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作業(yè)照明的高效節(jié)能化推進(jìn),,Company Logo,小 組 成 員,小組介紹: 小組名稱:綠光 成立時(shí)間:2009年9月 活動(dòng)時(shí)間:2009年9月-2010年4月 指 導(dǎo) 者 :甲 小組組長(zhǎng):乙 小組成員:丙、總務(wù)部設(shè)備組成員、SMT生產(chǎn)部相關(guān)人員等,,Company Logo,選 題 背 景,當(dāng)今社會(huì),實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要性日益突出。C公司作為S集團(tuán)的海外工廠(SGF),一直致力于此。但由于08年下期受金融危機(jī)的影響訂單減少,公司的用電指標(biāo)并未能同比例的按目標(biāo)要求得到減少。,用電指標(biāo),,Company Logo,選 題 理 由,表示可行性好 表示可行性一般,削減照明用電項(xiàng)目最具可行性!,,Company Logo,課 題 確 定,相比其他場(chǎng)所,SMT照明節(jié)能改造的投資收益最明顯。,課題:作業(yè)照明的高效節(jié)能化推進(jìn),,Company Logo,現(xiàn) 狀 調(diào) 查,目前SMT生產(chǎn)區(qū)域主要使用的燈具為T(mén)8節(jié)能燈。 主要參數(shù): 管徑:25 mm 長(zhǎng)度:1200 mm 功率:40W,T8:,總數(shù)量:648 支 預(yù)計(jì)日用電量:(648*0.04)*24600 kWh/日,2009年10月對(duì)部分實(shí)裝線進(jìn)行了照度測(cè)量,各工位照度從430715 Lx不等,現(xiàn)有照度基本滿足國(guó)家建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB50034-2004的要求。,參考數(shù)據(jù):,,Company Logo,目 標(biāo) 設(shè) 定,在不低于照度標(biāo)準(zhǔn)值的條件下, 削減SMT作業(yè)照明的電量消耗2%,,Company Logo,節(jié) 能 方 案 分 析,削減照明電量消耗的可選方案,主要有以下3方面:,改造現(xiàn)有照明燈具,利用現(xiàn)有照明燈具,自動(dòng)調(diào)光控制系統(tǒng),,Company Logo,可 行 性 分 析,方案一:增加自然照明,減少照明燈具的使用。,現(xiàn)在SMT生產(chǎn)環(huán)境自然采光手段少,要提高自然照明需進(jìn)行建筑改造: 改造時(shí)占用生產(chǎn)時(shí)間; 改造時(shí)污染生產(chǎn)環(huán)境; 改造后不一定能夠滿足SMT特殊生產(chǎn)環(huán)境的要求。,比如利用屋頂?shù)淖匀还饩€,,Company Logo,效果不明顯!,可 行 性 分 析,方案二:減少燈具的使用時(shí)間和數(shù)量。,休息時(shí)間自覺(jué)關(guān)閉照明燈,非生產(chǎn)必要區(qū)域照明削減一半,2)需要手工控制的照明,其時(shí)間和數(shù)量較少,效果不明顯!,不使用的場(chǎng)所,隨時(shí)關(guān)燈,1)在需要24小時(shí)照明的作業(yè)場(chǎng)所,沒(méi)有必要采用自動(dòng)調(diào)光控制。,,Company Logo,可 行 性 分 析,方案三:選用高效節(jié)能的燈具。,目前SMT生產(chǎn)部使用的熒光燈為T(mén)8節(jié)能燈,功率是40W,如果我們采用其他功率較低的高效節(jié)能產(chǎn)品替代,節(jié)能效果是否可以達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)呢?,功率低是省電,可照度不夠怎么辦呢?,可行 ?,如果我們采用功率低的產(chǎn)品,這么多的燈應(yīng)該省不少電吧?,我們繼續(xù)調(diào)查分析吧!,,Company Logo,調(diào) 查 分 析,用電功率較小的高效照明燈具的選擇比較:,采用T5節(jié)電寶作為替代產(chǎn)品!,,Company Logo,方案實(shí)施樣品驗(yàn)證 1,為了驗(yàn)證T5節(jié)電寶與現(xiàn)有照明燈具是否相匹配, 我們與供應(yīng)商聯(lián)系先取得一個(gè)樣品進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。,經(jīng)過(guò)驗(yàn)證,T5節(jié)電寶與現(xiàn)有照明燈具完全匹配,可以進(jìn)行更換!,,Company Logo,檢查效果樣品驗(yàn)證 2,對(duì)比時(shí)間段:2009年11月16日 12月9日,32支T5節(jié)電寶安裝到SMT實(shí)裝工程后,同時(shí)安裝兩臺(tái)電度表,進(jìn)行節(jié)電寶組和對(duì)照組的節(jié)電效果和作業(yè)照度的對(duì)比驗(yàn)證。,結(jié)論:節(jié)電33%!T5節(jié)電寶的節(jié)電效果得到了驗(yàn)證。