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,金地集團組織機構(gòu)圖,華潤置地組織機構(gòu),總經(jīng)辦,董事長,總經(jīng)理,監(jiān)事長,財務(wù)管理部,資金結(jié)算中心,建筑研究中心,工程管理部,企劃部,管理總部,物業(yè)管理部,人力資源部,審計法務(wù)部,投資決策 中心,區(qū)域項目 利潤中心,大連萬科,天津萬科,北京萬科,深圳萬科,武漢萬科,南京萬科,沈陽萬科,財務(wù)部,營銷部,工程管理部,綜合部,成本費用 中心,萬科特點: 1、最早提出職業(yè)經(jīng)理人理念的企業(yè),倡導(dǎo)職業(yè)化管理 2、管理比較規(guī)范 3、集團本部為投資決策中心,從事戰(zhàn)略高度事宜 4、各地區(qū)為法人治理機制企業(yè),通過產(chǎn)權(quán)控制 5、分公司授權(quán)較大,機構(gòu)盡量簡單,總部提供支持和監(jiān)約功能 6、人力資源管理非常重視,強調(diào)人才的輪崗和晉升,職業(yè)生源較好 7、薪酬較低,強調(diào)職業(yè)生涯,人才流動大,萬科集團組織機構(gòu),天鴻寶業(yè)組織機構(gòu)圖,
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