2007一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟》題.doc

2007一級建造師建設(shè)工程經(jīng)濟題1在計算財務(wù)凈率過程中，投資現(xiàn)值的計算應(yīng)采用( c )a名義利率b財務(wù)內(nèi)部收益率c基準(zhǔn)收益率d投資收益率2已知年利率12%,每月復(fù)利計息一次則季實際利率為( c )a1.003%b3.00%c3.03%d4.00%3每半年末存款2000元,年利率4%,每季復(fù)利計息一次2年末存款本息和為( c )萬元a8160.00b8243.22c8244.45d8492.934用于建設(shè)項目償債能力分析的指標(biāo)是( b )a投資回收期b流動比率c資本金凈利潤率d財務(wù)凈現(xiàn)值率5某常規(guī)投資方案,fnpv(i1=14%)=160,fnpv(i2=16%)=90,則firr的取值范圍為( c )a14%b14%15%c15%16%d16%6某建設(shè)項目年設(shè)計生產(chǎn)能力10萬臺,單位產(chǎn)品變動成本為單位產(chǎn)品售價的55%,單位產(chǎn)品銷售稅金及附加為單位產(chǎn)品售價的5%,經(jīng)分析求得產(chǎn)銷量盈虧平衡點為年產(chǎn)銷量45萬臺若企業(yè)要盈利,生產(chǎn)能力要盈利,生產(chǎn)能力利用率至少應(yīng)保持在( a )以上a45%b50%c55%d60%7進行建設(shè)項目敏感性分析時,如果主要分析方案狀態(tài)和參數(shù)變化對投資回收快慢與對方案超額凈收益的影響,應(yīng)選取的分析指標(biāo)為( c )a財務(wù)內(nèi)部收益率與財務(wù)凈現(xiàn)值b投資回收期與財務(wù)c投資回收期與財務(wù)凈現(xiàn)值d建設(shè)工期與財務(wù)凈現(xiàn)值8屬于項目資本現(xiàn)金流量表中現(xiàn)金流出構(gòu)成的是( b )a建設(shè)投資b借款本金償還c流動資金d調(diào)整所得稅9某建設(shè)項目建設(shè) 期3年,生產(chǎn)經(jīng)營期17年,建設(shè)投資5500萬元,流動資金500萬元,建設(shè)期一次第1年初貸款2000萬元,年利率9%,貸款期限5年,每年復(fù)利息一次,到期一次還本付息,該項目的總投資為( d )萬元a6000b6540c6590d707710在建設(shè)項目設(shè)計工作階段,與投資準(zhǔn)備工作緊鄰的前項工作是( c )a編制項目建議書b編制項目可行性研究報告c進行初步設(shè)計d進行施工圖設(shè)計11可行性研究報告中的投資估算深度,應(yīng)滿足( d )a金融機構(gòu)信貸決策的需要b設(shè)備訂貨合同談判的要求c施工圖設(shè)計的需要d投資控制準(zhǔn)確度要求12某設(shè)備一年前購入后閑置至今,產(chǎn)生銹蝕此間由于制造工藝改進,使該種設(shè)備制造成本降低,其市場價格也隨之下降那么,該設(shè)備遭受了( b )a第一種有形磨損和第二種無形磨損b第二種有形磨損和第一種無形磨損c第一種有形磨損和第一種無形磨損d第二種有形磨損和第二種無形磨損13某施工企業(yè)欲租用一種施工設(shè)備與商家甲談妥每月租金2000元,并支付了定金200元,定金不可退還,此后又有商家乙愿以每月1700元出租同樣的設(shè)備如果重新進行租用設(shè)備方案的比選,則沉沒成本為( a )元a200b300c1700d190014某設(shè)備物理壽命為8年,各年的動態(tài)年平均成本ac如下表,則其經(jīng)濟壽命為( a )年a5b6c7d815進行購置設(shè)備與租賃的方案比選,需要分析設(shè)備技術(shù)風(fēng)險、使用維修特點,其中對(c )的設(shè)備,可以考慮租賃設(shè)備的方案a技術(shù)過時風(fēng)險小b保養(yǎng)維修簡單c保養(yǎng)維修復(fù)雜d使用時間長16某施工企業(yè)擬租賃一施工設(shè)備,租金按附加率法計算,每年年末支付已制設(shè)備的價格為95萬元,租期為6年,折現(xiàn)率為8%,附加率為5%,則該施工企業(yè)每年年末應(yīng)付租金為( d )萬元a17.89b20.58c23.43d28.1817已知建設(shè)某生產(chǎn)70萬噸化工裝置的投資額為110000萬元,現(xiàn)擬建生產(chǎn)120萬噸的同類裝置,工程條件與上述裝置類似,生產(chǎn)能力指數(shù)為06,價格調(diào)整為12,則擬建裝置的投資額估算為( b )萬元a151999.66b182399.59c188571.43d26285.7118某建設(shè)項目只有一個單項工程不編制建設(shè)項目總概算,則該單項工程的綜合概算除了單位建筑工程概算,設(shè)備及安裝工程概算外,還應(yīng)包括( b )概算a工器具及生產(chǎn)家具購置費用b工程建設(shè)其他費用c給排水采暖工程工程d特殊構(gòu)筑物工程19若初步設(shè)計有詳細的設(shè)備清單,則可用于編制設(shè)備安裝工程概算且精確性最高的方法是( a )a 概算單價法b擴大單價法c概算指標(biāo)法d類似工程預(yù)算法20某施工企業(yè)濫價發(fā)行股票時，所取得的股票發(fā)行收入超過股票價值1000萬元，該項收入屬于企業(yè)的（ a ）。a資本公積b 實收資產(chǎn)c盈余公積d 未分配利潤21在下列企業(yè)財務(wù)活動中，屬于投資活動的是（ d ）。a發(fā)行股票b可轉(zhuǎn)換債卷轉(zhuǎn)作資本c賒購材料d 購買政府公債22企業(yè)計提的存貨跌價準(zhǔn)備在會計核算中（ b）。a可直接計如當(dāng)期成本b 可通過分配計如當(dāng)期成本c可按期逐月攤?cè)绯杀綿 不應(yīng)在成本中列支23不屬于建設(shè)工程項目總投資中建設(shè)投資的是（c ）。a直接費b 土地使用費c鋪底流動資金d 漲價預(yù)備費24按人民幣計算，某進口設(shè)備離岸價為2000萬元，到岸價為2100萬元，銀行財務(wù)費為10萬元，外貿(mào)手續(xù)費為30萬元，進口關(guān)稅為147萬元。增值稅稅率為17%，不考慮消費稅和海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費，則該設(shè)備的抵岸價為（d ）萬元。