新建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300--2013.ppt

2016年資料員/施工員崗位培訓(xùn)資料,主講：陳茂輝 2016年 3 月 28 日,東南公司集體活動(dòng)管理辦法,一、公司集體活動(dòng)的內(nèi)容： 包括公司組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)（含文體活動(dòng)小組組織的各項(xiàng)活動(dòng)），公司項(xiàng)目部組織的各種演練、項(xiàng)目部活動(dòng)，公司或各部門、項(xiàng)目部組織的各種會(huì)議、培訓(xùn)、參觀活動(dòng)。公司安排參加的各類繼續(xù)教育、考試活動(dòng)等。 二、本管理辦法適用的對(duì)象：公司合同員工及外聘技術(shù)員 三、集體活動(dòng)的策劃及組織： 1、文體娛樂(lè)活動(dòng)的策劃應(yīng)提前經(jīng)過(guò)公司批準(zhǔn)，組織者應(yīng)做好活動(dòng)策劃方案，活動(dòng)策劃方案內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、參加人數(shù)、活動(dòng)流程、安全措施、相關(guān)費(fèi)用等事項(xiàng)，相關(guān)的費(fèi)用應(yīng)做好預(yù)算控制。 2、組織活動(dòng)都必須有主題，有目的，有步驟進(jìn)行，集體活動(dòng)形式可以多種多樣，但必須健康積極，能體現(xiàn)公司文化、集體精神，嚴(yán)禁組織不健康的集體活動(dòng)。 3、各類集體活動(dòng)應(yīng)確定負(fù)責(zé)人，做好各項(xiàng)安全措施，避免在活動(dòng)或出行期間出現(xiàn)安全問(wèn)題。 4、方案審批流程：集體活動(dòng)組織者或組織部門將活動(dòng)策劃方案提交公司經(jīng)營(yíng)部，由公司經(jīng)營(yíng)部報(bào)公司總經(jīng)理審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)后指定一名主管領(lǐng)導(dǎo)作為活動(dòng)總負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督，由活動(dòng)組織者或部門進(jìn)行組織，公司經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行配合。 5、集體活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)，應(yīng)?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁挪用?？商崆跋蜇?cái)務(wù)部預(yù)支，活動(dòng)結(jié)束后憑借有效票據(jù)進(jìn)行報(bào)銷。,東南公司集體活動(dòng)管理辦法,四、集體活動(dòng)的要求： 1、集體活動(dòng)經(jīng)員工自愿報(bào)名（原則上本部門或本小組組織的活動(dòng)，部門員工或小組成員必須參加），或公司指定參加人員名單后，已報(bào)名員工應(yīng)按時(shí)參加相關(guān)活動(dòng)，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)不得缺席。未經(jīng)批準(zhǔn)缺席的人員，將由公司主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理進(jìn)行批評(píng)教育。全年累計(jì)3次集體活動(dòng)未經(jīng)批準(zhǔn)不參加的，在年終總結(jié)時(shí)應(yīng)作出書(shū)面檢討。公司還將其作為員工考評(píng)的因素，按照違反的情況輕重，處于其它處罰。 2、集體活動(dòng)的參與者應(yīng)聽(tīng)從組織者或活動(dòng)負(fù)責(zé)人指揮，不得私自單獨(dú)行動(dòng)或遲到、中途退場(chǎng)，應(yīng)確保自身的安全及健康。違反的將由公司按照違反的情況輕重進(jìn)行處罰。 五、集體活動(dòng)的總結(jié)： 集體活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)，由活動(dòng)的組織者或組織部門及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，會(huì)議類的進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要整理，參觀、培訓(xùn)類的應(yīng)由參與參觀和培訓(xùn)的人員進(jìn)行個(gè)人總結(jié)。所有的總結(jié)整理好后應(yīng)交給總經(jīng)理審閱。 集體活動(dòng)結(jié)束后活動(dòng)負(fù)責(zé)人須提供有關(guān)活動(dòng)的文檔資料以及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)照片給公司經(jīng)營(yíng)部以便進(jìn)行公司文化宣傳時(shí)使用。 六、本管理辦法經(jīng)總經(jīng)理核定后，自宣布之日起執(zhí)行。,2019/7/7,4,建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2013 2014. 03.,兩大員崗位職責(zé),資料員崗位職責(zé) 1、受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，并在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下工作； 2、收集、整理技術(shù)資料和備案所需的所有資料，對(duì)資料的格式、內(nèi)容按資料管理規(guī)定進(jìn)行 認(rèn)真把關(guān)、并及時(shí)將相關(guān)資料輸入電腦，以便查閱、及時(shí)做資料的目錄，使資料規(guī)范化。 3、隨時(shí)提醒現(xiàn)場(chǎng)資料的及時(shí)性，保證與現(xiàn)場(chǎng)同步， 及時(shí)與材料部門核對(duì)鋼筋材質(zhì)證明的準(zhǔn)確性，以及各種材料合格證與其相關(guān)送檢資料的收集整理，及時(shí)催要商品混凝土的相關(guān)資料。 4、負(fù)責(zé)監(jiān)理、甲方的各種收文、并對(duì)收文進(jìn)行復(fù)印、下發(fā)； 以及項(xiàng)目對(duì)監(jiān)理、甲方的文件發(fā)文和相關(guān)技術(shù)資料的報(bào)驗(yàn)。 5、負(fù)責(zé)所有施工方案、設(shè)計(jì)變更等與現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的所有資料的復(fù)印、發(fā)文。 6、配合技術(shù)做好貫標(biāo)資料現(xiàn)場(chǎng)管理方面的工作。 