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努力了的才叫夢(mèng)想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。文 件 編 號(hào):TAD-2-017頁(yè) 次:1/4版 次:1.0生效日: 即文件管理單位發(fā)行章日期 分 發(fā) 編 號(hào):環(huán)境管理方案控制辦法管理部 制核 準(zhǔn)審 查制 訂發(fā) 行 章中文全名簽名 ( / 月 西日 元) 年 制 訂 者管 理 單 位單 位 主 管資 料 中 心版次修改大綱文件編號(hào):TAD-2-017頁(yè) 次:2/4文件名稱: 環(huán)境管理方案控制辦法 版 次:1.01. 目的: 為制定并執(zhí)行有效的環(huán)境管理方案,以確保公司的環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)的落實(shí)。2.適用範(fàn)圍: 本辦法適用于本公司環(huán)境管理方案的控制。3. 職責(zé):3.1.環(huán)境管理體系推進(jìn)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定公司環(huán)境管理方案,填寫環(huán)境管理方案評(píng)審報(bào)告表(如附件一),報(bào)環(huán)境管理者代表審核,環(huán)境最高負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 3.2環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)組織評(píng)審公司各部門相關(guān)的環(huán)境管理方案,并監(jiān)督其執(zhí)行結(jié)果。4 . 工作程序 4.1 . 環(huán)境管理方案的制定4.1.1制定依據(jù)公司環(huán)境管理方案目標(biāo). 指標(biāo) 4.1.2環(huán)境管理方案的內(nèi)容包括:A. 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)的措施(方法)B. 時(shí)間(日程安排)C. 責(zé)任部門和責(zé)任者D. 各階段的效果驗(yàn)證4.2環(huán)境管理方案的評(píng)審4.2.1環(huán)境管理者代表組織評(píng)審人員對(duì)各環(huán)境管理方案的評(píng)審。4.2.2評(píng)審參加人員由管理部指定,可以是:A. 方案制定的責(zé)任人B. 技術(shù)專家或工程師C. 方案執(zhí)行者4.2.3評(píng)審內(nèi)容包括: 版次修改大綱文件編號(hào):TAD-2-017頁(yè) 次:3/4文件名稱: 環(huán)境管理方案控制辦法 版 次:1.04.2.3.1技術(shù)可行性.可靠性。4.2.3.2可維護(hù)及可維修性。4.2.3.3時(shí)間和責(zé)任。4.2.3.4財(cái)力可行性及成本。4.2.4評(píng)審記錄:由環(huán)境管理體系推進(jìn)委員會(huì)根據(jù)評(píng)審結(jié)果填寫。4.3環(huán)境管理方案的批準(zhǔn)與發(fā)布4.3.1公司環(huán)境管理方案由最高環(huán)境負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)與發(fā)布。 4.4環(huán)境處理方案的執(zhí)行與跟蹤 4.4.1各責(zé)任部門負(fù)責(zé)管理方案的執(zhí)行與實(shí)施。 4.4.2管理部按監(jiān)控與測(cè)量控制辦法跟蹤實(shí)施情況并將跟蹤結(jié)果填寫在重大環(huán)境因素目標(biāo)指標(biāo)及管理方案一覽表中。5.相關(guān)文件 環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)控制辦法 (TAD-2-016 ) 監(jiān)控與測(cè)量控制辦法 ( TQE-2-003 )版次修改大綱文件編號(hào):TAD-2-017頁(yè) 次:4/4文件名稱: 環(huán)境管理方案控制辦法 版 次:1.0附件一TAD050環(huán)境管理方案評(píng)審報(bào)告表日期主持參加評(píng)審人員標(biāo)題:序號(hào)環(huán)境因素環(huán)境管理方案技朮可行性可靠性可維護(hù)可維修性責(zé)任
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