崗位職責(zé)_某公司職務(wù)說明書大全1

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。BJHCY職務(wù)說明書二零零一年十一月目 錄一、高管職務(wù)說明書1院長職務(wù)說明書1黨委書記職務(wù)說明書4總工程師職務(wù)說明書7條件保障部副院長職務(wù)說明書10管理副院長職務(wù)說明書13非金屬副院長職務(wù)說明書16開發(fā)副院長職務(wù)說明書18黨委副書記職務(wù)說明書20工會主席職務(wù)說明書22科技委主任職務(wù)說明書25二、科技委職務(wù)說明書28科技委副主任職務(wù)說明書28專職委員職務(wù)說明書31秘書職務(wù)說明書33三、科技發(fā)展部職務(wù)說明書35科技發(fā)展部部長職務(wù)說明書35副部長職務(wù)說明書38副部長職務(wù)說明書41部長助理職務(wù)說明書44綜合計劃專責(zé)職務(wù)說明書46技術(shù)專責(zé)職務(wù)說明書48副總工程師職務(wù)說明書50信息副總工程師職務(wù)說明書52四、產(chǎn)品發(fā)展部職務(wù)說明書54產(chǎn)品發(fā)展部部長職務(wù)說明書54副部長職務(wù)說明書57副部長職務(wù)說明書60投資管理專責(zé)職務(wù)說明書63銷售管理專責(zé)職務(wù)說明書65綜合計劃專責(zé)職務(wù)說明書68產(chǎn)品專責(zé)職務(wù)說明書70五、院部職務(wù)說明書73院部部長職務(wù)說明書73院部副部長職務(wù)說明書76公文秘書職務(wù)說明書78行政秘書職務(wù)說明書80接待機要員職務(wù)說明書82法律顧問室主任職務(wù)說明書84法律事務(wù)專責(zé)職務(wù)說明書87外事辦主任職務(wù)說明書89翻譯專責(zé)職務(wù)說明書92外事事務(wù)專責(zé)職務(wù)說明書94六、財務(wù)部職務(wù)說明書96財務(wù)部部長職務(wù)說明書96會計核算副部長職務(wù)說明書99財務(wù)管理副部長職務(wù)說明書101財務(wù)會計職務(wù)說明書103出納職務(wù)說明書106成本會計職務(wù)說明書108內(nèi)部稽核職務(wù)說明書110總帳會計職務(wù)說明書112融資會計職務(wù)說明書114預(yù)算會計職務(wù)說明書116投資會計職務(wù)說明書118七、審計監(jiān)察部職務(wù)說明書120審計監(jiān)察部部長職務(wù)說明書120審計專責(zé)職位說明書123監(jiān)察專責(zé)職位說明書125八、技術(shù)改造部職務(wù)說明書128技術(shù)改造部部長職務(wù)說明書128基建設(shè)備副部長職務(wù)說明書131部長助理職務(wù)說明書134技改技措專責(zé)職務(wù)說明書137綜合計劃專責(zé)職務(wù)說明書140設(shè)備技術(shù)專責(zé)職務(wù)說明書142基建綜合專責(zé)職務(wù)說明書144九、質(zhì)量管理部職務(wù)說明書147質(zhì)量管理部部長職務(wù)說明書147副部長職務(wù)說明書150質(zhì)量管理專責(zé)職務(wù)說明書152質(zhì)量審核專責(zé)職務(wù)說明書155質(zhì)量檢驗專責(zé)職務(wù)說明書157信息檔案專責(zé)職務(wù)說明書159十、綜合管理部職務(wù)說明書161綜合管理部部長職務(wù)說明書161綜合管理專責(zé)職務(wù)說明書164資產(chǎn)管理專責(zé)職務(wù)說明書166環(huán)境保護主管職務(wù)說明書168技術(shù)安全管理專責(zé)職務(wù)說明書170十一、物資供應(yīng)部職務(wù)說明書172物資供應(yīng)部部長職務(wù)說明書172采購管理專責(zé)職務(wù)說明書174采購員職務(wù)說明書176十二、保衛(wèi)保密部職務(wù)說明書178保衛(wèi)保密部部長職務(wù)說明書178消防保衛(wèi)治安專責(zé)職務(wù)說明書181保密專責(zé)職務(wù)說明書184十三、宣傳文化部職務(wù)說明書186宣傳文化部部長職務(wù)說明書186理論宣傳專責(zé)職務(wù)說明書189新聞宣傳專責(zé)職務(wù)說明書191部長助理職務(wù)說明書193十四、人力資源部職務(wù)說明書195人力資源部部長職務(wù)說明書195副部長職務(wù)說明書198副部長職務(wù)說明書201人事專責(zé)職務(wù)說明書204薪酬管理專責(zé)職務(wù)說明書207再就業(yè)管理專責(zé)職務(wù)說明書210教育專責(zé)職務(wù)說明書212培訓(xùn)專責(zé)職務(wù)說明書214十五、組織部職務(wù)說明書216組織部部長職務(wù)說明書216組織干事職務(wù)說明書219十六、紀(jì)委職務(wù)說明書222紀(jì)委副書記職務(wù)說明書222紀(jì)檢辦主任職務(wù)說明書225十七、黨委辦公室職務(wù)說明書228黨辦主任職務(wù)說明書228黨務(wù)干事職務(wù)說明書231十八、群眾工作部職務(wù)說明書233群眾工作部工會副主席職務(wù)說明書233團委書記職務(wù)說明書236維權(quán)專責(zé)職務(wù)說明書239組宣專責(zé)職務(wù)說明書241青年專責(zé)職務(wù)說明書243文體專責(zé)職務(wù)說明書245十九、離管處職務(wù)說明書247離管處處長職務(wù)說明書247離休管理專責(zé)職務(wù)說明書250二十、退休辦職務(wù)說明書253退休辦主任職務(wù)說明書253退休管理專責(zé)職務(wù)說明書256二十一、職能部門其他崗位職務(wù)說明書258黨支部書記職務(wù)說明書258領(lǐng)導(dǎo)助理職務(wù)說明書260二十二、第十一研究室職務(wù)說明書262研究室主任職務(wù)說明書262經(jīng)營銷售副主任職務(wù)說明書265生產(chǎn)開發(fā)副主任職務(wù)說明書267專業(yè)組組長職務(wù)說明書269課題組組長職務(wù)說明書271科研生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)說明書273條件保障調(diào)度職務(wù)說明書275生產(chǎn)副廠長職務(wù)說明書277技術(shù)副廠長職務(wù)說明書279生產(chǎn)班長職務(wù)說明書281檢驗組長職務(wù)說明書283二十三、第二十五研究室職務(wù)說明書285研究室主任職務(wù)說明書285管理副主任職務(wù)說明書288測試副主任職務(wù)說明書290專業(yè)組組長職務(wù)說明書292生產(chǎn)民品開發(fā)組組長職務(wù)說明書294試驗班班長職務(wù)說明書296維修組組長職務(wù)說明書298二十四、熔鑄中心職務(wù)說明書300主任職務(wù)說明書300常務(wù)副主任職務(wù)說明書302生產(chǎn)副主任(兼黨支部書記)職務(wù)說明書304生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)說明書306冶煉班班長職務(wù)說明書308工程技術(shù)組組長職務(wù)說明書310電工班班長職務(wù)說明書312維修班班長職務(wù)說明書314質(zhì)檢組長職務(wù)說明書316條保組組長職務(wù)說明書318物料組組長職務(wù)說明書320精整發(fā)貨組組長職務(wù)說明書322研發(fā)試驗組組長324一、高管職務(wù)說明書院長職務(wù)說明書崗位名稱院長崗位編號所在部門崗位定員直接上級中航一集團總公司總經(jīng)理職系直接下級總工程師、人力資源副院長、非金屬副院長、條件保障副院長、管理副院長、開發(fā)副院長、科技委主任、院長助理、審計監(jiān)察部部長、財務(wù)部部長所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實施航材院總體戰(zhàn)略，完成中航一集團公司、總裝備部、國家科工委下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)及科研、生產(chǎn)任務(wù)，建設(shè)高效的組織管理團隊，建立順暢的縱向、橫向溝通渠道 