崗位職責(zé)_氣水工段職位說(shuō)明書(shū)4_第1頁(yè)
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努力了的才叫夢(mèng)想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱氣水工段長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門(mén)氣水工段直接上級(jí)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)直接下屬職位名稱班組長(zhǎng)、技術(shù)員職位設(shè)置目的確保工段生產(chǎn)正常、人員團(tuán)結(jié)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1. 建立與完善工段生各項(xiàng)管理制度2. 滿足氣、水正常供應(yīng)3. 充分發(fā)揮班組長(zhǎng)技術(shù)員的作用4. 做好工段人員團(tuán)結(jié)工作5. 組織段內(nèi)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作6. 提高人員素質(zhì)技術(shù)技能7. 組織編制完善工段生產(chǎn)管理制度工段職員管理制度8. 對(duì)班組長(zhǎng)技術(shù)員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核9. 組織編制工段生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃10. 組織編制工段人員培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工素質(zhì)11. 完成上級(jí)交辦的其他工作工作職權(quán)1. 審核權(quán):技術(shù)員對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容,技術(shù)員制定的工段生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃,班組長(zhǎng)對(duì)職工的各項(xiàng)考核情況2. 考核權(quán):班組長(zhǎng)、技術(shù)員日常工作的考核3. 監(jiān)督權(quán):監(jiān)督工段人員對(duì)工段下達(dá)的各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況和落實(shí)情況4. 提案權(quán):有益于公司分廠發(fā)展的合理化建議,根據(jù)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)懲方案工作工具個(gè)人專用固定電話一部:聯(lián)系生產(chǎn)需要移動(dòng)電話一部:外出時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)需要文件柜兩套、辦公桌椅一套:辦公需要班組共用工段共用工作關(guān)系匯報(bào)廠長(zhǎng):工段生產(chǎn)情況及安全情況; 工段職工思想情況督導(dǎo)班組長(zhǎng) 生產(chǎn)情況班組長(zhǎng)對(duì)職工的考核情況技術(shù)員 對(duì)職工的培訓(xùn)計(jì)劃及生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃協(xié)調(diào)調(diào)度長(zhǎng) 生產(chǎn)需求合作生產(chǎn)相關(guān)部門(mén) 平衡公司供給水氣任職資格學(xué)歷高職或中專及以上專業(yè)機(jī)械類專業(yè)優(yōu)先年齡2545性別不限個(gè)性外向,嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)身體素質(zhì)良好工作經(jīng)驗(yàn)具有兩年以上管理經(jīng)驗(yàn)工作技能熟悉機(jī)械電氣設(shè)備性能及作用有一定的組織協(xié)調(diào)能力職

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