a2551.99b2644.00c2651.99d2668.9925按人民幣計算，某進口設(shè)備的離岸價為1000萬元，到岸價為1050萬元，關(guān)稅為105萬元，銀行財務(wù)費率為05%，則該設(shè)備的銀行財務(wù)費為（ a ）萬元。a5.00b5.25c5.33d5.7826某擬建項目的建筑安裝工程費為1000萬元，設(shè)備及工器具購置費為600萬元，工程建設(shè)其它費為300萬元，則該項目漲價預(yù)備費的計算技術(shù)為（ c ）萬元。a1000b1300c1600d190027根據(jù)建標(biāo)2003206號文件，建筑材料的采購費、倉儲費、工地保管費和倉儲損耗費、屬于建筑安裝工程的（ b ）。a措施費b直接工程費c企業(yè)管理費d現(xiàn)場管理費28某施工機械預(yù)算價格為40萬元，估計殘值率為3%，折舊年限為10年，年工作臺班數(shù)為250臺班，則該機械的臺班折舊費為（b ）元a109.59b155.20c160.00d164.8029根據(jù)建標(biāo)2003206號文件，施工現(xiàn)場按規(guī)定交納的工程排污費屬于（ c ）。a建筑安裝工程措施b建筑安裝工程直接工程c建筑安裝工程間接費d建設(shè)單位管理費30某單位工程采用工料單價法計算工程造價，以直接費為計算基礎(chǔ)。已知該工程直接工程費為100萬，措施費為10萬元，間接費費率為8%，利潤率為3%，綜合計稅系數(shù)為341%，則該工程的含稅造價為（ d ）萬元。a122.36b125.13c126.26d126.5431編制人工定額時，工人在工作班內(nèi)消耗的工作時間屬于損失時間的是（ a ）。a停工時間b休息時間c準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間d不可避免中斷時間32預(yù)算定額是以（ b ）為對象編制的。a同一性質(zhì)的施工過程-工序b建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程c擴大的部分分項工程d獨立的單項程或完整的工程項目33編制工程量清單時，若有總承包服務(wù)費，則應(yīng)列在（b ）中。a分部分項工程清單b措施項目清單c其他項目清單的招標(biāo)人部分d其它項目的投標(biāo)人部分34根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，十二為分部分項工程量清單項目編碼中，由工程量清單編制人設(shè)置的是第（ d ）位。a三至四b五至六c七至九d十至十二35建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范中的綜合單價，是指完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位項目所需的（ a ），并考慮風(fēng)險因素產(chǎn)生的費用。a直接工程費、管理費、利潤b直接工程費、利潤、稅金c直接費、利潤、稅金d直接費、接費、利潤36借貸記賬法的記賬規(guī)則-借貸必相等，是指對于發(fā)生的任何一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，記賬時，（ d ）。a借方帳戶的數(shù)量要與貸方賬戶的數(shù)量相等b借方帳戶的增加額等于貸方賬戶的減少額c借方帳戶的增加額等于貸方賬戶的增加額d計入帳戶的借方金額等于貸方金額在數(shù)量上必須相等。37某施工企業(yè)從外省一家電子公司購進一批價值20萬元的電腦，為了使貨款快遞、安全地匯入該電子公司的銀行賬戶，兩家公司可以采用的銀行帳戶，兩家公司采用的銀行結(jié)算方式是（ b ）結(jié)算。a信用證b銀行匯票c支票d銀行本票38施工企業(yè)的庫存材料包括（ a ）a結(jié)構(gòu)件b摸板c安全網(wǎng)d架料39折舊率隨著使用年限的變化而變化的固定資產(chǎn)折舊計算方法是 （ c ）a平均年限法b雙倍余額遞減法c年數(shù)總和法d工作量法40企業(yè)處置無形資產(chǎn)凈損失計入當(dāng)期的（ a ）a營業(yè)外支出b期間費用c財務(wù)費用d管理費用41某施工企業(yè)發(fā)行債券的票面利率為12%，發(fā)行時市場利率為8%，為協(xié)調(diào)購銷雙方利益，則企業(yè)應(yīng)采用（ b ）發(fā)行價格。a折價b溢價c平價d減價42企業(yè)的非流動負(fù)債包括（ b ）a應(yīng)付票據(jù)b應(yīng)付債券c應(yīng)付工資d應(yīng)付股利43某施工企業(yè)于2006年9月1日收到投資人投入的原材料一批，合同約定該批材料的價值為300萬元，則這批材料應(yīng)作為企業(yè)的（ d ）處理。a資本公積b盈余公積c未分配利潤d實收資本44施工企業(yè)從建造合同簽訂開始至合同完成止所發(fā)生的直接費用和間接費用應(yīng)計入（ c ）明細賬。a機械作業(yè)b輔助生產(chǎn)c工程成本d預(yù)提費用45某跨年度工程，施工合同總收入為10000萬元，合同預(yù)計總成本為8500萬元，以前年度累計已確定的毛利為600萬元，當(dāng)期期末累計完工進度為80%，當(dāng)期確認(rèn)的合同毛利為（ a ）萬元。a600b900c1200d150046某施工單位企業(yè)當(dāng)期實現(xiàn)的主營業(yè)務(wù)收入為10000萬元，主營業(yè)務(wù)成本為8000萬元，主營業(yè)務(wù)稅金及附加為960萬元，其他業(yè)務(wù)利潤為2000萬元，管理費用和財務(wù)費用總計為1200萬元,則該企業(yè)當(dāng)期營業(yè)利潤為（ c ）萬元。