



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
努力了的才叫夢(mèng)想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。環(huán)境保護(hù)管理程序1. 目的加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理,履行治理環(huán)境和減少污染排放的義務(wù)和責(zé)任,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2. 依據(jù)2.1 中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法及其相關(guān)法律法規(guī)、地方性條例。2.2 環(huán)境保護(hù)的指導(dǎo)方針:以防為主,防治結(jié)合,綜合治理。3. 范圍本程序適用于集團(tuán)內(nèi)部的環(huán)境管理工作。4. 職責(zé)4.1 集團(tuán)成立環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總裁擔(dān)任組長(zhǎng),生產(chǎn)副總裁擔(dān)任副組長(zhǎng)。4.2 技術(shù)研發(fā)部制定環(huán)境保護(hù)技術(shù)規(guī)范。4.3 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)環(huán)境保護(hù)的日常管理、監(jiān)督、考核和評(píng)價(jià)。4.4 各工廠負(fù)責(zé)本單位的環(huán)境保護(hù)管理工作。5.工作過程和方法5.1 環(huán)境管理組織5.1.1 集團(tuán)成立環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總裁擔(dān)任組長(zhǎng),生產(chǎn)副總裁擔(dān)任副組長(zhǎng)。5.1.2 各工廠成立各自的管理機(jī)構(gòu)。5.2 環(huán)境管理規(guī)劃5.2.1生產(chǎn)副總裁組織制訂集團(tuán)環(huán)境保護(hù)和改善的系統(tǒng)規(guī)劃,建立健全環(huán)境管理體系。5.2.2集團(tuán)要處理發(fā)展生產(chǎn)與保護(hù)環(huán)境的關(guān)系,在發(fā)展生產(chǎn)的過程中防止環(huán)境污染及污染事故的發(fā)生。5.2.3建設(shè)工業(yè)生態(tài),加強(qiáng)廠區(qū)環(huán)境綠化改造和小區(qū)合理布局,完善和提高區(qū)域性環(huán)境質(zhì)量。5.3 標(biāo)準(zhǔn)制定技術(shù)研發(fā)部根據(jù)環(huán)境污染因子科目、量值以及對(duì)環(huán)境的危害程度,組織好環(huán)境保護(hù)技術(shù)的研究,制定公司環(huán)境保護(hù)技術(shù)規(guī)范。5.4 教育宣傳生產(chǎn)管理部組織開展全員性環(huán)境教育和環(huán)境宣傳,提高員工對(duì)環(huán)境的價(jià)值和環(huán)境污染的認(rèn)識(shí),激發(fā)員工保護(hù)環(huán)境的自覺性。5.5 環(huán)境監(jiān)控5.5.1生產(chǎn)管理部堅(jiān)持項(xiàng)目管理“三同時(shí)”的制度,組織采用“三新”技術(shù),采用無污染生產(chǎn)工藝,結(jié)合綜合技術(shù)改造,控制和減少工業(yè)污染物的排放。5.5.2生產(chǎn)管理部組織開展資源綜合利用,提高工業(yè)生產(chǎn)過程中的資源轉(zhuǎn)化率與利用率,減少?gòu)U棄物對(duì)環(huán)境造成的二次污染。5.5.3集團(tuán)各工廠污染治理設(shè)施必須確保完好和隨機(jī)運(yùn)行,以達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)和治理效果。5.5.4集團(tuán)各工廠要杜絕超標(biāo)粉塵排放和危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等污染事故地發(fā)生。5.5.5具備污染源檢測(cè)能力的工廠要對(duì)本廠的污染源進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析,并對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。5.5.6生產(chǎn)管理部鞏固和完善環(huán)境治理成果,確保集團(tuán)整體環(huán)境指標(biāo)達(dá)到當(dāng)?shù)丨h(huán)境規(guī)劃的要求。5.6 環(huán)境監(jiān)督考核5.6.1生產(chǎn)管理部每月組織對(duì)各工廠的環(huán)境管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià),填寫環(huán)境保護(hù)檢查報(bào)告。5.6.2監(jiān)督和考評(píng)的結(jié)果與各工廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,對(duì)重大環(huán)境事故責(zé)任人追究責(zé)任。5.7 集團(tuán)環(huán)境保護(hù)工作接受上級(jí)政府環(huán)保部門的統(tǒng)一管理和監(jiān)督,生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)事宜。 5.8 各工廠依據(jù)本程序制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司撕名牌策劃方案
- 公司日常打卡小活動(dòng)方案
- 公司組織哪些活動(dòng)方案
- 公司美食節(jié)活動(dòng)策劃方案
- 公司沙龍如何做活動(dòng)方案
- 公司節(jié)能減排策劃方案
- 公司整年團(tuán)建活動(dòng)方案
- 公司消費(fèi)扶貧活動(dòng)方案
- 公司職工瑜伽活動(dòng)方案
- 公司環(huán)保創(chuàng)新活動(dòng)方案
- 荊州中學(xué)2024-2025學(xué)年高二下學(xué)期6月月考?xì)v史試題答案
- 公司消防網(wǎng)格化管理制度
- 外科換藥拆線技術(shù)規(guī)范
- 2025年四川瀘州市中考數(shù)學(xué)試卷真題及答案詳解(精校打?。?/a>
- 2025年中考考前最后一卷化學(xué)(武漢卷)(全解全析)
- 2026屆高考語文復(fù)習(xí):直擊2025年語文高考閱讀客觀題關(guān)鍵詞比對(duì)
- 江西中考語文試題及答案
- 公司收購(gòu)公司部分股權(quán)之可行性研究報(bào)告
- 曲靖一中2025屆高考決勝全真模擬卷(二)化學(xué)試題及答案
- T/CHES 43-2020水利水電工程白蟻實(shí)時(shí)自動(dòng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范
- 稅務(wù)籌劃與稅務(wù)咨詢常年服務(wù)協(xié)議
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論