企業(yè)文化論文-民企成長的“憂愁”.doc

企業(yè)文化論文-民企成長的“憂愁”摘要企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)及其質(zhì)量，是當(dāng)前我國民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展的主要瓶頸。據(jù)有關(guān)研究分析和測算，目前我國民營企業(yè)的平均壽命為年。很多民營企業(yè)在獲得了一定程度的發(fā)展以后，繼續(xù)向前發(fā)展，大都感到“力不從心”。產(chǎn)生這種情況的原因很多，其中一個主要原因，就是企業(yè)內(nèi)部治理及其結(jié)構(gòu)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。實(shí)際也是企業(yè)內(nèi)部治理及其結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)發(fā)展需要的挑戰(zhàn)。它表明，企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)及其質(zhì)量問題，已經(jīng)成為我國民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展的主要瓶頸。能否有效克服這個瓶頸，將是我國民營企業(yè)能否迅速成長和發(fā)展的關(guān)鍵。從這個角度看，今后幾年我國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)間的競爭，將主要不是技術(shù)和產(chǎn)品乃至市場的競爭，而是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)及其治理質(zhì)量的競爭。一、民企要“脫帽”主持人：在中國每天都有無數(shù)新生力量：民營企業(yè)正在成長。成長企業(yè)百強(qiáng)榜正好體現(xiàn)了這點(diǎn)，過去三年中，中國最具活力、成長最快的企業(yè)也都是來自民營企業(yè)，在表象背后，我們的民營企業(yè)真的成長了嗎，成長后的民企會再是“私企”嗎？郭凡生（慧聰集團(tuán)總裁）：我們從中國大量民營企業(yè)做不大、做不持久的現(xiàn)象中怎樣破解當(dāng)中的問題呢？這應(yīng)該是我們企業(yè)家應(yīng)該討論的重要方面。到底中國企業(yè)缺什么？缺錢嗎？我們看到很多有錢的企業(yè)破產(chǎn)了，很多沒錢的企業(yè)卻成長了，說到底還是制度的問題。我認(rèn)為國有企業(yè)的垮掉和今天中國民營企業(yè)的成長不僅是人的問題，還是制度的問題。所以民營企業(yè)要想取得持續(xù)的發(fā)展，一定要考慮自己持久的制度創(chuàng)新。呂政（中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長）：國外有一位學(xué)者曾經(jīng)專門研究過華人家族企業(yè)的組織形態(tài)，得出的結(jié)論是華人企業(yè)普遍做不大。分析原因，主要是華人家族企業(yè)對家族以外的成員缺乏信任機(jī)制，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)局限于以血緣和裙帶關(guān)系為依托，缺乏社會資本向企業(yè)集中的機(jī)制，華人企業(yè)的不同所有者經(jīng)營者之間缺乏按企業(yè)和抉擇合作共事的文化傳統(tǒng)，缺乏資本集中所要求的人際關(guān)系的凝聚力。牛根生（蒙牛集團(tuán)總裁）：作為去年成長企業(yè)百強(qiáng)的冠軍，我感覺到我們所處的時代和階段是一個高速成長的時期。我們所處的這個階段也就像日本、韓國、臺灣前二十年那樣的階段，那個時期有很多好的企業(yè)，以高速的發(fā)展取得了今天的業(yè)績。但作為民營企業(yè)我有自己的切身體會。我的企業(yè)是私企嗎？是哪個個人的嗎？不可能。這次在會議上，我說我代表一百萬奶牛在參加會議。雖然我的企業(yè)小，但是我代表的人數(shù)多。二、成長的瓶頸主持人：十六屆三中全會明確提出“大力發(fā)展和積極引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)”，面對新的政策，作為民營企業(yè)存在一些什么樣的發(fā)展瓶頸呢？劉迎秋（中國社會科學(xué)院民營經(jīng)濟(jì)研究中心主任）：新一輪非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高潮即將來臨，企業(yè)間的競爭也將變得更加激烈。隨著“清理和修訂限制非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法律法規(guī)和政策，消除體制性障礙，放寬市場準(zhǔn)入，允許非公有資本進(jìn)入法律法規(guī)未禁入的基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)及其他行業(yè)和領(lǐng)域”和“非公有制企業(yè)在投融資、稅收、土地使用和對外貿(mào)易等方面，與其他企業(yè)享受同等待遇”等大力發(fā)展和積極引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施的逐漸兌現(xiàn)，民營企業(yè)發(fā)展的政策和法制環(huán)境問題將讓位于企業(yè)內(nèi)部治理及其競爭力大小的問題。