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如何用十頁(yè)P(yáng)PT做出一個(gè)讓投資人 看的懂的BP,一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 二、團(tuán)隊(duì)介紹 三、商品與服務(wù) 四、商業(yè)模式 五、市場(chǎng)分析 六、競(jìng)爭(zhēng)分析 七、運(yùn)營(yíng)狀況 八、發(fā)展規(guī)劃 九、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 十、融資計(jì)劃,目 錄,一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介,用最精煉的化對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行概括性的描述; 爭(zhēng)取用一分鐘的額時(shí)間描述清楚項(xiàng)目;,二、團(tuán)隊(duì)介紹,創(chuàng)始人介紹,主要工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī) 核心團(tuán)隊(duì)介紹 所持股份比例,三、產(chǎn)品和服務(wù),介紹產(chǎn)品和服務(wù):清晰,精準(zhǔn) 我們是做什么的,產(chǎn)品是什么,服務(wù)有哪些,目標(biāo)用戶群是誰(shuí),如何運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)等,四、商業(yè)模式,商業(yè)模式:我們?nèi)绾潍@得收入 客戶是誰(shuí) 資金流如何流轉(zhuǎn) 盈利模式怎樣,五、市場(chǎng)分析,市場(chǎng)潛力 所在市場(chǎng)定位 市場(chǎng)份額 市場(chǎng)增長(zhǎng)率 市場(chǎng)內(nèi)領(lǐng)先公司情況,六、競(jìng)爭(zhēng)分析,SWOT(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、挑戰(zhàn)) 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手列舉 與對(duì)手的對(duì)比,七、運(yùn)營(yíng)狀況,業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)狀況及相應(yīng)的數(shù)據(jù) 增長(zhǎng)狀況,發(fā)展速度等 市場(chǎng)推廣與營(yíng)銷(xiāo)手段,效果等 市場(chǎng)客戶及用戶的反饋信息,八、發(fā)展規(guī)劃,未來(lái)3年的業(yè)務(wù)規(guī)劃,包括產(chǎn)品,開(kāi)發(fā),推廣等關(guān)鍵要素,計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)等 以時(shí)間表的方式表現(xiàn),并標(biāo)注里程碑節(jié)點(diǎn),九、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),未來(lái)18個(gè)月到3年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),考慮投資進(jìn)入的狀況對(duì)財(cái)務(wù)的影響 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力 里程碑事件及時(shí)間點(diǎn),十、融資計(jì)劃,期望融資額度 出讓股份比例 融資后使用計(jì)劃
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