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定和實施航材院總體戰(zhàn)略工作時間百分比：25%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定航材院的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整組織實施航材院總體戰(zhàn)略，發(fā)掘發(fā)展機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二職責(zé)表述：制定和實施航材院年度工作計劃工作時間百分比：15%工作任務(wù)根據(jù)中航一集團公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施航材院年度工作計劃監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案職責(zé)三職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作時間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)與中航一集團公司保持良好溝通，定期向中航一集團公司匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立與總裝備部、國防科工委、科技委、國家計委及經(jīng)貿(mào)委等政府機構(gòu)以及金融機構(gòu)、媒體等之間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)航材院對國內(nèi)、外技術(shù)交流與科技合作領(lǐng)導(dǎo)開展航材院的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立航材院內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述：建立健全航材院統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作時間百分比：20%工作任務(wù)主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化航材院價值觀職責(zé)五職責(zé)表述：主持航材院日常經(jīng)營工作工作時間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)航材院員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員主持召開院聯(lián)席會，對重大事項進行決策代表航材院參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動負(fù)責(zé)處理航材院重大突發(fā)事件，并及時向中航一集團公司匯報職責(zé)六職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)院部、財務(wù)部、審計監(jiān)察部等分管部門的工作開展工作時間百分比：5%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立健全院財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出領(lǐng)導(dǎo)、審批重大審計監(jiān)察事件的立項調(diào)查監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)外事、法律事務(wù)的工作，就重大事項做出決策職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級交辦的其他任務(wù)工作時間百分比：5%權(quán)力：航材院日常經(jīng)營管理決策權(quán)對航材院經(jīng)營目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)對高層管理人員的人事任免建議權(quán)對中層管理人員的人事任免決策權(quán)對航材院各項工作的監(jiān)控權(quán)航材院預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)對航材院員工獎懲的決定權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各高層管理人員，航材院內(nèi)各職能部門和二級核算單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系中航一集團公司、總裝備部、國防科工委等上級主管部門及供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平碩士及以上學(xué)歷專業(yè)管理專業(yè)或航材院的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理等培訓(xùn)經(jīng)驗10年以上工作經(jīng)驗，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗，2年以上高層管理經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管理知識，具備科研管理、財務(wù)管理、法律等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備一定的寫作能力，較強的口頭表達(dá)能力、溝通和協(xié)調(diào)能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨立的辦公室工作時間特征正常工作時間，無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、階段性工作報告?zhèn)渥ⅲ狐h委書記職務(wù)說明書崗位名稱黨委書記（兼人力資源副院長）崗位編號所在部門崗位定員直接上級中航第一集團公司職系直接下級黨委副書記、工會主席、宣傳文化部部長、組織部長、黨辦主任、人力資源部部長所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：負(fù)責(zé)主持黨委日常工作；分管人力資源部和宣傳文化部的部門工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)航材院黨的思想組織作風(fēng)建設(shè)工作，并定期組織召開航材院黨的會議工作時間百分比：20%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)院黨組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)召集并主持黨委會、黨員(代表)大會組織貫徹落實黨的路線、方針、政策，國家的法律、法規(guī)，上級黨組織的決定、決議及指示精神組織討論本單位黨組織中的重大問題，按照民主集中制的原則，做出決定和決議職責(zé)二職責(zé)表述：履行中央賦予企（事）業(yè)單位黨組織參與重大問題決策的重要職責(zé)工作時間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)主持召開黨委會議討論黨委必須參與決策的重大問題，并將討論意見和建議在有關(guān)會議上提出；或是組織全體黨委委員參與決策通過調(diào)查、研究及參加院長辦公會等多種形式參與本單位重大問題的決策對不符合黨的方針政策或違背國家法律、法規(guī)的重大決策和決策的執(zhí)行提出改進意見或建議，并向上級有關(guān)部門和黨組織匯報抵制和糾正違法、違紀(jì)及損害國家和集體利益的行為職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)抓好航材院領