行政部門各業(yè)務(wù)流程.ppt

流程名稱：公文處理流程 流程編號(hào)：BG10 一、目的：明確公司公文處理的基本程序，規(guī)范公文處理工作 二、原則：過(guò)程清晰，涉及部門職責(zé)明確 三、適用范圍：適用于公司公文處理工作 四、流程說(shuō)明： 五、相關(guān)報(bào)告 各種下級(jí)向所屬上級(jí)發(fā)送的文書,BG10公文處理流程說(shuō)明 上行文,BG10公文處理流程 上行文,流程名稱：公文處理流程 流程編號(hào)：BG11 一、目的：明確公司公文處理的基本程序，規(guī)范公文處理工作 二、原則：過(guò)程清晰，涉及部門職責(zé)明確 三、適用范圍：適用于公司公文處理工作 四、流程說(shuō)明： 五、相關(guān)報(bào)告 各種上級(jí)對(duì)所屬下級(jí)的行文,BG11公文處理流程說(shuō)明 下行文,BG11公文處理流程 下行文,流程名稱：文印與復(fù)印流程 流程編號(hào)BG02 一、目的：明確辦公室對(duì)公司所有部門提供辦公用品采購(gòu)與發(fā)放支持的基本流程 二、原則：過(guò)程清晰，涉及部門職責(zé)明確 三、適用范圍：適用于公司各部門的辦公用品工作 四、流程說(shuō)明： 五、相關(guān)報(bào)告 年度消耗計(jì)劃、月度消耗計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃表、物品請(qǐng)購(gòu)單,BG02辦公用品采購(gòu)與領(lǐng)用流程說(shuō)明,相關(guān)部門,辦公室,材料科,每月25日前報(bào)下月月度計(jì)劃,年初按部門制定年度消耗指標(biāo)計(jì)劃,匯總消耗計(jì)劃,實(shí)施采購(gòu),采購(gòu)計(jì)劃表,登記、入庫(kù),審批,計(jì)劃外物品采購(gòu)申請(qǐng),審核,各部門勞資員按月度定額領(lǐng)取,主管副總,審核,物品請(qǐng)購(gòu)單,物品請(qǐng)購(gòu)單,物品請(qǐng)購(gòu)單,BG02辦公用品采購(gòu)與領(lǐng)用流程,年度消耗計(jì)劃,月度消耗計(jì)劃,計(jì)算機(jī)維修流程,申請(qǐng)部門,辦公室經(jīng)理,計(jì)算機(jī)管理員,維修申請(qǐng),檢查,處理方案,審批,結(jié)束,權(quán)限,同意,是,是,否,流程名稱：?jiǎn)T工宿舍區(qū)管理流程 流程編號(hào)：BG13 一、目的：明確公司員工宿舍區(qū)管理的基本程序，規(guī)范員工宿舍區(qū)管理工作 二、原則：過(guò)程清晰，涉及部門職責(zé)明確 三、適用范圍：適用于公司的員工宿舍區(qū)管理工作 四、流程說(shuō)明： 五、相關(guān)報(bào)告 宿舍區(qū)管理制度,BG13員工宿舍區(qū)管理流程說(shuō)明,BG13員工宿舍區(qū)管理流程,流程名稱：文印與復(fù)印流程 流程編號(hào)：BG01 一、目的：明確辦公室對(duì)其它部門提供文印與復(fù)印支持的基本流程 二、原則：過(guò)程清晰，涉及部門職責(zé)明確 三、適用范圍：適用于公司各部門的文印與復(fù)印工作 四、流程說(shuō)明： 五、相關(guān)報(bào)告 文印與復(fù)印申請(qǐng)表,BG01文印與復(fù)印流程說(shuō)明,相關(guān)部門,辦公室主任,印刷廠,提供底稿或圖樣，本部門負(fù)責(zé)人簽字,審核簽字,文印室,登記、分類,數(shù)量在500份以上？,內(nèi)部辦理,否,承印并裝訂成冊(cè),BG01文印與復(fù)印流程,是,員工過(guò)失處理流程,提出懲罰對(duì)象及事由,直接上級(jí),總監(jiān),總經(jīng)理,審批,審批,核實(shí),提出懲罰方案,合格,是,執(zhí)行,否,人力資源部,工資制作、發(fā)放流程,考勤表,公司部門,考核表,匯總考核、考勤表,執(zhí)行,工資表,總經(jīng)理,審批,財(cái)務(wù)部,存檔,入帳,人力資源部,總經(jīng)理辦公會(huì)流程,總經(jīng)理,辦公室,提出會(huì)議需要,會(huì)議記錄,擬定會(huì)議通知,審核,合格,下發(fā),否,是,文件下發(fā) 監(jiān)督執(zhí)行,擬定成文,各部門,審批,準(zhǔn)備相關(guān)材料,緊急事件處理流程,當(dāng)事人,辦公室主任,直接上級(jí),發(fā)現(xiàn)情況,處理,處理方案,執(zhí)行,處理,權(quán)限,是,否,總經(jīng)理,權(quán)限,執(zhí)行,處理方案,是,處理方案,否,流程名稱： 生產(chǎn)技術(shù)部定期檢查流程 流程編號(hào)：SJ09 一、目的：明確定期檢查各步驟 二、原則：過(guò)程清晰，責(zé)任明確 三、適用范圍：生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、事業(yè)部、車間、人力資源部 四、流程說(shuō)明： 五、相關(guān)表單 檢查通知、安全考核評(píng)分表、安全生產(chǎn)責(zé)任書、隱患整改通知書、隱患整改回復(fù)單、目標(biāo)考核綜合表,SJ14定期安全檢查流程說(shuō)明,SJ14定期安全檢查流程圖,人力資源部,生產(chǎn)技術(shù)部,各車間,生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)檢查 通知,檢查通知,根據(jù)安全考核評(píng)分表進(jìn)行聽(tīng)、查、看、議、評(píng);考評(píng)打分,提供相應(yīng)材料,是否有隱患,開隱患通知,隱患整改通知書,安全考核評(píng)分表,存檔,定期匯總,并通報(bào),年底安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金 獎(jiǎng)罰,