7、認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并對(duì)所完成的工作負(fù)責(zé)。,施工員崗位職責(zé) 一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。 二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。 真實(shí)記錄完整的一套施工質(zhì)量原始資料（施工日志、檢驗(yàn)批現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查原始記錄）看樣板 三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。 四、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。 五、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。 六、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。 七、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。,看樣板,2019/7/7,6,2015年 6 月 4 日 溫度： 2532 氣候 上午 晴 下午 晴 晚上 晴 施工隊(duì)組人數(shù) 水工 12人 木工 5人 棚工 1人 油漆 0人 施工情況摘要 1、生產(chǎn)情況記錄 （1）昨天下午完成14層梁板鋼筋的隱蔽驗(yàn)收并有監(jiān)理簽字，同意下步工序。上午7：5013：20搗制1#樓（13/AC軸）八層樓板，柱頭C35碎石砼30，塌落度140mm，梁板C25碎石砼108，塌落度140mm，采用地泵澆筑，監(jiān)理旁站，搗制過(guò)程沒(méi)有出現(xiàn)漏震，沒(méi)有發(fā)生脹模，商砼供應(yīng)及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)斷料(供應(yīng)中斷的說(shuō)明中斷時(shí)間，施工縫留置情況等等)。由于溫度較高，中午時(shí)分，對(duì)已經(jīng)初凝的部分噴霧灑水養(yǎng)護(hù)。期間分別在第一車柱頭料和第三車梁板料取樣制作兩組試塊； （2）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：在澆筑過(guò)程中面筋有部分被踩變形，鋼筋保護(hù)層厚度不夠。 （3）、多孔磚進(jìn)場(chǎng)3車，上磚至六層，砌磚至四層，累計(jì)夠5萬(wàn)塊，抽樣送檢； 2、技術(shù)質(zhì)量安全工作記錄 （1）下午四點(diǎn)參加項(xiàng)目部周例會(huì)，會(huì)上蒙經(jīng)理強(qiáng)調(diào)安全的重要，外架班組要及時(shí)更換破損安全網(wǎng) （2）根據(jù)設(shè)計(jì)變更要求對(duì)砌磚班組進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容為：A軸交軸的墻體取消，其它按圖施工； 3、 安全生產(chǎn)方面：由安全員帶領(lǐng)3人巡視檢查，重點(diǎn)是“三寶、四口、五臨邊”，檢查全面到位，無(wú)隱患。 4、檢查評(píng)定驗(yàn)收：各班組施工工序合理， 2#樓（49/AF軸）五層樓板梁、柱予以驗(yàn)收，實(shí)測(cè)誤差達(dá)到規(guī)范要求,施工日記 樣板,標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施時(shí)間,執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)的總原則 不修改、不補(bǔ)充已經(jīng)結(jié)束的程序和資料。如不補(bǔ)充制定施工前本應(yīng)由施工單位制定的分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分方案；不按照新的驗(yàn)收記錄格式重新填寫(xiě)已完成驗(yàn)收部分的記錄等。 針對(duì)現(xiàn)在新規(guī)范要求，施工資料的完整性、及時(shí)性和真實(shí)性需要施工員和資料員的相互配合，資料不能只是資料員在電腦面前紙上談兵，一手包辦！,1、2016年3月1日以后開(kāi)工的工程，應(yīng)完全按照GB50300-2013的要求執(zhí)行。 2、 2016年3月1日以前開(kāi)工的工程，對(duì)于可以立即執(zhí)行的條款，應(yīng)按GB50300-2013的要求執(zhí)行。如檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄和單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄格式的變更、檢驗(yàn)批現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查原始記錄的填寫(xiě)、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的相關(guān)條款、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織的相關(guān)條款等。,2019/7/7,9,2019/7/7,10,2019/7/7,11,2019/7/7,12,2019/7/7,13,2019/7/7,14,2019/7/7,15,2019/7/7,16,2019/7/7,17,3.0.1 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具有健全的質(zhì)量管理體系、相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合能施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度。 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理可按本標(biāo)準(zhǔn)附錄A的要求進(jìn)行檢查記錄。,3 基本規(guī)定,2019/7/7,18,2019/7/7,19,2019/7/7,20,2019/7/7,21,2019/7/7,22,2019/7/7,23,2019/7/7,24,2019/7/7,25,2019/7/7,26,2019/7/7,27,2019/7/7,28,2019/7/7,29,2019/7/7,29,2019/7/7,30,2019/7/7,31,2019/7/7,32,2019/7/7,33,2019/7/7,34,2019/7/7,35,2019/7/7,37,2019/7/7,38,2019/7/7,39,2019/7/7,40,2019/7/7,41,2019/7/7,42,內(nèi)插法計(jì)算方法,2019/7/7,44,2019/7/7,45,2019/7/7,46,2019/7/7,47,2019/7/7,48,2019/7/7,49,2019/7/7,50,2019/7/7,