a1840b2800c3040d400047企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，如果不能可靠估計所提供勞務(wù)的交易成果，已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù)成本聚集全部不能得到補償，應(yīng)（ c ）a 確認(rèn)預(yù)計收入，結(jié)轉(zhuǎn)已發(fā)生成本，不確認(rèn)當(dāng)期損失或利潤b 確認(rèn)預(yù)計收入，結(jié)轉(zhuǎn)已發(fā)生成本，將差額確認(rèn)為當(dāng)期損失或利潤c 不確認(rèn)收入，將已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù)成本確認(rèn)當(dāng)期損失d 按已發(fā)生的勞務(wù)成本金額確認(rèn)收入，并按相同金額結(jié)轉(zhuǎn)成本，暫不確認(rèn)利潤或損失48營運能力分析指標(biāo)包括（ a ）a總資產(chǎn)報酬率b應(yīng)收賬款c無擔(dān)保借款d應(yīng)付銀行承兌匯票49銀行短期借款信用條件中的補償性余額條款是指（ b ）a 借款人要對貸款限額末使用部分支付補償費b 借款人在銀行中保持按實際借用額的一定比例計算的最低存款余額c 銀行如果不能及時向借款人貸款需要向借款人制服補償金d 借款人如果不能按時還款需要向銀行支付補償金50某工程已有詳細的設(shè)計圖紙，建筑結(jié)構(gòu)非常明確，采用的技術(shù)很成熟，則編制該單位啊建筑工程概算精度最高的方法是（ a ）a概算定額法b概算指標(biāo)法c類似工程預(yù)算法d修正的概算指標(biāo)法51根據(jù)建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法（建設(shè)部107號令），施工圖預(yù)算應(yīng)由（ c ）構(gòu)成。a成本、預(yù)備費和利潤b成本、利潤和稅金c直接成本、管理費、利潤和稅金d直接成本、利潤、風(fēng)險費和稅金52國際工程投標(biāo)報價中，贊定金額的處理方式是（ d ）決定其使用發(fā)式和額度。a計入承包商工程總報價，由承包商b不計入承包商工程總報價，由項目設(shè)計方c不計入承包商工程總報價，由業(yè)主工程師d計入承包商工廠總報價，由業(yè)主工程師53屬于擴張性財政政策措施的是（ b ）a降低利率b降低稅收c減少政府轉(zhuǎn)移支付d減少政府支出54某施工企業(yè)年初向銀行貸款流動資金100萬元,按季計算并支付利息,季度利率2%,則一年支付的利息總和為( c )萬元a8.00b8.08c8.24d8.4055以工序為編制對象的定額( a )a施工定額b基礎(chǔ)定額c概算定額d概算指標(biāo)56下列各項中，屬于財務(wù)費用的是( d )a應(yīng)付債卷b儲備基金c盈余公積d利息支出57建設(shè)項目財務(wù)評價中所涉及的營業(yè)稅、增殖稅、城市維護稅和教育費附加，是從( c )中扣除的。a銷售收入b固定資產(chǎn)c建設(shè)投資d總成本費用58使投資項目財務(wù)凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率稱為( b )a利息備付率b財務(wù)內(nèi)部收益率c財務(wù)凈現(xiàn)在率d償債備付率59 家庭的半自動洗衣機，經(jīng)過多次維修也無法使用，準(zhǔn)備購買全自動的新洗衣機，這一措施屬于對( b )a形磨損的局部補償b有形磨損的完全補償c無形磨損的局部補償d無形磨損的完全補償60建筑安裝工程施工中生產(chǎn)工人的流動施工津貼屬于( b )a生產(chǎn)工人輔助工資b工資性補貼c職工福利費d基本工資61一個現(xiàn)金流量圖，我選的ab62基準(zhǔn)收益率的有關(guān)問題，我選的abe63影響項目投資的因素，我選的cd64影響設(shè)備投資的因素，我選的ad65價值工程的對象，我選的ade66建筑進技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案經(jīng)濟分析常用的靜態(tài)分析方法有（ de ）。a增量投資內(nèi)部收益率法b增量投資收益率法c凈年值法d折算費用法e綜合總費用法67屬于其他應(yīng)收款的有（ abd ）a預(yù)付的保函押金b應(yīng)收的各種賠款c銷售產(chǎn)品應(yīng)向購貨單位收取的貨款d租入包裝物支付的押金e預(yù)付備料款68固定資產(chǎn)的特點有（ bc ）a具有不可移動性b使用期限長c單位價值較高d使用過程中價值量基本不變e使用過程中保持原有實物形態(tài)不變69屬于企業(yè)實收資本的有（ ade ）。a國家資本金b股票溢價c接收現(xiàn)金捐贈d法人資本金e個人資本金70列入企業(yè)營業(yè)外支出項目的有（ bce ）。a捐贈支出b固定資產(chǎn)盤虧c非常損失d所得稅支出e資產(chǎn)減值損失71下列各項中，屬于存貨的有（ abde ）。a周轉(zhuǎn)材料b低值易耗品c臨時設(shè)施d施工產(chǎn)品e在建施工產(chǎn)品72籌資活動生產(chǎn)的現(xiàn)金流量有（ ab ）。a資本溢價b實收資本c處置固定回收的現(xiàn)金凈額凈額d收回投資所收到的現(xiàn)金e取得投資收益所收到的現(xiàn)金73屬于建筑安裝工程直接工程費中的材料費的有（ be ）。a材料二次搬運費b材料檢驗實驗費c鋼筋混凝土摸板及支架費d腳手架費e材料運輸損耗費74根據(jù)建標(biāo)2003206號文件，屬于措施費的有（ cde ）。a工程排污費b檢驗試驗費c大型機械設(shè)備進出場及安拆費d施工派水降水費e安全施工費75采用公式計算法計算建筑安裝工程費中的企業(yè)管理費，可分別以（ adc ）為計算基數(shù)。a人工費b人工費+材料費c人工費+施工機械使用費d直接費e材料費+施工機械使用費76建筑安裝工程稅金是指按國家規(guī)定應(yīng)計入建筑安裝工程造價的（ bde ）。a土地使用稅b營業(yè)稅c房產(chǎn)稅d城市維護建設(shè)稅e教育附加費77編制材料消耗定額時，材料凈用量的確定方法有（ abde ）。a理論計算法b圖紙計算法c比較類推法d測定法e經(jīng)驗法78根據(jù)擬建工程的具體情況，列入工程量清單中其他項目清單的有（ ad ）。a預(yù)留金b已完工程及設(shè)備保護費c由招標(biāo)人采購的材料購置費d零星工作費e文明施工費79對施工單位而言，施工圖預(yù)算是（ abe ）的依據(jù)。a確定投標(biāo)報價b控制施工成本c進行貸款d編制工程概算e進行施工準(zhǔn)備80項目融資的特點有，項目融資（ ad ）a是以項目本身為主體安排的融資b可實現(xiàn)項目發(fā)起人公司負(fù)責(zé)型融資的要求c融資成本相對較低d對項目發(fā)起人無追索權(quán)或只有有限追索權(quán)e以項目發(fā)起人自身的資信作為貸款的首要條件2006年一級建造師建設(shè)工程項目管理考試試卷及答案 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1對于建設(shè)工程項目業(yè)主方而言，項目管理的進度目標(biāo)是指項目（）的時間目標(biāo)。