礦大論文畢業(yè)設(shè)計(jì)正確處理煤礦安全與各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系.doc

中北大學(xué) 畢業(yè)論文正確處理煤礦安全與各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系 學(xué)生姓名： 學(xué)號(hào)： 中北大學(xué)成教學(xué)院學(xué) 院： 函授站點(diǎn)： 34函授站 礦山安全技術(shù)與監(jiān)察專 業(yè)： 34指導(dǎo)教師： 2009年10月iii正確處理煤礦安全與各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系摘 要：本文圍繞當(dāng)前我國煤礦安全生產(chǎn)工作情況，提出了煤礦生產(chǎn)中存在的各個(gè)關(guān)系,并圍繞煤礦生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中的問題加以分析，對(duì)如何處理煤礦安全與各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系做了詳細(xì)說明，抓好安全生產(chǎn)工作意義重大，在開展該項(xiàng)工作時(shí)不僅需要始終不懈地堅(jiān)持安全第一的方針，而且在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中還必須處理好其內(nèi)在的各種關(guān)系。此論文的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)部分: 安全與生產(chǎn)效益的關(guān)系;偶然事件以及突擊持久事件硬件與軟件的關(guān)系;工作與親情關(guān)系關(guān)鍵詞：如何，正確，處理，安全與各環(huán)節(jié)，關(guān)系A(chǔ)bstractThis paper focus on the current situation of Chinas coal mine safety production work proposed coal production in the various existing relationships, and various links around the coal mine production problems in analyzing how to deal with all aspects of mine safety and has done a detailed description of the relationship between the a good grasp of production safety work is of great significance in carrying out the work, not only unwavering policy of safety first, but also in the practice of safe production must also deal with its internal relationships.This paper mainly covers the following sections: the relationship between safety and production efficiency; fortuitous events, as well as assault and lasting relationship between the event of hardware and software; the relationship between work and family tiesKey words: How to correctly, processing, security and the link between目錄引 言1一 煤礦安全生產(chǎn)中存在的各種關(guān)系2二 安全與生產(chǎn)效益的關(guān)系2一、安全與生產(chǎn)的關(guān)系2二、安全與效益的關(guān)系2三 偶然事件以及突擊持久事件的關(guān)系3一、偶然性和必然性的關(guān)系3二、突擊與持久的關(guān)系3四 硬件與軟件的關(guān)系4五 偶然事件以及突擊持久事件的關(guān)系4一、愛護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系4二、情治與嚴(yán)治的關(guān)系5六 安全與教育的關(guān)系5一、安全意識(shí)與教育的關(guān)系5二、安全素質(zhì)與教育的關(guān)系5三、安全責(zé)任與教育的關(guān)系6結(jié)束語7參考文獻(xiàn)8致 謝9中北大學(xué)成人教育學(xué)院2009屆畢業(yè)論文引 言煤礦企業(yè)只有安全穩(wěn)定，才能保證礦區(qū)安定團(tuán)結(jié)。不管企業(yè)機(jī)制、組織形式、經(jīng)營方式怎么變，抓安全就是抓全局、抓效益，安全工作是一項(xiàng)時(shí)刻放在首位的工作。改革任務(wù)越繁重，經(jīng)濟(jì)形勢越嚴(yán)重，越要把安全工作放在企業(yè)改革發(fā)展的大局中來對(duì)待。在煤礦抓安全工作的過程實(shí)踐中，避免不了要解決實(shí)際遇到的各個(gè)關(guān)系，因此正確處理各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)有著重要意義。本設(shè)計(jì)編寫過程中，得到了老師和同學(xué)的大力支持，特別是王振榮老師提供了大量有價(jià)值的資料，謹(jǐn)在此表示衷心的謝意！限于本人的水平不足，難免有一些遺漏和失誤。敬希老師和教授批評(píng)指正，學(xué)生將不勝感激！