過去那種靠鉆國家政策和法制不完善的空子斂財?shù)默F(xiàn)象將大幅度減少，企業(yè)的發(fā)展將更多地依賴于自身的競爭力和成長力。這時，企業(yè)競爭力、成長力和發(fā)展力上表現(xiàn)出來的差別，將不僅是技術(shù)、產(chǎn)品和市場等方面的差別，而且是企業(yè)自身治理結(jié)構(gòu)、治理質(zhì)量與治理水平的差別。我認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)及其質(zhì)量，是當(dāng)前我國民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展的主要瓶頸。據(jù)有關(guān)研究分析和測算，目前我國民營企業(yè)的平均壽命為年。很多民營企業(yè)在獲得了一定程度的發(fā)展以后，繼續(xù)向前發(fā)展，大都感到“力不從心”。產(chǎn)生這種情況的原因很多，其中一個主要原因，就是企業(yè)內(nèi)部治理及其結(jié)構(gòu)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。實(shí)際也是企業(yè)內(nèi)部治理及其結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)發(fā)展需要的挑戰(zhàn)。它表明，企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)及其質(zhì)量問題，已經(jīng)成為我國民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展的主要瓶頸。能否有效克服這個瓶頸，將是我國民營企業(yè)能否迅速成長和發(fā)展的關(guān)鍵。從這個角度看，今后幾年我國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)間的競爭，將主要不是技術(shù)和產(chǎn)品乃至市場的競爭，而是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)及其治理質(zhì)量的競爭。劉光溪（上海外貿(mào)學(xué)院副院長）：在新形勢下我們企業(yè)需要制度的競爭。我認(rèn)為我們法制的核心在于行政法制化的建設(shè)，在于把權(quán)利真正納入到一個以法來歸置的社會框架里面。所以，中國加入世貿(mào)組織，我們應(yīng)對來應(yīng)對去，最好的應(yīng)對是什么，是政府職能轉(zhuǎn)變過程當(dāng)中的制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是我們企業(yè)家第一競爭力的源泉。為什么要加這句話，我們看綜合國力的競爭歸根到底是一個國家生產(chǎn)的什么東西的競爭。所以我說，制度創(chuàng)新是我們所講的第一競爭力。而我們給民營企業(yè)的卻是沒有制度的競爭。主持人：一直以來融資難是制約民企發(fā)展的問題之一，在有新一輪的金融改革中，民營企業(yè)在融資環(huán)境上會有突破嗎？蔡金勇（高盛（亞洲）有限責(zé)任公司董事總經(jīng)理）：國家在資金配置中，市場投資者所需要并不是政府所需要的，在這種情況下，我們的民營企業(yè)存在了融資發(fā)展的瓶頸。在市場條件下，融資政策是一視同仁，消除國有商業(yè)銀行與非國有企業(yè)在制度上、觀念上的不對稱，改變銀行對民營企業(yè)的傳統(tǒng)歧視意識，這一點(diǎn)對于民營高科技企業(yè)的發(fā)展壯大顯得尤為重要。其實(shí)，從目前的情況看，我們的機(jī)構(gòu)是更愿意選擇誠實(shí)的民營企業(yè)進(jìn)行融資的。蕭良勇（西安海天天線科技股份有限公司董事長）：民營企業(yè)發(fā)展初期是家族企業(yè)，發(fā)展到一定的規(guī)模，資金變成了瓶頸，必須走股權(quán)融資之路，出讓股權(quán)成為股份制公司，才能較快地上升到一個新的發(fā)展平臺，走上資本市場之路。井寧（美國標(biāo)準(zhǔn)普爾公司亞太區(qū)董事）：在中國股市將來的發(fā)展中政府和管理部門也看到了需求，等等也在陸續(xù)出籠，使國外的投資者可以到中國股市來投資。因?yàn)闅v史原因，中國的股票在國際市場也是非常獨(dú)特的，有股、股、股，還有一些法人股，等等不同形式的股票在市場流通，這些情況都不利于民營企業(yè)發(fā)展。主持人：從微觀層面上講，我國的民營企業(yè)處在一個什么樣的發(fā)展水平？離現(xiàn)代企業(yè)制度究竟有多遠(yuǎn)？郭凡生：我認(rèn)為從經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的角度講，一個企業(yè)成長并不難，難的是能健康的成長。一個企業(yè)發(fā)展并不難，最困難的是如何取得持續(xù)地發(fā)展。但是在這些困難前面，更重要的是我們成長的制度環(huán)境。我們企業(yè)發(fā)展之后，最大的問題是管理層次多了，這就產(chǎn)生了官僚主義，如何解決管理層次加大而不增加官僚，又不使官僚主義綿延，這是我們所有成長型企業(yè)面臨的最大問題。劉偉（北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長）：中國民營企業(yè)有“青春期”的發(fā)展沖動，表現(xiàn)為過高的增長欲、盲目的多元化、產(chǎn)業(yè)空心化和行為政治化。一些民營企業(yè)根本不滿足正常的增長速度，為