a建安工程完成b竣工驗收c動用d保修期結(jié)束2我國實行的建設(shè)工程監(jiān)理，屬于（）項目管理的范疇。a政府主管部門b業(yè)主方c質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)d建設(shè)工程項目總承包方3建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是（）。a工作對象之間的關(guān)系b組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工c項目各參與方之間的關(guān)系d組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系4某建設(shè)工程項目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過程項目管理服務(wù)，并委托工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理，若采用建設(shè)工程項目總承包模式，則設(shè)計階段項目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是（）。a工程咨詢單位b工程監(jiān)理單位c項目總承包單位d業(yè)主5某工程采用建設(shè)工程項目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項目的裝飾裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對（）負(fù)責(zé)。a業(yè)主b項目總承包單位c工程監(jiān)理單位d質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)6應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目施工成本時，若將工程進度款作為實際值，則可作為計劃值的是（）。a工程合同價b工程變更款c工程索賠款d工程結(jié)算價7在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項目經(jīng)理的管理權(quán)力包括（）。a調(diào)配企業(yè)人力及機械設(shè)備b調(diào)整項目投資目標(biāo)c審定危險性較大的工程專項施工方案d調(diào)整項目技術(shù)負(fù)責(zé)人8建設(shè)工程項目人力資源管理的目的是（）。a減少項目管理班子人員數(shù)量b調(diào)動所有項目參與人的積極性c降低項目管理人工成本d組建項目管理班子9在國際上，民用建筑工程項目總承包的招標(biāo)，對工程項目多數(shù)采用（）描述的方式。a構(gòu)造b施工圖c功能d規(guī)模10下列監(jiān)理資料中，需要施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字的是（）。a監(jiān)理日記b監(jiān)理平行檢測資料c監(jiān)理巡視記錄d旁站監(jiān)理記錄11建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。a事故防范計劃b現(xiàn)場防火設(shè)施c工程設(shè)計文件d一般技工的能力12作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。a從項目策劃開始到項目開始運營b從項目設(shè)計開始到項目開始運營c從項目投標(biāo)開始到項目竣工驗收d從項目施工開始到項目竣工驗收13在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。a過程控制措施b經(jīng)濟措施c技術(shù)措施d組織措施14編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、（）。a措施費和間接費b直接費和間接費c規(guī)費和企業(yè)管理費d間接費、利潤和稅金15某工程施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計錯誤，因修改設(shè)計而發(fā)生新的工程量清單項目，其作為結(jié)算依據(jù)的綜合單價應(yīng)（）。a由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)b由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)c由承包商提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)d由發(fā)包人提出，經(jīng)承包商確認(rèn)16根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款時，承包商可按合同約定向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付的，承包商最早可在發(fā)出通知后（）天停止施工。a7b14c2ld2817fidic土木工程施工合同通用條款規(guī)定，如果某項工作的工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過（），該工作應(yīng)采用新的費率或價格。a10b1c0.1d0.0118某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總包單位人員窩工75工日，增加用工8工日；由于施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日，增加用工6工日。合同約定人工費日工資標(biāo)準(zhǔn)為50元，窩工補償標(biāo)準(zhǔn)為日工資標(biāo)準(zhǔn)的70，則業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費索賠金額是（）元。