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)工作時間百分比：15%工作任務(wù)堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制按時召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，定期組織召開黨務(wù)工作會議、基層黨支部書記例會、全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議負(fù)責(zé)深入開展“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)和“三講”學(xué)習(xí)教育活動負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)工作參與制定航材院發(fā)展戰(zhàn)略參與制定航材院年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織開展航材院的思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作工作時間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定和實施航材院思想政治工作和精神文明建設(shè)規(guī)劃、年度工作計劃及重要的規(guī)章制度等負(fù)責(zé)組織討論、研究本單位黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)中的重大問題負(fù)責(zé)組織黨建調(diào)研工作，不斷完善黨建工作制度，指導(dǎo)基層黨支部做好工作指導(dǎo)思想政治工作研究會的工作職責(zé)五職責(zé)表述：密切聯(lián)系政、工、團，溝通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，指導(dǎo)工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)定期聽取工會、共青團等群眾組織的工作匯報，定期或不定期主持研究工會、共青團等群眾組織工作與黨委成員、行政、群眾組織負(fù)責(zé)人密切合作，共同完成本單位的各項工作職責(zé)六職責(zé)表述：分管院宣傳文化部工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)審定宣傳文化部的年度工作計劃領(lǐng)導(dǎo)、檢查、監(jiān)督院宣傳文化部計劃的具體實施職責(zé)七職責(zé)表述：主管院人力資源管理工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)審定人力資源部的年度工作計劃負(fù)責(zé)組織制定組織結(jié)構(gòu)設(shè)計改進方案和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)全院人力資源開發(fā)和管理組織落實全院各級各類人員崗位責(zé)任制，識別各類人員應(yīng)具備的能力，實施動態(tài)管理領(lǐng)導(dǎo)、組織對科研、生產(chǎn)及管理人員的合理調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)和組織院薪酬體系的建立和完善領(lǐng)導(dǎo)和組織全院員工的崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)和組織全院員工的動態(tài)管理工作職責(zé)八職責(zé)表述：協(xié)助院長完成全院各項黨政工作，完成中航一集團黨組織交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：航材院重大決策的參與權(quán)航材院重大決策的建議權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)航材院重大問題的決策權(quán)對院經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)對院領(lǐng)導(dǎo)的人事任免建議權(quán)對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的人事任免建議權(quán)對航材院黨委及分管部門工作的監(jiān)控權(quán)對航材院員工獎懲的參與決策權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系航材院所有部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系中航一集團公司等相關(guān)部門任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)與航材院業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)或企業(yè)管理、行政管理培訓(xùn)經(jīng)歷接受過黨校的培訓(xùn)、管理基礎(chǔ)知識、人力資源管理等培訓(xùn)經(jīng)驗10年以上工作經(jīng)驗，2個及以上管理崗位的工作經(jīng)驗 知識具備黨建、政治理論知識和企業(yè)管理知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備一定的寫作能力、優(yōu)秀的口才及較強的溝通和協(xié)調(diào)能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度黨委工作計劃、階段性工作報告等備注：總工程師職務(wù)說明書崗位名稱總工程師崗位編號所在部門崗位定員直接上級院長職系直接下級科技發(fā)展部部長、副總工程師所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：參與院重大問題的決策，領(lǐng)導(dǎo)全院科研工作，把握科研發(fā)展方向與專業(yè)建設(shè)，保證本院承擔(dān)武器、裝備科研任務(wù)的按期優(yōu)質(zhì)完成職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與院重大問題的決策工作時間百分比：10%工作任務(wù)參與制定院年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與院重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策參與制定航材院的發(fā)展戰(zhàn)略掌握和了解院內(nèi)外動態(tài)，及時向院長反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定航材院科研發(fā)展的中長期發(fā)展規(guī)劃工作時間百分比：5%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)追蹤國內(nèi)、國際行業(yè)發(fā)展趨勢，提出技術(shù)發(fā)展方向建議組織制定科研發(fā)展的中長期發(fā)展規(guī)劃建議并組織實施院科研專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整依據(jù)航材院上級單位下達(dá)的任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)制定航材院年度科研計劃職責(zé)三職責(zé)表述：主持全院重大科研任務(wù)的申請、立項與簽約工作時間百分比：20%職責(zé)四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)與組織全院的科研工作工作時間百分比：35%工作任務(wù)審核重要科研項目的計劃和技術(shù)方案組織領(lǐng)導(dǎo)處理全院科研和型號課題的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)問題審批科研過程中形成的技術(shù)文件和管理制度職責(zé)五職責(zé)表述：主持院對國內(nèi)、外技術(shù)交流與創(chuàng)新工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)組織和領(lǐng)導(dǎo)院國際科技合作工作組織并參與院科研隊伍與上級部門、有關(guān)單位間的技術(shù)交流，促進院技術(shù)項目的立項參與內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)與交流，提高院技術(shù)隊伍的技術(shù)能力組織研究先進技術(shù)，形成院技術(shù)積累和儲備組織領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)的采用和科研成果的推廣應(yīng)用組織和領(lǐng)導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)管理工作協(xié)助院長組織實施與全院信息化建設(shè)工作職 