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文檔簡介
2016年資料員/施工員崗位培訓資料,主講:陳茂輝 2016年 3 月 28 日,東南公司集體活動管理辦法,一、公司集體活動的內(nèi)容: 包括公司組織的各項文體活動(含文體活動小組組織的各項活動),公司項目部組織的各種演練、項目部活動,公司或各部門、項目部組織的各種會議、培訓、參觀活動。公司安排參加的各類繼續(xù)教育、考試活動等。 二、本管理辦法適用的對象:公司合同員工及外聘技術員 三、集體活動的策劃及組織: 1、文體娛樂活動的策劃應提前經(jīng)過公司批準,組織者應做好活動策劃方案,活動策劃方案內(nèi)容包括:時間、地點、參加人數(shù)、活動流程、安全措施、相關費用等事項,相關的費用應做好預算控制。 2、組織活動都必須有主題,有目的,有步驟進行,集體活動形式可以多種多樣,但必須健康積極,能體現(xiàn)公司文化、集體精神,嚴禁組織不健康的集體活動。 3、各類集體活動應確定負責人,做好各項安全措施,避免在活動或出行期間出現(xiàn)安全問題。 4、方案審批流程:集體活動組織者或組織部門將活動策劃方案提交公司經(jīng)營部,由公司經(jīng)營部報公司總經(jīng)理審批,總經(jīng)理批準后指定一名主管領導作為活動總負責進行監(jiān)督,由活動組織者或部門進行組織,公司經(jīng)營部進行配合。 5、集體活動的經(jīng)費,應專款專用,嚴禁挪用??商崆跋蜇攧詹款A支,活動結束后憑借有效票據(jù)進行報銷。,東南公司集體活動管理辦法,四、集體活動的要求: 1、集體活動經(jīng)員工自愿報名(原則上本部門或本小組組織的活動,部門員工或小組成員必須參加),或公司指定參加人員名單后,已報名員工應按時參加相關活動,未經(jīng)主管領導或總經(jīng)理批準不得缺席。未經(jīng)批準缺席的人員,將由公司主管領導或總經(jīng)理進行批評教育。全年累計3次集體活動未經(jīng)批準不參加的,在年終總結時應作出書面檢討。公司還將其作為員工考評的因素,按照違反的情況輕重,處于其它處罰。 2、集體活動的參與者應聽從組織者或活動負責人指揮,不得私自單獨行動或遲到、中途退場,應確保自身的安全及健康。違反的將由公司按照違反的情況輕重進行處罰。 五、集體活動的總結: 集體活動結束后一周內(nèi),由活動的組織者或組織部門及時進行活動總結,會議類的進行會議紀要整理,參觀、培訓類的應由參與參觀和培訓的人員進行個人總結。所有的總結整理好后應交給總經(jīng)理審閱。 集體活動結束后活動負責人須提供有關活動的文檔資料以及活動現(xiàn)場照片給公司經(jīng)營部以便進行公司文化宣傳時使用。 六、本管理辦法經(jīng)總經(jīng)理核定后,自宣布之日起執(zhí)行。,2019/7/7,4,建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2013 2014. 03.,兩大員崗位職責,資料員崗位職責 1、受項目負責人的領導,并在上級業(yè)務部門的指導下工作; 2、收集、整理技術資料和備案所需的所有資料,對資料的格式、內(nèi)容按資料管理規(guī)定進行 認真把關、并及時將相關資料輸入電腦,以便查閱、及時做資料的目錄,使資料規(guī)范化。 3、隨時提醒現(xiàn)場資料的及時性,保證與現(xiàn)場同步, 及時與材料部門核對鋼筋材質(zhì)證明的準確性,以及各種材料合格證與其相關送檢資料的收集整理,及時催要商品混凝土的相關資料。 4、負責監(jiān)理、甲方的各種收文、并對收文進行復印、下發(fā); 以及項目對監(jiān)理、甲方的文件發(fā)文和相關技術資料的報驗。 5、負責所有施工方案、設計變更等與現(xiàn)場有關的所有資料的復印、發(fā)文。 6、配合技術做好貫標資料現(xiàn)場管理方面的工作。 7、認真及時地完成領導安排的工作,并對所完成的工作負責。,施工員崗位職責 一、在項目經(jīng)理的領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。 二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。 真實記錄完整的一套施工質(zhì)量原始資料(施工日志、檢驗批現(xiàn)場驗收檢查原始記錄)看樣板 三、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。 四、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。 