a5425b4150c3025d290519某工程采用實際費用法計算承包商的索賠金額，由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后，承包商應(yīng)得的索賠金額中除可索賠的直接費外，還應(yīng)包括（）。a應(yīng)得的措施費和間接費b應(yīng)得的間接費和利潤c應(yīng)得的現(xiàn)場管理費和分包費d應(yīng)得的總部管理費和分包費20在工程施工過程中，確定已完工程量后，根據(jù)本月已完合格工程量的項目名稱、分項編號、單價得出合價；將全部項目合價相加，得出直接工程費小計；計算措施費、間接費、利潤；計算主材差價；計算稅金；累計得到本月應(yīng)收工程進度款，這種計算方法是（）。a總費用法b工料單價法c動態(tài)結(jié)算公式法d綜合單價法21某工程施工合同規(guī)定用調(diào)值公式法對建安工程價款進行動態(tài)結(jié)算，某分部工程預(yù)算進度款為300萬元，相關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示，則調(diào)值后該分部工程結(jié)算款為（ ）萬元。要素項目固定部分材（t）水泥（t）木材（t）人工（工日）要素系數(shù)0.30.20.20.10.2基期價格（元）3600330100043現(xiàn)行價格（元）3200350120040a321.63b303.54c298.74d280.6522在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（）。a會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣b會計核算的范圍窄，比統(tǒng)計核算的范圍廣c會計核算的范圍廣，比統(tǒng)計核算的范圍窄d會計核算和統(tǒng)計核算的范圍窄23某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元，已完工程計劃施工成本45萬元，已完工程實際施工成本48萬元，該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是（）。a成本超支3萬元，進度拖延5萬元b成本超支3萬元，進度拖延3萬元c成本節(jié)約2萬元，進度提前5萬元d成本節(jié)約2萬元，進度提前3萬元24分部分項工程成本分析采用的三算對比分析法，其三算對比指的是（）的比較。a概算成本、預(yù)算成本、決算成本b預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本c月度成本、季度成本、年度成本d預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本25在建設(shè)工程項目進度控制工作中，分析和論證進度目標(biāo)的目的是分析和論證( ）。a進度目標(biāo)的合理性及實現(xiàn)的可能性b進度目標(biāo)實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性c進度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性d進度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性26與工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比，橫道圖進度計劃方法的缺點是不能（）。a直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間b確定實施計劃所需要的資源數(shù)量c直觀表示計劃完成所需要的時間d確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差27某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。a1b2c3d428某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：周），在不影響總工期的前提下，工作b可利用的機動時間為（）周。a1b2c3d429在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）。a單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總的工作持續(xù)時間最長的線路b雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路c單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中總的工作持續(xù)時間最長的線路d雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路30某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作m的總時差為3天，自由時差為0。該計劃執(zhí)行過程中，只有工作m的實際進度拖后4天，則工作m的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為（）。a3天和0天b3天和1天c4天和0天d4天和1天31建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施包括（）。a優(yōu)化項目設(shè)計方案b分析和論證項目進度目標(biāo)c編制資源需求計劃d選擇項目承發(fā)包模式32論證大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)時，項目結(jié)構(gòu)分析是指（）。a根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要，分析進度計劃之間的關(guān)系b根據(jù)項目合同體系，分析影響總進度目標(biāo)實現(xiàn)的合同交界面c根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要，分析確定進度計劃的層次d根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目逐層分解并確定相應(yīng)的工作目錄33論證建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)時，需要進行：編制總進度計劃；項目結(jié)構(gòu)分析；項目進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其順序應(yīng)為（）。