責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對副總工程師工作的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)工作時間百分比：5%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組織副總工程師對有關(guān)的科研和型號攻關(guān)任務(wù)的立項論證與評審組織協(xié)調(diào)副總工程師研究解決科研、試制中的重大技術(shù)問題負(fù)責(zé)對副總工程師與科技發(fā)展部部長的工作調(diào)配和考核職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)其他管理工作工作時間百分比：5%工作任務(wù)組織和領(lǐng)導(dǎo)院各類科學(xué)基金評審與管理委員會工作歸口管理標(biāo)準(zhǔn)化中心歸口管理科技發(fā)展部負(fù)責(zé)其他屬下員工的工作調(diào)配、培訓(xùn)和考核、科研獎懲職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：有代表院對上級機關(guān)、協(xié)助單位和國際合作方進行科研業(yè)務(wù)活動的權(quán)利對全院科研工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、檢查、考核和獎懲權(quán)授權(quán)額度內(nèi)的科研合同簽約權(quán)重點科研課題（A、B類）負(fù)責(zé)人的審批權(quán)科研技術(shù)文件的簽批權(quán)科研管理制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán)院科技發(fā)展戰(zhàn)略制訂與專業(yè)建設(shè)的組織與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)對基層科研領(lǐng)導(dǎo)的提名權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)對下級工作有檢查權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)院重大決策的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系院級領(lǐng)導(dǎo)、院各職能部門、各二及核算單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系總裝備部、國防科工委、中航一集團、二集團、主機廠所、國家科技部、國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委相關(guān)部門，其它國防行業(yè)及民口單位任職資格：教育水平碩士及以上學(xué)歷專業(yè)院內(nèi)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)、科研管理培訓(xùn)經(jīng)驗15年以上工作經(jīng)驗，8年以上科研工作經(jīng)驗，5年以上科研管理工作經(jīng)驗知識精通院內(nèi)一門相關(guān)專業(yè)知識，熟悉院內(nèi)其他專業(yè)知識，了解相關(guān)管理和法律等知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備相當(dāng)強的寫作能力、口頭表達(dá)能力，溝通和協(xié)調(diào)能力，精通一門外語其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，無明顯節(jié)假日所需記錄文檔相關(guān)審核意見記錄，管理報告等備注：條件保障部副院長職務(wù)說明書崗位名稱條件保障副院長崗位編號所在部門崗位定員直接上級院長職系直接下級綜合管理部部長、保衛(wèi)保密部部長、物資供應(yīng)部部長所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：組織和領(lǐng)導(dǎo)科研、生產(chǎn)過程及其支持過程的條件保障工作，主持重大項目條件保障的協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)院綜合管理部、保衛(wèi)保密部和物資供應(yīng)部的各項工作，審定分管部門的年度質(zhì)量工作計劃職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助院長開展工作，參與院經(jīng)營管理與決策工作時間百分比：20%工作任務(wù)參與制定航材院發(fā)展戰(zhàn)略參與制定航材院年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案參與航材院重大問題的決策負(fù)責(zé)掌握和了解航材院內(nèi)外動態(tài)，及時向院長反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開展企業(yè)管理調(diào)研以提升院管理水平工作時間百分比：20%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組織建立、健全航材院的管理制度體系領(lǐng)導(dǎo)組織開展院內(nèi)調(diào)研，針對管理中存在的問題和弊端，提出改進的建議方案領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)、了解先進的管理方法和管理模式，組織調(diào)研、整理，提出學(xué)習(xí)和借鑒意見報告職責(zé)三職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督院綜合管理的各項事宜工作時間百分比：25%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督對物業(yè)、股份公司航材院的界面接口管理和燕飛培訓(xùn)中心、職工醫(yī)院的管理領(lǐng)導(dǎo)制定全院的總體建設(shè)規(guī)劃和管理領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督全院的“一流環(huán)境”建設(shè)負(fù)責(zé)對院固定資產(chǎn)、非固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理、技術(shù)安全和環(huán)保衛(wèi)生等工作的監(jiān)督、指導(dǎo)職責(zé)四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督院物資供應(yīng)體系的建立和實施工作時間百分比：10%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、組織航材院采購體系建設(shè)與完善領