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文檔簡介
周易與企業(yè)管理之道第一講周易概論1、周易的起源與發(fā)展n 周易初始于八卦n 人文初祖伏羲始作八卦n 仰觀天文,俯察地理;近取諸身,遠取諸物2、周易的發(fā)展3、周易的內容4、周易八卦的立體結構5、周易是一本怎樣的書第二講大易精神與管理哲學1、乾卦精神(儒家精神)n 儒家積極向上的精神與易經乾健觀相通效法天道n 乾卦:天行健,君子以自強不息n 儒家:修身齊家治國平天下2、坤卦精神(道家精神)n 道家柔弱處上與易經坤柔觀相通效法地道n 坤卦:地勢坤,君子以厚德載物n 道家:柔弱處上,道法自然,無為而無不為3、乾坤精神(中華精神)n 自強不息厚德載物n 積極向上永不停止n 海納百川有容乃大第三講周易管理六字法則1、一太極管理n “一”太極象征企業(yè)最高主管物一太極,其大無外,其小無內太極管理是最高層次的管理n “一”太極的領導藝術貴在“時”當機立斷,雷厲風行;抓住時機,不失機遇第四講周易管理六字法則1、二陰陽管理n “二”陰陽象征上下級太極生兩儀陰陽太極與陰陽之間是領導與被領導關系陰陽之間互相平等n “二”陰陽管理藝術貴在應上級對陰陽之間要保持平衡上下級之間互動,應順暢無阻,反應迅速第五講周易管理六字法則1、三天地人管理n “三”天地人象征上中下級高層依天道:知人善任,用人不疑中層依人道:承上啟下,依法便行基層依地道:知法守紀,為天下用n 三的組織藝術貴在位“立足本位,各居其位;忠于職守,恪守本份第六講周易管理六字法則1、五五行管理n “五”五行象征五種能力金主義:為人仗義,辦事果斷領導木主仁:博愛慈祥,助人為樂工會,慈善火主禮:尊章守紀,熱情待人接待水主智:足智多謀,聰明靈活營銷,策劃土主信:誠實敦厚,工作踏實工人,財務n 五行的平衡藝術貴在中“中”者合理也。因才施用,各盡其能第七講周易管理六字法則1、八八卦管理n 八的變化藝術貴在和“事物變化的六個階段由爻卦引起卦變九五之尊 上衰退顧問 五鼎盛廠長 四 壯大主任 三 發(fā)展管理員 二 成長組長 初 初始工人n 貴在“和”和而不同,互相尊重;多元多樣,共存共榮;求大同而存小一第八講周易管理六字法則1、零無極管理n “零”無極象征管理的最高境道法自然,無為而無不為,無極生太極大易管理的常規(guī)化,回歸自然n 零的經營藝術貴在神“神者,巧也;融合貫通,熟能生巧;道法自然,無往不勝第九講現代風水學1、現代風水就是指“環(huán)境”n 風未污染的空氣n 水潔凈的水2、風水無處不在,無時不在影響人類n 風水直接影響人類的健康,家庭的和諧和事業(yè)的成敗例:醫(yī)院、廟宇、垃圾站附近不利健康日資老總家具擺錯,夫妻反目某老總辦公室位置不對,經營困難3、我們如何引順風水n 三個方面:天時、地利、人和n 天時:辦事順應天時n 地利:選擇風水寶地n 人和:提高自身素質,加強團隊建設4、人和怎樣提高自身素質n 理論:五行生克平衡理論n 出生日期決定人氣的旺衰5、五行與方位(購房三步驟之一選方位)n 正確選擇居住地,辦公地,營銷地,出國地點n 五行之氣,缺啥補啥n 金西虹橋地區(qū),長寧區(qū)美國、加拿大木東浦東地區(qū) 日本水北寶山、閘北、普陀俄羅斯火南南市、閔行澳大利亞土中市中心,黃浦、靜安中國n 例:方位不對工作不順,順勢而為業(yè)績大增房屋搬遷影響成績,調整方位學習進步6、五行與行業(yè)和職業(yè)n 木木材、園林、家具n 火能源、電子、家電、文化藝術、教育n 土房地產、土特產、農業(yè)n 金金融、五金、鋼鐵n 水運輸、物流、信息n 例:廈門女子投資不順,職業(yè)選錯困難重重孩子將來做什么,出生日期有答案7、五行與姓名、色彩的選擇n 木綠n 土黃n 水黑n 火紅n 金白8、五行與健康n 預防為主很重要,疾病隱患早知道 木多或少肝病 火多或少心臟病 土多或少胃病 金多或少肺病 水多或少腎病n 初生兒木多肝黃膽n 女老總水多胃結石9、五行與團隊建設及人際關系n 六沖子午丑未寅申卯酉辰戌巳亥n 六合子丑午未寅亥卯戌辰酉巳申n 例:新加坡女士哭訴,皆因婚姻不順西方標準屢屢失敗,五行理論大顯神通10、地利怎樣選擇風水寶地(購房三步驟之二小區(qū))理論:山環(huán)水抱必有氣最佳模式:11、“左青龍、右白虎、前朱雀、后玄武”的風水模型n “左青龍、右白虎、前朱雀、后玄武”的風水模型體現了“山環(huán)水抱必有氣”風水原理n 有氣必有財官運n 北京天安門廣場零公里碑12、風水寶地人杰地靈毛澤東故居13、“山環(huán)水抱必有氣”的風水原理就是微波天線的原理14、實例北京天安門廣場風水15、辦公室風水選址要領n 辦公室后面要有更高的樓層n 辦公室前面應有空間水池n 辦公室前面不可有高層擋住視線n 辦公樓左右應有大樓層相擁n 辦公樓不可一枝獨秀n 不可有尖角正對辦公室窗戶或大門n 辦公室大門不可在走廊的末端16、天時怎樣順應天時(購房三步驟之三室內結構)n 天氣是由日、月、星辰在宇宙中的不同位置所形成的綜合氣場對人氣影響最大。