abcd34根據(jù)gb/t 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作稱為（）。a質(zhì)量保證b質(zhì)量控制c質(zhì)量管理d質(zhì)量計劃35在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指（）。a對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控b對質(zhì)量計劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正c對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定d對質(zhì)量活動前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制36建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可劃分為計劃、網(wǎng)絡(luò)、措施和信息四個系統(tǒng)，在質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，應(yīng)明確（）。a質(zhì)量總目標(biāo)及其分解b質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成c質(zhì)量控制措施d質(zhì)量方針與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)37建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)( ）。a與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同b必須通過第三方認(rèn)證機構(gòu)的認(rèn)證c必須通過監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn)d涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體38某建設(shè)工程項目由于分包單位購買的工程材料不合格，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是（）。a施工總承包單位b材料供應(yīng)單位c分包單位d建設(shè)單位39某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格，施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后，該分部工程應(yīng)（）。a按驗收程序，重新組織檢查驗收b經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定后，予以驗收c征得建設(shè)單位同意后，可予以驗收d按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件，進行驗收40建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)（）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。a項目經(jīng)理b法定代表人c項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人d技術(shù)負(fù)責(zé)人41建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收時，對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程、專業(yè)工程，應(yīng)當(dāng)進行（ ）。a功能性全數(shù)檢測 b適用性全數(shù)檢測c功能性抽樣檢測 d適用性抽樣檢測42政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是（）。a監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實體的施工質(zhì)量b監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量c監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計、施工質(zhì)量d監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量43某建設(shè)工程項目在施工過程中出現(xiàn)混凝土強度不足的質(zhì)量問題，采用逐層深入排查的方法，分析確定其最主要原因。這種方法是（）。a直方圖法b排列圖法c控制圖法d因果分析圖法44對直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進行比較時，如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布（），說明質(zhì)量能力偏大、不經(jīng)濟。a偏下限b充滿上下限c居中且邊界與上下限有較大距離d超出上下限45根據(jù)gb/t 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（）。a程序文件b質(zhì)量手冊c質(zhì)量記錄d管理標(biāo)準(zhǔn)46落實企業(yè)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序、開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的主要目的是（）。