(lǐng)導(dǎo)、組織采購評定并監(jiān)督采購計劃的審批、執(zhí)行等工作職責(zé)五職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督全院保衛(wèi)、保密、消防和治安管理工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)組織制定院保衛(wèi)保密部的工作規(guī)劃，完善保衛(wèi)保密工作制度部署、監(jiān)督全院保衛(wèi)工作和保密工作部署、監(jiān)督院消防工作和治安工作職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)分管部門的管理隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬崗位人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與院其它部門間關(guān)系，解決爭議監(jiān)督、審核分管部門經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：對航材院重大問題決策的參與權(quán)對航材院重大決策的建議權(quán)對院經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)濟管理辦法的建議權(quán)對權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)對下屬部門擬定的制度有審核權(quán)對下屬部門工作計劃執(zhí)行情況檢查考核權(quán)對下屬部門的人事任免建議權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對下屬各部門主管管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系航材院各職能部門和二級核算單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系中航一集團、政府機構(gòu)等有關(guān)機構(gòu)任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、行政管理或與航材院業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷MBA職業(yè)培訓(xùn)、財務(wù)知識培訓(xùn)、財務(wù)管理知識培訓(xùn)經(jīng)驗10年以上工作經(jīng)驗，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管理知識，具備技術(shù)管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識；了解與航材院業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備一定的寫作能力，較強的口頭表達(dá)能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔分管工作計劃、總結(jié)及有關(guān)請示、匯報等備注：管理副院長職務(wù)說明書崗位名稱管理副院長崗位編號所在部門崗位定員直接上級院長職系直接下級質(zhì)量管理部部長、技術(shù)改造部部長所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：參與院重大問題的決策，組織、領(lǐng)導(dǎo)全院科研、生產(chǎn)過程及其支持過程中質(zhì)量、技術(shù)改造的管理工作 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與院重大問題的決策工作時間百分比：20%工作任務(wù)參與院發(fā)展戰(zhàn)略的研究和制定，提出全院質(zhì)量管理、計量管理、技術(shù)改造工作的規(guī)劃和建議參與制定院年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與院重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)等問題的決策掌握和了解院內(nèi)外動態(tài)，及時向院長反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述： 組織和領(lǐng)導(dǎo)技改部編制全院技改技措中長期規(guī)劃，進行技改技措項目立項申請、論證、設(shè)計、具體實施、驗收等工作工作時間百分比：30%工作任務(wù)組織貫徹上級有關(guān)技改技措的政策與法規(guī)組織領(lǐng)導(dǎo)技改部編制全院技改技措的中長期規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)技改部組織技改技措項目的立項申請、論證、設(shè)計及其評審工作檢查和指導(dǎo)技改技措項目的實施與管理組織領(lǐng)導(dǎo)技改技措項目的驗收職責(zé)三職責(zé)表述：組織和領(lǐng)導(dǎo)全院質(zhì)量管理工作 工作時間百分比：30%工作任務(wù)組織貫徹上級的質(zhì)量方針、政策、法律法規(guī)和指令，協(xié)助院長組織制定本院的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)劃組織和領(lǐng)導(dǎo)院質(zhì)量管理體系的建立、保持和完善，促進全員不斷增強以顧客為關(guān)注焦點的意識組織和領(lǐng)導(dǎo)院年度質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量工作計劃的制定與實施主持院不合格品評審及糾正措施委員會工作，并負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量事故和重大質(zhì)量問題協(xié)助院長組織實施管理評審和質(zhì)量考核工作組織和領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量信息工作，負(fù)責(zé)向院長報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績及改進的需求組織和領(lǐng)導(dǎo)全院產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和試驗工作組織和領(lǐng)導(dǎo)院金屬、非金屬材料實驗室的管理工作組織和領(lǐng)導(dǎo)院接受質(zhì)量管理體系認(rèn)證和試驗室認(rèn)證的有關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)和檢查質(zhì)量管理部的工作職責(zé)四職責(zé)表述：組織和領(lǐng)導(dǎo)全院計量管理工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)組織貫徹上級的計量管理方針、政策、法律法規(guī)和指令，組織制定計量管理規(guī)劃組織和領(lǐng)導(dǎo)計量管理工作制度、運行系統(tǒng)的建立、保持和完善工作組織和制定全院監(jiān)視和測量裝置管理和計量檢定工作組織和領(lǐng)導(dǎo)計量監(jiān)督和檢查工作職責(zé)五職責(zé)表述： 