一 煤礦安全生產(chǎn)中存在的各種關(guān)系當(dāng)前我國安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心而開展，通過各級(jí)部門、企事業(yè)單位的共同努力，安全生產(chǎn)表現(xiàn)出良好的局面，有效地減少了各類事故發(fā)生，建立了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，可以說安全生產(chǎn)是建立發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)一個(gè)不可忽視的重要條件。因此，抓好安全生產(chǎn)工作意義重大，在開展該項(xiàng)工作時(shí)不僅需要始終不懈地堅(jiān)持安全第一的方針，而且在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中還必須處理好其內(nèi)在的各種關(guān)系。通過實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)在安全生產(chǎn)中存在著這樣幾種關(guān)系，安全與效益的關(guān)系, 安全與生產(chǎn)的關(guān)系, 偶然性和必然性的關(guān)系, 突擊與持久的關(guān)系, 硬件與軟件的關(guān)系, 愛護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系, 情治與嚴(yán)治的關(guān)系以及安全與教育的關(guān)系等，正確處理好各類關(guān)系，是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。二 安全與生產(chǎn)效益的關(guān)系一、安全與生產(chǎn)的關(guān)系在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，有些人將它們對(duì)立起來，視為一對(duì)矛盾，這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的和片面的。安全與生產(chǎn)之所以不是一對(duì)矛盾，就是因?yàn)樗鼈兏静皇菍?duì)立著的雙方，而是相互依存關(guān)系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說：安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全就是這個(gè)道理。在認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，我們必須堅(jiān)持唯物辯證法，用對(duì)立統(tǒng)一的觀點(diǎn)來觀察、分析事物和現(xiàn)象，既要承認(rèn)安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系，又要承認(rèn)安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別，正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對(duì)紙上談兵，只見局部、不見整體觀點(diǎn)，杜絕把安全與生產(chǎn)完全割裂開來的片面孤立的思想，特別是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，必須克服安全工作說起來重要，做起來次要，忙起來不要的錯(cuò)誤思想，樹立一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)的觀念，堅(jiān)持安全為天，安全至上，把安全第一的方針落到實(shí)處，落實(shí)到井上井下的全方位、全過程。二、安全與效益的關(guān)系就煤礦整體工作而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過程中，必須堅(jiān)持安全第一，不安全不能生產(chǎn)。煤礦對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求，煤礦的效益對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求。煤礦的效益主要來自于煤炭生產(chǎn)，如果沒有安全保證，生產(chǎn)煤炭就是一句空話。事實(shí)上，一個(gè)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何，必須會(huì)影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡，還要花費(fèi)一定的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟(jì)損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，生產(chǎn)難以進(jìn)行，這也是無法估量的損失。由此可見，安全生產(chǎn)對(duì)煤礦至關(guān)重要。但是也應(yīng)看到，安全畢竟不完全等于經(jīng)濟(jì)效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。由于有的國有煤礦多年來在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下運(yùn)行，企業(yè)效益低下，虧損嚴(yán)懲，因此必須深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，降低生產(chǎn)成本，保證煤炭質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。事實(shí)證明，效益與安全是煤礦企業(yè)的兩項(xiàng)根本性任務(wù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。三 偶然事件以及突擊持久事件的關(guān)系一、偶然性和必然性的關(guān)系在安全生產(chǎn)中中，常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故。