a評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性b揭露施工過程中存在的問題，改進施工工藝c向監(jiān)理單位提供質(zhì)量體系有效性的證據(jù)d通過審核發(fā)現(xiàn)問題改進質(zhì)量方針47獲得is09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤銷認(rèn)證的，最早可在撤銷認(rèn)證（）后重新提出認(rèn)證申請。a6個月b1年c2年d3年48采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴(yán)重程度之乘積來衡量安全風(fēng)險的大小時，如果安全事故發(fā)生的可能性極小，而事故的后果為嚴(yán)重傷害，則該風(fēng)險應(yīng)被視為（）。a重大風(fēng)險b中度風(fēng)險c可容許風(fēng)險d不容許風(fēng)險49第二類危險源是指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。下列方法中，（）是控制第二類危險源的方法。a采取個體防護措施b設(shè)置隔離設(shè)施c限制危險物質(zhì)d設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)50對職業(yè)傷害事故，按照其后果的嚴(yán)重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡( ）人及其以上的事故。a3b5c10d1551根據(jù)我國職業(yè)病目錄，屬于物理因素所致白9職業(yè)病是（）。a中暑b職業(yè)性哮喘c電光性皮炎d水泥塵肺52職業(yè)傷害事故分類中，物體打擊傷害是指落物、滾石、（）等造成的人身傷害。a錘擊、碎裂b井壁坍塌c高處墜落d爆炸引起的物體打擊53根據(jù)我國建筑施工場界噪聲限值，混凝土攪拌機作業(yè)的晝間噪聲限值為（ ）db（a）。a55b65c70d7554在職業(yè)健康安全管理體系的一級要素實施和運行中，所包含的二級要素是（ ）。a績效測量和監(jiān)視b應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)c記錄和記錄管理d風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃55環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南（gb/t 24001）中的二級要素環(huán)境管理體系審核是指（）。a國家環(huán)境主管部門審核b環(huán)境管理第三方認(rèn)證審核c業(yè)主方環(huán)境管理審核d企業(yè)環(huán)境管理內(nèi)部審核56根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列關(guān)于招標(biāo)文件出售的說法中，正確的是（）。a自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日b對招標(biāo)文件的收費應(yīng)合理，遵循微利的原則c招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時終止招標(biāo)d招標(biāo)文件售出后，不予退還57按現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)工程項目允許采用邀請招標(biāo)方式的情形是（）。a因潛在投標(biāo)人多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太大的b因潛在投標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致投標(biāo)人太少的c公開招標(biāo)程序過于繁瑣的d受自然地域環(huán)境限制的58在建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)中，招標(biāo)人與中標(biāo)人簽定合同后（）個工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。a5b10c15d3059根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（gf-2003-0214），施工組織設(shè)計應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。a勞務(wù)分包人b工程承包人c發(fā)包人d工程師60根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（gf-2003-0214），勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場使用的安全保護用品，由勞務(wù)分包人提供使用計劃，經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后，由（）負(fù)責(zé)供應(yīng)。a勞務(wù)分包人b工程承包人c發(fā)包人d安全監(jiān)督機構(gòu)61在建設(shè)工程項目中，工程采購項目的履約擔(dān)保金額一般為合同價的（）。a1020b1030c2030d305062建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是（）。a銀行保函b支票c現(xiàn)金d匯票63在合同分析中，應(yīng)明確工程變更的補償范圍，工程變更補償范圍通常以合同金額一定的百分比表示，百分比越大，則（）。a合同金額越高b承包商利潤越高c承包商的風(fēng)險越大d對承包商的補償越多64關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件，下列說法中正確的是（）。a導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立b只要對方有過錯，不管是否造成損失，索賠都可以成立c只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都可以成立d不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立65依法必須進行施工招標(biāo)的項目，招標(biāo)人應(yīng)在（）之日起15日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。