,,Company Logo,方案實(shí)施樣品驗(yàn)證 2,可是對(duì)節(jié)電寶組和對(duì)照組各進(jìn)行采集30個(gè)點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)照度的測(cè)定。,結(jié)論:T5節(jié)電寶與T8對(duì)照組對(duì)比,平均照度下降了20%,在長(zhǎng)期使用后由于光衰減的影響照度會(huì)更加降低。,怎么辦呢?,,Company Logo,方 案 再 檢 討,T8對(duì)照組和T5節(jié)電寶的規(guī)格對(duì)比:,從以上對(duì)比可以清楚的看出,T5節(jié)電寶與T8對(duì)照組相比,光通量存在差距,導(dǎo)致了平均照度的下降,所以我們應(yīng)該從如何提高T5節(jié)電寶的照明效果入手!,,Company Logo,方 案 再 檢 討,咨詢廠家、討論,上網(wǎng)查找資料,影響燈具照明效果的主要因素: 燈具自身的發(fā)光效率 周圍環(huán)境的反光度,在現(xiàn)有條件下,只有提高周圍環(huán)境的反光度,由此,我們決定嘗試加貼反光片的方法來(lái)提高照度。,,Company Logo,方 案 再 檢 討,通過(guò)以上比較,我們選擇了蒼南縣溢豐復(fù)合包裝材料廠的產(chǎn)品,要求廠家給我們提供樣品。,反光片選型市場(chǎng)調(diào)查:,,Company Logo,方 案 再 檢 討,反光片貼付實(shí)驗(yàn)(一):,可 行!,,Company Logo,方 案 再 檢 討,反光片貼付實(shí)驗(yàn)(2):,結(jié)論:通過(guò)加貼反光片可以提高照度,滿足目標(biāo)要求!,可 行!,石膏板吊頂,1/3原長(zhǎng)度,,Company Logo,對(duì) 策 實(shí) 施,2010年2月,向公司領(lǐng)導(dǎo)就SMT生產(chǎn)工場(chǎng)更換T5節(jié)電寶作了成本效益的可行性報(bào)告。,更換T5節(jié)電寶立項(xiàng),2010年3月,購(gòu)買600支T5節(jié)電寶和1000張反光片的決裁再次得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)!,,Company Logo,對(duì) 策 實(shí) 施,更 換 前 照度測(cè)量,2010年4月23日,對(duì)SMT生產(chǎn)部實(shí)裝線進(jìn)行更換前的照度測(cè)量。,粘 貼 反光片,T5節(jié)電寶在安裝前進(jìn)行了改造:燈架上粘貼反光片。,完 成 T5燈更換,由總務(wù)部設(shè)備組對(duì)SMT生產(chǎn)部實(shí)裝線的T8燈正式進(jìn)行更換。,,Company Logo,效 果 驗(yàn) 證,2010年4月26日,對(duì)改造后的SMT實(shí)裝線再次進(jìn)行照度測(cè)量。,結(jié)果顯示改造后各工位照度在500Lx以上,平均照度比現(xiàn)使用T8熒光燈提高了36%。,601.4,442.3,效 果 驗(yàn) 證,原SMT照明用電日消耗量 = 0.04Kwh24H410支 + 0.04Kwh12H238支 (工作日內(nèi)24小時(shí)使用燈的消耗電量) (工作日內(nèi)12小時(shí)使用燈的消耗電量) = 507.84Kwh 部分更換T5節(jié)電寶后的照明用電日消耗量 = 0.28Kwh24H410支 + 0.04Kwh12H238支 =377.95Kwh SMT作業(yè)照明削減量 = (- ) / =,26%,,Company Logo,效 果 驗(yàn) 證,成本再加1元,目標(biāo)達(dá)成,,Company Logo,有 形 成 果,2009年11月起電費(fèi)上漲,平均電費(fèi) 約1.0元/Kwh SMT年節(jié)約電費(fèi) =37,407Kwh 1元/Kwh = 37,407 元,更換T5節(jié)電寶投入資金 15990元,年節(jié)約電費(fèi) 37407元,5 個(gè)月收回 成本!,投資回收期:5個(gè)月,,Company Logo,無(wú) 形 效 果,我們這次活動(dòng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下, 在QC事務(wù)局和相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,學(xué)會(huì)利用QC的方法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考對(duì)策和進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,使我們的活動(dòng)取得了預(yù)期效果。在活動(dòng)過(guò)程中小組成員的能力也得到了提高。,,Company Logo,標(biāo) 準(zhǔn) 化,總結(jié)對(duì)SMT照明燈具的高效節(jié)能化的推進(jìn)成果,今后還將在公司的適合場(chǎng)所進(jìn)行推廣。同時(shí)確定了以下作業(yè)照明的高效節(jié)能化推進(jìn)的活動(dòng)流程:,,Company

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