比如，若發(fā)生死亡事故，便以事出偶然來開脫，這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對(duì)搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認(rèn)真分析煤礦發(fā)生的各類事故，我們都可以得出一個(gè)共同結(jié)論。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隱藏著的規(guī)律。每一起事故的發(fā)生，盡管有各種偶然因素，但終究是三違隱患事故的結(jié)果。無論分析追查哪起死亡事故，都能找到發(fā)生事故的根源。看似偶然的事故，其實(shí)都是必然。安全工作不同于其它工作，它來不得半點(diǎn)的馬虎和精心大意。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，狠抓管理，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎(jiǎng)懲。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真強(qiáng)化安全管理，能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，杜絕事故的偶然而走向成功的必然。二、突擊與持久的關(guān)系安全生產(chǎn)涉及到井上井下，方方面面，有些工作需要集中時(shí)間、集中力量突擊完成，在一段時(shí)間內(nèi)形成高潮。同時(shí)，還要注意日常鞏固，避免一陣風(fēng)，走過場行為。這就需要持之以恒，做扎實(shí)細(xì)致的工作。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，注重把二者有機(jī)地結(jié)合起來，通過集中抓打開工作新局面，通過經(jīng)常抓使工作深入持久，不斷鞏固發(fā)展。如每年5月開展的全國安全生產(chǎn)周活動(dòng)，一年一個(gè)主題，一年一個(gè)重點(diǎn)，通過短短的一周時(shí)間集中優(yōu)勢兵力，打好突擊戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上抓鞏固，求提高，達(dá)到以周促月，以月促年的目的。這里的關(guān)鍵問題是要處理好突擊與持久的關(guān)系。在這方面，我們有經(jīng)驗(yàn)，也有教訓(xùn)。四 硬件與軟件的關(guān)系安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進(jìn)的裝備不行，這是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著井下采拙機(jī)械化水平的不斷提高，硬件建設(shè)已經(jīng)取得了長足進(jìn)步，特別是綜采綜掘機(jī)械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性，起到了不可低估的作用。硬件水平的提高，為了搞好安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在抓好硬件的同時(shí)，我們也要注重狠抓軟件建設(shè)，深安全管理，狠抓職工培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊(duì)伍安全素質(zhì)的提高，把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來，使之成為鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進(jìn)。但也必須看到，同樣的裝備，同樣的條件上，同在一個(gè)礦生產(chǎn)，有些班隊(duì)平安無事，有些班隊(duì)則發(fā)生事故。其原因就是沒有處理好硬件與軟件的關(guān)系。實(shí)踐證明，硬件僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在抓好硬件的同時(shí)，不能放松軟件建設(shè)。必須堅(jiān)持裝備、培訓(xùn)、管理并重的原則：五 偶然事件以及突擊持久事件的關(guān)系一、愛護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系愛護(hù)與袒護(hù)雖然只有一字之差，但有原則上的區(qū)別。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛護(hù)的認(rèn)識(shí)有偏差，往往錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù)，這樣，必須給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)。在安全產(chǎn)中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著重要的使命和職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部愛護(hù)下屬既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是愛護(hù)下屬呢？各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把對(duì)下屬的愛護(hù)全部體現(xiàn)到安全管理中。寓愛于嚴(yán)，嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)管理、嚴(yán)追查、嚴(yán)處理才是真愛護(hù)。對(duì)于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就，該教育就教育，該追查就追查，該處罰就處罰，該撤職就撤職。這樣才是真正的關(guān)心下屬，愛護(hù)下屬。