職業(yè)規(guī)劃_資源規(guī)劃大全29

公司人力資源發(fā)展規(guī)劃為進(jìn)一步落實公司行政規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大，向特一級邁進(jìn)的目標(biāo)，做好人才儲備，實施人才戰(zhàn)略，全面提高企業(yè)的競爭力，為此，特制定此規(guī)劃。一、公司現(xiàn)有人力資源的現(xiàn)狀：1、目前公司在冊職工3637人，其中管理人員1735人，占職工總數(shù)的47.7%。專業(yè)技術(shù)干部情況統(tǒng)計表單位人數(shù)、比例%總計專業(yè)技術(shù)干部高級職稱中級職稱助理級職稱員級職稱無職稱合計人數(shù)1735154942255486359407比例%47.7892.716.531.52326項目部人數(shù)800730789189194251比例%4647163035.45016專業(yè)公司人數(shù)196171218564847比例%11.3114.76.110.412.43管理公司人數(shù)9756110271150比例%5.63.62.43.45.12.83.2實體分公司人數(shù)2422301359724838比例%1414.832013.512.42.5機(jī)關(guān)本部人數(shù)2021641737741818比例%11.61140.512.613.94.61.22、在管理人員中，其中專業(yè)技術(shù)干部1549人，占管理人員總數(shù)的89.28%。職稱情況統(tǒng)計表級別人數(shù)、比例%總計工程系列經(jīng)濟(jì)會計統(tǒng)計其他小計土建暖通電氣機(jī)械其它合計人數(shù)15491058758827759822501541869比例%89.368.348.95.34.93.85.3169.91.24.5高級人數(shù)4228232127511比例%2.71.81.40.10.060.10.50.30.060.06中級人數(shù)255194163104982614516比例%16.512.510.50.60.30.580.51.70.90.31.0助級人數(shù)486324183364321416657534比例%31.420.911.82.32.81.42.64.33.60.32.1員級人數(shù)359260197171715144638114比例%2316.712.71.01.00.960.92.92.40.060.9無職稱人數(shù)407252192171212191054064比例%2616.212.31.00.70.71.26.72.50.30.2學(xué)歷情況統(tǒng)計表單位人數(shù)、比例%總計碩士本科大專中專高中初中以下合計人數(shù)17356219591635156127比例%0.412.63436.58.97.3項目部人數(shù)8001972203209865比例%46.10.055.512.618.45.63.7專業(yè)公司人數(shù)1962065661414比例%11.21.13.73.80.80.8管理公司人數(shù)957373984比例%5.40.42.12.20.40.2實體分公司人數(shù)23543394791411比例%13.50.21.95.44.50.80.6機(jī)關(guān)本部人數(shù)20250994191比例%11.62.85.72.30.50.05管理人員年齡現(xiàn)狀表單位人數(shù)、比例%總計35歲以下36-45歲46-54歲55歲以上合計人數(shù)1735434724546212比例%2541.7311.3項目部人數(shù)80024934520265比例%4614.419.911.60.3專業(yè)公司人數(shù)1794081562比例%10.32.34.73.20.1管理公司人數(shù)95745421比例%5.50.42.62.40.05實體公司人數(shù)2354996837比例%13.52.85.54.70.4機(jī)關(guān)本部人數(shù)2024876726比例%11.62.84.44.10.3待崗人數(shù)195337785比例%111.94.44.93、未來二年的預(yù)測：為實現(xiàn)公司向特一級邁進(jìn)的目標(biāo)，保證必要的人力資源，我們重點對中級以上專業(yè)技術(shù)干部進(jìn)行分析。預(yù)測未來二年專業(yè)技術(shù)干部減員和補(bǔ)充情況人員增減合計高級職稱工程師經(jīng)濟(jì)師助理工程師助經(jīng)助會土建電氣暖通機(jī)械土建暖通電氣減員293313104133補(bǔ)充1522440555103087預(yù)測結(jié)果：三年后，高級職稱將達(dá)到70人，提高42.8%（其中：高級工程師50人，高級經(jīng)濟(jì)師10人，高級會計師7人，高級統(tǒng)計師2人）；中級職稱將達(dá)到400人，提高26.25%（其中：工程師300人，經(jīng)濟(jì)師50人，會計師30人，統(tǒng)計師10人）。二、現(xiàn)狀分析：1、從目前公司管理人員的數(shù)量來看，是能夠滿足公司施工生產(chǎn)的需要，可以覆蓋目前公司各項管理工作。2、從目前公司管理人員的資質(zhì)來看，從人員儲備和通過未來的發(fā)展的預(yù)測基本上能夠保證公司向特一級目標(biāo)邁進(jìn)。3、人員結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化，目前，公司46歲以上的管理人員占32.7%，無職稱人員占26.4%，中專以下占52.9%，為此將采取措施，使公司的管理人員隊伍向高素質(zhì)、高職稱、年輕化方向發(fā)展。三、具體措施：1、加強(qiáng)對管理人員的考核工作（辦法另發(fā)）。2、完善管理人員的崗位聘任制（辦法另發(fā)）。3、加強(qiáng)對外招聘的力度：目前公司聘用人員共39人（其中返聘34人，外聘5人）為加強(qiáng)對外招聘工作，除了執(zhí)行2002年人字第033號文件，重點強(qiáng)調(diào)以下幾點：招聘前需向公司人事部提出報告，明確招聘的崗位、條件、待遇。必須與公司簽定聘用合同。各單位外聘人員的聘用合同（協(xié)議）報公司人事部備案。四、管理人員的集中管理：管理人員的集中管理，有利于公司現(xiàn)有人力資源的有效開發(fā)，合理地使用，使項目部之間實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)管理人員的相互補(bǔ)充，最終實現(xiàn)市場化管理的目的。1、因崗位有限，沒有聘任上崗的管理人員，其人事關(guān)系轉(zhuǎn)入勞務(wù)管理公司，并執(zhí)行合同附件三，簽定“待崗人員協(xié)議書”。2、人事部負(fù)責(zé)根據(jù)各單位對管理人員的需求情