對分管部門的內(nèi)部管理工作時間百分比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)分管部門的管理隊伍建設(shè)，審核下屬崗位人員的調(diào)配和考核負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與院其它部門間關(guān)系，解決爭議監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：院重大決策建議權(quán)立項決策的參與權(quán)對有關(guān)的技改技措文件有審查權(quán)在職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的質(zhì)量管理文件有審查簽批權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表院對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力對下級工作有檢查權(quán)對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系院級領(lǐng)導(dǎo)、院各職能部門、各二級核算單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系中航一集團發(fā)展計劃部、科技發(fā)展部、質(zhì)量管理部、中航四院、中航技、國防科工委、中航物資供銷總公司，總裝備部、國家及地方環(huán)保、技安、勞動衛(wèi)生部門、咨詢公司、外貿(mào)公司、設(shè)備生產(chǎn)廠家，各型號總質(zhì)量師系統(tǒng)辦公室、中國質(zhì)量管理協(xié)會、質(zhì)量體系認(rèn)證機構(gòu)，實驗室認(rèn)證機構(gòu)、國家質(zhì)量檢定局、304所等有關(guān)計量、檢定、管理機構(gòu)、有關(guān)客戶任職資格：教育水平碩士及以上學(xué)歷專業(yè)院內(nèi)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)、科研管理、戰(zhàn)略管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)作業(yè)管理等培訓(xùn)經(jīng)驗10年以上工作經(jīng)驗，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，3年以上管理經(jīng)驗知識具備技術(shù)管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、計量管理、法律等方面的知識；了解與航材院業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備一定的寫作能力，較強的口頭表達(dá)能力、溝通和協(xié)調(diào)能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，無明顯節(jié)假日所需記錄文檔分管工作計劃、總結(jié)及有關(guān)請示、匯報等備注：非金屬副院長職務(wù)說明書崗位名稱非金屬副院長崗位編號所在部門崗位定員直接上級院長職系直接下級所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：參與院重大問題的決策，參與院項目的設(shè)立與規(guī)劃設(shè)計決策，配合總工程師負(fù)責(zé)院非金屬專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持，職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與院重大財務(wù)、經(jīng)營問題的決策工作時間百分比：20%工作任務(wù)參與院發(fā)展戰(zhàn)略的研究和制定，提出非金屬各專業(yè)的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃建議參與制定院年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與院重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解院內(nèi)外動態(tài)，及時向院長反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：參與規(guī)劃院總體技術(shù)的發(fā)展方向工作時間百分比：5%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)追蹤國內(nèi)、國際相關(guān)專業(yè)發(fā)展趨勢，提出非金屬專業(yè)范圍技術(shù)發(fā)展方向建議職責(zé)三職責(zé)表述：配合總工程師負(fù)責(zé)院非金屬專業(yè)范圍技術(shù)的指導(dǎo)與審核工作時間百分比：35%工作任務(wù)參與重大非金屬類科研項目的前期規(guī)劃論證審核重大非金屬類科研項目的計劃和技術(shù)方案組織領(lǐng)導(dǎo)處理全院非金屬類科研和型號課題的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)問題審批非金屬類科研過程中形成的技術(shù)文件和管理制度職責(zé)四職責(zé)表述：推動院非金屬專業(yè)范圍內(nèi)技術(shù)對內(nèi)、外交流與創(chuàng)新工作工作時間百分比：25%工作任務(wù)參與院國際科技合作工作參與院科研隊伍與上級部門、有關(guān)單位間的技術(shù)交流，促進院技術(shù)項目的立項參與內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)與交流，提高院非金屬專業(yè)范圍技術(shù)隊伍的技術(shù)能力組織研究非金屬專業(yè)范圍先進技術(shù)，形成院技術(shù)積累和儲備組織并參與院新技術(shù)的采用和科研成果的推廣應(yīng)用職責(zé)五職責(zé)表述：參與院全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作時間百分比：10%工作任務(wù)參與制定院技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參與科研開發(fā)、質(zhì)量管理制度的制定參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，解決質(zhì)量問題職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：院重大決策建議權(quán)院技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)技術(shù)規(guī)范、制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán)立項決策的參與權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系院級領(lǐng)導(dǎo)、院各職能部門、各二級核算單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系總裝備部、國防科工委、主機廠所、國家科委、國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委相關(guān)部門，兄弟單位任職資格：教育水平碩士及以上學(xué)歷專業(yè)院內(nèi)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)、管理理論培訓(xùn)經(jīng)驗10年以上工作經(jīng)驗，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，3年以上管理工作經(jīng)驗知識通曉一門院內(nèi)相關(guān)專業(yè)知識，熟悉院內(nèi)其他專業(yè)知識，了解相關(guān)管理和法律等知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備一定的寫作能力，較強的口頭表達(dá)能力，溝通和協(xié)調(diào)能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，無明顯節(jié)假日所需記錄文檔相關(guān)審核意見記錄,管理報告等備注：開發(fā)副院長職務(wù)說明書崗位名稱開發(fā)副院長崗位編號所在部門崗位定員直接上級院長職系直接下級產(chǎn)品發(fā)展部部長所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：參與院重大問題的決策，主持全院生產(chǎn)開發(fā)管理工作 