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2019年5月新聞工作者述職報(bào)告范文說起創(chuàng)收,今年可以說是非常難的一年,一是跟工資緊緊掛鉤,二是仍然沒有很大的突破,xx年只完成了全年任務(wù)的51.6%-34833元的任務(wù),離著既定目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),xx年來了,今年還要這樣嗎?節(jié)目,xx年擔(dān)著兩檔直播節(jié)目超級秀、汽車俱樂部,現(xiàn)在回頭看看,好像兩邊一頭都沒占著,節(jié)目節(jié)目一般般,創(chuàng)收創(chuàng)收一般般,現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)行企業(yè)化管理,企業(yè)不養(yǎng)閑人,如果再照此以往,想想都覺得害怕,xx年來了,必須要全新改變了!因?yàn)楣?jié)目的變化,今年調(diào)整到了“掌上鄒平”組,綜合起來今年的三大任務(wù)-1、超級秀要保質(zhì)保量的上好每一期節(jié)目!2、掌上鄒xx要保質(zhì)保量的推送每一期內(nèi)容,同時(shí)組織策劃活動(dòng)增加微友的關(guān)注量,使其早日成為創(chuàng)收的一大利器!3、努力跑創(chuàng)收,來到電臺近七年的時(shí)間,不能再木木惶惶,調(diào)整自己的心態(tài),在不拖電臺后腿的基礎(chǔ)上爭取更大的創(chuàng)收!結(jié)合這一年的工作,為什么回首時(shí)無從下筆,為什么覺得工作沒做好,綜其原因,問自己一個(gè)問題就能全部解決:超級秀、汽車俱樂部,現(xiàn)在回頭看看,好像兩邊一頭都沒占著,節(jié)目節(jié)目一般般,創(chuàng)收創(chuàng)收一般般,現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)行企業(yè)化管理,企業(yè)不養(yǎng)閑人,如果再照此以往,想想都覺得害怕,xx年來了,必須要全新改變了!因?yàn)楣?jié)目的變化,今年調(diào)整到了“掌上鄒平”組,綜合起來今年的三大任務(wù)-1、超級秀要保質(zhì)保量的上好每一期節(jié)目!2、掌上鄒xx要保質(zhì)保量的推送每一期內(nèi)容,同時(shí)組織策劃活動(dòng)增加微友的關(guān)注量,使其早日成為創(chuàng)收的一大利器!3、努力跑創(chuàng)收,來到電臺近七年的時(shí)間,不能再木木惶惶,調(diào)整自己的心態(tài),在不拖電臺后腿的基礎(chǔ)上爭取更大的創(chuàng)收!結(jié)合這一年的工作,為什么回首時(shí)無從下筆,為什么覺得工作沒做好,綜其原因,問自己一個(gè)問題就能全部解決xx年已被“砍掉”,超級秀節(jié)目也調(diào)整到了下午直播,現(xiàn)在的節(jié)目,格式化的現(xiàn)象越來越明顯,只能反映出一個(gè)問題:偷懶的成分太多!都說節(jié)目也是電臺創(chuàng)收的一種延續(xù),平時(shí)總抱怨說廣告不好拉,那么如果日常節(jié)目前夕我們多用點(diǎn)功,上點(diǎn)心,把節(jié)目做出彩了,還用再擔(dān)心廣告業(yè)務(wù)的問題嗎?因?yàn)楦陌娼衲昙尤氲搅苏粕相u平組,對于我來說壓力非常大,掌上鄒平可以說是鄒平電臺開辟的第二個(gè)創(chuàng)收平臺,那么此時(shí)的我們就必須要把平臺做出影響力,內(nèi)容方面要貼地氣,所以每天的推送內(nèi)容必須謹(jǐn)慎,在此基礎(chǔ)上,要適時(shí)的推出活動(dòng)跟微友隨時(shí)保持互動(dòng),這樣大家才不會(huì)忘了你,才更夠更好的幫助我們傳播,xx年,爭取每月推出一次大活動(dòng),每半個(gè)月有一次小活動(dòng),時(shí)時(shí)跟微友聯(lián)系在一起,在此基礎(chǔ)上,加大掌上鄒平的業(yè)務(wù)創(chuàng)收,使其盡快的成熟起來!近期在微信上學(xué)習(xí)了很多業(yè)務(wù)方面的知識,受益匪淺,尤其是好員工要用業(yè)績來說話,讀了好多遍時(shí)時(shí)在提醒自己!現(xiàn)在的自己每天看似好像很忙但遲遲不出成績,那只能說明一個(gè)問題:自己還不合格,這樣不僅浪費(fèi)了自己的時(shí)間,更浪費(fèi)了單位的寶貴時(shí)間,主任經(jīng)常對我們說,地位是我們自己給自己的,有作為才能有地位?,F(xiàn)在的形式真的很緊迫,我們的一個(gè)不留神或許就會(huì)落后大家一大步,尤其現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)中又加入了很多新同事,如果
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