人力資源部經(jīng)理崗位職務(wù)說明

廣西創(chuàng)新港灣工程公司人力資源部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理所在部門人力資源部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)薪酬考核員、招聘培訓(xùn)員崗位定員1所轄人員2一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)制定人力資源長期規(guī)劃、年度、月度計(jì)劃和相關(guān)制度占全部工作時(shí)間的百分比：30 %工作任務(wù)組織收集上年度計(jì)劃的執(zhí)行情況及意見反饋并形成數(shù)據(jù)及文件報(bào)告根據(jù)年度經(jīng)營計(jì)劃組織制定和修改年度招聘、培訓(xùn)、福利計(jì)劃參與和配合績效考核委員會(huì)制定和修改年度薪酬、考核計(jì)劃，就公司年度計(jì)劃中人力資源部分提出建議根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案根據(jù)公司的情況，組織制訂公司人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施職責(zé)二職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比：40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督人力資源年度、月度計(jì)劃實(shí)施和監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施過程在公司內(nèi)外，尋找和發(fā)現(xiàn)公司需要的人才，并及時(shí)向公司有關(guān)部門推薦負(fù)責(zé)起草一般人員調(diào)配使用方案，及員工職務(wù)的調(diào)整意見抽查下級(jí)人員的業(yè)務(wù)情況并進(jìn)行考核協(xié)調(diào)實(shí)施過程中與各部門、業(yè)務(wù)部門的關(guān)系代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同，以及處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事組織公司勞資管理工作，審核公司員工每月的薪酬負(fù)責(zé)控制實(shí)施過程中費(fèi)用的使用情況職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)調(diào)查和分析員工的滿意度、投訴及意外事故占全部工作時(shí)間的百分比：10工作任務(wù)負(fù)責(zé)調(diào)查和分析員工的滿意度、投訴及意外事故的各種因素及對(duì)企業(yè)的影響負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴主持和推動(dòng)各部門對(duì)員工的滿意度、投訴進(jìn)行改進(jìn)的工作負(fù)責(zé)組織員工的職稱管理申報(bào)工作和為員工創(chuàng)造個(gè)人職業(yè)成長條件負(fù)責(zé)受理并協(xié)調(diào)處理勞資關(guān)系或草擬處理方案職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比：5工作任務(wù)監(jiān)督部門員工進(jìn)行各類人事檔案的歸檔保管工作負(fù)責(zé)有關(guān)人事調(diào)動(dòng)、戶口管理的事宜代表公司與政府、其他單位對(duì)口部門進(jìn)行溝通和交流職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織管理占全部工作時(shí)間的百分比：15工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本職責(zé)六工作任務(wù)職責(zé)表述：總經(jīng)理交付的其他任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比：5二、權(quán)力：權(quán)限1在權(quán)限內(nèi)對(duì)人事工作的決策權(quán)權(quán)限2本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)權(quán)限3對(duì)人力資源方面的建議權(quán)權(quán)限4對(duì)人事工作的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限5對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)權(quán)限6對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、本部各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系勞動(dòng)部門、人才中心、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、社保機(jī)構(gòu)四、任職資格：教育水平本科及以上專業(yè)人力資源、公共關(guān)系、心理學(xué)或其它相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時(shí)間人力資源管理培訓(xùn)、心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、管理知識(shí)相關(guān)培訓(xùn)三個(gè)月以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，一年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)、技能通曉整套人力資源開發(fā)、規(guī)劃、培訓(xùn)、考核、勞動(dòng)法律法規(guī)及薪資體系等知識(shí)管理知識(shí)、技能具備企業(yè)管理知識(shí)、計(jì)劃與執(zhí)行能力、文書寫作能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)，掌握溝通協(xié)調(diào)能力五、其它：使用工