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與院重大財務(wù)、經(jīng)營問題的決策工作時間百分比：15%工作任務(wù)參與院發(fā)展戰(zhàn)略的研究和制定，提出全院生產(chǎn)開發(fā)工作的規(guī)劃和建議參與制定院年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與院重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解院內(nèi)外動態(tài)，及時向院長反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述： 組織和領(lǐng)導(dǎo)全院產(chǎn)品的營銷工作工作時間百分比：20%工作任務(wù)組織、指導(dǎo)市場研究工作，指導(dǎo)市場調(diào)研計劃的制定和實施組織、制定本院生產(chǎn)開發(fā)的中長期發(fā)展規(guī)劃組織、指導(dǎo)全院產(chǎn)品的市場營銷策劃工作組織、領(lǐng)導(dǎo)重大民品開發(fā)項目的立項論證組織領(lǐng)導(dǎo)科研成果轉(zhuǎn)化和投資論證工作職責(zé)三職責(zé)表述： 組織、指導(dǎo)生產(chǎn)過程管理工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)指導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量管理體系的建立和貫徹執(zhí)行指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理控制工作職責(zé)四職責(zé)表述： 組織和指導(dǎo)產(chǎn)品銷售工作工作時間百分比：35%工作任務(wù)指導(dǎo)本院產(chǎn)品有關(guān)銷售制度、程序的管理組織、指導(dǎo)全院產(chǎn)品宣傳和市場開拓工作組織、指導(dǎo)院有關(guān)產(chǎn)品銷售合同的洽談、評審和簽訂指導(dǎo)售后管理工作制度的制定和完善，監(jiān)督售后管理工作職責(zé)五職責(zé)表述：指導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展部對院直屬企業(yè)（百慕高科股份公司除外）經(jīng)營的監(jiān)督管理工作工作時間百分比：10%職責(zé)六職責(zé)表述：對分管部門的內(nèi)部管理工作時間百分比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)分管部門的管理隊伍建設(shè)，審核下屬崗位人員的調(diào)配、考核負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與院其它部門間關(guān)系，解決爭議監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：院重大決策建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表院對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力對下級工作有檢查權(quán)對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系院級領(lǐng)導(dǎo)、院各職能部門、各二級核算單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系中航一集團公司和政府相關(guān)部門，重要客戶任職資格：教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)院內(nèi)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)、管理理論培訓(xùn)經(jīng)驗10年以上工作經(jīng)驗，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識掌握一門院內(nèi)相關(guān)專業(yè)知識，熟悉院內(nèi)其他專業(yè)知識，了解相關(guān)管理和法律等知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備一定的寫作能力，較強的口頭表達(dá)能力，溝通和協(xié)調(diào)能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，無明顯節(jié)假日所需記錄文檔分管工作計劃、總結(jié)及有關(guān)請示、匯報等備注：黨委副書記職務(wù)說明書崗位名稱黨委副書記（紀(jì)委書記）崗位編號所在部門崗位定員直接上級黨委書記職系直接下級紀(jì)委副書記、離休管理處處長、退休辦主任所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：協(xié)助黨委書記處理黨委日常工作和黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)院黨的紀(jì)檢工作,分管院黨務(wù)工作部、離休管理處和退休辦的部門工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助黨委書記處理黨委的日常工作工作時間百分比：10%職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助黨委書記抓好航材院黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作時間百分比：15%職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助黨委書記抓好黨委機關(guān)各部門干部和全院中層、各黨支部培訓(xùn)和考核 工作時間百分比：15%職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)離退休工作 工作時間百分比：10%職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)雙用共建工作工作時間百分比：10%職責(zé)六職責(zé)表述：在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的紀(jì)檢工作工作時間百分比：10%職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對全院黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進行黨的紀(jì)律教育 工作時間百分比：10%職責(zé)八職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行、黨中央、中央紀(jì)委、中央組織部、上級紀(jì)委有關(guān)決定、決議及指示精神工作時間百分比：15%職責(zé)九職責(zé)表述：完成上級交辦的其它工作 工作時間百分比：5%權(quán)力：航材院重大決策的參與權(quán)、建議權(quán)對院經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)對全院中層干部考察權(quán)和任免建議權(quán)對分管部門工作的監(jiān)控權(quán)對航材院員工獎懲的參與決策權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)對同級黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系黨委、紀(jì)委、各黨支部、航材院各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系中航一集團公司等相關(guān)部門、地方政府、雙擁共建單位、法院、檢察院、各兄弟單位任職資格： 