而在安全生產(chǎn)中，確有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù)，他們把嚴(yán)格要求同愛護(hù)下屬對(duì)立起來，一味地討好、遷就下屬，結(jié)果幫了倒忙。對(duì)下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護(hù)，表面看來是關(guān)心愛護(hù)，實(shí)際上是害了下屬，往往導(dǎo)致事故的發(fā)生。二、情治與嚴(yán)治的關(guān)系情和嚴(yán)只是兩個(gè)字，說起來簡單，做起來可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和嚴(yán)的問題上處理不好，使自己陷入被動(dòng)的處境。究其原因，問題就出在他們處理情和嚴(yán)的關(guān)系上。情和嚴(yán)，也可視作一個(gè)對(duì)立的統(tǒng)一體，情應(yīng)該出于嚴(yán)治之中，嚴(yán)應(yīng)該立姜堰情治之上：兩者是不應(yīng)分離的。而在安全工作中，有些人往往處理不好兩者關(guān)系，以致顧此失彼，易走極端。有的一味強(qiáng)調(diào)情治，使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無章可循，不可收拾。有的一味強(qiáng)調(diào)嚴(yán)治，使管理變成一堆冷冰冰的條文，管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通，管理自然達(dá)不到目的。在如何處理情治與嚴(yán)治的問題上，要做到適而有度，恰到好處，情中有嚴(yán)，嚴(yán)中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。六 安全與教育的關(guān)系一、安全意識(shí)與教育的關(guān)系牢固樹立四個(gè)安全信念，開展安全意識(shí)再認(rèn)識(shí)活動(dòng)。積極教育引導(dǎo)職工樹立“安全第一”、“事故的對(duì)立面是隱患”、“生命至高無上”、“一切事故皆可預(yù)防”的信念，打破職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，突出安全工作之于諸多方面的極端重要性。廣泛開展對(duì)“安全隱患事故”、“本質(zhì)安全”、“預(yù)防為主”、“安全責(zé)任”的再認(rèn)識(shí)活動(dòng)，推廣應(yīng)用全新安全操作方法，規(guī)范職工上崗行為，做到“我的責(zé)任我知道，我的責(zé)任我落實(shí)，企業(yè)安全我負(fù)責(zé)”。整合提煉職工認(rèn)同文化資源。通過對(duì)礦井安全愿景、安全誓詞、核心理念、價(jià)值觀、質(zhì)量理念、責(zé)任理念、管理理念、執(zhí)行理念、培訓(xùn)理念、宣傳教育理念、自主管理理念、安全榮辱觀、安全道德和安全哲學(xué)等內(nèi)容的培育總結(jié)，在氛圍上增強(qiáng)職工的自我安全意識(shí)，借助安全差異管理和安全自主管理，打造本質(zhì)安全型礦井。二、安全素質(zhì)與教育的關(guān)系運(yùn)用安全教育“十種方式”，提升職工安全素質(zhì)。主要依靠愿景引導(dǎo)、媒體宣傳、主題活動(dòng)、典型激勵(lì)、自助訓(xùn)練、深度匯談、“四個(gè)一”活動(dòng)、薄弱人物差異教育、心理說明書和品格訓(xùn)練等十種渠道和方式，在學(xué)習(xí)中、工作中、生活中不斷深化安全教育，確保安全宣傳教育每月都有新重點(diǎn)、每季都有新主題、每年都有新亮點(diǎn)，職工安全素質(zhì)每天都有新提升。建立科學(xué)培訓(xùn)體系，注重提高職工內(nèi)在素質(zhì)。一是激發(fā)共鳴，轉(zhuǎn)變安全教育培訓(xùn)需求的主體。開展引導(dǎo)式教育，達(dá)到循循善誘，觸動(dòng)心靈的目的。二是著眼實(shí)效，研究安全培訓(xùn)方法。結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，整理歸納出適合本礦安全教育的理性灌輸法、按需施教法、師徒結(jié)對(duì)法、超前教育法、典型刺激法、自我教育法等8種方法。三是突出實(shí)踐，建設(shè)實(shí)景培訓(xùn)基地。投資1200萬元建成職工培訓(xùn)基地，建有4個(gè)實(shí)際操作訓(xùn)練車間，安設(shè)培訓(xùn)裝備20余種，能夠滿足采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防五個(gè)專業(yè)23個(gè)工種的崗位操作和系統(tǒng)訓(xùn)練。三、安全責(zé)任與教育的關(guān)系在自主安全管理模式下，積極對(duì)安全崗位責(zé)任制進(jìn)行深化，安全管理控制措施更加具體，更具可操作性，圍繞安全生產(chǎn)做到了安全職責(zé)與安全權(quán)力的統(tǒng)一、安全能力與崗位要求的統(tǒng)一、考核與獎(jiǎng)懲的統(tǒng)一。一是客觀分析職工素質(zhì)，把握崗位安全的薄弱環(huán)節(jié)。將“三違行為”分為僥幸型、麻痹型、情緒型、冒險(xiǎn)型、逆反型、盲目型、迷信型、湊合型、松懈型等九類。二是樹立安全生產(chǎn)認(rèn)同感，增強(qiáng)自主保安意識(shí)，消除職工對(duì)安全管理的敵對(duì)情緒與逆反心理。三是強(qiáng)化職工崗位安全工作能力。從教育引導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督管理等方面入手，強(qiáng)化職工自主保安意識(shí)，規(guī)范職工行為，增強(qiáng)崗位人員安全工作能力。還要建立崗位安全行為自律考核機(jī)制。各區(qū)隊(duì)建立“職工行為自律評(píng)估和考核辦法”，每班由班組長對(duì)職工進(jìn)行個(gè)人行為自律評(píng)估并點(diǎn)評(píng)，安監(jiān)員對(duì)評(píng)估進(jìn)行監(jiān)督，根據(jù)評(píng)估結(jié)果將職工分為