n 風雨雷電天氣現象雷電是地氣、天氣(正負電)相碰撞的結果,人體生物節(jié)律,月經17、怎樣順應天時順勢而為n 天氣三元九運圖n 國家運n 民族運n 城市運n 企業(yè)運n 8341的故事n 國家運,城市運n 七運:19842003n 東西運:開發(fā)東南沿海,開發(fā)浦東n 八運:20042023n 東南西北振興東北工業(yè)基地,五角場、閔行n 您的辦公室位置擺對了嗎?(廠區(qū))辦公區(qū)天運圖18、辦公室室內風水禁忌n 忌背門而坐,財氣不定,決策失誤n 忌背后有窗,腰腎有疾,經營困難n 忌放鏡子,財氣不旺n 忌橫梁壓頂,工作壓力大,頸椎疼痛n 忌亂放飲水機,金魚缸,放錯位置,破財生病本書從數理的角度出發(fā),以數為序,然后敘理。一、太極;二、陰陽;三、三才;四、四相;五、五行;六、六成。其不僅闡述了周易管理理念、管理哲學,管理法則,還介紹易學給我們提供的管理方法、管理工具。其實,企業(yè)管理不僅是一門科學,也是一種文化,更是一門哲學,三才合一也。以此書拋磚引玉,愿與熱愛國學文化者,企業(yè)管理者,悟道者,共同探討,以求正悟。由于自己知識淺薄,智慧未開,不免貽笑大方,恭請高智同仁指正,以便匡誤及時。倘若,此書能給讀者帶來些許啟發(fā),將是我心之所盼。第一章 人生概論第一節(jié) 做人人有情和義第二節(jié) 做事一、什么叫做事二、事業(yè)三、企業(yè)第三節(jié) 人生一、學教學二、悟頓悟三、熏熏陶四、化成化融化第四節(jié) 人生高貴一、高貴二、富貴第五節(jié) 人生得失一、周易智慧人生攀登二、周易智慧貪圖太多會傾倒三、周易智慧探索前進四、周易智慧大道至簡,簡則易行第二章 太極生兩儀一物生兩面第一節(jié) 一物一太極兩個方面由一個目標合成一、一物一太極二、陰陽合乙,波浪發(fā)展三、陰陽合乙,磨合交易四、陰陽合乙,同道之合五、陰陽合乙,環(huán)抱有情六、陰陽合乙,一個目標七、怎樣樹立一個目標呢八、圓滿完成目標九、陰陽合一,明競爭,潛規(guī)則十、順便談談,“派系”斗爭第二節(jié) 陰陽共贏雙方共贏一、兩儀陰陽二、一體兩面,配合平衡三、分工合作四、管理以目標為法官第三節(jié) 陰陽平衡雙向平衡成就最大化一、陰陽平衡成就最大化二、陰陽不平衡需要調理、梳理三、象、數、理問題的分析過程四、管理第三章 天才、地才與人才三才之道第一節(jié) 三才概論第二節(jié) 天才(天時)、地才(地利)、人才(人和)一、天才(天時)二、地才(地利)三、人才與人和第三節(jié) 企業(yè)組織人事管理一、管理的內涵二、管理的意義三、管理者經權之道四、管理者的素質及能量五、制度、政策、機制的功用第四節(jié) 企業(yè)高層、中層、基層三才配合一、企業(yè)三階層配合二、企業(yè)三階層之道第五節(jié) 企業(yè)高層、中層、基層三才合一第六節(jié) 構建市場交易平臺第七節(jié) 企業(yè)組織建設一、組織領導二、組織氣候三、增強企業(yè)生氣提升核心競爭力篇外篇 企業(yè)創(chuàng)建與發(fā)展過程中的工作重心轉移一、企業(yè)初期二、企業(yè)中期階段三、企業(yè)高級階段四、光照天下第四章 企業(yè)四種基本狀態(tài)第一節(jié) 兩儀生四項企業(yè)四種基本狀態(tài)一、陰陽配合,組成四種基本狀態(tài)第二節(jié) 問題分類處理第三節(jié) 事物發(fā)展的四個階段第四節(jié) “吉吝兇悔“(成功、借口、失敗、反悔)循環(huán)律第五節(jié) 安、和、樂、利心安、和合、樂趣、利益第六節(jié) 追求:元、亨、利、貞(慎始、亨通、有益、貞潔)第七節(jié) 企業(yè)四層次現象一、思想啟蒙二、社會需要第五章 企業(yè)五行管理方法第一節(jié) 五行的基本概念一、陰陽五行的變易規(guī)律二、陰陽五行全息論第二節(jié) 五行哲學與管理哲學一、五行定義二、五行分類法三、五行的基本作用規(guī)律四、五行的反作用規(guī)律五、五行生克制化規(guī)律第三節(jié) 五行特性企業(yè)五種人才特性及其組合一、五行喻人特性二、五行人才組合第四節(jié) 五行系統(tǒng)在企業(yè)管理中的應用一、五行管理理論的意義二、五行閉合管理系統(tǒng)第五節(jié) 五層次組織交往篇外篇 五行智慧一、五行喻五官二、五官觀察法三、五行人生循環(huán)第六章 六企業(yè)成就第一節(jié) “六成”的含義企業(yè)主體與體系一、立體的概念二、湊成,就成,合成的概念第二節(jié) 河圖洛書說天時地利合而成就第三節(jié) 企業(yè)隊伍老總的思想借助隊伍來成就一、老總(高
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