2018年經(jīng)濟(jì)發(fā)展科年度總結(jié)范文.doc

2018年經(jīng)濟(jì)發(fā)展科年度總結(jié)范文經(jīng)濟(jì)發(fā)展科全體同志在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的全力支持和幫助下，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作思路，緊緊圍繞年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)這一中心工作，狠抓制度落實(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加大協(xié)調(diào)力度，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，科室工作得到了穩(wěn)步發(fā)展，取得了比較好的成績(jī)?，F(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)一、招商引資工作每年的招商引資工作都是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中的重中之重，同時(shí)對(duì)招商項(xiàng)目的要求越來(lái)越高，受辦事處轄區(qū)地理?xiàng)l件等各方面因素的限制，完成任務(wù)的難度也是一年比一年加大。今年，辦事處的招商引資任務(wù)是1.265個(gè)億，招商引資形成的固定資產(chǎn)投資任務(wù)是3個(gè)億，和去年相比翻了一番還多。在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們科室全體同志把壓力變?yōu)閯?dòng)力,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，搜集有關(guān)信息，多次與招商單位的老板溝通、交流，創(chuàng)造了良好的招商引資環(huán)境。通過(guò)我們不懈地努力，今年共引進(jìn)企業(yè)17家，其中1000萬(wàn)元以上的單位4個(gè)；實(shí)際完成招商引資19955萬(wàn)元，完成計(jì)劃的157%；全部為外資項(xiàng)目。招商引資形成的固定資產(chǎn)投資3.464個(gè)億，完成計(jì)劃的116%。比較有代表性的項(xiàng)目有以下幾個(gè)：*軍區(qū)大區(qū)職經(jīng)濟(jì)適用房、*合美建材有限公司、*順泰投資置業(yè)有限公司、*振大農(nóng)林科技有限公司。同時(shí)，在辦事處領(lǐng)導(dǎo)和科室全體同志們的共同努力下，今年限額以上批發(fā)零售業(yè)、出口創(chuàng)匯和實(shí)際利用外資的指標(biāo)也已經(jīng)圓滿(mǎn)完成了全年任務(wù)。在今年的招商引資工作中，我們總結(jié)了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)（一）街道黨工委高度重視招商引資工作，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況和區(qū)里下達(dá)的招商引資任務(wù)，集中力量，全面協(xié)調(diào)指揮，大力支持，確保了招商引資工作的順利進(jìn)行。（二）廣撒網(wǎng)，多捕魚(yú)在辦事處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，招商引資工作人員積極協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)，搜集有關(guān)新注冊(cè)公司、企業(yè)的信息，以獲取第一手資料。同時(shí)，多次與已經(jīng)引進(jìn)公司、企業(yè)的老板溝通、交流，通過(guò)企業(yè)老板向他們的朋友介紹*辦事處良好的招商引資環(huán)境。以期待的公司、企業(yè)落戶(hù)*地區(qū)。（三）深挖細(xì)掘，抓大不放小在具體的招商引資工作中，工作人員始終貫徹“三勤一細(xì)”的原則，即：腦要勤、腿要勤、嘴要勤；心要細(xì)。具體來(lái)說(shuō)，就是在招商引資工作中，勤動(dòng)腦，廣開(kāi)思路；勤跑腿，積極收集轄區(qū)內(nèi)的招商引資載體；勤溝通，及時(shí)了解、掌握有關(guān)的招商引資信息；在平時(shí)的工作中，始終都要細(xì)心挖掘與招商引資有關(guān)的信息。大規(guī)模的公司、企業(yè)堅(jiān)決抓住，小規(guī)模的也不放棄。在與企業(yè)協(xié)調(diào)的過(guò)程中，不僅協(xié)助企業(yè)選擇辦公、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、文化經(jīng)營(yíng)許可證等相關(guān)證件和手續(xù)，還在力所能及的范圍內(nèi)幫助企業(yè)解決孩子入托、上學(xué)，等生活中的困難，創(chuàng)造了*轄區(qū)良好的招商引資環(huán)境。有部分公司的老板感受到了*轄區(qū)良好的投資環(huán)境，積極追加投資，形成了新的固定資產(chǎn)投資。現(xiàn)在，我們已經(jīng)和企業(yè)的老板們成為了朋友，并定期聯(lián)系、交流，了解、掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。為企業(yè)提供好的建議供企業(yè)參考。二、出租房屋的管理工作我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展科的工作，除了完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之外，最重要的工作仍然是出租房屋的日常管理、修繕，保證房租、水電費(fèi)的按時(shí)收繳，及時(shí)到帳。這項(xiàng)工作雖然與往年相比沒(méi)有什么大的變化，但是由于英雄山路門(mén)頭房面臨拆遷等一系列因素的影響，房租和水電費(fèi)的收繳難度相當(dāng)大。因此，要想保證辦事處的應(yīng)收款項(xiàng)足額到帳，順利解決這一系列問(wèn)題，困難非常大。在這種情況下，科室全體同志相互信任、同舟共濟(jì)，統(tǒng)一思想，集思廣益，形成了推動(dòng)工作的整體合力，運(yùn)用了一系列的手段和方法來(lái)解決困難。同時(shí)，科室的兩位老同志親自出面，耐心細(xì)致地做租賃業(yè)戶(hù)的思想工作。憑著多年積累的豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和恰當(dāng)?shù)奶幚韱?wèn)題的方式方法，問(wèn)題得到了順利解決。在科室兩位老同志的帶領(lǐng)下，我們對(duì)英雄山路租賃業(yè)戶(hù)采取先口頭通知，再書(shū)面通知，然后限定日期，最后拉閘斷電等一系列的措施和方法，促使業(yè)戶(hù)最終交齊房屋租金。在科室全體同志的共同努力下，所管轄房屋全年的房租、水電費(fèi)已全部收繳到帳，部分業(yè)戶(hù)*年度的房租也已經(jīng)交到了辦事處。鑒于當(dāng)前房屋租賃市場(chǎng)價(jià)格的上浮，我們及時(shí)調(diào)整房租價(jià)格，凡是新租賃業(yè)戶(hù)都在原來(lái)的房租價(jià)格上上漲20%以上，最高漲幅達(dá)到了50%。到目前為止，一年可為辦事處增加收入1.