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古代兵家的激勵(lì)思想,主講:吳傳濤 編輯:魯顯坤 資料收集:游軍軍 張益,士氣激勵(lì)法 古代戰(zhàn)前大都擂鼓激勵(lì)三軍,鏗鏘有力的鼓聲讓將士熱血沸騰,如此才能奮勇殺敵。倘若將士萎靡不振,又何談戰(zhàn)勝敵人呢? “夫?qū)⒅詰?zhàn)者,兵也;兵之所以戰(zhàn)者,氣也;氣之所以勝者,鼓也”百戰(zhàn)齊略.氣戰(zhàn) 釋義:但凡將帥能夠?qū)嵉刈鲬?zhàn),是因?yàn)檐婈?duì),軍隊(duì)之所以能夠努力作戰(zhàn),是因?yàn)閾碛懈甙旱氖繗猓皇繗庵愿甙?,是擊鼓激?lì)的結(jié)果,“三軍可奪氣,將軍可奪心”,據(jù)此“朝氣銳,晝氣墮,暮氣歸。故善用兵者,避其銳氣,擊其惰歸,此治氣者也”,孫子兵法 勵(lì)士之法:激氣、利氣、勵(lì)氣、斷氣、延氣孫臏兵法,詢謀: 對(duì)今天來說,一個(gè)受到充分激勵(lì)的團(tuán)隊(duì)會(huì)以飽滿的熱忱投入到自己所從事的事業(yè)中去,不管是口頭上還是物質(zhì)上的激勵(lì),對(duì)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部追求自我實(shí)現(xiàn)的員工來說都是一種肯定,得到肯定的員工往往就會(huì)更加努力地獻(xiàn)身于團(tuán)隊(duì),將集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)擺在重要的位置。 自然的演進(jìn),社會(huì)的發(fā)展,總有一種精神在支配。而存在員工內(nèi)心的精神層面的士氣,要靠各種激勵(lì)與鼓勵(lì)才能使之發(fā)揮得更加淋漓盡致。而在團(tuán)隊(duì)激勵(lì)這一方面失之偏頗或努力不夠,企業(yè)就像一艘木船航行在沒有燈塔的海上,終將迷失方向,陷入黑暗不可自拔。事實(shí)上,凡在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上烙下名字的大財(cái)團(tuán)。大企業(yè),無(wú)不在這方面有自己獨(dú)特的建樹,甚至奉為圭臬而始終不渝。這并非決策者個(gè)人的性格使然,而是領(lǐng)導(dǎo)能夠不斷鼓舞起團(tuán)隊(duì)的士氣,將企業(yè)的事業(yè)不斷地推向高潮 所以,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)于團(tuán)隊(duì)心靈上的激勵(lì)是不可缺少的,通志于眾的激勵(lì)法 吳起,戰(zhàn)國(guó)著名政治家、軍事家,著有吳子兵法,與孫武的孫子兵法合稱孫武兵法在中國(guó)古代軍事典籍中占有重要地位。 “ 發(fā)號(hào)施令而人人樂聞,興師動(dòng)眾而人人樂戰(zhàn),交兵接刃而人人樂死” 吳子兵法.勵(lì)士 這就是孫武所說的“令民與上同意也“,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),必須要讓團(tuán)隊(duì)的成員能清晰地意識(shí)到自身的奮斗,不僅是為了組織的繁榮,更是為了維護(hù)自身的利益,團(tuán)隊(duì)的威望與自身的利益緊密聯(lián)系在一起,兩者一損俱損,兩者一榮俱榮,在面對(duì)組織所面臨的挫折時(shí),團(tuán)隊(duì)才能上下一心,斗志昂揚(yáng),才能鼓起勇氣,抗?fàn)幍降住?投險(xiǎn)激勵(lì) 法 “絕去其生慮,則必勝”百戰(zhàn)奇略.死戰(zhàn) 釋義:斷絕士兵們的僥幸心理,方能取得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利 “兵士甚陷則不懼,無(wú)所往則固”孫子兵法.九地篇 釋義:兵士被圍困而陷進(jìn)敵人重重包圍之中,反倒不害怕,左右都是死,走投無(wú)路之際,軍心自然就會(huì)穩(wěn)固,經(jīng)典戰(zhàn)例: 漢高祖劉邦“背水一戰(zhàn)”,三國(guó)時(shí)司馬昭“兵困鐵籠山”鄧艾“偷渡陰平,直抵成都” 正是因?yàn)樘幱谖<敝畷r(shí),把兵士置于無(wú)法退卻,戰(zhàn)死的境地,兵士才能奮勇殺敵,戰(zhàn)場(chǎng)上任何危機(jī)都有可能發(fā)生,而作為軍中的主帥,唯一要做的就是要鼓舞軍隊(duì)的士氣,使部下痛下決心,只有拼死一戰(zhàn),才有生的希望,而現(xiàn)代企業(yè)中,競(jìng)爭(zhēng)激烈,危機(jī)四伏,領(lǐng)導(dǎo)者能否也能像劉邦那樣“背水一戰(zhàn)”把企業(yè)置于死地,企業(yè)沒有了后路,如果放棄抵抗,之前的努力就會(huì)付諸東流,如果團(tuán)隊(duì)上下一心,全力以赴,企業(yè)才有東山再起的可能,正是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的生死存亡是關(guān)系到每個(gè)人的前途問題,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能萬(wàn)眾一心,不畏艱辛,勇往直前,賞罰分明的激勵(lì)法,白刃始合,士卒爭(zhēng)先赴者,必誘以重賞,則敵無(wú)不克焉 釋義:當(dāng)敵我雙方短兵相接白刃格斗時(shí),要對(duì)我軍中敢于爭(zhēng)先與敵人搏斗的士兵加以重賞以資鼓勵(lì),如此,敵人的城池就沒有不能攻克的百戰(zhàn)奇略.賞戰(zhàn) 主熟有道?賞罰孰明?孫子兵法.計(jì)篇 “進(jìn)有重賞,退有重刑”吳子兵法 “夫主將之法,務(wù)攬英雄之心,賞祿有功三略 用物質(zhì)或者是精神的激勵(lì)能夠促進(jìn)人們產(chǎn)生某種積極努力的愿望和行為。激勵(lì)的效果與人們需求的滿足程度息息相關(guān),人們正是因?yàn)橛辛四撤N需求,才會(huì)為滿足需求而行動(dòng),現(xiàn)代管理是以人為中心的人本管理,激勵(lì)是人本管理的核心。企業(yè)最終的競(jìng)爭(zhēng)力來自擁有的人才和人才才能最大限度的發(fā)揮。因此,作為一名明智的管理者,必須懂得有效地調(diào)動(dòng)各種人才的工作積極性,建立健全的獎(jiǎng)懲制度,讓人才唯我所用 在現(xiàn)代社會(huì)中,競(jìng)爭(zhēng)時(shí)時(shí)都
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