a發(fā)出中標(biāo)通知書b合同簽訂c投標(biāo)有效期結(jié)束d確定中標(biāo)人66下列關(guān)于建設(shè)工程承包合同的說法中，正確的是（）。a總價合同不允許對合同總價進行調(diào)整b與單價合同相比，總價合同對施工單位更有利c與總價合同相比，單價合同對業(yè)主更有利d建設(shè)工程合同中可以混合采用單價與包干計價方式67在nec合同中，工程師代表的是（）的利益。a發(fā)包人b工程承包c社會公眾d政府68美國建筑師學(xué)會（aia）的合同條件主要用于（）工程。a房屋建筑b鐵路和公路c石油化工d大型基礎(chǔ)設(shè)施69在當(dāng)今時代，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進行建設(shè)工程項目信息管理，其核心手段是（）。a編制統(tǒng)一的信息管理手冊b制定統(tǒng)一的信息管理流程c建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度d建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺70建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)（pmis）是利用計算機輔助進行項目管理的信息系統(tǒng)，它（）。a主要用于項目的人、財、物的管理b主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理c是項目進展的跟蹤和控制系統(tǒng)d是項目信息門戶（pp）的一種方式二、多項選擇題（共30題。每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）71在建設(shè)工程項目管理中，管理目標(biāo)中包含項目總投資目標(biāo)的單位有（）。a建設(shè)工程項目總承包單位b業(yè)主委托的工程咨詢單位c業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位d設(shè)計單位e施工單位72下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，正確的有（）。a職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源b矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個指令源c大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長d線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級下達指令e矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)73應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進度時，可采取的組織措施包括（）。a調(diào)整項目任務(wù)分工b改進進度控制手段c調(diào)整項目管理職能分工d改進工作流程e改進施工方法74可以承擔(dān)建設(shè)工程項目總承包任務(wù)的組織有（）。a為業(yè)主提供服務(wù)的一個工程咨詢單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體b實施監(jiān)理的一個工程監(jiān)理單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體c一個設(shè)計單位與一個施工單位組成的合作體d一個設(shè)計單位與多個施工單位組成的聯(lián)合體e一個設(shè)計單位75建設(shè)工程項目總承包方式的核心是（）。a實行總價包干b業(yè)主可得到交鑰匙工程c實現(xiàn)設(shè)計單位和施工單位的相互融合d實現(xiàn)設(shè)計與施工過程的組織集成e為項目建設(shè)增值76下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。a明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利b對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析c編制資金使用計劃，確定施工成本管理目標(biāo)d通過偏差原因分析，預(yù)測未完工程施工成本e防止分包商的索賠77下列各種情況中，施工單位可索賠施工機械使用費的是（）。a完成額外工作而增加的機械使用費b業(yè)主方未及時提供施工圖紙導(dǎo)致機械停工的窩工費c機械配置原因?qū)е聶C械工效降低而增加的機械使用費d施工機械故障導(dǎo)致機械停工的窩工費.e經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案不當(dāng)導(dǎo)致機械停工的窩工費78承包商可以向業(yè)主索賠利潤的情況有（）。a工程范圍變更b文件有缺陷c分部工程延期施工d文件技術(shù)性錯誤e業(yè)主未能提供現(xiàn)場79單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有（）。a目標(biāo)利潤分析b目標(biāo)成本分析c預(yù)算成本分析d主要資源節(jié)超對比分析e主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟效果分析80施工成本分析常用的方法包括（）。a比較法b比率法c差額計算法d連環(huán)置換法e實際費用法81施工項目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報表，分析的方法和內(nèi)容包括（）。a通過實際成本與預(yù)算成本的對比，分析當(dāng)月的成本降低水平b通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本的落實情況c通過累計實際成本與累計預(yù)算成本的對比，分析竣工成本降低水平d通過對各成本項目的成