)核算工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)營(yíng)銷總公司會(huì)計(jì)核算工作頻次：監(jiān)督、指導(dǎo)各分公司會(huì)計(jì)核算工作頻次：建立完善會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則，完善會(huì)計(jì)核算細(xì)則頻次：職責(zé)四職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的匯編及分析工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)及時(shí)收集、審核各分公司財(cái)務(wù)報(bào)表頻次：負(fù)責(zé)匯總各分公司財(cái)務(wù)報(bào)表，定期提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)分公司會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo) 工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)向分公司會(huì)計(jì)人員提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和咨詢頻次：負(fù)責(zé)新聘會(huì)計(jì)人員的崗前培訓(xùn)，以及分公司會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)頻次：負(fù)責(zé)對(duì)分公司會(huì)計(jì)人員的考核頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)分公司的財(cái)務(wù)監(jiān)控和審計(jì) 工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)各分公司有關(guān)重要財(cái)務(wù)收支的審核、監(jiān)督頻次：定期開展對(duì)分公司的財(cái)務(wù)審計(jì)頻次：職責(zé)七職責(zé)表述：日常管理財(cái)務(wù)工作 工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)營(yíng)銷總公司各項(xiàng)費(fèi)用的審核頻次：組織做好營(yíng)銷總公司各項(xiàng)采購(gòu)貨款的結(jié)算頻次：職責(zé)八職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)制訂、修訂財(cái)務(wù)管理制度及營(yíng)銷財(cái)務(wù)部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施頻次：負(fù)責(zé)營(yíng)銷財(cái)務(wù)部隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)頻次：負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行頻次：負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低部門管理費(fèi)用頻次：職責(zé)九職責(zé)表述：完成直接上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：對(duì)各分公司上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表、分析表、預(yù)算表有審核權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)，有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的監(jiān)督審核權(quán)本部門直接下級(jí)的選擇權(quán)、使用權(quán)、工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、獎(jiǎng)懲及淘汰建議權(quán)重大事情知情權(quán)接受直接上級(jí)的特別授權(quán)本部門發(fā)生費(fèi)用的審核權(quán)及預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷總公司各部門、各營(yíng)銷分公司/辦事處外部協(xié)調(diào)關(guān)系外協(xié)廠、代理商任職資格：教育水平大專以上專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)或者金融類專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、會(huì)計(jì)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有會(huì)計(jì)師資格，5年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、會(huì)計(jì)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)技能技巧能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財(cái)務(wù)軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它： 使