教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、行政管理、思想政治教育或與航材院業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過黨校的黨委書記培訓(xùn)、MBA職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗10年以上工作經(jīng)驗，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗知識具備黨建、政治理論知識和企業(yè)管理知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備一定的寫作能力、優(yōu)秀的口才能力，溝通和協(xié)調(diào)能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔年度黨委工作計劃、階段性工作報告等備注：工會主席職務(wù)說明書崗位名稱工會主席崗位編號所在部門工會崗位定員直接上級黨委書記、上級工會主席職系直接下級工會副主席所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照雙代會、工會聯(lián)席會議、工會委員會的建議，負(fù)責(zé)主持院工會的全面工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織建設(shè)和完善工會組織，審定批準(zhǔn)工會的工作計劃工作時間百分比：10%工作任務(wù)主持工會實踐與工運理論相結(jié)合課題的研討，推進工會事業(yè)發(fā)展，為院持續(xù)發(fā)展提供民主決策依據(jù)負(fù)責(zé)組織工會重要材料和編寫相關(guān)重要文件建設(shè)和完善院各級工會組織，發(fā)展工會會員審定批準(zhǔn)工會工作計劃職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織開展民主管理工作工作時間百分比：15%工作任務(wù)深入群眾、體察民意、著眼發(fā)展、參與院重大決策指導(dǎo)基層工會的民主管理小組開展工作負(fù)責(zé)監(jiān)督職代會提案落實情況職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)維護職工的合法權(quán)益工作時間百分比：20%工作任務(wù)宣傳勞動保護的有關(guān)法律法規(guī)，合理合法維護職工的具體權(quán)益負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)院工會勞動保護工作委員會開展工作配合職代會勞動保護工作委員會監(jiān)督有關(guān)部門執(zhí)行勞動保護規(guī)定的情況配合有關(guān)部門參與社保體系的建立工作配合職代會勞動爭議調(diào)解工作小組對全院勞動爭議事件進行調(diào)解、處理協(xié)調(diào)受理員工投訴組織職代會、工會委員會及指導(dǎo)各職能小組（委員會）開展工作職責(zé)四職責(zé)表述：雙代會工作工作時間百分比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)主持召開雙代會、工會委員會及有關(guān)工作班子會議負(fù)責(zé)向雙代會做工會工作報告負(fù)責(zé)組織閉會期間的工會聯(lián)席會負(fù)責(zé)各項會議決議的組織落實職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工會宣傳、教育和培訓(xùn)工作，以及開展文體活動工作時間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織了解職工思想動態(tài)，并向主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映相關(guān)情況負(fù)責(zé)組織開展有針對性的教育培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)組織開展群眾性體育活動，促進全民健身運動的深入發(fā)展職責(zé)六職責(zé)表述：工會財、物管理工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)對工會財、物管理負(fù)總責(zé)擬定工會經(jīng)費預(yù)算決策方案嚴(yán)格控制工會經(jīng)費的管理使用按規(guī)定向經(jīng)費審查委員會報告工會經(jīng)費管理情況對工會財產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管職責(zé)七職責(zé)表述：組織開展勞動競賽工作時間百分比：10%工作任務(wù)審定勞動競賽方案負(fù)責(zé)全院范圍內(nèi)的勞動競賽的策劃與組織協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)各種形式勞動競賽的評比考核工作職責(zé)八職責(zé)表述：進行部門內(nèi)部管理工作工作時間百分比：5%工作任務(wù)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行選拔、配備、評價下屬人員，組織部門內(nèi)部技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)工會人員工作的分配職責(zé)九職責(zé)表述：負(fù)責(zé)開展職工福利工作工作時間百分比：5%工作任務(wù)組織發(fā)放職工生活困難補助，慰問困難職工組織發(fā)放全院節(jié)假物品、慰問住院職工審定全院職工福利性療養(yǎng)計劃，督促管理人員按規(guī)定安排職工療養(yǎng)職責(zé)十職責(zé)表述：完成黨委和上級工會交辦的其他工作工作時間百分比：5%工作任務(wù)協(xié)助黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)宣貫黨的方針、政策、院的重大決策，做好職工群眾的思想政治工作協(xié)助黨委負(fù)責(zé)共青團的各項工作完成黨委和上級工會交辦的其它工作權(quán)力：航材院重大決策的建議權(quán)航材院重大決策的參與權(quán)對下屬部門的人事任免建議權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系航材院所有部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級工會、上級團委任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、行政管理或中文專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷工會工作培訓(xùn)、行政管理培訓(xùn)經(jīng)驗10年以上工作經(jīng)驗、5年以上管理工作經(jīng)驗知識具備黨建、工會知識和政治理論知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，有一定的寫作能力、溝通和協(xié)調(diào)能力，一定的外語（英或日）能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，無明顯節(jié)假日所需記錄文檔航材院工會、職代會文件備注：科技委主任職務(wù)說明書崗位名稱科技委主任崗位編號所在部門科技委崗位定員直接上級院長職系直接下級副主任、專職委員、秘書所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：組織編制本院中長期發(fā)展規(guī)劃，為院重大決策提供咨詢研究職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)院發(fā)展規(guī)劃，組織制定科技委工作計劃工作時間百分比：5%職責(zé)二職責(zé)表述：組織