五、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。 六、督促施工材料、設備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進行。 七、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。,看樣板,2019/7/7,6,2015年 6 月 4 日 溫度: 2532 氣候 上午 晴 下午 晴 晚上 晴 施工隊組人數(shù) 水工 12人 木工 5人 棚工 1人 油漆 0人 施工情況摘要 1、生產(chǎn)情況記錄 (1)昨天下午完成14層梁板鋼筋的隱蔽驗收并有監(jiān)理簽字,同意下步工序。上午7:5013:20搗制1#樓(13/AC軸)八層樓板,柱頭C35碎石砼30,塌落度140mm,梁板C25碎石砼108,塌落度140mm,采用地泵澆筑,監(jiān)理旁站,搗制過程沒有出現(xiàn)漏震,沒有發(fā)生脹模,商砼供應及時,沒有出現(xiàn)斷料(供應中斷的說明中斷時間,施工縫留置情況等等)。由于溫度較高,中午時分,對已經(jīng)初凝的部分噴霧灑水養(yǎng)護。期間分別在第一車柱頭料和第三車梁板料取樣制作兩組試塊; (2)發(fā)現(xiàn)問題:在澆筑過程中面筋有部分被踩變形,鋼筋保護層厚度不夠。 (3)、多孔磚進場3車,上磚至六層,砌磚至四層,累計夠5萬塊,抽樣送檢; 2、技術質(zhì)量安全工作記錄 (1)下午四點參加項目部周例會,會上蒙經(jīng)理強調(diào)安全的重要,外架班組要及時更換破損安全網(wǎng) (2)根據(jù)設計變更要求對砌磚班組進行技術交底,交底內(nèi)容為:A軸交軸的墻體取消,其它按圖施工; 3、 安全生產(chǎn)方面:由安全員帶領3人巡視檢查,重點是“三寶、四口、五臨邊”,檢查全面到位,無隱患。 4、檢查評定驗收:各班組施工工序合理, 2#樓(49/AF軸)五層樓板梁、柱予以驗收,實測誤差達到規(guī)范要求,施工日記 樣板,標準實施時間,執(zhí)行新標準的總原則 不修改、不補充已經(jīng)結束的程序和資料。如不補充制定施工前本應由施工單位制定的分項工程和檢驗批的劃分方案;不按照新的驗收記錄格式重新填寫已完成驗收部分的記錄等。 針對現(xiàn)在新規(guī)范要求,施工資料的完整性、及時性和真實性需要施工員和資料員的相互配合,資料不能只是資料員在電腦面前紙上談兵,一手包辦!,1、2016年3月1日以后開工的工程,應完全按照GB50300-2013的要求執(zhí)行。 2、 2016年3月1日以前開工的工程,對于可以立即執(zhí)行的條款,應按GB50300-2013的要求執(zhí)行。如檢驗批、分項工程、分部工程質(zhì)量驗收記錄和單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄格式的變更、檢驗批現(xiàn)場驗收檢查原始記錄的填寫、建筑工程質(zhì)量驗收的相關條款、建筑工程質(zhì)量驗收的程序和組織的相關條款等。,2019/7/7,9,2019/7/7,10,2019/7/7,11,2019/7/7,12,2019/7/7,13,2019/7/7,14,2019/7/7,15,2019/7/7,16,2019/7/7,17,3.0.1 施工現(xiàn)場應具有健全的質(zhì)量管理體系、相應的施工技術標準、施工質(zhì)量檢驗制度和綜合能施工質(zhì)量水平評定考核制度。 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理可按本標準附錄A的要求進行檢查記錄。,3 基本規(guī)定,2019/7/7,18,2019/7/7,19,2019/7/7,20,2019/7/7,21,2019/7/7,22,2019/7/7,23,2019/7/7,24,2019/7/7,25,2019/7/7,26,2019/7/7,27,2019/7/7,28,2019/7/7,29,2019/7/7,29,2019/7/7,30,2019/7/7,31,2019/7/7,32,2019/7/7,33,2019/7/7,34,2019/7/7,35,2019/7/7,37,2019/7/7,38,2019/7/7,39,2019/7/7,40,2019/7/7,41,2019/7/7,42,內(nèi)插法計算方法,2019/7/7,44,2019/7/7,45,2019/7/7,46,2019/7/7,47,2019/7/7,48,2019/7/7,49,2019/7/7,50,2019/7/7,
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